周工作總結(jié)報告優(yōu)秀

每周業(yè)務(wù)匯總報告優(yōu)秀20xx年x月x日正式開工，開挖圓形管道排水管基坑。K0chunkou進(jìn)口處和K7烏龍出口都設(shè)置了轉(zhuǎn)換崗?fù)?，分別安排2人24小時輪班工作。工程采用準(zhǔn)寬度施工方式，致力于大型車輛和大型車輛的轉(zhuǎn)換。施工區(qū)兩端設(shè)有安全警示牌，挖掘基坑均用竹竿搭建柵欄，貼上反射條，安排一人在公路上巡邏。20xx年x月x日場地建設(shè)，水庫開挖和砌筑，水泥罐基礎(chǔ)附著注入，攪拌器安裝布置和平整，完成材料堆場地整理，臨時電申請完成。電氣安裝、機(jī)械安裝、材料訪問等下面的非工作正在進(jìn)行中。圓管涵安裝組，機(jī)器投入：1臺挖掘機(jī)，1臺礦渣車，20xx年x月x日因圓管涵布局問題，決定在春口段開挖，但由于當(dāng)?shù)卮迕竦挚构こ?，上午不開工，下午前往機(jī)器，挖掘6個圓管涵基坑。到20xx年x月x日為止開挖的圓管排水管基礎(chǔ)混凝土安裝1、加強(qiáng)交通轉(zhuǎn)換管理，懸掛安全警報標(biāo)志進(jìn)一步改善，預(yù)計增加500米基坑圍欄。2、增加機(jī)器輸入：4臺挖土機(jī)、2臺礦渣卡車、完成K5-K7段、安裝K0-K5段左圓管涵。K5-K7區(qū)間的路面平整。3、加快攪拌場建設(shè)，為完成機(jī)械安裝和調(diào)試而奮斗。20xx瀏陽市春武路路面大修項目部，年x月x日加入系統(tǒng)管理員后，截至20xx年x月，就業(yè)和網(wǎng)絡(luò)管理員將我的職務(wù)概括為兩種。一是：在工作中做過一次的詳細(xì)工作，二是：在工作中遇到的問題。1.負(fù)責(zé)辦公樓的互聯(lián)網(wǎng)暢通，一旦計算機(jī)無法連接到網(wǎng)絡(luò)，就立即處理。2.由于操作員使用不當(dāng)，個別計算機(jī)處理與網(wǎng)絡(luò)無關(guān)的計算機(jī)使用問題。使用Office時出現(xiàn)的Office錯誤、計算機(jī)無法連接到打印機(jī)、無法打印、計算機(jī)卡反應(yīng)慢、計算機(jī)病毒過度、計算機(jī)防病毒等問題。3.負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)操作、及時數(shù)據(jù)備份和數(shù)據(jù)處理。及時更新服務(wù)器中的軟件，以確保IBM服務(wù)器正常運行。如果客戶端登錄失敗，請及時恢復(fù)客戶端。4.在朋友系統(tǒng)中及時更新和添加數(shù)據(jù)，包括：產(chǎn)品類型新建、產(chǎn)品規(guī)格新建、產(chǎn)品價格更改、操作員設(shè)置、添加客戶信息、新銷售人員信息、區(qū)域更改、庫存調(diào)整、銷售挑庫單、銷售挑庫單修改、銷售挑庫單復(fù)查、銷售挑庫單檢出、銷售挑庫單金額調(diào)整等。5.現(xiàn)在還對OA系統(tǒng)(流程調(diào)整、人員調(diào)整等)進(jìn)行部分維護(hù).6.UFO系統(tǒng)數(shù)據(jù)通過統(tǒng)計數(shù)據(jù)計算所需數(shù)據(jù)，導(dǎo)出根據(jù)需要分配的人員。1.目前辦公樓可以及時解決網(wǎng)絡(luò)暢通、網(wǎng)絡(luò)不通的情況。2.個別電腦操作員使用不當(dāng)?shù)膯栴}也可以及時解決。3.系統(tǒng)工作中出現(xiàn)的問題到目前為止還不能解決。(請參閱工作責(zé)任)A.沒有提供以下準(zhǔn)確的庫存清單：產(chǎn)品、光線電品，桶原油捆成捆如果不準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)使系統(tǒng)運行困難，則管理員必須在每個文檔處理過程中手動調(diào)整數(shù)據(jù)。如果沒有管理員，系統(tǒng)將直接癱瘓，無法繼續(xù)運行。入庫檢驗的產(chǎn)品： 20xx年x月x日輸入良好。唯一的任務(wù)是遇到帶25公斤桶的產(chǎn)品，在沒有單獨輸入桶的情況下，與黃經(jīng)理協(xié)商了桶輸入問題。當(dāng)前系統(tǒng)銷售發(fā)貨單中包含的桶數(shù)由系統(tǒng)管理員單獨輸入滿足發(fā)貨要求的桶數(shù)。確認(rèn)結(jié)帳在： uf系統(tǒng)中，此功能必須由原始倉庫的結(jié)帳人員完成，當(dāng)前系統(tǒng)管理員根據(jù)挑庫單情況檢出可能會混淆系統(tǒng)數(shù)據(jù)。系統(tǒng)啟動后，倉庫尚未檢出此操作。預(yù)計明年倉庫保管部將承擔(dān)這項任務(wù)，減輕運單收貨人的工作負(fù)擔(dān)。B.質(zhì)量管理部門問題自從運行開始以來，移動處理工作良好，唯一的缺點是有時移動倉庫不足，因此沒有可用庫存，無法輸入挑庫單。C.銷售部門記錄單個問題目前沒有明確的記錄來源。銷售發(fā)貨單錄入工作要長期堅持，按照目前的運營情況，每天平均至少要處理4個小時以上。如果能按系統(tǒng)明確按職務(wù)分工，就可以減少1小時左右。D.及時數(shù)據(jù)更新問題當(dāng)前系統(tǒng)數(shù)據(jù)未及時通知需要更新的數(shù)據(jù)。每次輸入運單的時候在發(fā)貨清單上找出問題后，才能根據(jù)問題找到需要更新的數(shù)據(jù)。包括新產(chǎn)品信息、個人信息、新經(jīng)銷商信息等。需要很長時間，因為不能輸入文檔，必須等到數(shù)據(jù)更新后才能輸入。此更新的數(shù)據(jù)信息應(yīng)由倉庫部門、銷售部門共同提供。4.OA系統(tǒng)功能維護(hù)的一部分(例如，流程調(diào)整、人員配置調(diào)整，主要在OA技術(shù)支持人員的電話指導(dǎo)下進(jìn)行)如果熟練，但覺得自己需要熟練OA，就應(yīng)該虛心向OA技術(shù)支持人員學(xué)習(xí)。希望領(lǐng)導(dǎo)能安排OA技術(shù)支持代表來我們公司進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)的學(xué)習(xí)機(jī)會。這個說明包含了我們公司所有使用人員所遇到的問題的解決方法。我們公司對業(yè)務(wù)增長所需的OA系統(tǒng)內(nèi)部功能變化進(jìn)行技術(shù)運營。5.希望明確定位公司給我的職位，明確定位工作中心，明確定位直屬上司有利于主要工作的正常發(fā)展。在某些情況下，我打電話讓電腦處理問題，結(jié)果操作錯誤，電腦不能使用輸入機(jī)，不能打字，安裝拼音輸入機(jī)，5個輸入