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項(xiàng)目管理系統(tǒng)(1)一般要求1.部門人員應(yīng)遵守公司的內(nèi)部制度、程序和相關(guān)規(guī)定。2.部門人員應(yīng)主動(dòng)按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成各項(xiàng)任務(wù)。不能按要求完成任務(wù)并造成嚴(yán)重后果的,應(yīng)向部門負(fù)責(zé)人書面報(bào)告。3、負(fù)責(zé)每個(gè)人的工作應(yīng)盡職盡責(zé),寫好日常工作日志,以備日后參考。4.對(duì)于存儲(chǔ)在計(jì)算機(jī)設(shè)備中的電子數(shù)據(jù),每個(gè)用戶應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)電子數(shù)據(jù)進(jìn)行分類、歸檔和標(biāo)記,以使其清晰可辨。各建筑工地的計(jì)算機(jī)中的重要電子數(shù)據(jù)應(yīng)由該部門的數(shù)據(jù)辦事員每周備份一次。5、注重個(gè)人形象,提高個(gè)人素質(zhì),工作之余多學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。6.部門負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)制定一定時(shí)期的總體工作計(jì)劃,監(jiān)督各項(xiàng)目部的執(zhí)行和實(shí)施,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。7.項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目準(zhǔn)備、合同簽訂、設(shè)計(jì)委托、材料管理、現(xiàn)場(chǎng)簽證、資料整理、工程進(jìn)度、質(zhì)量和投資控制的管理。8.各項(xiàng)目的項(xiàng)目主管應(yīng)根據(jù)部門負(fù)責(zé)人制定的項(xiàng)目總體工作計(jì)劃,制定其所承擔(dān)項(xiàng)目的具體工作計(jì)劃和具體工作內(nèi)容。工作計(jì)劃應(yīng)明確工作內(nèi)容、工作目標(biāo)、時(shí)間要求、進(jìn)度安排、人員分工和注意事項(xiàng)等。9、項(xiàng)目部定期召開會(huì)議,根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整、完善工作目標(biāo),統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào),確??傮w目標(biāo)。(2)項(xiàng)目前期管理1.項(xiàng)目啟動(dòng)。根據(jù)項(xiàng)目發(fā)展情況和各地區(qū)項(xiàng)目總體規(guī)劃,編制項(xiàng)目投資預(yù)算和評(píng)估報(bào)告,確定項(xiàng)目可行性。2、辦理規(guī)劃手續(xù),根據(jù)用戶和城市綜合布線要求,向規(guī)劃管理部門申請(qǐng)管線圖,確定管線設(shè)計(jì)要求。3.委托設(shè)計(jì)。4.設(shè)計(jì)圖紙就位后,應(yīng)成立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和監(jiān)理。5.各項(xiàng)目部根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和用戶要求簽訂施工合同,采用統(tǒng)一格式。6.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)在開工前編制完整的施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施、施工進(jìn)度計(jì)劃和材料計(jì)劃,并經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。7、根據(jù)各項(xiàng)目部的工程情況及時(shí)辦理與工程相關(guān)的城管、交警環(huán)衛(wèi)等方面的手續(xù),制定完整的材料計(jì)劃,確定材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。根據(jù)各工序的準(zhǔn)備情況,確定施工隊(duì)伍進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間,并簽署工程開工報(bào)告。(3)項(xiàng)目實(shí)施階段1.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和各職能部門的相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。2.放線前應(yīng)確定相應(yīng)市政管線的位置,并發(fā)出通知或進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。室內(nèi)工程開工前,應(yīng)落實(shí)灶臺(tái)、煙道、埋線等位置,并在進(jìn)入房屋前提前與用戶(開發(fā)商)溝通。3.在施工期間,各項(xiàng)目部人員和監(jiān)理人員必須對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行全面監(jiān)督、逐站監(jiān)督,及時(shí)協(xié)調(diào)解決工程中出現(xiàn)的問題,嚴(yán)格執(zhí)行施工計(jì)劃,組織安排施工,密切銜接各工序,控制工程進(jìn)度。4、嚴(yán)格控制工程變更,在圖紙會(huì)審過程中,在工程實(shí)施前,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況對(duì)不符合要求的現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)進(jìn)行變更,避免事后變更,如果必須變更,按變更程序填寫工程技術(shù)聯(lián)絡(luò)單。5、項(xiàng)目部與監(jiān)理、施工單位密切配合,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)組織和合理安排,確定最佳添8、加強(qiáng)工程建設(shè)監(jiān)理。要求監(jiān)理單位和監(jiān)理人員采取嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的態(tài)度和工作作風(fēng),敢于堅(jiān)持原則,秉公辦事,自覺抵制不正之風(fēng),不收受禮物和索要財(cái)物。監(jiān)理單位和監(jiān)理人員已進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)證,應(yīng)到場(chǎng)檢查但不在場(chǎng)檢查,一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,應(yīng)根據(jù)不同情況追究監(jiān)理人員的責(zé)任。9、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全警示設(shè)備,(黨微、警示燈、警示旗等。),嚴(yán)格安全用電管理,做到文明施工。10.與已驗(yàn)收合格的管線對(duì)接時(shí),必須書面報(bào)告部門負(fù)責(zé)人,確定作業(yè)管線的位置和材質(zhì),并提前通知作業(yè)管理部。公司應(yīng)派相關(guān)人員監(jiān)督施工。11.法蘭和螺栓(帶彈簧墊和墊圈)應(yīng)由公司統(tǒng)一購(gòu)買和分配。施工單位不得自行購(gòu)買。12、各項(xiàng)目管理人員必須詳細(xì)記錄施工日志,并要求各施工單位對(duì)所有工程資料必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證,并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人(包括監(jiān)理人)、監(jiān)理、施工三方簽字認(rèn)可。隱蔽工程完成后,承包人應(yīng)在3天內(nèi)48小時(shí)內(nèi)通知發(fā)包人和監(jiān)理部進(jìn)行檢查,檢查合格后簽發(fā)現(xiàn)場(chǎng)簽證。對(duì)于招標(biāo)范圍以外的項(xiàng)目,需附圖片證明原件,以備簽證。未經(jīng)發(fā)包人和質(zhì)量檢驗(yàn)或監(jiān)理部門檢驗(yàn),承包人不得隱蔽;當(dāng)雇主提議重新檢查時(shí),費(fèi)用應(yīng)由承包商承擔(dān)。13.在項(xiàng)目實(shí)施階段,項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)建設(shè)和監(jiān)理單位的合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目過程中各種簽證的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性,防止假簽證的發(fā)生。14、工程竣工后,承包人將竣工圖紙、竣工資料和簽證在14天內(nèi)交給發(fā)包人。15、嚴(yán)格成本控制,建立工程管理臺(tái)帳。(4)竣工驗(yàn)收1、工程竣工后,承包人應(yīng)提交竣工報(bào)告,通知發(fā)包方組織建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、燃?xì)庵鞴懿块T等有關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后到燃?xì)庵鞴懿块T備案。2.竣工資料滿足建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范的要求和乳山銀灘管道燃?xì)庥邢薰绢C布的資料整理規(guī)定3.工程完工后,要求施工單位及時(shí)辦理退庫(kù)手續(xù),檢查材料。4、工程竣工后,提供相關(guān)資料,經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核后,報(bào)安全技術(shù)部進(jìn)行竣工結(jié)算。(5)移交和運(yùn)行工程竣工后,各項(xiàng)目部必須及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接,并將竣工資料和圖紙移交給運(yùn)行管理部。(6)工程結(jié)算和支付程序:1.安全技術(shù)部出具的結(jié)算審核報(bào)告金額應(yīng)移交給工程部。2.安全技術(shù)部對(duì)材料進(jìn)行檢查,出具材料扣除金額,并移交工程部。3.其他扣款金額由項(xiàng)目部出具,并移交給工程部和財(cái)務(wù)部。4、由項(xiàng)目部核算質(zhì)量保證金。5.項(xiàng)目部應(yīng)記錄并發(fā)放已支付的項(xiàng)目資金金額。6.項(xiàng)目部根據(jù)以上五項(xiàng)計(jì)算最終應(yīng)付金額,并辦理付款手續(xù)??⒐D的相關(guān)規(guī)定1.竣工圖應(yīng)用線裝訂,并折疊成A4格式。不允許釘釘子。2.竣工圖主要包括:封面、目錄(需注明頁(yè)碼)、外部管線平面圖、外部管線剖面圖或外部管線系統(tǒng)圖、室內(nèi)平面圖、室內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)圖和室內(nèi)系統(tǒng)圖。3、竣工圖一式六份;施工單位應(yīng)向業(yè)主提供電子竣工圖6.竣工章應(yīng)統(tǒng)一尺寸為10070毫米,并應(yīng)標(biāo)有“竣工圖”字樣。施工圖批準(zhǔn)章的規(guī)格應(yīng)為4015毫米,并應(yīng)標(biāo)有“竣工圖批準(zhǔn)”字樣和由基礎(chǔ)和批準(zhǔn)人簽字的欄。并注明設(shè)計(jì)變更或技術(shù)聯(lián)系單的編號(hào)。如下圖所示:(1)圖1:竣工圖結(jié)構(gòu)單元編譯程序評(píng)論者技術(shù)指導(dǎo)準(zhǔn)備日期監(jiān)督單位首席主管現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督(2)圖2:竣工圖的驗(yàn)證章節(jié)根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)7.竣工圖封面應(yīng)注明工程名稱、工程位置(門牌號(hào)),并加蓋“竣工圖章”。8.室內(nèi)和室外平面圖應(yīng)標(biāo)明方向。埋地管道的起點(diǎn)、終點(diǎn)、折點(diǎn)、排放井、閥門和支管應(yīng)標(biāo)有螺栓點(diǎn)和標(biāo)高,并在現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量,標(biāo)明參照對(duì)象的名稱。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)埋地管道,不能用螺栓固定點(diǎn),但那些有里程樁、轉(zhuǎn)角樁和標(biāo)志樁的點(diǎn)必須在竣工圖上清楚地標(biāo)出。9.螺栓點(diǎn)必須用三角形定點(diǎn)法栓接??⒐D中必須栓接的管件:閥門、排水井、鎂陽(yáng)極、試樁、聚乙烯管道用電熔套管、鋼塑轉(zhuǎn)換、變徑、換壁、彎頭、三通、套管和管溝,并注明管件的類型、長(zhǎng)度和敷設(shè)方法。10、局部復(fù)雜密集的地下管線,應(yīng)繪制詳圖,穿越河流、鐵路等特殊施工管線時(shí),應(yīng)標(biāo)明附加管溝、套管和隔墻等的位置和尺寸。并且添加了放大的局部視圖。11.施工圖中未注明的地下管線和構(gòu)筑物,在繪制竣工圖時(shí)應(yīng)注明地下管線、構(gòu)筑物和燃?xì)夤芫€的位置和距離,并按實(shí)際尺寸標(biāo)注。12、市政干線圖紙應(yīng)有平面圖和縱斷面圖,標(biāo)明樁號(hào)、管徑、長(zhǎng)度、路面標(biāo)高、管頂(底)標(biāo)高,并使用統(tǒng)一的坐標(biāo)系、高程系統(tǒng)等。13.如果輸氣管道復(fù)雜,繪制垂直剖面圖和系統(tǒng)圖并不容易。系統(tǒng)圖應(yīng)采用正等軸側(cè)或斜向二維圖來表示管道的空間走向,并在平面圖上標(biāo)明不清楚(完全)的管道穿越情況和保護(hù)措施。14.圖紙資料應(yīng)包含項(xiàng)目說明,包括:項(xiàng)目概述、開工和竣工日期、管道規(guī)格、長(zhǎng)度、防腐方法、等級(jí)、燃?xì)獗怼㈤y門、壓力調(diào)節(jié)設(shè)備的數(shù)量及其他資料。15.圖畫和說明中的漢字都是模仿宋的風(fēng)格。但應(yīng)清晰且易于識(shí)別;手寫字跡不得潦草,并應(yīng)正確無誤。16.在圖中,引出線用細(xì)實(shí)線畫出。宜采
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