A-00-文檔框架說明

1、軟件項目文檔文檔框架說明版本：Improving processes for better products空軍后勤裝備研制生產(chǎn)基地信息化研究所2005-4九通汽車版權(quán)所有。保留所有權(quán)利。版本歷史版本作者參與者起止日期備注1.0姜哲學(xué)04/12/0504/13/05目錄1主要過程域列表12規(guī)程與模板13過程模型31 主要過程域列表18個過程域CMM KPACMMI PA項目管理過程立項管理CMMI 3 DAR結(jié)項管理子合同管理CMM 2 SSMCMM 3 項目規(guī)劃CMM 2 SPPCMMI 2 PP項目監(jiān)控CMM 2 SPTOCMMI 2 TO風(fēng)險管理CMMI 3 RM需求管理CMM 2 SR

2、MCMMI 2 RM項目研發(fā)過程需求開發(fā)CMMI 3 RD系統(tǒng)設(shè)計系統(tǒng)實現(xiàn)CMM3CMMI 3 PI系統(tǒng)測試Beta測試用戶驗收技術(shù)評審CMM2 3 4CMMI 3 Validation機構(gòu)支撐過程配置管理CMM 2 SCMCMMI 2 SCM質(zhì)量保證CMM 2 SQACMMI 2 PQA培訓(xùn)管理CMM 3 OT服務(wù)與維護(hù)2 規(guī)程與模板項目管理過程域（7）主要規(guī)程（14）文檔模板（14）立項管理立項建議立項評審立項建議書立項評審報告結(jié)項管理結(jié)項管理結(jié)項申請書結(jié)項評審報告子合同管理項目合同管理產(chǎn)品開發(fā)合同項目規(guī)劃項目估計制定項目計劃審批項目計劃項目計劃變更控制項目估計表項目計劃項目計劃變更控制報

3、告項目監(jiān)控項目計劃跟蹤項目進(jìn)展總結(jié)項目監(jiān)控數(shù)據(jù)表項目進(jìn)展報告風(fēng)險管理風(fēng)險管理風(fēng)險檢查表風(fēng)險管理報告需求管理需求確認(rèn)需求跟蹤需求變更控制需求跟蹤報告需求變更控制報告項目研發(fā)過程域（7）主要規(guī)程（11）文檔模板（15）需求開發(fā)需求調(diào)查需求分析需求調(diào)查報告產(chǎn)品需求規(guī)格說明書系統(tǒng)設(shè)計體系結(jié)構(gòu)設(shè)計用戶界面設(shè)計數(shù)據(jù)庫設(shè)計模塊設(shè)計體系結(jié)構(gòu)設(shè)計報告用戶界面設(shè)計報告數(shù)據(jù)庫設(shè)計報告模塊設(shè)計報告系統(tǒng)實現(xiàn)系統(tǒng)實現(xiàn)實現(xiàn)計劃編程文檔系統(tǒng)測試系統(tǒng)測試系統(tǒng)測試計劃測試用例測試報告Beta測試Beta測試Beta測試報告客戶驗收客戶驗收客戶驗收計劃客戶驗收報告技術(shù)評審技術(shù)評審技術(shù)評審報告機構(gòu)支撐過程域（4）規(guī)程與關(guān)鍵活動（10）文檔模板（13）質(zhì)量保證制定質(zhì)量保證計劃過程與產(chǎn)品質(zhì)量檢查問題跟蹤與質(zhì)量改進(jìn)質(zhì)量保證計劃質(zhì)量保證檢查表質(zhì)量保證報告質(zhì)量問題跟蹤表配置管理制定配置管理計劃配置庫管理版本控制變更控制配置管理計劃配置庫管理報告配置項變更控制報告培訓(xùn)管理項目培訓(xùn)管理培訓(xùn)計劃培訓(xùn)評估報告服務(wù)與維護(hù)客戶服務(wù)客戶服務(wù)計劃客戶服務(wù)報告產(chǎn)品維護(hù)產(chǎn)品維護(hù)計劃產(chǎn)品維護(hù)報告3 過程模型需求開發(fā)技術(shù)評審Beta 測試客戶驗收模型服務(wù)與維護(hù)配置管理 質(zhì)量保證 培訓(xùn)管理系統(tǒng)測試系統(tǒng)實現(xiàn)系統(tǒng)設(shè)計子合同管理立項管理模型項目管理