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1、* 司版本/修訂狀態(tài):A/0文件編號(hào):門工作職責(zé)編 制:審 核:批 準(zhǔn):文件分發(fā)號(hào): 受控狀態(tài):部門工作職責(zé)1 目的本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了各部門的工作職責(zé)、工作內(nèi)容、權(quán)限。2 范圍 本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司各部門。3 部門工作職責(zé)、內(nèi)容及權(quán)限3.1 辦公室3.1.1 負(fù)責(zé)公司車輛、設(shè)備的管理(保險(xiǎn)、保養(yǎng)和維護(hù))及相關(guān)臺(tái)帳的建立;3.1.2 負(fù)責(zé)辦公用品、勞保用品和輔料的采購及入賬工作;3.1.3 負(fù)責(zé)公司員工勞保用品的購買;3.1.4 負(fù)責(zé)公司的后勤及接待工作;3.1.5 負(fù)責(zé)對(duì)外行政部門工作的協(xié)調(diào) ; 。3.1.6 負(fù)責(zé)工廠基建項(xiàng)目的實(shí)施;3.1.7 負(fù)責(zé)公司員工的考勤工作;3.1.8 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)
2、工作。3.2 管理部3.2.1 負(fù)責(zé)公司人事制度的制定、執(zhí)行、修改完善工作;3.2.2 負(fù)責(zé)公司職工教育培訓(xùn)管理制度的制定、實(shí)施及完善工作;3.2.3 負(fù)責(zé)公司人才引進(jìn)的考察、篩選、安置及考核定級(jí)工作;3.2.4 負(fù)責(zé)公司各種社會(huì)保障管理工作;3.2.5 負(fù)責(zé)公司調(diào)入、調(diào)出人員手續(xù)辦理與審核工作;3.2.6 負(fù)責(zé)現(xiàn)代化企業(yè)管理制度的探索及推展工作;3.2.7 負(fù)責(zé)公司目標(biāo)量化考核工作;328負(fù)責(zé)公司IS09001及3C認(rèn)證的實(shí)際運(yùn)行工作;329負(fù)責(zé)公司“ 5S”管理推展工作;3.2.10 下設(shè)企管科。3.3 財(cái)務(wù)部3.3.1 嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,建立完整的賬簿管理體制和財(cái)務(wù)核算體系;3.3.
3、2 健全財(cái)務(wù)管理制度,編制財(cái)務(wù)計(jì)劃,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算管理;3.3.3 分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況,提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告,檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律執(zhí)行情況;3.3.4 當(dāng)好決策參謀,及時(shí)準(zhǔn)確地向決策者和相關(guān)管理者提供可靠的會(huì)計(jì)信息;3.3.5 編制記賬憑證和各類報(bào)表,妥善管理會(huì)計(jì)賬冊(cè)檔案;3.3.6 負(fù)責(zé)公司職工的勞動(dòng)工資、職工福利的發(fā)放;3.3.7 負(fù)責(zé)公司各種費(fèi)用的審核和報(bào)銷,進(jìn)行成本控制管理;3.3.8 協(xié)調(diào)與稅務(wù)、銀行部門的關(guān)系,執(zhí)行國(guó)家稅法政策,及時(shí)做好納稅申報(bào)工作;3.3.9 進(jìn)行公司內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì),做好各項(xiàng)審計(jì)工作;3.3.10 有效合理使用資金,根據(jù)單位資金情況做好融資工作;3.3.11 編制各種
4、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)表,完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)布置的其他工作。3.4 生產(chǎn)部3.4.1 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施和發(fā)布;3.4.2 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃完成情況的通報(bào);3.4.3 負(fù)責(zé)裝卸隊(duì)和生產(chǎn)車間、噴涂車間總體管理。3.5 裝卸班3.5.1 負(fù)責(zé)公司到貨的卸貨;3.5.2 負(fù)責(zé)磷化電泳架子的卸貨;3.5.3 負(fù)責(zé)協(xié)助倉庫投料的管理。3.6 裝配車間361負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備安全、環(huán)保等制度的擬訂、檢查、控制及執(zhí)行;3.6.2 負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程;3.6.3 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的按時(shí)完成;3.6.4 負(fù)責(zé)組織車間員工的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn),定期完成檢查;3.6.5 負(fù)責(zé)組織維修工及車間人員對(duì)設(shè)備日常保
5、養(yǎng)3.6.6 負(fù)責(zé)組織制定本部門工作計(jì)劃并實(shí)施,如開生產(chǎn)會(huì)議解決存在的問題并提出改善 建議;3.7 開發(fā)技術(shù)部3.7.1 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計(jì)工作 , 包含設(shè)計(jì)后續(xù)更改;3.7.2 負(fù)責(zé)工藝、技術(shù)文件的編制和監(jiān)督實(shí)施;3.7.3 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新供方的技術(shù)認(rèn)證、簽定技術(shù)協(xié)議;3.7.4 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的考核批生產(chǎn)狀態(tài)的確認(rèn),及反饋問題的落實(shí)整改;3.7.5 負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)變更 , 負(fù)責(zé)外來技術(shù)文件的接受、確認(rèn)及傳遞工作;3.8 質(zhì)檢部3.8.1 負(fù)責(zé)外協(xié)外購件及成品的驗(yàn)收工作3.8.1.1 嚴(yán)格按檢驗(yàn)指導(dǎo)書對(duì)零部件、原材料進(jìn)行檢驗(yàn),并做好相關(guān)檢驗(yàn)記錄;3.8.1.2 行使檢驗(yàn)把關(guān)、鑒別和報(bào)告職能
6、,重大問題及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);3.8.1.3 對(duì)所檢產(chǎn)品的實(shí)物質(zhì)量負(fù)責(zé);3.8.2 負(fù)責(zé)所檢產(chǎn)品的試驗(yàn)3.8.2.1 建立零部件、原材料的試驗(yàn)規(guī)范,按試驗(yàn)規(guī)范進(jìn)行試驗(yàn)工作。3.8.2.2 對(duì)強(qiáng)檢項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)涉及的零部件,應(yīng)進(jìn)行符合強(qiáng)檢項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的強(qiáng)化試驗(yàn)。3.8.2.3 對(duì)摩托車的關(guān)鍵零部件,應(yīng)進(jìn)行強(qiáng)化試驗(yàn)策劃,并組織強(qiáng)化試驗(yàn)。3.8.3 負(fù)責(zé)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)范的制定,專用檢具的設(shè)計(jì)等3.8.3.1 負(fù)責(zé)對(duì)所檢的零部件建立檢驗(yàn)指導(dǎo)書,確保檢驗(yàn)指導(dǎo)書的可操作性。3.8.3.2 負(fù)責(zé)專用檢具的設(shè)計(jì),檢具圖紙的完善,在用檢具的管理工作。3.8.4 負(fù)責(zé)對(duì)所檢零部件、原材料的質(zhì)量推進(jìn)工作3.8.4.1 明確所檢
7、零部件、原材料的質(zhì)量要求,并與供方簽訂質(zhì)量驗(yàn)收協(xié)議。3.8.4.2 參與所檢零部件、原材料的供方的質(zhì)量推進(jìn)工作,協(xié)助供方提升產(chǎn)品質(zhì)量。3.8.5 負(fù)責(zé)質(zhì)量信息的分析和處理3.8.6 負(fù)責(zé)分析處理市場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題和生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題3.8.6.1 組織人員對(duì)市場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題和生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行分析, 提出 處理意見。3.8.6.2 有權(quán)制止不合格的零件進(jìn)廠,流入下道工序。3.8.6.3 參與公司授權(quán)的不合格評(píng)審結(jié)論的審批。3.8.7 負(fù)責(zé)產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識(shí)的實(shí)施和管理3.8.7.1 對(duì)所檢的產(chǎn)品做好狀態(tài)標(biāo)識(shí)。3.8.7.2 負(fù)責(zé)本部門檢驗(yàn)印章、狀態(tài)標(biāo)識(shí)標(biāo)簽、標(biāo)牌的管理。3.8.8 負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄、技術(shù)文件的管理3.8.8.1 負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量記錄的整理、歸檔、管理工作;3.8.8.2 負(fù)責(zé)檢驗(yàn)指導(dǎo)書、 圖紙、技術(shù)通知書等技術(shù)文件的管理工作 (包括電子媒體)。3.9 配套部3.9.1 負(fù)責(zé)公司原輔材料的比價(jià)采購工作,并保證優(yōu)質(zhì)低價(jià)按時(shí)保量供給生產(chǎn)。3.9.2 負(fù)責(zé)原輔材料的市場(chǎng)信息收集工作。3.9.3 負(fù)責(zé)配套供應(yīng)商的評(píng)價(jià)選擇與管理工作3.10 配件倉庫3.10.1 負(fù)責(zé)公司配件
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