《安全文化培訓(xùn)》PPT參考課件

1、爭(zhēng)創(chuàng)安全文化建設(shè)示范企業(yè)宣貫培訓(xùn),企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則規(guī)定： 安全文化就是被企業(yè)員工群體所共享的安全價(jià)值觀、態(tài)度、道德和行為規(guī)范組成的統(tǒng)一體。 簡(jiǎn)單而言：人、物、環(huán)境對(duì)安全的整體綜合表現(xiàn) 通俗而言：我們這里就是這樣干活的！,文化管理第三代企業(yè)管理,文治階段,法治階段,人治階段,企業(yè)管理的三個(gè)時(shí)代,企業(yè)安全文化六要素,安全 理念,懂安全,會(huì)安全,能安全,本安全,想安全,安全文化的力量,一,樹(shù)立信念，統(tǒng)一思想,安,全,文,化,的,作,用,二,三,四,五,用安全文化強(qiáng)化企業(yè)的安全價(jià)值觀,營(yíng)造良好的安全環(huán)境來(lái)影響員工,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,做企業(yè)的最高境界做出文化,1、樹(shù)立信念，統(tǒng)一思想,管理一個(gè)人的最強(qiáng)力

2、、有效的方式是什么？ 那就是先管理他的思想！思想的力量是強(qiáng)大的，當(dāng)它成為了人們的信仰后，就會(huì)產(chǎn)生一種無(wú)比的魔力！ 用思想去感召員工、喚醒員工，當(dāng)員工接受思想時(shí)，便贏得了人心，統(tǒng)一了思想，最終實(shí)現(xiàn)目的。,2、用安全文化強(qiáng)化企業(yè)的安全價(jià)值觀,思想的根源就是觀念，企業(yè)里的問(wèn)題往往是觀念的問(wèn)題。 我們?cè)诓粩喔母锇踩芾矸绞胶桶踩芾碇贫?，如果員工的觀念沒(méi)變，那么一切都沒(méi)有效果。 管理就是管人，管人首先管觀念。 領(lǐng)導(dǎo)的觀念決定企業(yè)的未來(lái) 員工的觀念決定員工的態(tài)度 觀念左右思想，思想決定行為，行為導(dǎo)致后果 不更新觀念就不可能從根本上杜絕事故!,怎么改變職工的安全觀念呢？,用理念去引導(dǎo)職工改變安全觀念,3、

3、營(yíng)造良好的安全環(huán)境來(lái)影響員工,4、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,用文化增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，打造親情文化、溫情文化，打造一種共同的思維、工作習(xí)慣、做事方式，甚至共同的愛(ài)好。 通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，豐富職工的業(yè)余生活，加深同事間的了解和情誼，在工作中自然而然大家擰成一根繩，團(tuán)結(jié)協(xié)助，共同把工作做好。,5、做企業(yè)的最高境界做出文化,將安全作出自己的特色，自然而然形成自己的獨(dú)具特色的文化。,安全文化的作用機(jī)理,事故致因理論刨根問(wèn)底、追根求源 事故預(yù)防理論防為上救次之戒為下 行為習(xí)慣和環(huán)境的原理環(huán)境影響行為 風(fēng)險(xiǎn)控制理論危險(xiǎn)無(wú)處不在，風(fēng)險(xiǎn)可以控制，控制風(fēng)險(xiǎn)使用科學(xué)的方法,安全文化的9種創(chuàng)建方法,1、輿論導(dǎo)向法 2、形

4、象重塑法 3、利用事件法 4、行為激勵(lì)法 5、建立禮儀法 6、造就楷模法 7、領(lǐng)導(dǎo)垂范法 8、活動(dòng)感染法 9、創(chuàng)造氛圍法,1、輿論導(dǎo)向法,通過(guò)各種宣傳活動(dòng)，為員工提供正確的價(jià)值導(dǎo)向和行為導(dǎo)向 如：宣貫、墻報(bào)、黑板報(bào)、宣傳欄、安全文化長(zhǎng)廊等,2、形象重塑法,形象是企業(yè)的外在標(biāo)識(shí)，是企業(yè)安全文化建設(shè)中的一部分。通過(guò)分析影響企業(yè)安全形象的因素，找出原因所在，并重新塑造企業(yè)安全形象。,3、利用事件法,4、行為激勵(lì)法,當(dāng)員工對(duì)企業(yè)的安全價(jià)值觀不能認(rèn)同時(shí)，企業(yè)就需要采取一些激勵(lì)措施，如物質(zhì)激勵(lì)、強(qiáng)化激勵(lì)、情感激勵(lì)等，促使員工調(diào)整自己的心態(tài)和行為。,5、建立禮儀法,6、造就楷模法,7、領(lǐng)導(dǎo)垂范法,8、活動(dòng)感染法,9、創(chuàng)造氛圍法,安全文化建設(shè)的最終標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)化于心要我安全轉(zhuǎn)化為我要安全 固化于制以剛性約束規(guī)范行為 外化于行讓安全文化可視化 踐化于行文化實(shí)踐改變安全行為,安全文化建設(shè)示范企業(yè)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn) 評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)包