工程施工論文關于建筑安裝工程施工安全風險評價管理論文范文參考資料

建筑安裝工程施工安全風險評估與管理項目施工論文摘要在建筑安裝工程中實施安全風險評估，可以有效預測建筑安裝工程施工中可能發(fā)生事故的風險因素，從而達到降低安全風險的目的。關鍵詞建筑安裝工程；建筑安全；風險評估* A前言文章總結了建設項目的安全風險，闡述了風險管理在建設項目安全管理中的重要作用。同時，結合自身實踐經(jīng)驗和相關理論知識，對建筑安裝工程施工風險評估管理進行了探討。由于其規(guī)模大、周期長、單件性和生產(chǎn)的復雜性，建設項目實施過程中存在許多不確定因素，比一般產(chǎn)品的生產(chǎn)風險更大。特別是對于現(xiàn)代建設項目來說，無論是在規(guī)模、技術復雜程度、資金投入、資源消耗還是影響范圍上，都比以往任何時期都要大得多。風險比以前高得多，損失的規(guī)模也在增加。因此，國內(nèi)外許多風險管理研究者和實際管理者開始重視建設項目風險管理的系統(tǒng)研究和實踐。建設項目中的風險可以定義為在整個建設過程中，由于各種原因造成事故和危險而造成人員傷亡和財產(chǎn)損失的可能性或概率。由于上述特征或缺點，與其他工業(yè)生產(chǎn)相比，建筑工程建設已成為高風險產(chǎn)業(yè)。由于施工的流動性，人與機器的配合容易出錯，造成事故。結果，人員的勞動力被浪費，機器和工具的損失增加，并且難以保持最佳工作狀態(tài)。這使得原材料的質(zhì)量很難受到限制，并導致工程質(zhì)量事故。這使得施工組織和管理難以適應各種環(huán)境，達到最有效的狀態(tài)。由于生產(chǎn)的多樣性、建筑的復雜性和多樣性及其不同的特點，施工難度更大，對施工人員的要求更高，對施工組織和管理的要求也更高。任何疏忽都可能導致生產(chǎn)事故和人員傷亡。由于實際施工中生產(chǎn)周期長、進度緊，施工組織管理工作難度較大，施工質(zhì)量制約難度較大，人員安全措施落實難度較大，大大增加了各種事故發(fā)生的可能性。由于大部分時間施工是在露天和野外進行的，因此更容易受到自然條件和自然災害的影響。此外，受到影響時，損失會更大，后果會更嚴重，修復和重建會更困難。由于建筑施工中的高空作業(yè)，人員傷亡的概率增加，不僅施工人員自身容易發(fā)生傷亡。而且還造成路人傷亡，這可以說是建筑工程師傷亡的一個特點。當遇到地質(zhì)條件較差的施工現(xiàn)場時，施工難度會增加，特別是基礎施工，各種事故的風險也會增加，對周圍建筑物和地下管線的不利影響也會增加。此外，由于建筑結構在整個施工過程中處于最薄弱的狀態(tài)，承載能力最低，任何不利影響和意外荷載都會對建筑造成不同程度的破壞或破壞，或對建筑周圍的其他財產(chǎn)造成損失、人員傷亡等?，F(xiàn)代工程項目安全管理迫切需要加強風險管理，主要表現(xiàn)在以下三個方面：1.風險管理戰(zhàn)略的不斷完善及其在西方工業(yè)國家的成功應用，吸引了許多項目團隊開展自己的風險管理。一方面，風險管理建立在對風險的預測、識別、評估和科學分析的基礎上，為管理者提供了綜合、合理地運用各種策略的最佳組合來應對風險的可能性。這是現(xiàn)代風險管理的一個科學而直接的策略。另一方面，風險管理克服了傳統(tǒng)的以保險為單一手段來應對風險的局限性，綜合運用各種手段來限制風險，使應對風險的策略越來越完善，這使得越來越多的項目團隊自愿爭相采用風險管理策略。保險的局限性要求每個項目團隊加強自身的風險管理。首先，保險業(yè)只承擔純自然災害和事故造成的損失的保險，只承擔其責任范圍內(nèi)的業(yè)務。其他損失不在理賠范圍之內(nèi)，保險人不賠償。其次，保險業(yè)務的擴張跟不上生產(chǎn)的發(fā)展，保險條款不能充分反映新風險的存在和可能性。第三，每個項目組中負責保險的管理人員對行業(yè)的內(nèi)部和外部環(huán)境有更好的了解，并可能制定和實施比保險公司更有效的治療計劃。最后，保險單中的許多條款給項目團隊帶來了不利的條件。因此，每個項目團隊不能完全依靠保險來解決風險原因，而必須實施自己的內(nèi)部風險管理。風險管理是每個項目團隊的內(nèi)在要求。由于科學技術的飛速發(fā)展及其在社會生產(chǎn)各個方面的廣泛應用，各種風險因素和風險發(fā)生的可能性大大增加，風險事件造成的損失規(guī)模擴大。這就對各個項目團隊所承擔的責任提出了更高的管理要求，也使得各種風險管理手段備受青睞。近年來，我國一些科研人員對風險分析理論進行了一些探討，但對風險管理，尤其是建筑安全風險管理沒有進行深入研究。建立合理的安全指標體系是對施工現(xiàn)場進行綜合評價的關鍵。在建筑施工過程中，施工情況復雜，各種危險源和危險因素相互交織，交叉作業(yè)容易發(fā)生，工傷事故屢見不鮮。從系統(tǒng)工程的角度來看，建筑施工過程仍然是一個復雜多變的環(huán)境系統(tǒng)。該系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性決定了施工過程的安全性。以下從人、機、環(huán)境和管理四個方面分析對施工現(xiàn)場安全的影響，可分為管理、人員、環(huán)境和施工機械四個方面。根據(jù)國家有關法律、法規(guī)和規(guī)范以及對施工安全狀況的調(diào)查和分析，從人、機、環(huán)境和管理體系的角度，以及人、機)環(huán)境和管理體系中各種因素對施工安全狀況的影響，建立了建筑安裝工程安全評價指標體系。建筑安全評價體系如圖1所示。由于風險評估的目標是整個系統(tǒng)的安全，它從全局出發(fā)，系統(tǒng)地提前發(fā)現(xiàn)和識別可能導致事故發(fā)生的風險和危險因素，并對風險進行定量分析，以便采取措施消除和限制這些危險因素，防止事故發(fā)生。因此，它的出現(xiàn)和發(fā)展推動了安全技術的發(fā)展，為事故預測和最優(yōu)約束措施的選擇提供了科學依據(jù)，在現(xiàn)代安全管理體系中發(fā)揮了非常重要的作用。然而，我們必須認識到風險管理是一個動態(tài)的管理過程。隨著工程建設的進程，不同階段會存在或出現(xiàn)不同的風險，制約著原有的風險。這并不意味著一切都好，你可以放心。然而，你必須清楚地意識到新的風險可能已經(jīng)存在2、做好風險管理是保證安全生產(chǎn)的前提。事故是由風險引起的，良好的風險管理可以從源頭上限制事故的發(fā)生。風險評估的最終目標是評估系統(tǒng)的危害性，并針對系統(tǒng)的危害性提出消除和限制風險的措施。3.風險評估和風險約束管理是現(xiàn)代安全管理的核心內(nèi)容。建筑安裝工程施工風險評估與管理是建筑工程風險評估的重要組成部分。這不僅是黨和生產(chǎn)的政策要求，也是確保安全生產(chǎn)的前提。它必須得到實施。_:1凌，張敬堅，楊開云。建筑工地安全事故的風險評估J。華北水利水電學院學報，27 (3) 3336100-103。楊樹平楊善林中山路。2灰色關聯(lián)法在建筑工地安全評價中的應用J.合肥工業(yè)大學學報，xx，31(