全國(guó)優(yōu)秀稅務(wù)工作者、XX省勞動(dòng)模范申報(bào)材料

全國(guó)優(yōu)秀稅務(wù)工作者、XX省勞動(dòng)模范申報(bào)材料 從一畦蒿草叢生的荒坡石灘到花木扶疏的綺麗庭院，從一窮二白的基層財(cái)稅單位到全國(guó)精神文明建設(shè)先進(jìn)集體，*省*市國(guó)家稅務(wù)局直屬二分局從1982年掛牌成立，到如今已18個(gè)春秋。二分局的創(chuàng)業(yè)史，二分局的榮譽(yù)史，凝聚了這個(gè)單位的領(lǐng)頭人、*市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、十佳公務(wù)員、特等勞模、*省勞動(dòng)模范、全國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)優(yōu)秀工作者*同志的一片丹心。 創(chuàng) 業(yè) 鐵 人 十里白石坡，荒草亂石多，人少車馬稀，鳥也不歇腳。這就是18年前*開發(fā)區(qū)人文風(fēng)貌的真實(shí)寫照。當(dāng)時(shí)，這個(gè)地方還沒被*市納入開發(fā)計(jì)劃，往北5公里是繁華鬧市*城，往南3公里是*三國(guó)古驛站，使得中間這塊數(shù)十平方公里的荒灘石窩成了無人光顧的“黑三角”。 創(chuàng)業(yè)就得先興家。*深知單位要想留得住人，就得先有一個(gè)足以讓人留戀并引以為豪的“家”。財(cái)稅所成立后，上面所拔的經(jīng)費(fèi)十分有限，除了保吃飯和日常辦公，幾乎沒有節(jié)余。同志們披星戴月地去跑征管，回來吃喝拉撒睡都全擠在了兩間棚室中。如果等要靠，興家只能是猴年馬月的事。 宿舍建成，生活提高，庭院駐青，但*并沒有絲毫的輕松感。家興起來了，只是創(chuàng)造了一個(gè)良好的向心力外因，如何使干部職工發(fā)自內(nèi)心抵御近在咫尺的城市繁華的誘惑，扎根基層一門心思奔事業(yè)，是*苦苦思索求證的一道難題。 向制度要規(guī)范，向管理要效益。*從那時(shí)起，開始了他后成一格的管理之道。當(dāng)時(shí)人們對(duì)人治、法治的概念還十分模糊，更沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可供借鑒?？记?、工作作風(fēng)、廉政建設(shè)、文明服務(wù)、規(guī)范執(zhí)法、安全保衛(wèi)、政治學(xué)習(xí)、庭院綠化等等，一個(gè)又一個(gè)不眠之夜，一個(gè)又一個(gè)節(jié)假日，*都泡在了制度堆里，起草、斟酌、修訂、試行、修改。到84年初，二分局基本形成了一整套科學(xué)、規(guī)范、嚴(yán)密的管理制度。不知道“一夜白頭”的典故是否確有史實(shí)，但二分局乃至當(dāng)時(shí)的全市財(cái)稅系統(tǒng)的人都知道，十里牌財(cái)稅所成立一年多，*的滿頭黑發(fā)白了過半。在推行規(guī)范化管理的頭幾個(gè)月里，對(duì)于剛剛走過“十年” _的人們而言，困難是可想而知的。*安排人抓考勤，沒一個(gè)人敢接。不得已，他只好事無巨細(xì)一手包辦。在二分局干部職工的心目中，自各項(xiàng)制度推開后，就再?zèng)]有出現(xiàn)“網(wǎng)開一面”、“下不為例”之類的只聞雷聲、不見雨點(diǎn)的情況，對(duì)事對(duì)人對(duì)責(zé)任，猴王的老子也無例外。制度推行不到3個(gè)月，*便賺回了個(gè)“鐵包公”的雅號(hào)。 對(duì)一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者而言，鐵面無私規(guī)范管理只能算作是他 _格魅力的一個(gè)方面。管理工作的依托是整個(gè)隊(duì)伍的聚合力。從1983年起，他就成功地推出了“家所（局）、稅企、黨群”“三聯(lián)系”制度，把脈、診疾、預(yù)防，把思想政治工作與隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)緊密地結(jié)合起來，為這個(gè)分局優(yōu)良本色常駐打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為了將“三聯(lián)系”制度不間斷地落到實(shí)處，*給自己訂了“三個(gè)一次”的“死規(guī)矩”；每月找每個(gè)干部職工談心一次，每半年到納稅戶中廣泛征求治隊(duì)意見一次，每年到干部職工家中走訪一次。 18年，這個(gè)分局人面桃花幾度輪回，隊(duì)伍不斷壯大，血液不斷更新，從剛開始的7、8人，到如今的60多人，*和支部一班人靠的就是這“三聯(lián)系”機(jī)制，不斷為隊(duì)伍輸氧造血，共培養(yǎng)40余名青年入黨，有30余人先后走上各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位，被人們譽(yù)為鍛煉年青人的熔爐，培養(yǎng)人才的搖藍(lán)。93年，*創(chuàng)立的這套思想政治工作方法在全省稅務(wù)系統(tǒng)被推廣。 敬 業(yè) 典 范 一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，特別是一個(gè)基層領(lǐng)導(dǎo)，他的一言一行就是無聲的示范。*有句口頭禪：“干工作容易，干好工作就得有犧牲?！睘榱烁珊霉ぷ?，他犧牲的不僅僅是時(shí)間，還有名利、親情。有一年的陰雨綿綿的秋季，分管農(nóng)村片的專管員生病住院，*沒有安排人代班，而是自己擠時(shí)間下鄉(xiāng)跑征管。一次為追繳一筆30元的欠稅，他一天穿越了5個(gè)村上百里路，直到深夜才深一腳、淺一腳地帶著這筆稅款趕回單位。由于淋了一天的雨，加