加強行風建設 弘揚敬業(yè)精神——加強行風建設學習體會

1、加強行風建設 弘揚敬業(yè)精神加強行風建設學習體會自行風建設開展以來，我嚴格按照縣聯(lián)社的指示精神及本社的要求行事，支持、配合上級部門及本社搞好行風建設，努力爭做一名合格的信合員工，展示了新世紀里的信合風采，樹立了信合員工的新形象。人要有精神，企業(yè)也要有精神，而敬業(yè)精神則是我們提高服務質(zhì)量和服務效率的精髓，這次行風建設我按照的“以客戶為中心”正是弘揚員工敬業(yè)精神，喚醒員工責任意識的一個有利契機。為避免以偏概全，下面我就圍繞“加強行風建設，弘揚敬業(yè)精神，喚醒員工責任意識” “三大目標”，談幾點我個人的體會：一、弘揚敬業(yè)精神是企業(yè)文化建設的核心。企業(yè)文化就是企業(yè)信奉并付諸實踐的價值理念。農(nóng)村信用社企業(yè)文

2、化建設，必須圍繞“敬業(yè)”這一核心展開，真正樹立起農(nóng)村信用社奮發(fā)向上、爭創(chuàng)一流的精神風貌。一個有敬業(yè)精神的員工一定會百折不撓、兢兢業(yè)業(yè)地去完成農(nóng)村信用社交給的任務，任何時候、任何地點都不會做出不利于農(nóng)村信用社的事情；一個有敬業(yè)精神的團隊，會極大地提高農(nóng)村信用社的執(zhí)行能力，成為農(nóng)村信用社事業(yè)不竭的精神動力。二、弘揚敬業(yè)精神，規(guī)劃好員工職業(yè)生涯是前題。員工的責任心，就是企業(yè)的防火墻。其實許多企業(yè)巨人轟然崩塌與員工的責任心缺失有著直接原因，農(nóng)村信用社也不例外。我們雖然可以通過強化管理來約束員工，使其盡職盡責，但這是來自員工外部的壓力和驅(qū)動力是被動的，要使員工做到自我驅(qū)動就必須做好員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。一

3、般人們會認為員工的職業(yè)生涯規(guī)劃是員工自己的事情，信用社只是使用和管理員工。其實這種觀點是錯誤的。信用社要想開發(fā)出員工的最大潛能，使員工最大限度地為信用社創(chuàng)造財富，那么就必須從員工的職業(yè)生涯上下功夫，真正幫助員工規(guī)劃好未來的人生藍圖，點燃員工心中的燈火，讓員工看到自己的前程是光明的。只有幫助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃，員工才能明確自己的發(fā)展目標，從而增強責任意識，樹立“敬業(yè)”思想。試想，一名員工如果對自己都沒有責任心的話，那他怎么可能“敬業(yè)”呢？所以，只有員工走得遠，信用社才能走得更遠。三、弘揚敬業(yè)精神，加強職業(yè)道德建設是關健。員工的不道德行為會使農(nóng)村信用社付出高昂代價，失去客戶，損失資金，引發(fā)法律訴

4、訟，招致罰款或誘發(fā)支付危機等，農(nóng)村信用社是一個經(jīng)營信用產(chǎn)品的特殊企業(yè)，具備高尚的職業(yè)道德是每位員工的首要責任，我們要不斷加強員工職業(yè)道德教育，讓我們的員工知道，每一個職業(yè)都有每個職業(yè)的道德，醫(yī)生要有醫(yī)德，教師要有師德。道德是人們共同生活及其行為的準則，而職業(yè)道德是我們在職業(yè)實踐中形成的行為規(guī)范，其內(nèi)涵就是敬業(yè)。記得有位哲人說過：生命的多少用時間計算，生命的價值用貢獻計算。人的生命雖然有限，但在崗位上所創(chuàng)造的價值，卻可以與世長存。在我們周圍，也有無數(shù)個勤奮工作、公而忘私的奉獻者，他們每天都默默守衛(wèi)在各自的崗位上，沒有驚天動地的豪言壯語，沒有披肝瀝膽的英雄氣魄，他們只有一個信念，那就是在平凡的崗位上，奉獻自己的青春，實現(xiàn)人生的價值。四、弘揚敬業(yè)精神需要從身邊點滴做起。俗話說：潤物細無聲。信用社需要敬業(yè)、需要責任心的地方，并不都是那些決定信用社生死存亡的大事，反而往往是那些看似無大礙的小節(jié)。而這些小節(jié)的積累，往往決定了信用社的命運。以前，我在外地時，遇到過一件事情，一天清晨我到附近的一家農(nóng)行去取款，來到營業(yè)廳只見等候取款的人以排成長隊，而里面的工作人員卻仍慢條斯里地處理著自己的事，充耳不聞外面焦急等待取款的顧客，問之，則曰：“還沒到上班時間?！逼鋵崳x上班時間僅差一兩分鐘，就是看著表不營業(yè)。這些情況雖然不是發(fā)生在我們信用社，