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文檔簡介
1、商務(wù)局活動的工作總結(jié)范文工作總結(jié)縣委、縣政府決定從xx年5月開始,利用四個月左右的時間,在全縣開展“察民情、解民憂、順民心、保民安”活動。為確保“四民”活動取得實實在在的成效,*縣商務(wù)局按照縣委、縣政府的統(tǒng)一要求和部署,緊密結(jié)合商務(wù)部門實際,精心組織,周密安排,認(rèn)真實施,扎實有序地開展,順利完成了動員部署階段的各項工作任務(wù)。一、提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,精心實施。縣“四民”活動動員大會結(jié)束后,我局及時召開黨組會、黨政聯(lián)席會,研究貫徹落實意見。結(jié)合“四民”活動的開展,以轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)和部門行風(fēng),努力構(gòu)造和諧平安商務(wù),著力解決涉及群眾切身利益、影響和諧穩(wěn)定的民生、信訪、穩(wěn)定、作風(fēng)建設(shè)方面存在的突
2、出問題為目的,推動商務(wù)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。在統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上,一是成立了以局黨組書記、局長王伯茂為組長,局黨組其他成員為副組長,各公司經(jīng)理及局有關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的“四民”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)兩個辦公室,負(fù)責(zé)“四民”活動日常工作。二是結(jié)合商務(wù)工作實際,研究制定了(*縣商務(wù)局“四民”活動實施方案)和各項工作制度,做到有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有目標(biāo)、有要求,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,班子成員合力抓,相關(guān)部門具體抓的工作格局。三是適時召開商務(wù)局“四民”活動動員大會,組織下屬單位負(fù)責(zé)人和局機關(guān)工作人員學(xué)_貫徹縣領(lǐng)導(dǎo)講話精神、商務(wù)局“四民”活動實施方案,局主要領(lǐng)導(dǎo)作動員講話,對深入開展“四民”活動進(jìn)行層層發(fā)動
3、和具體工作部署。二、突出重點,排查問題,接訪下訪,維護(hù)穩(wěn)定。認(rèn)真開展矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素大排查工作。針對商務(wù)系統(tǒng)下屬企業(yè)特別是已改制和正在改制企業(yè)因利益關(guān)系調(diào)整可能引發(fā)的不穩(wěn)定因素等苗頭性、傾向性問題,通過召開職工座談會、發(fā)放征求意見表等形式,進(jìn)行認(rèn)真排查;對過去發(fā)生的集體越級上訪、重信重訪尚未辦結(jié)的,作為工作重點,開展專項治理。擬定初步解決方案,落實“五包”責(zé)任制,明確責(zé)任人、調(diào)處要求和調(diào)節(jié)時間,做好息訴息訪工作,減少重信重訪存量,破解信訪難題。局領(lǐng)導(dǎo)在深入各企業(yè)指導(dǎo)督促大排查活動的同時,還實行開門接訪和帶案下訪制度。局機關(guān)每個工作日都安排一名領(lǐng)導(dǎo)班子成員坐班接訪,并將職務(wù)、聯(lián)系電話對外公布。對本部門的重信重訪案件,局領(lǐng)導(dǎo)實行包案制,按工作分工確定包案領(lǐng)導(dǎo),“誰包案、誰負(fù)責(zé)”。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任明確,措施得力,近期商務(wù)系統(tǒng)形勢較為穩(wěn)定,企業(yè)改制工作正在有條不紊地進(jìn)行。三、深入實際,調(diào)查研究,找準(zhǔn)問題,分解落實。按照縣“四民”活動領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于開展“千名干部下基層調(diào)研周”活動的統(tǒng)一安排,圍繞“五個一”的要求,重點調(diào)研民生、信訪、穩(wěn)定和作風(fēng)等四個方面內(nèi)容。5月20日22日,我局領(lǐng)導(dǎo)班子5位成員深入楊疃鎮(zhèn)大余村,通過召開村兩委班子會、黨員和村民代表座談會、到村民家里走訪等形式,調(diào)查了解民情民意,掌握了群眾反應(yīng)最強烈,涉及群眾切身利益的諸如通村公路建設(shè)、計劃生育、新農(nóng)合、電改等方面存
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