品牌經營謹防六大誤區(qū)

品牌經營謹防六大誤區(qū)在當今產品同質化的情況下，品牌經營的成功與否，對于品牌的成長和企業(yè)的發(fā)展都至關重要。不難想像，缺乏卓有成效的品牌經營，是很難打造出一個成功品牌的。但是在實踐中我們看到，目前有些企業(yè)在品牌經營上往往有失偏頗，容易陷入誤區(qū)，從而導致品牌經營的失敗，影響了品牌的成長和企業(yè)的發(fā)展。誤區(qū)一：定位缺乏個性。品牌定位作為品牌經營的一個首要環(huán)節(jié)，對于品牌的提升起著舉足輕重的作用。品牌定位必須講求科學準確，尤其是產品同質化的今天，品牌的定位更要注重通過表現(xiàn)品牌的某種獨特形象，側重宣揚品牌的獨特個性，藉此提高品牌的價值，光大品牌的形象，而不能泛泛定位，更不能盲目定位，否則就很難得到目標消費群體的認同，從而影響品牌的擴張。誤區(qū)二：一味攀附名牌。目前相當一部分企業(yè)通常采取比擬名牌來給自己的產品定位，有的甚至刻意模仿名牌產品的形象和經營手段，這樣做固然可以在一定程度上借名牌之光來使自己品牌生輝，但殊不知品牌經營應因產品而異，視情況而定，必須適合自身的產品特點和市場特性，有針對性地采取有效的經營策略和手段，否則只會使品牌經營之路越走越窄，直至末路。誤區(qū)三：過分追求利益。盈利最大化是品牌經營所追求的目標，這里關鍵在于追求的是單一的利益還是多重的利益？如果品牌經營只是一味追求單一的眼前的利益，貪一時之利，最終只能造成急功近利，使品牌發(fā)展后勁乏力。因此，在品牌經營中必須注重眼前利益和長遠利益的統(tǒng)一，堅持經濟利益和社會利益的相結合。誤區(qū)四：忽略品牌內涵。從某種程度上講，品牌內涵決定著品牌的經營，支撐著品牌的發(fā)展，它不僅是企業(yè)理念的有效傳遞，也是區(qū)別于其它品牌的標識。因此，品牌經營不能忽略內涵，當前尤其要注重把文化融入品牌，以提升品牌的品位，彰顯品牌的特性。誤區(qū)五：貶損競爭對手。有些企業(yè)在品牌經營中，經常會通過與競爭對手的比較來宣揚自身的品牌，有的甚至在品牌定位中動不動就自我標榜所謂的“第一”，期望以此鞏固自身的領先地位，這種做法實際上極易引起群體的反感。企業(yè)在品牌經營時，應該實事求是，客觀看待自己，公正對待別人，明智之舉應該是以有效的經營手段來進行市場運作，推動品牌的發(fā)展。誤區(qū)六：忽視更新充實。品牌是產品的標識，也是企業(yè)的旗幟。品牌必須根據企業(yè)發(fā)展的需要，通過不斷更新充實，得以擴張和發(fā)展，使其在繼承中不斷升華，聯(lián)想等國內外著名品牌的換標，就