中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及措施分析

中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及措施分析摘要：現(xiàn)如今，在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)十分的激烈，尤其是中小企業(yè)突出表現(xiàn)為融資困難，這樣一來(lái)，我國(guó)對(duì)當(dāng)代中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力提出更高要求。本文主要對(duì)當(dāng)前我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的諸多問(wèn)題進(jìn)行了深入的探討和分析，并且又提出了一些提高中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力的有效對(duì)策。關(guān)鍵詞：中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題對(duì)策現(xiàn)如今，我國(guó)的中小企業(yè)在緩解就業(yè)壓力、繁榮創(chuàng)新、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面發(fā)揮了巨大的作用。然而，由于經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，使得我國(guó)中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面問(wèn)題逐漸凸顯出來(lái)，而且直接對(duì)中小企業(yè)在市場(chǎng)的生存與持續(xù)發(fā)展帶來(lái)一定影響。因此，怎樣正確看待我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的問(wèn)題，而且提出一些有效解決對(duì)策，成為加快我國(guó)中小企業(yè)持續(xù)發(fā)展所要解決的首要問(wèn)題。一、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題（一）中小企業(yè)的管理模式與觀念落后現(xiàn)如今，國(guó)內(nèi)的大多數(shù)中小企業(yè)都為個(gè)體或者是私營(yíng)性質(zhì)的企業(yè)，并且企業(yè)管理通常使用的是所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)相統(tǒng)一的模式。通過(guò)大量實(shí)踐表明，此種模式會(huì)直接對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生一定的影響。尤其是在財(cái)務(wù)管理方面，其家族化管理現(xiàn)象最為嚴(yán)重，而且企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員缺少財(cái)務(wù)理論方面的知識(shí)，這樣一來(lái)，難以確保企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作有序的進(jìn)行下去，而且對(duì)財(cái)務(wù)的監(jiān)督工作也難以落實(shí)到位，容易使會(huì)計(jì)信息失真。（二）財(cái)務(wù)管理人員的整體素質(zhì)偏低當(dāng)前，在我國(guó)的中小企業(yè)中，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)偏低，而且思想觀念比較落后，管理能力不強(qiáng)等，甚至在有些企業(yè)當(dāng)中，沒(méi)有把財(cái)務(wù)管理納入到企業(yè)的管理機(jī)制當(dāng)中，因此，缺少現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理理念不強(qiáng)，這樣一來(lái)，財(cái)務(wù)管理難以發(fā)揮出應(yīng)有的作用。此外，企業(yè)缺少財(cái)務(wù)管理人才，而當(dāng)前的財(cái)務(wù)管理人員大多數(shù)都是沒(méi)有參加專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)便開(kāi)始上崗工作。根據(jù)有關(guān)部門(mén)統(tǒng)計(jì)，在中小企業(yè)中，財(cái)務(wù)管理無(wú)證上崗率超出了90%，而且有些企業(yè)把財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)工作相互混淆，使企業(yè)的會(huì)計(jì)人員來(lái)?yè)?dān)當(dāng)財(cái)務(wù)管理人員的工作，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)出現(xiàn)一片混亂的局面。（三）企業(yè)資金不足，造成融資困難當(dāng)前，大部分中小企業(yè)的規(guī)模都相對(duì)較小，而成資金儲(chǔ)備偏少，因此，在正常運(yùn)行時(shí)，會(huì)出現(xiàn)資金緊張的情況，所以，企業(yè)便只能選擇貸款來(lái)解決資金問(wèn)題。然而，因當(dāng)前中小企業(yè)貸款體制不夠完善，這樣一來(lái)，金融機(jī)構(gòu)不能針對(duì)企業(yè)出現(xiàn)的不良經(jīng)營(yíng)行為加以有效防范，而銀行又為了降低風(fēng)險(xiǎn)，從而拒絕向中小企業(yè)辦理貸款業(yè)務(wù)。從而導(dǎo)致企業(yè)資金不充足，融資十分困難。針對(duì)此情況，中小企業(yè)只能利用自身企業(yè)的信譽(yù)度，向個(gè)人進(jìn)行高利息貸款，此種資金籌備方法會(huì)大大增加企業(yè)的生產(chǎn)成本，而且承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)也較高，從而直接對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生一定的影響。（四）政府支持力不強(qiáng)政府對(duì)中小企業(yè)發(fā)展的政策支持不夠主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，缺少政策法律的支持。當(dāng)前，政府政策體系主要針對(duì)的是大型企業(yè)，缺少對(duì)中小型企業(yè)的扶持政策，這樣一來(lái)，難以提高中小型企業(yè)在社會(huì)發(fā)展中的地位。第二，融資、稅收等政策都是針對(duì)大型企業(yè)。盡管當(dāng)前中小型企業(yè)數(shù)量與產(chǎn)值在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有較大比例，但是，它的貸款規(guī)模比例卻是非常小的。第三，中小企業(yè)所承擔(dān)的稅費(fèi)較多，而且隨意性過(guò)大，又是向政府繳納各種費(fèi)用的主要對(duì)象。二、提高我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力的有效對(duì)策（一）及時(shí)轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理觀念在中小企業(yè)中，其財(cái)務(wù)管理工作要始終堅(jiān)持“以人為本”發(fā)展思想，加強(qiáng)對(duì)人的管理，進(jìn)而逐步規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)管理者行為。特別是對(duì)于持證上崗的財(cái)務(wù)管理者，要參加審核考試，若考試合格，便能獲得上崗許可。此外，為確保中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作順利進(jìn)行下去，還要建立有效財(cái)務(wù)管理制度，從而進(jìn)一步明確指出財(cái)務(wù)管理者的權(quán)利與責(zé)任，確保財(cái)務(wù)管理工作能夠有章可循、有法可依。并且，又可以和企業(yè)內(nèi)部的獎(jiǎng)罰制度相掛鉤，這樣一來(lái)，才能充分調(diào)動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理者工作積極性。（二）加大政府的扶持力度為確保我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，政府等有關(guān)部門(mén)必須要加大對(duì)中小型企業(yè)的扶持力度。第一，要不斷完善相關(guān)法律法規(guī)，從而切實(shí)提高企業(yè)在市場(chǎng)當(dāng)中的融資信用。第二，建立企業(yè)發(fā)展的專(zhuān)項(xiàng)基金，比如風(fēng)險(xiǎn)投資基金、互助基金等，從而加快我國(guó)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。（三）建設(shè)一支具有高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍為進(jìn)一步減少中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中會(huì)計(jì)賬目失真、工作狀況混亂等各種問(wèn)題，中校區(qū)企業(yè)首先要建設(shè)一支高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍，必須要做到以下兩點(diǎn)：一方面，企業(yè)要嚴(yán)格遵守相關(guān)福利制度，不斷吸納高素質(zhì)財(cái)務(wù)管理人才；另一方面，要定期組織企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與財(cái)務(wù)管理人員參加財(cái)務(wù)管理知識(shí)與技能培訓(xùn)，以提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。（四）擴(kuò)寬融資渠道進(jìn)一步擴(kuò)寬中小型企業(yè)的融資渠道，首先要充分利用國(guó)家或者地方政府頒布的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，建立一個(gè)帶有金融性質(zhì)的管理結(jié)構(gòu)，從而有效幫助中小型企業(yè)增加融資。比如：在企業(yè)內(nèi)部，建立基金會(huì)，這樣一來(lái)，能夠極大擴(kuò)寬融資的渠道，從而有效解決企業(yè)融資困難問(wèn)題。其次，完善信用擔(dān)保體系。事實(shí)上，信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)屬于是中介機(jī)構(gòu)，是為企業(yè)融資或者是借貸所服務(wù)的。因此，中小型企業(yè)必須要對(duì)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)發(fā)揮的作用引起高度重視，配合各項(xiàng)信用擔(dān)保工作，這樣一來(lái)，才可以從根本上解決企業(yè)融資困難。三、結(jié)束語(yǔ)總體來(lái)說(shuō)，近年來(lái)，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分迅猛，中小型企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步，那么就要切實(shí)提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力。特別是政府或者是相關(guān)管理部門(mén)要加大對(duì)中小型企業(yè)的扶持力度，進(jìn)而提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理與控制能力，規(guī)范財(cái)務(wù)管理者的行為。這樣一來(lái)，才能促進(jìn)我國(guó)中小企業(yè)的順利發(fā)展。參考文獻(xiàn)：1張江虹.淺談企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管