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文檔簡(jiǎn)介
1、單位年終工作總結(jié)800字【篇一】 一、加強(qiáng)職工安全宣傳教育工作 1、利用班前會(huì)組織職工學(xué)習(xí)選煤廠安全規(guī)程、安全管理制度、安全文件、事故案例解析、安全排查、安全宣誓、安全學(xué)一題等多種形式對(duì)職工進(jìn)行安全宣傳教育,增強(qiáng)職工安全知識(shí),提高了職工安全意識(shí),調(diào)動(dòng)職工參與安全管理的積極性和主動(dòng)性,不斷提高職工業(yè)務(wù)水平。 2、我們開(kāi)展了“安全活動(dòng)月”、安全知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)答,利用橫幅、標(biāo)語(yǔ)、宣傳牌版等形式,增強(qiáng)職工的安全防范意識(shí)和自主保安意識(shí)。增強(qiáng)警示教育活動(dòng)的感染力、影響力和滲透力。做到家喻戶曉,人人皆知,通過(guò)活動(dòng),使安全教育工作保持常態(tài)化和科學(xué)化。 3、開(kāi)展“百日安全活動(dòng)”以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、企業(yè)文化示范
2、礦建設(shè)為基礎(chǔ),提出活動(dòng)目標(biāo),活動(dòng)要求,增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作責(zé)任感和使命感,使廣大干部職工牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、不安全不生產(chǎn)”的工作理念。10月10日,我廠在原煤車間舉辦了正確佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品競(jìng)賽活動(dòng),調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性。10月18日洗煤車間在我廠綜合會(huì)議室舉辦了保安全促生產(chǎn)文藝晚會(huì),營(yíng)造安全文化氛圍,提高職工安全防范意識(shí)。 二、加強(qiáng)安全現(xiàn)場(chǎng)管理 1、建立安全檢查制度,規(guī)范檢查人員紀(jì)律行為,每周一雷打不動(dòng)的安全檢查,組織廠領(lǐng)導(dǎo)、組室組長(zhǎng)、車間主任、工程技術(shù)人員對(duì)全廠所有設(shè)備進(jìn)行全面安全檢查,截止日期共查出安全隱患340項(xiàng)逐一得到整改落實(shí),確保了安全生產(chǎn)。 2、我廠121、201、173
3、、11#煤倉(cāng)下瓦斯、煤塵管理是重點(diǎn)工作,要求每班灑水消塵、瓦斯?jié)舛葯z測(cè)不少于三次,安檢室定期,不定期進(jìn)行崗位檢查。今年六月份201倉(cāng)下、173機(jī)頭倉(cāng),由于溫度高,通風(fēng)不好,瓦斯?jié)舛瘸迗?bào)警,閉鎖停止生產(chǎn)。我們組織相關(guān)人員,現(xiàn)場(chǎng)考察研討,決定在173機(jī)頭倉(cāng)壁,原有通風(fēng)口打開(kāi)砌成煙筒方式,增強(qiáng)抽風(fēng)力度,解決瓦斯超限的實(shí)際問(wèn)題。 3、抓好“雨季三防”“冬季三防”兩季災(zāi)害防范機(jī)構(gòu),安排搶險(xiǎn)人員及應(yīng)急措施。先后組織7次檢查,共查出26項(xiàng)需要整改項(xiàng)目,監(jiān)督落實(shí)整改,確保安全生產(chǎn)和財(cái)產(chǎn)免受損失。 4、安檢室每天進(jìn)行崗位巡查、查隱患、查違章、查操作、查職工穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品,對(duì)查出問(wèn)題,落實(shí)考核,引導(dǎo)教育,有效
4、地降低了事故率。全年我廠出現(xiàn)一起工傷事故,洗煤車間劉維利走路不慎摔倒,造成肘部骨折,事故的發(fā)生,經(jīng)驗(yàn)的教訓(xùn)告訴我們,在安全上,每一道程序,每一個(gè)細(xì)節(jié)都有可能造成事故,如何才能避免事故的發(fā)生呢?注重細(xì)節(jié),提高意識(shí),每一個(gè)人都要擔(dān)負(fù)起責(zé)任,干好每一天的工作,我們就是發(fā)現(xiàn)一處安全隱患,得到一處落實(shí)解決做起,確保我廠安全發(fā)展。 三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度及安全培訓(xùn) 1、每周檢查庫(kù)房火工品、到貨、領(lǐng)取、使用及存放情況,月底根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度,使用發(fā)放記錄對(duì)有特殊貢獻(xiàn)的職工,進(jìn)行考核獎(jiǎng)勵(lì)。 2、安檢室定期對(duì)501機(jī)尾核子秤生產(chǎn)使用交接班記錄進(jìn)行檢查安全確認(rèn)。 3、加強(qiáng)消防措施管理,今年5月份全廠更換新滅火器46具
5、,其中原煤車間12具,洗煤車間17具件,機(jī)電車間8具,庫(kù)房8具,財(cái)務(wù)1具。全年參加礦組織消防培訓(xùn)8人次,對(duì)新進(jìn)廠職工進(jìn)行安全培訓(xùn)9人次,從而提高了職工隊(duì)伍素質(zhì)。 四、xx年安全工作中存大的幾個(gè)問(wèn)題 1、對(duì)安全工作對(duì)待生產(chǎn)不能兼顧,“說(shuō)起來(lái)重要,做起來(lái)次要,比起來(lái)不要”的現(xiàn)象仍然存在,檢修措施不規(guī)范,上崗不按規(guī)定穿戴勞保用品,睡崗、脫崗等習(xí)慣性“三違”時(shí)有發(fā)生。 2、在處理突發(fā)事件時(shí)“有人指揮處理,沒(méi)人負(fù)責(zé)安全”的現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生存在。 3、培訓(xùn)工作還有待于進(jìn)一步加強(qiáng),職工素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高?!酒?車隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視的情況下,狠抓隊(duì)伍思想教育,強(qiáng)化愛(ài)崗敬業(yè)精神,自上而下統(tǒng)一思想,堅(jiān)決貫徹
6、安全第一,服務(wù)至上的原則。在日常工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于車輛安全和服務(wù)的要求,加強(qiáng)駕駛員的安全意識(shí)教育和服務(wù)意識(shí)教育。 一.安全: 車隊(duì)作為特種運(yùn)輸行業(yè),承擔(dān)著特殊而艱巨的工作任務(wù)。因此,車隊(duì)始終堅(jiān)持采取專題學(xué)習(xí)、以會(huì)代訓(xùn)、重點(diǎn)幫助等方式,組織開(kāi)展安全思想教育,及時(shí)學(xué)習(xí)國(guó)家和地方的交通法規(guī)條例和臨時(shí)性交通管制文件,結(jié)合公司各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)照現(xiàn)實(shí)找差距。具體工作實(shí)施如下: 1.堅(jiān)持每周開(kāi)安全例會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)各種法制、法規(guī)、各種安全條例等各種方式進(jìn)行安全教育,促進(jìn)對(duì)交通法規(guī)的理解,使駕駛員對(duì)交通安全警鐘長(zhǎng)鳴。 2.堅(jiān)持每周對(duì)車輛安全內(nèi)部自檢,并按照公司規(guī)定定期檢查保養(yǎng)車輛,及時(shí)發(fā)現(xiàn)車輛安全隱患并及
7、時(shí)到專修廠對(duì)車輛進(jìn)行維護(hù)和檢修,確保車輛無(wú)隱患無(wú)故障完成生產(chǎn)任務(wù)用車。 3.堅(jiān)持冬季車輛安全大檢查,全部生產(chǎn)用車均到專修廠進(jìn)行專業(yè)檢測(cè),并根據(jù)專修廠提供的整改意見(jiàn)進(jìn)行及時(shí)的維修養(yǎng)護(hù)。 4.根據(jù)車輛使用調(diào)配情況,制定了F版交通安全程序及作業(yè)文件。 5.根據(jù)不同的天氣狀況,尤其是雨雪等惡劣天氣,采取電話及短信形式追蹤,提醒安全駕駛,保證休息,確保安全行車。 6.根據(jù)交通法規(guī),集團(tuán)安委會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)的安全要求,堅(jiān)決杜絕超速超公里違章行車,疲勞駕駛、酒后駕駛,確保行車安全。 7.xx年邀請(qǐng)?zhí)旖蚴薪煌ò踩麄骺凭俚焦?,通過(guò)視頻進(jìn)行全線駕駛員的交通安全教育,通過(guò)各種事故案例講解,舉一反三,強(qiáng)化安全思想意
8、識(shí),促進(jìn)安全行車。 二.日常管理 狠抓駕駛員行政管理,提高安全服務(wù)意識(shí)是工作重點(diǎn)。 1.根據(jù)車隊(duì)實(shí)際情況制定更為嚴(yán)格的規(guī)章制度。明確駕駛員的職責(zé), 對(duì)于駕駛技術(shù)不符合要求,服務(wù)被投訴,影響集體團(tuán)結(jié)的駕駛員按照規(guī)章制度嚴(yán)格處理,確保車隊(duì)的正常工作的進(jìn)行。 2.每周例會(huì)強(qiáng)調(diào)安全的同時(shí),講解服務(wù)成為不可缺少的科目。在嚴(yán)格 的規(guī)章制度下,增強(qiáng)了駕駛員對(duì)工作崗位的危機(jī)感,確保安全行車 完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。 3.加強(qiáng)各種費(fèi)用的報(bào)銷管理,各種費(fèi)用采取單獨(dú)記錄并適時(shí)公開(kāi)張貼明示,由于以上措施的實(shí)施有效降低了各種費(fèi)用,為公司節(jié)省了開(kāi)支。 4.對(duì)公司各部門提出的用車要求做到有車及時(shí)合理安排派遣,當(dāng)時(shí)不能解決的也要征
9、求用車部門意見(jiàn)改變用車時(shí)間保證車輛使用。 5.嚴(yán)格執(zhí)行派車單制度。派車單必須有申請(qǐng)用車部門副經(jīng)理以上級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可,車隊(duì)才進(jìn)行車輛調(diào)配,并按照派車單路線行駛。 6.注意觀察駕駛員的精神、身體狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與本人進(jìn)行溝通,限度的解決問(wèn)題。 7.隨著車隊(duì)各項(xiàng)管理制度化,全年未發(fā)生重大交通事故,各種違規(guī)違章行為日漸減少,有很多駕駛員達(dá)到全年無(wú)違章,無(wú)事故的安全標(biāo)準(zhǔn),愛(ài)車是責(zé)任,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職成為駕駛員的基本思想準(zhǔn)則。 三問(wèn)題 1.由于車隊(duì)車輛數(shù)量的限制,雖然經(jīng)過(guò)認(rèn)真合理的調(diào)配,當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí),仍然發(fā)生無(wú)法滿足使用單位對(duì)車輛使用的要求。 2.部分車輛老化嚴(yán)重,盡管積極檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)解決,但仍然存在較大的安全隱患無(wú)法排除,無(wú)法進(jìn)行長(zhǎng)途運(yùn)行。 3.由于車輛監(jiān)控手段存在盲點(diǎn),導(dǎo)致個(gè)別思想作風(fēng)薄弱駕駛員違規(guī)使用車輛,雖然及時(shí)發(fā)現(xiàn)并果斷處理,但盲點(diǎn)依然存在。盡快消除監(jiān)控盲點(diǎn)迫在眉睫,也是公司
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