1 壟斷與反壟斷.ppt

反壟斷經(jīng)濟(jì)學(xué)，0，1，什么是壟斷？壟斷產(chǎn)生的原因是什么？如何評價(jià)市場勢力？反壟斷經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的主要學(xué)校是什么？1，2，壟斷是什么？壟斷是指一家企業(yè)完全控制特定產(chǎn)業(yè)(100%的市場份額)。沒有類似的替代品市場上唯一的供應(yīng)商在現(xiàn)實(shí)世界中完全壟斷很少被支配的企業(yè)是一家企業(yè)占了市場份額的50%到100%，沒有與之相比的對手。0，3，為什么會發(fā)生壟斷，壟斷的根本原因是進(jìn)入壁壘其他企業(yè)無法進(jìn)入市場進(jìn)入壁壘的幾個(gè)主要原因：1。生產(chǎn)所需的核心資源歸單一企業(yè)所有。例如，戴維斯擁有世界上大多數(shù)鉆石礦床；地面維護(hù)對所有航空公司都是必需的，如果地面維護(hù)被一家航空公司控制，航空市場實(shí)際上就不能開放。2.政府有專利，版權(quán)法，4，為什么會發(fā)生壟斷，4，為什么會發(fā)生壟斷，3。規(guī)模經(jīng)濟(jì)下的自然壟斷：一家企業(yè)以比其他企業(yè)低的成本向整個(gè)市場提供一個(gè)必要的物品或勞務(wù)的權(quán)利。例如，如果1000戶需要電力和電力，固定成本小，ATC曲線向下傾斜，則一家企業(yè)向1000戶提供電力的平均總成本低于兩家企業(yè)分別向500戶提供電力的平均總成本5，4。由于消費(fèi)者對不完全信息的存在以及部分著名商標(biāo)的事前理解和忠誠，內(nèi)部供應(yīng)商比潛在競爭對手更有利。5.內(nèi)部供應(yīng)商阻礙現(xiàn)有競爭對手進(jìn)入或淘汰的市場戰(zhàn)略。例如，美國航空公司在3家航空公司想投入自己的傳統(tǒng)航線競爭時(shí)，迅速降價(jià)，將價(jià)格從108美元降至80美元，迫使3家航空公司下臺。這種不可思議的威脅使美國航空公司建立了強(qiáng)硬的名聲，使競爭對手望而卻步。6、市場力量、壟斷企業(yè)(或主導(dǎo)企業(yè))具有市場力量，可以影響銷售產(chǎn)品的市場價(jià)格能力。競爭企業(yè)沒有市場力量。市場力量通?？梢詫r(jià)格定義為高于成本(尤其是增量或邊際成本)的能力。對于企業(yè)來說，擁有市場勢力意味著可以獲得更多的利潤。對消費(fèi)者來說，企業(yè)擁有市場勢力意味著要從自己的錢包里拿出更多的錢。7、對市場勢力的評價(jià)，如果市場勢力是通過企業(yè)的公平性、合法競爭實(shí)現(xiàn)的，那么優(yōu)秀者戰(zhàn)勝不良者的結(jié)果，市場勢力將對提高效率、社會進(jìn)步起重要作用。如果市場勢力不是通過政府的一些不公平的特許經(jīng)營權(quán)確保和維護(hù)等競爭獲得的，這種市場勢力在保護(hù)落后性，效率的損失意味著使用社會資源的效率低下。8，反壟斷法，反壟斷法：限制市場力量，促進(jìn)市場競爭。反壟斷政策通常以法律的形式存在，并通過法律手段實(shí)施。其核心是反壟斷法(或競爭法)。中華人民共和國反壟斷法第一條：為了防止和制止壟斷行為，保護(hù)市場公平競爭，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率，維護(hù)消費(fèi)者利益和社會公共利益，促進(jìn)社會主義市場經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，制定本法。中華人民共和國反壟斷法第3條規(guī)定的壟斷行為是經(jīng)營者簽訂壟斷協(xié)議。經(jīng)營者濫用市場支配地位。排除和限制競爭的效果或可能存在的商業(yè)集中。9，壟斷狀態(tài)和壟斷行為，壟斷狀態(tài)：壟斷市場結(jié)構(gòu)一個(gè)或少數(shù)人或企業(yè)支配特定產(chǎn)品或服務(wù)的供應(yīng)規(guī)模。壟斷狀態(tài)一般是在合法公平的競爭過程中形成的，是表現(xiàn)公平競爭的結(jié)果或規(guī)模經(jīng)濟(jì)的形式。壟斷狀態(tài)客觀上有可能損害經(jīng)濟(jì)自由和經(jīng)濟(jì)民主，但沒有主觀地故意限制競爭。因此，各國反壟斷法一般不反對壟斷狀態(tài)。壟斷行為：獲得市場支配力的經(jīng)營者在特定交易市場故意實(shí)施的限制，排斥競爭的行為。10、中國商務(wù)部于2009年3月18日正式宣布，根據(jù)中國反壟斷法，禁止可口可樂收購匯源。這是自2008年8月1日實(shí)施反壟斷法以來首次未通過的案例。中國是可口可樂公司全球第四大市場，2007年中國國內(nèi)可口可樂增長了18%，中國軟飲料市場的15.5%份額是百事可樂的兩倍。占中國果汁市場的9.7%，僅一只水果橘子就占果汁市場第二。匯源果汁是中國最大的水果和蔬菜汁生產(chǎn)者，2008年匯源占高濃度果汁市場的56.1%，中國果汁市場的10.3%，在所有果汁品牌中占據(jù)市場份額第一。商務(wù)部具體闡明了禁止收購可口可樂的匯源、10，11、商務(wù)部未通過審查的三個(gè)原因。因?yàn)樵谑召彸晒r(shí)，可口可樂有能力將碳酸飲料行業(yè)的支配力傳遞給果汁行業(yè)。如果收購成功，可口可樂的果汁市場控制力將大大加強(qiáng)，其他企業(yè)將沒有能力再次進(jìn)入這個(gè)市場。如果收購成功，將會壓迫國內(nèi)中小企業(yè)的生存空間，抑制國內(nèi)其他企業(yè)對果汁市場的參與。商務(wù)部禁止可口可樂并購的原因，11，12，2011年3月8日，西部數(shù)據(jù)宣布以43億美元收購日立全球存儲技術(shù)公司。希杰斯于2011年4月20日宣布，他將以總計(jì)13.75億美元收購三星的硬盤事業(yè)。如果這兩項(xiàng)收購都成功，硬盤市場的一線供應(yīng)商將從5家減少到3家，其中西部數(shù)據(jù)為50%，歷史記錄為40%，東芝為10%。在此之前，有Hitachi IBM HDD收購事業(yè)、higi Khun tan收購、mito先例。隨著硬盤產(chǎn)業(yè)進(jìn)入寡頭競爭時(shí)代，12，13，負(fù)責(zé)歐盟反壟斷的JoaquinAlmunia預(yù)測，硬盤產(chǎn)業(yè)“已經(jīng)經(jīng)歷了相當(dāng)大的合并，(序數(shù)和希捷)提議的收購將進(jìn)一步削弱競爭”。歐盟通過對西部數(shù)據(jù)收購日立存儲項(xiàng)目的反壟斷調(diào)查，開始了對此次合并和市場競爭的潛在影響的初步評估。機(jī)器硬盤多年來技術(shù)發(fā)展緩慢，容量不斷增加，但傳輸速度的瓶頸從未打破，成為計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中最大的牽引。產(chǎn)業(yè)增長緩慢，并購或合并是不可避免的。半導(dǎo)體存儲技術(shù)的發(fā)展是機(jī)械硬盤驅(qū)動(dòng)器的最大威脅，在這個(gè)領(lǐng)域只有寡頭2-3家企業(yè)需要努力創(chuàng)新。否則可能一夜之間被摧毀。硬盤產(chǎn)業(yè)進(jìn)入寡頭競爭時(shí)代，13，14、反壟斷經(jīng)濟(jì)學(xué)、反壟斷法預(yù)防和限制壟斷的重要理論基礎(chǔ)。反壟斷經(jīng)濟(jì)學(xué)以產(chǎn)業(yè)組織理論為核心的主要課題是為政府制定與企業(yè)相關(guān)的反壟斷政策提供理論依據(jù)和思路。反壟斷經(jīng)濟(jì)學(xué)的發(fā)展對反壟斷法的制定、法律解釋、案件判決和救濟(jì)措施的引入產(chǎn)生了重大影響。15、反壟斷經(jīng)濟(jì)學(xué)的發(fā)展，結(jié)構(gòu)主義反壟斷經(jīng)濟(jì)學(xué)理論效率主義反壟斷經(jīng)濟(jì)學(xué)理論戰(zhàn)略反壟斷經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，16、結(jié)構(gòu)主義反壟斷經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，1930-60年代哈佛學(xué)校提出了結(jié)構(gòu)主義反壟斷經(jīng)濟(jì)學(xué)理論觀點(diǎn)，成為美國反壟斷法主流經(jīng)濟(jì)學(xué)的基礎(chǔ)。主要代表性人物有梅森、貝恩、特納、謝勒等經(jīng)濟(jì)學(xué)家的基本觀點(diǎn)。結(jié)構(gòu)性進(jìn)入壁壘形成的高市場集中度會加劇市場績效，市場不是一種可以自我調(diào)節(jié)的機(jī)制。為了取得滿意的市場成果，政府必須介入市場結(jié)構(gòu)，反壟斷可以幫助保持和提高效率。SCP范式：市場結(jié)構(gòu)決定企業(yè)市場行為，企業(yè)市場行為決定市場績效，結(jié)構(gòu)對行為和績效有根本影響?，F(xiàn)階段的反壟斷執(zhí)法重點(diǎn)是打擊大企業(yè)的市場勢力，通過并購集中，幾乎沒有考慮到這些行為的效率效應(yīng)。17、美國谷物產(chǎn)業(yè)的市場結(jié)構(gòu)對供應(yīng)商來說非常重要：kellog、通用小麥、卡夫食品(scraft food)、pepsy(queg series)4家公司對即時(shí)谷物產(chǎn)品銷售的82.9%(1999)產(chǎn)品差別化，為此，各供應(yīng)商采取了包括廣告和產(chǎn)品戰(zhàn)略的行動(dòng)，繼續(xù)建立了新品牌例如，2004年，通用磨坊公司公布了9.12億美元(銷售收入的9.7%)。2003年美國廣告費(fèi)總支出超過了美國國內(nèi)生產(chǎn)總值的2.2%。這種行為導(dǎo)致成果的特點(diǎn)是價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于邊際成本和平均成本，使谷類生產(chǎn)行業(yè)繼續(xù)停留在美國利潤最高的產(chǎn)業(yè)行列。美國麥片產(chǎn)業(yè)的SCP，17，18，包括高利潤，高利潤會導(dǎo)致更多的廣告投資和新產(chǎn)品開發(fā)投資。這意味著成果反過來影響行為。進(jìn)一步，高廣告支出使新供應(yīng)商進(jìn)入市場更加困難(即提高進(jìn)入壁壘)，減少了銷售人員的數(shù)量(即行為對結(jié)構(gòu)的影響)。18，19，20，效率主義的反壟斷經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，芝加哥學(xué)派提出了效率主義的反壟斷經(jīng)濟(jì)學(xué)理論論，在20世紀(jì)70，80年代成為美國反壟斷法的主流思想。主要代表人物有施蒂格、伯克、波斯納、威廉森、瑪吉、導(dǎo)演等基本觀點(diǎn)。市場機(jī)制本身是完美的，壟斷只是暫時(shí)的現(xiàn)象，政府不需要干預(yù)。效率應(yīng)該是反壟斷的唯一目標(biāo)。防止反壟斷機(jī)構(gòu)過度介入，建立有效的反壟斷實(shí)施體系，建立有效限制政府行為的政治法律體系，是實(shí)現(xiàn)反壟斷目標(biāo)的重要內(nèi)容。1982年，在美國的企業(yè)并購司法準(zhǔn)則中，企業(yè)的縱向并購和混合并購不再是反壟斷執(zhí)法的重點(diǎn)。在橫向并購事件中，效率防御成為重要內(nèi)容。21、戰(zhàn)略反壟斷經(jīng)濟(jì)學(xué)理論、哈佛、芝加哥學(xué)派爭論的核心是是否承認(rèn)壟斷也有效率效應(yīng)，然后芝加哥學(xué)派著重討論壟斷的可持續(xù)性問題和壟斷行為的可靠性問題，提出了戰(zhàn)略反壟斷經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論觀點(diǎn)。之后芝加哥學(xué)派自20世紀(jì)80年代以來主要是一些反壟斷經(jīng)濟(jì)學(xué)家應(yīng)用博弈論和新產(chǎn)業(yè)組織經(jīng)濟(jì)學(xué)分析工具深入研究了企業(yè)的戰(zhàn)略行為。主要代表人物有夏皮羅、薩馬蘭奇、薩羅夫、貝克爾等基本觀點(diǎn)。由于信息不對稱、沉淀成本、網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)、企業(yè)戰(zhàn)略行為等因素的影響，壟斷會持續(xù)，因此現(xiàn)實(shí)的市場機(jī)制不完善，政府需要用反壟斷法調(diào)整企業(yè)的戰(zhàn)略行為。22、芝加哥學(xué)派對美國反壟斷法的影響后，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的戰(zhàn)略壟斷行為成為反壟斷法關(guān)注的問題。芝加哥學(xué)派的理論在20世紀(jì)90年代以后，在微軟壟斷、美國在線與時(shí)代華納合并、MCI世界電信合并、維薩卡、萬事達(dá)卡等事件中產(chǎn)生了決定性的影響。創(chuàng)新和網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)已成為反壟斷執(zhí)法中的重要因素，反壟斷法越來越重視競爭的動(dòng)態(tài)效率問題。在微軟壟斷事件中，創(chuàng)新激勵(lì)成為重要的考慮因素。美國為了有效地調(diào)整知識產(chǎn)權(quán)許可行為，對交叉許可、專利池等采取了寬松的反神權(quán)政策。在此期間，反卡特爾政策的大發(fā)展是提出基于激勵(lì)理論的“寬松政策”，對向反壟斷機(jī)構(gòu)申報(bào)的企業(yè)給予罰款減免。該政策在維生素、石墨電極、動(dòng)態(tài)隨機(jī)存取裝置等國際惡性卡特爾案例中產(chǎn)生了明顯的效果。，壟斷和反壟斷，1，0，24，壟斷者如何確定他們生產(chǎn)的產(chǎn)品的價(jià)格和數(shù)量？壟斷者對社會的福利有什么影響？市場勢力如何計(jì)算？什么是彈性定律？反壟斷公共政策是什么？24，25，25，競爭企業(yè)和壟斷企業(yè)的需求曲線，完全競爭市場的市場需求曲線下降，但在市場價(jià)格上，一個(gè)競爭企業(yè)面臨的需求曲線