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2、主題深入人心。 2、組織項(xiàng)目部各部門,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)合檢查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量 問(wèn)題、質(zhì)量通病等提出解決方法,并加強(qiáng)這些問(wèn)題的整改力度,確保將工程質(zhì)量缺陷消除在萌芽之中。 3、組織相關(guān)技術(shù)人員、施工人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量通病控制方案及預(yù)防措施等進(jìn)行討論,做好質(zhì)量通病方案及預(yù)防措施的交底工作,預(yù)先對(duì)存在的質(zhì)量隱患從源頭上控制; 4、加強(qiáng)對(duì)作業(yè)工人的培訓(xùn),包括施工工序,工藝及相關(guān)的新員工進(jìn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)。 二、 開(kāi)展“質(zhì)量月”所取的成效 1、質(zhì)量管理體系更加完善 通過(guò)將近一個(gè)月“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展,我項(xiàng)目部進(jìn)一步完善了質(zhì)量管理體系,成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量管理小組,推行全員管理的質(zhì)量方針。進(jìn)

3、一步明確了質(zhì)量管理責(zé)任,細(xì)化了質(zhì)量管理的內(nèi)容,加大了質(zhì)量管理的獎(jiǎng)罰力度! 2、 質(zhì)量管理的目標(biāo)更加明確 本次“質(zhì)量月”的活動(dòng)主題為“恪守質(zhì)量誠(chéng)信、建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程”,因此本次活動(dòng)的開(kāi)展關(guān)鍵在于“質(zhì)量誠(chéng)信”的落實(shí),目前施工現(xiàn)場(chǎng)管理的難點(diǎn)在于:現(xiàn)場(chǎng)施工人員的素質(zhì)普遍偏低,因此保證施工人員“恪守質(zhì)量誠(chéng)信”是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展,我項(xiàng)目部進(jìn)一步明確了:項(xiàng)目質(zhì)量管理的重中之重在于加強(qiáng)對(duì)施工人員質(zhì)量誠(chéng)信意識(shí)的培養(yǎng)。 3、施工人員的質(zhì)量意識(shí)有了明顯的提高 在本次質(zhì)量月開(kāi)展過(guò)程中,我項(xiàng)目部積極響應(yīng)了“關(guān)于開(kāi)展2013年浦東新區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量月活動(dòng)的通知”文件的號(hào)召,以提高施工人員質(zhì)量意識(shí)為宗旨,認(rèn)

4、真對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,同時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)努力營(yíng)造良好的“強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí)”的氛圍。提高了施工人員質(zhì)量管理意識(shí)的主觀能動(dòng)性。 三、今后質(zhì)量工作展望 2013年“質(zhì)量月”很快就要結(jié)束了,但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題,也是項(xiàng)目部工程質(zhì)量的一個(gè)重點(diǎn)。作為上海市保障性住房三林基地7號(hào)地塊(D3-2)項(xiàng)目部的管理工作,質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn),我項(xiàng)目部通過(guò)此次“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展,雖然在某些方面得到了一些改進(jìn),但同時(shí)也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。相信這次活動(dòng)的開(kāi)展只是一個(gè)開(kāi)始,項(xiàng)目部全體職工會(huì)繼續(xù)努力,以質(zhì)量求生存,求發(fā)展,捍衛(wèi)上海市保障性住房三林基地7號(hào)地塊項(xiàng)目部、以及黑龍江省建工集團(tuán)有限責(zé)任公司的形

5、象。努力恪守質(zhì)量誠(chéng)信,確保建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程!篇二:行政主管質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 行政主管質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 為了提高公司產(chǎn)品質(zhì)量,提高員工的工作質(zhì)量和積極性,提高部門人員責(zé)任心,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,根據(jù)總局和集團(tuán)公司統(tǒng)一安排部署,我公司開(kāi)展了以“推動(dòng)三個(gè)轉(zhuǎn)變,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng),在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,行政綜合部高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求,各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量水平取得了顯著的提高。現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下: 1、高度重視,精心組織。為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),綜合部召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員,對(duì)開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡(jiǎn)單的敘述,明確了實(shí)施方案和活動(dòng)安排,要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人

6、重視質(zhì)量”的氛圍。 2.開(kāi)展各種宣傳,提高質(zhì)量意識(shí)。在質(zhì)量月活動(dòng)中開(kāi)展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容,普及質(zhì)量知識(shí),加大宣傳力度,以提高員工的質(zhì)量意識(shí),宣傳標(biāo)語(yǔ)的形式開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng),營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量的良好氛圍。 3.加強(qiáng)培訓(xùn)力度。在本次“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,使員工樹(shù)立了質(zhì)量觀念,提高了員工的質(zhì)量意識(shí)。通過(guò)各種形式,開(kāi)展對(duì)員工的質(zhì)量培訓(xùn)。先后組織了多次質(zhì)量專題培訓(xùn),收到良好的效果。4 嚴(yán)格控制日常服務(wù)質(zhì)量。因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)的原因,綜合部不涉及到成果質(zhì)量,說(shuō)到綜合部的質(zhì)量工作,主要還是管理和服務(wù)質(zhì)量。在本次質(zhì)量月活動(dòng)中,綜合部在提升服務(wù)質(zhì)量上狠下功夫,在保證安全規(guī)范能夠有效規(guī)避各類風(fēng)險(xiǎn)的前提下盡可能的優(yōu)化和精簡(jiǎn)辦事流程,比如辦公用品發(fā)放流程、禮品領(lǐng)用流程、蓋章流程等,提高了辦事效率,提升了服務(wù)質(zhì)量。 通過(guò)本次質(zhì)量月活動(dòng),通過(guò)本次質(zhì)理月活動(dòng),大大提高了員工質(zhì)量意識(shí)、技能水平和管理水平,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),并取得了良好的效果。我們一定要保持目前

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