生產(chǎn)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書生產(chǎn)部

1、生產(chǎn)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書生產(chǎn)部公司質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書生產(chǎn)部經(jīng)理質(zhì)量職責(zé): 執(zhí)行國(guó)家、湛江市及行業(yè)、公司有關(guān)質(zhì)量的要求和其它全部有效的要求。并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查;不斷提高質(zhì)量控制意識(shí)和操作技能； 收集、識(shí)別本部門工作相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及其它要求； 參與本部門對(duì)不良品產(chǎn)生因素的辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制措施; 遵守公司各項(xiàng)質(zhì)量管理制度;進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)按照要求進(jìn)行操作。 組織生產(chǎn)部員工預(yù)先進(jìn)行影響質(zhì)量的因素分析,確保其在作業(yè)前明確作業(yè)的質(zhì)量控制要點(diǎn)并采取有效措施進(jìn)行控制。 合理安排生產(chǎn)任務(wù)，要考慮生產(chǎn)設(shè)備及人員的承受能力，確保均衡生產(chǎn),控制加班加點(diǎn)。 加強(qiáng)對(duì)各種原材料的管理，做到合理存放，防止堵塞通道等事故。 參與本部

2、門不良品事故的調(diào)查分析，領(lǐng)導(dǎo)各級(jí)員工吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改善意見(jiàn)。 組織或者參與本單位生產(chǎn)教育和培訓(xùn),對(duì)關(guān)鍵崗位的操作合理性情況進(jìn)行監(jiān)督管理。 對(duì)由于管理不嚴(yán)引起的本部門的重大質(zhì)量事故負(fù)直接管理責(zé)任。 檢查本單位的生產(chǎn)狀況，及時(shí)排查生產(chǎn)質(zhì)量隱患，提出改進(jìn)生產(chǎn)管理的建議。 質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書有效期為:從質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書簽訂之日起在任期內(nèi)有效;部門：?jiǎn)T工號(hào):生產(chǎn)部經(jīng)理簽字:公司總經(jīng)理簽字：日 期:日 期:公司質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書生產(chǎn)部班組長(zhǎng)的質(zhì)量職責(zé):生產(chǎn)部班組長(zhǎng)是其管轄范圍內(nèi)質(zhì)量管理的第一責(zé)任人,對(duì)其管轄范圍內(nèi)的質(zhì)量工作全面負(fù)責(zé)； 執(zhí)行國(guó)家、湛江市及行業(yè)、公司有關(guān)質(zhì)量的要求和其它全部有效的要求。并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)

3、行監(jiān)督、檢查；不斷提高質(zhì)量控制意識(shí)和操作技能; 遵守公司各項(xiàng)質(zhì)量管理制度；為其管轄區(qū)域或部門的工作參與人提供履行責(zé)任的資源和方法。 指導(dǎo)員工正確操作,提高班組人員的質(zhì)量意識(shí)。 每天根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、作業(yè)環(huán)境和班組人員健康狀況、情緒等情況，對(duì)員工提出具體的要求和注意事項(xiàng)；不違章指揮，糾正違章行為； 督促檢查本班組人員正確的執(zhí)行操作規(guī)程; 經(jīng)常督促?gòu)臉I(yè)人員對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行安全檢查、維護(hù)、保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理和報(bào)告。 及時(shí)如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)質(zhì)量事故,并配合事故調(diào)查。 每天對(duì)所轄區(qū)域進(jìn)行檢查，檢查機(jī)器、設(shè)備、工具的安全狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)報(bào)修或整改，嚴(yán)禁設(shè)備帶故障運(yùn)行，及時(shí)向部門經(jīng)理報(bào)告不

4、能解決的隱患,并采取有效的措施; 對(duì)新員工、轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行班組和崗位培訓(xùn),指定專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作指導(dǎo),不分配未經(jīng)安全教育或不熟悉安全操作技能的員工單獨(dú)上崗操作。 組織交接班制度，班前、班中和班后要檢查、監(jiān)督不安全因素,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,對(duì)暫時(shí)不能解決的問(wèn)題和隱患要采取臨時(shí)控制措施，及時(shí)上報(bào)。 主動(dòng)帶領(lǐng)班組員工隨時(shí)檢查本班組內(nèi)機(jī)器設(shè)備狀態(tài)和一切不安全的因素，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告,并做好記錄，保證作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)隱患。 作業(yè)前認(rèn)真檢查本班組施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境，設(shè)施、設(shè)備、工器具的安全狀況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)處理或及時(shí)匯報(bào)； 做好本部門級(jí)的教育培訓(xùn)以及各項(xiàng)活動(dòng)。 質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書有效期為:從質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書簽訂之日起在任期

5、內(nèi)有效。部門:員工號(hào)：班組長(zhǎng)簽字:生產(chǎn)部經(jīng)理簽字：日 期:日 期：公司質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書生產(chǎn)部員工質(zhì)量職責(zé):每位員工應(yīng)對(duì)其崗位內(nèi)的產(chǎn)品質(zhì)量工作全面負(fù)責(zé) 執(zhí)行國(guó)家、湛江市及行業(yè)、公司有關(guān)質(zhì)量的要求和其它全部有效的要求。并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查;不斷提高質(zhì)量控制意識(shí)和操作技能； 遵守公司各項(xiàng)質(zhì)量管理制度; 經(jīng)過(guò)質(zhì)量教育培訓(xùn)考試合格后方能上崗。應(yīng)積極參加質(zhì)量培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),提高安全操作技能。 遵守勞動(dòng)紀(jì)律,熟練掌握本崗位安全操作技能,熟知本崗位不安全因素及風(fēng)險(xiǎn)，掌握應(yīng)急處理方法,積極參加事故應(yīng)急搶險(xiǎn)。 不得擅自動(dòng)用非本崗位使用的機(jī)械設(shè)備、壓力容器(包括車輛)等;未經(jīng)批準(zhǔn),不得拆除安全防護(hù)裝置、聯(lián)鎖。 從業(yè)人員不得違章作業(yè),在發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)時(shí)立即制止或糾正。 按時(shí)認(rèn)真進(jìn)行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)事故，并配合事故調(diào)查,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。 工作中集中精力，堅(jiān)守崗位,搞好文明生產(chǎn)，保持工作場(chǎng)地整潔，保持通道暢通； 積極參加質(zhì)量評(píng)比活動(dòng),主動(dòng)提出合理化建議; 服從領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)量管理人員的指導(dǎo); 每天隨時(shí)檢查自己的工作區(qū)域、機(jī)器、設(shè)備、工具的環(huán)境、健康與安全狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)報(bào)修或整改，嚴(yán)禁設(shè)備帶故障運(yùn)行,及時(shí)向主管、班組長(zhǎng)報(bào)告不能解決的隱患,并采取有效的措施;不擅自動(dòng)用非自己