版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、東莞市衣訊實(shí)業(yè)有限公司,員工職業(yè)晉升通道及晉升辦法,人力資源行政中心 2012年4月21日,東莞市衣訊實(shí)業(yè)有限公司,前 言 無(wú)論對(duì)員工,還是對(duì)公司而言,職業(yè)發(fā)展管理都至關(guān)重要。公司認(rèn)為員工是最寶貴的財(cái)富,是創(chuàng)新的源泉.因此,公司除了為員工提供豐厚的薪酬,更是將員工的培訓(xùn)與發(fā)展視為公司的重要目標(biāo)之一。在這里你可以按照多種路徑來(lái)規(guī)劃你的職業(yè)生涯,并得到大量相關(guān)培訓(xùn)的支持。公司將給每位員工提供施展自已才能的舞臺(tái),伴隨企業(yè)的發(fā)展和壯大,讓每一位員工實(shí)現(xiàn)自已的人生價(jià)值。 尊重員工,尊重員工選擇的發(fā)展方向,協(xié)助員工發(fā)展是公司恪守的信條。將個(gè)人的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃和公司的發(fā)展相結(jié)合,通過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)加以實(shí)現(xiàn),是
2、我們一直追求的目標(biāo)。為此,我們?yōu)閱T工設(shè)計(jì)了縱向發(fā)展、橫向發(fā)展、多重階梯的職業(yè)發(fā)展道路。,東莞市衣訊實(shí)業(yè)有限公司,員工職業(yè)發(fā)展路徑圖,東莞市衣訊實(shí)業(yè)有限公司,說(shuō)明: 一、根據(jù)公司特點(diǎn),將公司管理和技術(shù)可設(shè)立的崗位分為:管理類(lèi)、項(xiàng)目管理類(lèi)、技術(shù)類(lèi)三大類(lèi)。 管理類(lèi)崗位:主要包括業(yè)務(wù)支持部門(mén),包括總經(jīng)辦、財(cái)務(wù)中心、人力資源行政中心、生產(chǎn)管理和經(jīng)營(yíng)類(lèi)崗位; 項(xiàng)目管理類(lèi):主要包括從事項(xiàng)目管理工作的相關(guān)崗位,包括營(yíng)銷(xiāo)、計(jì)劃統(tǒng)籌; 技術(shù)類(lèi)崗位:主要包括直接參予設(shè)計(jì)或從事與技術(shù)直接相關(guān)的崗位; 所有的崗位類(lèi)別主體劃分為五大層級(jí):高管層、部門(mén)經(jīng)理層、主管層、專(zhuān)員層、輔助人員層。每個(gè)層級(jí)又劃分有不同行政職級(jí)共11級(jí)
3、,每個(gè)崗位都分別有不同等級(jí)(如一級(jí)二級(jí)),并與薪級(jí)表A1-A5配套使用。 二、職業(yè)發(fā)展路徑: 員工職業(yè)發(fā)展路徑包括縱向職級(jí)晉升和橫向跨通道發(fā)展,通過(guò)縱橫向發(fā)展,為員工提供更多可晉升與發(fā)展平臺(tái)和機(jī)會(huì)。 1、縱向發(fā)展:縱向發(fā)展主要是指公司內(nèi)部職級(jí)的晉升路徑。在上級(jí)職位出現(xiàn)空缺或員工個(gè)人能力獲得較大提升時(shí),公司結(jié)合員工本人能力特點(diǎn)和公司對(duì)人才需求的狀況,幫助員工規(guī)劃個(gè)人發(fā)展方向。管理人員沿管理通道發(fā)展,可讓員工享有更多的參與決策制定的權(quán)力,同時(shí)也需承擔(dān)更多責(zé)任;專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員可以沿項(xiàng)目管理或技術(shù)通道發(fā)展,可讓員工具有更強(qiáng)的獨(dú)立性、更高的專(zhuān)業(yè)能力,同時(shí)擁有更多從事專(zhuān)業(yè)活動(dòng)的資源。 2、橫向發(fā)展: 員工除
4、了在本崗位類(lèi)別內(nèi)按照崗位層級(jí)的要求晉升外,對(duì)不同崗位類(lèi)別間,考慮到員工的不同發(fā)展意愿,公司也提供跨類(lèi)別發(fā)展的機(jī)會(huì),主要以內(nèi)部調(diào)配與內(nèi)部競(jìng)聘方式進(jìn)行晉升或調(diào)崗。,東莞市衣訊實(shí)業(yè)有限公司,三、各路徑職務(wù)發(fā)展: 1、主管層職務(wù)發(fā)展路徑: 部門(mén)主管部門(mén)經(jīng)理中心經(jīng)理職能總監(jiān)職能副總 2、管理類(lèi)職務(wù)發(fā)展路徑: 人力資源管理發(fā)展路徑: 人力資源輔助人員助理人力資源專(zhuān)員(招聘/績(jī)效/薪酬/文宣)人力資源專(zhuān)員人力資源主管(招聘/培訓(xùn)/薪酬/行政)人力資源經(jīng)理人資總監(jiān) 財(cái)務(wù)管理發(fā)展路徑: 統(tǒng)計(jì)/核算員會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)/資金主管財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān) 總辦管理發(fā)展路徑: 文職輔助人員秘書(shū)助理特別助理副/總經(jīng)理 生產(chǎn)管理類(lèi)職務(wù)發(fā)展
5、路徑: 生產(chǎn)管理輔助人員初級(jí)組長(zhǎng)資深組長(zhǎng)生產(chǎn)管理(主管)廠長(zhǎng)助理/生產(chǎn)經(jīng)理廠長(zhǎng),東莞市衣訊實(shí)業(yè)有限公司,營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)職務(wù)發(fā)展路徑: (1)一線市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員店長(zhǎng)督導(dǎo)大區(qū)經(jīng)理/辦事處經(jīng)理市場(chǎng)總監(jiān)營(yíng)銷(xiāo)副總 (2)推廣策劃輔助人員平面/店鋪設(shè)計(jì)師/工程監(jiān)理資深平面/店鋪設(shè)計(jì)師/工程監(jiān)理平面/工程主管推廣策劃經(jīng)理推廣策劃總監(jiān) (3)一線營(yíng)銷(xiāo)人員陳列員陳列專(zhuān)員陳列培訓(xùn)師首席培訓(xùn)師 (4)營(yíng)銷(xiāo)輔助人員客服專(zhuān)員資深客服專(zhuān)員高級(jí)客服專(zhuān)員商品主管商品經(jīng)理 (5)營(yíng)銷(xiāo)/財(cái)務(wù)輔助人員數(shù)據(jù)分析專(zhuān)員資深數(shù)據(jù)分析專(zhuān)員高級(jí)數(shù)據(jù)分析專(zhuān)員數(shù)據(jù)分析主管數(shù)據(jù)分析經(jīng)理 技術(shù)類(lèi)職務(wù)發(fā)展路徑: (1)設(shè)計(jì)輔助人員見(jiàn)習(xí)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)師資深設(shè)計(jì)師主設(shè)首席
6、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)總監(jiān) (2)技術(shù)輔助人員IE工藝員IE工程師資深I(lǐng)E工程師高級(jí)IE工程師 (3)紙樣輔助人員見(jiàn)習(xí)紙樣紙樣師資深紙樣師首席紙樣 (4)信息技術(shù)輔助人員程序員/實(shí)施員高級(jí)程序員/項(xiàng)目實(shí)施組長(zhǎng)信息技術(shù)經(jīng)理,東莞市衣訊實(shí)業(yè)有限公司,總經(jīng)辦人員發(fā)展路徑圖:,財(cái)務(wù)人員發(fā)展路徑圖:,東莞市衣訊實(shí)業(yè)有限公司,人資人員發(fā)展路徑圖:,廠部人員發(fā)展路徑圖:,東莞市衣訊實(shí)業(yè)有限公司,營(yíng)銷(xiāo)中心人員發(fā)展路徑圖:,東莞市衣訊實(shí)業(yè)有限公司,計(jì)劃統(tǒng)籌中心人員發(fā)展路徑圖:,開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)中心人員發(fā)展路徑圖:,東莞市衣訊實(shí)業(yè)有限公司,四、晉升方法: 1、適用于五級(jí)及以下人員的晉升,六級(jí)及以上按公司相應(yīng)規(guī)定辦理; 2、晉升資格的設(shè)
7、定: (1)公司鼓勵(lì)員工努力工作,工作勤奮、表現(xiàn)出色、能力出眾的員工將獲得優(yōu)先晉升和發(fā)展的機(jī)會(huì),晉升條件如下: 具備良好的職業(yè)道德; 個(gè)人工作能力優(yōu)秀; 年度考核成績(jī)處于部門(mén)中上水平; 對(duì)有關(guān)職務(wù)工作內(nèi)容充分了解,并體現(xiàn)出職務(wù)興趣與能力特質(zhì); 具備其它與職務(wù)要求相關(guān)的綜合能力; 達(dá)到擬晉升職務(wù)所規(guī)定的工作閱歷要求; 任何的晉升,原崗位必須有明確的接班人,特別是晉升為主管級(jí)及以上的人員。 (2)員工晉升分為二個(gè)不同類(lèi)型:崗位內(nèi)晉級(jí)、晉升(包含縱向晉升與跨層級(jí)晉升)。 崗位內(nèi)晉級(jí):是指同一崗位內(nèi)的晉升,同一崗位不同等級(jí)的晉升。如專(zhuān)員從1級(jí)升為2級(jí)的晉升;設(shè)計(jì)師從1級(jí)晉升為2級(jí)。晉升條件參考任職年限
8、和績(jī)效考核。 縱向晉升:指同一層級(jí)不同崗位的晉升,如輔助層級(jí)從初級(jí)到中級(jí)的晉升;設(shè)計(jì)人員從設(shè)計(jì)師到資深設(shè)計(jì)師的晉升。晉升條件需符合的晉升資格(包括學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)背景、工作經(jīng)驗(yàn)、司齡及參加的相關(guān)培訓(xùn)等)的相關(guān)要求以及績(jī)效考核要求。 跨層級(jí)晉升:指不同層級(jí)的晉升,如從主管級(jí)晉升為經(jīng)理級(jí),即從主管層跨至部門(mén)經(jīng)理層。,東莞市衣訊實(shí)業(yè)有限公司,五、晉升流程: 1、晉升時(shí)間: 當(dāng)公司崗位出現(xiàn)空缺的前提下,內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工享有優(yōu)先晉升權(quán)。以公司組織的具體評(píng)估/周期性績(jī)效考核為主要依據(jù)。 2、晉升流程: (1)崗位內(nèi)晉級(jí):,東莞市衣訊實(shí)業(yè)有限公司,輔助人員到專(zhuān)員 專(zhuān)員到主管 主管到經(jīng)理,2、晉升(縱向晉升與跨層級(jí)晉升
9、):,公司在發(fā)展,我們需要個(gè)人價(jià)值觀與公司價(jià)值觀相同的人才,伴隨著企業(yè)的發(fā)展而成長(zhǎng)。同時(shí)衣訊公司會(huì)給每一位員工提供一個(gè)適合自己發(fā)展的平臺(tái),讓每一位員工在這個(gè)平臺(tái)上繪出屬于自己的顏色和風(fēng)采,最終達(dá)到公司與員工雙贏目標(biāo)。進(jìn)入衣訊的每位員工,人力資源部都在人力資源系統(tǒng)為你建立了一份員工個(gè)人檔案,這個(gè)檔案會(huì)記錄你在衣訊每一步成長(zhǎng)的腳??!假如你的工作業(yè)績(jī)突出,你將獲得優(yōu)先晉升的機(jī)會(huì)。人力資源部在得到你的直接上級(jí)提交的晉升申請(qǐng)表后,會(huì)結(jié)合你晉升的職位調(diào)整你的待遇。當(dāng)然這個(gè)階段你需要獲得更多專(zhuān)業(yè)知識(shí)的提升,同時(shí)也被賦予了更多的責(zé)任。當(dāng)你在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域發(fā)展到一定地位,我們會(huì)根據(jù)你的能力增長(zhǎng),為你提供一個(gè)等同于專(zhuān)業(yè)體系晉升通道的管理通道,適應(yīng)你的需求。公司也將根據(jù)你的實(shí)際情況定期安排培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),讓你在工作的同
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 離婚協(xié)議書(shū)的樣本范本2024年
- 個(gè)人貸款委托協(xié)議范本
- 重癥肌無(wú)力護(hù)理查房
- 房屋抵債協(xié)商書(shū)
- 物業(yè)廣告位租賃協(xié)議
- 房屋建設(shè)合同大全
- 2024年柴油危險(xiǎn)品運(yùn)輸合同
- 2024年食堂轉(zhuǎn)讓協(xié)議書(shū)
- 2024年雙方債權(quán)債務(wù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書(shū)
- 賓館轉(zhuǎn)手合同樣本
- SOP京東商家入駐合同
- 水系統(tǒng)中央空調(diào)工程材料清單
- 小學(xué)六年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)口算題300道(全)
- 《干粉滅火器檢查卡》
- 校園監(jiān)控值班記錄表(共2頁(yè))
- 試樁施工方案 (完整版)
- 走中國(guó)工業(yè)化道路的思想及成就
- ESTIC-AU40使用說(shuō)明書(shū)(中文100版)(共138頁(yè))
- Prolog語(yǔ)言(耐心看完-你就入門(mén)了)
- 保霸線外加電流深井陽(yáng)極地床陰極保護(hù)工程施工方案
- 藍(lán)色商務(wù)大氣感恩同行集團(tuán)公司20周年慶典PPT模板
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論