安全目標管理責任書(建設公司

1、（212年度建設公司）中化地質礦山總局福建地質勘查院二0一二年福新建設工程公司 安全生產目標管理責任書為認真貫徹執(zhí)行安全生產法，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，依法落實安全生產主體責任，加強管理，改進和提升安全管理水平，確保各項生產任務的順利完成，實現(xiàn)安全、文明生產。特制定如下安全生產目標管理責任書。一、安全生產責任目標（一）各類事故主要控制數(shù)1.因工死亡事故為0；2.因工重傷事故為0；3.重大責任交通、火災、爆炸、中毒、觸電事故為0；4.重大設備、質量事故為0。（二）安全管理考核指標1.全員安全教育率、新工人和工程項目施工班組“三級”安全教育率達100%；2.特種作業(yè)人員持證上崗

2、率達100%；3.設備完好率達95%以上，在用特種設備檢驗檢測合格率達100%；4.事故隱患整改率達95%以上，重大隱患整改率達100%；5.新建、改建、擴建項目“三同時”會審達100%；6.建立與工程施工項目負責人相適應的安全生產責任制、安全管理等制度；7.工程項目施工安全管理、文明檢查考核達合格以上；8.事故應急救援預案體系健全；9.事故上報及時率100%；二、安全管理措施1.法定代表人和行政正職是安全生產第一責任人，對安全生產負全面責任。分管其他工作的領導對其分管工作范圍內的安全生產負責，并承擔相應的責任。2貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，大力推進安全生產法規(guī)標準的貫徹落

3、實。建立安全生產管理機構，健全完善安全生產責任制，規(guī)章制度、操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行“三同時”措施。3把安全生產列入工作議事日程，研究解決安全生產工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。做到安全工作與生產任務同計劃、同布置、同檢查、同總結、同評比。完善全員、全過程的安全質量管理體系。4加強工程項目施工安全管理。加強項目負責人負責安全生產責任制的落實，強化外業(yè)施工隊伍安全管理，分解、落實簽訂項目施工“安全生產目標管理責任書”，建立完善安全生產責任控制指標體系。監(jiān)督落實外業(yè)施工班組按相關規(guī)定規(guī)范安全生產行為，保障安全生產， 提高安全生產管理水平。5.加強安全生產動態(tài)管理，強化安全生產預警機制。針對高溫、臺風、洪水季

4、節(jié)以及節(jié)假日期間的生產任務，部署安排做好各項防范工作，確保安全生產。6貫徹落實安全生產法、建筑法、建設工程安全生產管理條例、福建省安全生產條例和建設部頒發(fā)的JGJ59-99建筑施工安全檢查標準等強制性條文、安全生產許可證制度。健全完善安全生產責任制，各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，嚴格實行“三同時”制度，推進工程安全標準化，規(guī)范化管理。 7.加強安全生產檢查和施工現(xiàn)場安全值班制度。堅持日常安全生產自檢自查，嚴肅查處“三違”行為，落實整改。根據(jù)工程施工進度，公司每月組織不少于一次施工現(xiàn)場的安全大檢查，重點加強危險因素、安全隱患排查治理工作，并做好檢查記錄，提高安全生產監(jiān)管能力。8深入宣傳安全生產法及其有

5、關法律、法規(guī)，有計劃開展安全生產技術和安全知識的教育培訓，加強施工隊伍進場安全教育，引導職工遵章守紀和提高員工熟練掌握安全操作技能和自我保護意識，增強職工安全生產的自覺性。9建立健全安全保障制度，完善事故應急救援體系。改善安全生產條件，落實各項防范措施，消除安全隱患，防止事故傷害。依法參加工傷和人身意外傷害保險，按規(guī)定繳納相關費用，提高安全保障水平。10.貫徹執(zhí)行關于印發(fā)福建省開展落實企業(yè)安全生產主體責任活動的指導意見的通知（閩安委200829號）要求，按福建省企業(yè)安全生產級別評定標準，落實年度安全生產主體責任“十個方面”的要求，評估分值達700分以上，實現(xiàn)B級企業(yè)。 11.按有關規(guī)定要求，組

6、織做好工程施工內業(yè)資料的編制和安全交底工作。建立安全內業(yè)資料臺帳。 三、考核辦法年度安全生產考核采取百分制評分方式。責任單位（責任人）根據(jù)目標責任，安全管理考核指標及附表自行評分，由院安委會進行考核?？己嗽u分75分以上（含75分）為合格，評分低于75分為不合格，總分85分以上（含85分）為優(yōu)秀，凡隱瞞事故不報，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)也視為考核不合格。四、獎懲1本責任書年終經(jīng)安全目標責任考核，優(yōu)秀的給予第一責任人獎勵1000元，并在院內通報表揚。2考核不合格的責任部門取消年度院級先進集體評選資格，第一責任人和有關責任人取消年度先進個人評選資格；第一責任人和有關責任人不發(fā)年終獎金，對于因嚴重失職或玩忽職守造成事

7、故的，要嚴肅追究有關責任人的責任。五、本責任書處罰不取代“安全否決”及對事故的查處和有關主管部門對單位的處罰。六、本責任書自簽訂之日起生效，至下一年度責任書簽訂日止，責任書一式二份，簽訂雙方各執(zhí)一份。中化地質礦山總局福建地質勘查院 責任單位：福建省福新建設工程公司院長： 責任人： 年 月 日2012年度建設公司安全生產目標管理考核表項目條 目標準分考 核 評 分 標 準自評分自 評 說 明考 評分 考 核 評 語一、責任制控制指標30分1.職工（含臨 時工）傷亡事 故及職業(yè)病201.發(fā)生一人死亡即為不合格。2.發(fā)生一人重傷為不合格。3.一次性發(fā)生3人以上（含3人）輕傷即為不合格，發(fā)生一人輕傷扣

8、5分。4.發(fā)生一人輕微傷扣2分（無住院），有住院扣5分。2.火災、觸電、中毒事故101.發(fā)生一起重大火災即為不合格。2.發(fā)生一起重大觸電事故即為不合格。3.發(fā)生一起重大中毒事故為不合格。二、工作保證措施70分1.安全生產管理251.工程項目安全生產管理機構不健全扣2分2.工程項目安全責任目標分解2分。每缺一個項目或班組扣1分。3.施工組織設計、安全評價2分。安全評價、設計未審批扣1分，未編制全扣。4.安全生產的“五同時”2分。未貫徹執(zhí)行全扣。5.安全生產管理內業(yè)資料2分。工程施工項目未按規(guī)定建立內業(yè)資料歸檔，缺1項扣1分。6.安全事故月報2分。未及時上報的每次扣0.5分，漏報1個月全扣。7.設

9、備檢測檢驗2分。發(fā)現(xiàn)未檢的每臺次扣1分，特種設備未登記備案1次全扣。8.特種作業(yè)人員持證上崗2分。發(fā)現(xiàn)無證上崗的每人扣0.5分。9. 每季度召開一次安全工作會議3分。缺一次扣1分。10.年度安全自評總結3分。無自評總結全扣。11.工程項目文明施工3分。發(fā)現(xiàn)一次不文明施工行為扣1分。2.安全教育151. 全年組織2次學習安全法規(guī)（范）標準5分。未組織（含無記錄）全扣，少一次扣2.5分，缺席1人次扣0.5分。2.新職工（含臨時工）上崗前安全教育3分。未組織（含無記錄）全扣，缺1人次扣1分。3.變換新工種安全教育3分。未組織（含無記錄）全扣，缺1人次扣1分。4.“三級”安全教育率未達100%扣4分，受教育本人未簽字每1人次扣0.5分。3.安全、 檢查、事故隱患整改301.安全檢查5分。施工現(xiàn)場日常自檢自查無記錄全扣。每月領導未組織檢查每少于1次扣1分，檢查無記錄每次扣2分。2.