績效薪酬管理培訓(xùn)的要點_第1頁
績效薪酬管理培訓(xùn)的要點_第2頁
績效薪酬管理培訓(xùn)的要點_第3頁
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文檔簡介

1、為什么要參加績效薪酬培訓(xùn)在人力資源管理實踐工作中，薪酬與績效向來都是進(jìn)行聯(lián)動反映。員工績效好，自然會在薪酬上有所反映;同樣，薪酬上去了，員工的績效自然也會有所改善。畢竟，薪酬激勵仍然是主流而又有效的激勵手段，通過績效與薪酬之間的聯(lián)動實現(xiàn)改善績效的目的是企業(yè)和員工的共同利益所在。作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者，應(yīng)以戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效實用的人力資源管理系統(tǒng)，從而進(jìn)行高品質(zhì)人才選拔，建立科學(xué)考核與激勵制度，以最大限度地激發(fā)人才潛能，來創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊，并推動組織變革與創(chuàng)新，最終實現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展。如何在新法實施的大背景下，合法有效地開展績效考核與薪酬體系設(shè)計，無疑是對企業(yè)人力資源管理的一大挑戰(zhàn)?？冃匠旯芾?/p>

2、師培訓(xùn)招生對象：HR總監(jiān)/經(jīng)理，薪酬績效主管/專員等相關(guān)人力資源管理人員證書：經(jīng)培訓(xùn)考核合格，由“人力資源和社會保障部教育培訓(xùn)中心”統(tǒng)1頒發(fā)績效薪酬管理師崗位能力證書。證書驗證()對外公布學(xué)員獲得證書及參加培訓(xùn)的情況。師資教材：(1)師資：由高校、研究部門、企業(yè)的人力資源管理專家組成。由人力資源和社會保障部教育培訓(xùn)中心，績效薪酬管理師崗位培訓(xùn)項目命題專家擔(dān)綱總復(fù)習(xí)。(2)教材：采用績效薪酬管理師崗位培訓(xùn)項目中心編印的績效薪酬管理師培訓(xùn)專用教材與相關(guān)輔導(dǎo)書?？冃匠昱嘤?xùn)授課特點與課程主旨1、授課特點：互動交流突出的實用性-探討式學(xué)習(xí)，充分溝通交流，既有最新的理論知識體系與工具的操作使用，又有真實的人力資源管理實踐案例分享?，F(xiàn)場電腦互動操作-引導(dǎo)學(xué)員學(xué)習(xí)激勵薪酬設(shè)計理念、激勵薪酬設(shè)計方案類型，以及激勵薪酬設(shè)計公式構(gòu)建的量化方法，即學(xué)即用。2、課程主旨：了解績效管理體系的設(shè)計與執(zhí)行對企業(yè)戰(zhàn)略實施的影響。掌握績效管

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