效能監(jiān)察實施細(xì)則培訓(xùn).ppt

1、效能監(jiān)察實施細(xì)則培訓(xùn),2009年3月,主要內(nèi)容,第一部分：效能監(jiān)察的涵義 第二部分：企業(yè)效能監(jiān)察,一、效能監(jiān)察的涵義,監(jiān)察,廉政監(jiān)察,效能監(jiān)察,執(zhí)法監(jiān)察,如何處理“權(quán)”和“利”的關(guān)系,如何依法、依規(guī)從業(yè)從政,如何對待職責(zé),一、效能監(jiān)察的涵義,效能監(jiān)察,又稱勤政監(jiān)察，也就是監(jiān)察管理效能,管理的主要特點,有效性，即追求管理活動的效率和效力,主要針對 各種失職、瀆職、違反法規(guī)、規(guī)章、制度， 有令不行、有禁不止的現(xiàn)象,一、效能監(jiān)察的涵義,保證各部門、各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)一致， 保障 正常工作秩序， 促進(jìn)管理人員盡職、盡責(zé)和工作的高效率,目的,一、效能監(jiān)察的涵義,標(biāo)準(zhǔn)（三個層次,看其是否依法行政,看其是否完成計

2、劃,看其是否合理,是否正確和認(rèn)真履行自己的職責(zé),一、效能監(jiān)察的涵義,是指實施管理目標(biāo)（或管理計劃）的能力和實施管理目標(biāo)中所產(chǎn)生的效率、效果和效益的綜合反映,即：四個要素,管理能力：實現(xiàn)管理目標(biāo)的基本條件。 管理效率：在實現(xiàn)管理目標(biāo)中所獲得的成果（包括數(shù)量和質(zhì)量）與消耗的時間、人力、物力、財力之間的比值（其人力、物力、財力、時間節(jié)約的程度的數(shù)量表示）。 管理效果：實現(xiàn)管理目標(biāo)時產(chǎn)生的實際成果（包括精神和物質(zhì)），是衡量管理好壞的直接標(biāo)志。 管理效益：實現(xiàn)管理目標(biāo)所產(chǎn)生的客觀效應(yīng)和影響,管理效能,一、效能監(jiān)察的涵義,結(jié)論,主要目的,就是對實現(xiàn)管理目標(biāo)的能力及產(chǎn)生的效率、效果、效益的綜合性的監(jiān)督檢查,

3、看其是否正確和認(rèn)真、努力地履行自己的職責(zé) 督促克服影響管理效能的各種人為因素 查析管理中的薄弱環(huán)節(jié)，堵塞漏洞，建立和完善 規(guī)章制度，改善和加強(qiáng)管理,效能監(jiān)察,二、企業(yè)效能監(jiān)察,實施細(xì)則第二條,集團(tuán)公司總部職能部門及所屬事業(yè)部、子公司、分公司、辦事處（包括涉外辦事處）、項目組的各級各類管理人員，包括集團(tuán)公司派到控股、參股企業(yè)的管理人員,概念,對象,二、企業(yè)效能監(jiān)察,原則,標(biāo)準(zhǔn),實施細(xì)則第四條,實施細(xì)則第五條,二、企業(yè)效能監(jiān)察,第一責(zé)任人各單位主要負(fù)責(zé)人 主 管 領(lǐng) 導(dǎo)行政主要負(fù)責(zé)人 （職責(zé)：實施細(xì)則第八條,降成本、增效益、嚴(yán)管理,實施細(xì)則第十三條,責(zé)任人,重點,主要任務(wù),二、企業(yè)效能監(jiān)察,主要內(nèi)

4、容：（實施細(xì)則第十四條,對技術(shù)管理進(jìn)行效能監(jiān)察,對財務(wù)管理活動進(jìn)行效能 監(jiān)察,對勞動、工資、培訓(xùn)活動 進(jìn)行效能監(jiān)察,對投資項目進(jìn)行效能監(jiān)察,對生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行效能監(jiān)察,對后勤服務(wù)進(jìn)行效能監(jiān)察,對企業(yè)所屬獨立核算的生 產(chǎn)經(jīng)營單位、子公司進(jìn)行 效能監(jiān)察,對設(shè)備、物資管理活動進(jìn) 行效能監(jiān)察,對行政管理進(jìn)行效能監(jiān)察,對產(chǎn)品銷售進(jìn)行效能監(jiān)察,二、企業(yè)效能監(jiān)察,程序：（細(xì)則第十五條第二十四條,選題立項 制定方案 組織實施 查析問題 分清責(zé)任 嚴(yán)格獎懲 提出建議 改進(jìn)管理,二、企業(yè)效能監(jiān)察,環(huán)節(jié),選題立項,組織實施,檢查指導(dǎo),關(guān)鍵跟進(jìn),分析原因,建章立制,總結(jié)提高,二、企業(yè)效能監(jiān)察,做到“五個結(jié)合”,與績效考核、目標(biāo)管理相結(jié)合,與生產(chǎn)經(jīng)營的重要環(huán)節(jié)相結(jié)合,與管理上的薄弱環(huán)節(jié)相結(jié)合,與勤政廉政教育、執(zhí)行文化、廉潔文化 建設(shè)相結(jié)合,與職工關(guān)注的熱點相結(jié)合,二、企業(yè)效能監(jiān)察,主要特點,監(jiān)督檢查監(jiān)察對象履行職責(zé)的情況 是開展效能監(jiān)察的中心內(nèi)容,企業(yè)經(jīng)營管理效能的高低是效能監(jiān) 察關(guān)注的焦點,效能監(jiān)察是貫穿于監(jiān)察對象履行經(jīng) 營管理職責(zé)的全過程