中小企業(yè)倒閉的十大原因總結(jié)

1、中小企業(yè)倒閉的十大原因總結(jié) 在中國，每天都有很多新的中小型企業(yè)誕生，也有不少中小型企業(yè)倒閉。他們的生命力并不算很強(qiáng)，此種公司盡管數(shù)量大，但經(jīng)受市場風(fēng)浪的能力弱，有些難逃市場淘汰的噩運(yùn)。它們通過破產(chǎn)程序退出市場除遭遇其他公司諸如周期長、職工安置難等困難外，還存在許多特有的障礙。存在這種現(xiàn)象的原因有很多，今天就來總結(jié)下中小型企業(yè)倒閉的原因。 一、哥們式合伙，仇人式散伙 在中國，合伙公司到處可見，有些是自家兄弟姐妹，有些是稱兄道弟的好兄弟，他們?cè)趧?chuàng)辦公司之前，都是以情感和義氣來處理相互之間的關(guān)系的，對(duì)于制度和股權(quán)，有很大一部分是沒有確定或者是很模糊的，當(dāng)企業(yè)發(fā)生了什么重大變革或是企業(yè)做大后，制度和股

2、權(quán)開始變得重要，所謂的情感和義氣都不再重要，利益才是最重要的，于是開始爭吵，猜疑，最后分家，企業(yè)不是劍拔弩張內(nèi)耗不止，就是梁山英雄流云四散。這也是中國合伙型企業(yè)最常見的聚散模式。所以不管關(guān)系多好，只要是合伙做生意或是投資，都應(yīng)該確定好制度和股權(quán)。 二、盲目崇拜社會(huì)關(guān)系 在商人的眼里，社會(huì)關(guān)系是商場競爭中重要的能力之一，在商場混就需要有人脈，關(guān)系可以推動(dòng)生產(chǎn)力，但是并不是說生產(chǎn)力就是關(guān)系，不是有關(guān)系就能把一切問題解決，當(dāng)你把社會(huì)關(guān)系當(dāng)成解決企業(yè)發(fā)展所有問題的靈丹妙藥的時(shí)候，那么企業(yè)的生命也開始變得弱不禁風(fēng)了，很可能一陣風(fēng)吹，企業(yè)就倒了。所以一定要切記，不能把企業(yè)的所有都依賴社會(huì)關(guān)系來解決。 三、

3、迷信“空降兵” 不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)身邊的人才，放棄身邊的人才，迷信遠(yuǎn)方的大師，這是中國企業(yè)教訓(xùn)最多的做法。雖然教訓(xùn)最多，但是還是很多人會(huì)犯同樣的錯(cuò)誤。不要太過迷信遠(yuǎn)方的大師，試著相信身邊的人，也許能夠會(huì)更好一點(diǎn)。 四、企業(yè)支柱親信化 再親的人，都需要公私分明，不可沒有制度，中國企業(yè)大部分都是這樣，靠人來控制人，而不是制度來控制人，這種以情感為紐帶的企業(yè)，存活率也會(huì)低得可憐，所以還是那句話，再親近的人，都不可親信化，一個(gè)企業(yè)的長遠(yuǎn)是需要靠制度來支撐的。 五、面子大于真理 這種現(xiàn)象大部分出現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)層，領(lǐng)導(dǎo)的面子大于一切，不管什么時(shí)候都要顧著領(lǐng)導(dǎo)的面子，領(lǐng)導(dǎo)如果說已經(jīng)決定了，那么就得這樣去做，不管這樣做的

4、后果如何，都必須執(zhí)行，這種普遍現(xiàn)象導(dǎo)致很多下屬不說真話或不敢說，這就告訴我們，不管公司多大，都一定要放下所謂的面子，才能更好地發(fā)展。 六、商業(yè)式迷信 總是相信于風(fēng)水倫理，神仙鬼怪，而不相信數(shù)據(jù)，每天都祈禱，把決定權(quán)交給上天。但是商海無情，翻云覆雨，誰來保佑?所以還是需要多做些有對(duì)企業(yè)有幫助的事情，神鬼之說信則有，不信則無。 七、知人而不自知 看別人總是頭頭是道，但是卻不能清楚地認(rèn)識(shí)自己，總是被一些過去的成功沖昏頭腦，不能清楚地知道企業(yè)接下來改做什么，堅(jiān)持什么，改變什么，怎么創(chuàng)新和固守，導(dǎo)致企業(yè)的長久生存都有問題。 八、習(xí)慣性信用缺失 很多企業(yè)敗在了信用上，俗話說誠信為本，在商場，信用是非常重要的，切不可因利益而放棄了誠信。 九、階級(jí)斗爭企業(yè)化 不管企業(yè)大或小，都不可挑起企業(yè)群眾都群眾，不然最后損失的一定是企業(yè)，散失企業(yè)的效率和凝聚力，所以企業(yè)關(guān)系一定要和諧，可競爭但不可斗爭. 十、抬頭批判潛規(guī)則，低頭猛搞潛規(guī)則 這就是典型