下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、百利安2011年度總結(jié)倉庫工作的重點(diǎn)是,負(fù)責(zé)管理倉庫存放商品(包括商品進(jìn)倉和出庫),對(duì)倉庫內(nèi)商品的數(shù)量、質(zhì)量以及商品是否完整負(fù)責(zé)。商品的進(jìn)倉和出庫要準(zhǔn)確無誤。作為倉儲(chǔ)部門我們的職能用三個(gè)字概括:收、管、發(fā)。1. 收:成品入庫,專柜及批發(fā)退庫等。2. 管:倉庫貨物要做到物清、帳清、質(zhì)量清、用途清。3. 發(fā):接到訂貨單或領(lǐng)料單、出庫單準(zhǔn)備貨物確認(rèn)貨物發(fā)放貨物。2011年的倉庫工作做如下:1. 首先在2011年倉庫新設(shè)了倉庫統(tǒng)計(jì)崗位,建立了倉庫臺(tái)帳制度,做到庫存日日更新為銷售訂貨提供有利數(shù)據(jù)。在每月的盤點(diǎn)工作中也起到了很大的作用使帳物相符,帳帳相符,提高了庫存的準(zhǔn)確性與可信性。2. 為跟上公司發(fā)張的
2、腳步在2011年10月與11月倉庫增加了兩名理貨員,將家居服與保暖衣、文胸與內(nèi)褲按系列的不同分配實(shí)行專人專管專配,改變了以往的統(tǒng)管統(tǒng)配的模式。3. 在2011年倉庫配合采購部要求、銷售部需要進(jìn)行5萬多件貨品吊牌舊換新的工作,目前已完成3萬件。2011年庫存數(shù)據(jù):2011年11月庫存比2010年11月庫存增長(zhǎng)了 53 %。庫存增長(zhǎng)的原因有貨品定量增加、品種增多,實(shí)際進(jìn)貨與定訂貨數(shù)雖成正比但退貨的舊款與庫存舊款并無多大減少。庫存污臟品數(shù)據(jù)如圖所見2011年9月至11月的污臟占2011年全年污臟的3/4。增長(zhǎng)的原因有專柜年底庫存調(diào)整,幾款商品罩面發(fā)黃(如10311 、10302 、10301、103
3、05 )倉庫現(xiàn)存在的主要問題 1. 接收貨中的數(shù)量短缺、發(fā)貨實(shí)物與訂單數(shù)據(jù)存在數(shù)量、貨號(hào)的不一致;配送延誤、地點(diǎn)發(fā)錯(cuò)等問題。都是管理人員制度不嚴(yán)、職責(zé)清、流程不明與成倉庫工作人員的崗位職責(zé)劃分不明確,從而責(zé)任心不強(qiáng)所導(dǎo)致。2. 工作流程的不完善 、制度不嚴(yán)禁、操作的不規(guī)范問題。習(xí)慣與管理觀念差異,造成制度、流程的執(zhí)行力低下。倉庫管理中出現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)操作,用習(xí)慣方法取代規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)而發(fā)生的。3. 部門之間協(xié)作溝通問題。如配送延誤是與業(yè)務(wù)磨合不夠造,未完全了解銷售部門的需求;易耗品及物料時(shí)常緊缺是與后勤及采購部門協(xié)調(diào)不及時(shí)。4. 庫容量與庫存問題對(duì)庫貌的影響。如貨物堆
4、放凌亂,區(qū)域劃分不明確,使倉庫有臟、亂、差的感覺。5. 員工管理,2011年因?yàn)閷9駭?shù)增加,庫存量擴(kuò)大故而員工的工作量加大導(dǎo)致員工加班平凡用工成本增加。如何解決當(dāng)前管理工作中的問題和錯(cuò)誤:l 首先建立完善的工作制度與流程;加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)。l 其次培養(yǎng)員工的責(zé)任感,培養(yǎng)敬業(yè)精神,層層落實(shí)崗位職責(zé),堅(jiān)持原則,規(guī)章制度面前人人平等;加強(qiáng)職業(yè)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn),避免工作失誤及問題的出現(xiàn),提高工作質(zhì)量。l 然后進(jìn)行有效溝通,及時(shí)與事務(wù)相關(guān)部門協(xié)調(diào)。l 對(duì)于用成本控制方面有如下方案:1、合理設(shè)置工作崗位,提高工作技能。2、細(xì)致完善工作流程,加強(qiáng)時(shí)間觀念提高工作效率。3、加強(qiáng)工作的計(jì)劃性合理安排工作時(shí)間與工作量。l 最后加強(qiáng)倉管員對(duì)倉庫日常清潔衛(wèi)生工作,注意防火、防盜、防潮、防漏、定期實(shí)施安全檢查工作,增加儲(chǔ)存空間。 總的來說,由于本人對(duì)倉庫工作經(jīng)驗(yàn)不多,能力還有欠缺,雖然敢打敢拼,且能勝任本職工作,但還需在鞭策中得到了磨礪;在今后的工作中,需要進(jìn)一步增強(qiáng)開拓創(chuàng)新
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 裝酒工(崗位)知識(shí)理論考核試題及答案
- 從隋唐盛世到五代十國(課件)-2024-2025學(xué)年高一上學(xué)期統(tǒng)編版(2019)必修中外歷史綱要上
- 第24章 圓 人教版數(shù)學(xué)九年級(jí)上冊(cè)單元提優(yōu)測(cè)評(píng)卷(含答案)
- 2025屆廣東省三校“決勝高考?jí)魣A乙巳”高三上學(xué)期第一次聯(lián)合模擬考試語文試題
- 網(wǎng)紅營銷策略對(duì)純沖動(dòng)型消費(fèi)者購買行為影響的問卷調(diào)查
- 股權(quán)結(jié)構(gòu)對(duì)公司財(cái)務(wù)創(chuàng)新性的影響研究
- 江蘇省南京市秦淮區(qū)四校2023-2024學(xué)年中考押題數(shù)學(xué)預(yù)測(cè)卷含解析
- 2023年梧州市招錄公益性崗位人員考試試題及答案
- 2023年四川音樂學(xué)院考核招聘教師筆試真題
- 2023年茂名市選聘市屬國有企業(yè)急需緊缺專業(yè)人才筆試真題
- 銀行行長(zhǎng)自我評(píng)價(jià)
- 皮肌炎護(hù)理查房
- 維生素D臨床應(yīng)用
- 關(guān)工委學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度
- 廣東省東莞市重點(diǎn)中學(xué)2023-2024學(xué)年高二上學(xué)期聯(lián)考語文試題(含答案)
- 招聘學(xué)習(xí)地圖
- 心血管疾病藥物研發(fā)
- 大班音樂節(jié)奏游戲《布谷鳥》課件
- 【班級(jí)管理表格】學(xué)生檢討反思承諾書
- Module3(課件)英語四年級(jí)上冊(cè)
- 農(nóng)村宅基地和建房(規(guī)劃許可)申請(qǐng)表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論