2020年制定個(gè)人能力提升計(jì)劃

1、制定個(gè)人能力提升計(jì)劃現(xiàn)在是日新月異的年代，要不斷的提升自己，以下是帶來(lái)制定 個(gè)人能力提升計(jì)劃的相關(guān)內(nèi)容，希望對(duì)你有幫助。為全面提升公司全面質(zhì)量管理和公司 iso 體系維護(hù)，結(jié)合目前的工作特點(diǎn)，從以下幾方面來(lái)談我的個(gè)人提升計(jì)劃：一、自身現(xiàn)狀分析（一）優(yōu)勢(shì)分析1 、熟練精通電源行業(yè)品質(zhì)管理和項(xiàng)目管理， 精通 iso 品質(zhì)管理 體系。2 、有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)組織能力和部門(mén)間溝通能力，大局觀強(qiáng)（凡事依公司的利益為第一原則，依維護(hù)公司形象和公司制度為基礎(chǔ)）。3 、遇事積極主動(dòng)，凡找自身不足，不推諉，有擔(dān)當(dāng)。4 、有較強(qiáng)的處理客訴能力，有豐富處理海外客戶事務(wù)經(jīng)驗(yàn)。（二）不足剖析1 、品質(zhì)宣傳不夠，品質(zhì)培訓(xùn)不夠，

2、公司體系制度推行不夠，。2 、忍性不夠，有時(shí)計(jì)劃實(shí)施不能自始至終， 造成結(jié)果不算完美。3 、表達(dá)能力有待加強(qiáng)。4 、制程監(jiān)督不徹底，標(biāo)準(zhǔn)化推行不夠。5 、問(wèn)題追蹤不徹底，品質(zhì)糾正預(yù)防措施實(shí)施有待進(jìn)一步提升， 執(zhí)行力還須加強(qiáng)提升。6 、部門(mén)工作品質(zhì)有待進(jìn)一步提升，人員素質(zhì)提高、工作技能提 升還需進(jìn)一步加強(qiáng) 二、個(gè)人能力提升具體方案實(shí)施（一）、加強(qiáng)產(chǎn)線各級(jí)品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)、加強(qiáng)品管部門(mén)品質(zhì)技能 培訓(xùn)、加強(qiáng)公司品質(zhì)體系全面推廣。自20XX年春節(jié)后，待公司人員穩(wěn)定，將計(jì)劃安排 2次/月的品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)（含品質(zhì)技能培訓(xùn)和品質(zhì)體系推廣實(shí)施）。（二）提升公司品質(zhì)提升計(jì)劃實(shí)施力度。按管理循環(huán)pdca （計(jì)劃-實(shí)施-

3、檢查-改進(jìn)）體系推行公司品質(zhì) 提升計(jì)劃實(shí)施，確保所有活動(dòng)推行做到有始有終，和循序改善。（三）表達(dá)能力的提升 在工作中，自信、大膽、積極、主動(dòng)地多與他人溝通交流，勤學(xué)好問(wèn)，謙虛求教；熟練掌握思維的程序化策略，在工作生活中，把 自己置身于問(wèn)題之中，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，多思考、多總結(jié)，多運(yùn)用。（四）產(chǎn)品制程監(jiān)督提升，配合技術(shù)部推行標(biāo)準(zhǔn)化 根據(jù)公司發(fā)展計(jì)劃，在品管部設(shè)置專職制程巡檢人員，并對(duì)巡檢人員定期培訓(xùn)， 使所有產(chǎn)品生產(chǎn)中制程問(wèn)題得到徹底改善； 督導(dǎo)和 協(xié)助工程技術(shù)部門(mén)全面推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)， 確保產(chǎn)品遵照精益生產(chǎn)流程 得到全面提升（包括生產(chǎn)效率和生產(chǎn)品質(zhì)）。（五）品質(zhì)改善活動(dòng)糾正預(yù)防措施執(zhí)行力提升依據(jù)is

4、o品質(zhì)管理體系要求，遒照8d處理原則，對(duì)所有品質(zhì)改 善活動(dòng)的糾正預(yù)防措施做全面跟蹤， 并做徹底執(zhí)行， 確保所有改善活 動(dòng)完善解決。六）品質(zhì)工作品質(zhì)提升強(qiáng)化部門(mén)員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度，加強(qiáng)部門(mén)凝聚力，積極推動(dòng)部 門(mén)各成員與其他部門(mén)在工作協(xié)作中得到有效溝通， 培訓(xùn)部門(mén)人員工作 素養(yǎng)和工作技能。三、個(gè)人成績(jī)：1, 主導(dǎo)并協(xié)助技術(shù)部門(mén)推行產(chǎn)品評(píng)審作業(yè)程序2 ，強(qiáng)化各產(chǎn)線作業(yè)指導(dǎo)書(shū)執(zhí)行力（推行規(guī)范作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，擯棄 之前所有手寫(xiě)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)）3 ，針對(duì)公司缺失或不完善的管理規(guī)范，已做部分修訂和增補(bǔ)： 供應(yīng)商來(lái)料管理規(guī)范、成品檢驗(yàn)規(guī)范、品質(zhì)部門(mén)制度規(guī)范、成品合格 率管理規(guī)范、產(chǎn)品評(píng)審規(guī)范、設(shè)計(jì)變更管理規(guī)范等4 ，

5、全面優(yōu)化和修訂進(jìn)料檢驗(yàn)規(guī)范 （針對(duì)之前檢驗(yàn)缺失項(xiàng)做增補(bǔ)， 不合理項(xiàng)做優(yōu)化）5 ，制訂 pcbasmt 首件確認(rèn)管理流程，制訂 pcbasmt 檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、 制訂pcba三防漆工藝/檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。6 ，對(duì)公司重要產(chǎn)品制程問(wèn)題做了全面分析和提出改善建議， 并 提交產(chǎn)線主管和組長(zhǎng)進(jìn)行改善；產(chǎn)線老化流程執(zhí)行力有較大提升。7 ，售后維修工作做了重新部署和優(yōu)化，維修品產(chǎn)量較之前有 10%提升。總而言之，在以后的工作中，嚴(yán)格要求自己，發(fā)揮自己特長(zhǎng)，定期檢討自身不足， 不斷提升個(gè)人能力！ 為公司業(yè)績(jī)成長(zhǎng)和品牌提升 發(fā)揮我的一份光和熱。謝謝！、自我分析學(xué)習(xí)的腳步永遠(yuǎn)不能停止，今年我有幸應(yīng)聘到了我們第四幼兒 園，在這里

6、我可以向經(jīng)營(yíng)豐富的骨干教師和老教師學(xué)習(xí)， 不斷地提升 和充實(shí)自己，我要在各方面不斷去努力、鉆研。二、發(fā)展目標(biāo)（一）專業(yè)理論方面1. 認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)指南、新規(guī)程的精神，樹(shù)立正確的 兒童觀教育觀，更好的引領(lǐng)自己向更好的方向發(fā)展。2. 認(rèn)真利用課余時(shí)間學(xué)習(xí)閱讀各類教育書(shū)籍，比如做幼兒喜 愛(ài)的魅力教師、幼兒教師最需要什么，把理論與實(shí)際相結(jié)合， 使自己不斷地成長(zhǎng)。（二）技能技巧方面 做為幼兒園教師還必須多才多藝，以便更好地指導(dǎo)孩子們開(kāi)展 豐富多彩地活動(dòng)。 為此，在本學(xué)期自己個(gè)人技能技巧方面的不足要得 到一個(gè)質(zhì)的提升。本學(xué)期我主要加強(qiáng)對(duì)鋼琴、舞蹈和簡(jiǎn)筆畫(huà)三個(gè)方面進(jìn)行訓(xùn)練。 讓自己在原有的基礎(chǔ)上取得更大的進(jìn)

7、步。三、具體措施（一）專業(yè)理論方面1. 積極地參加園里組織的各種學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好筆記。2. 養(yǎng)成良好的閱讀習(xí)慣， 不斷地給自己補(bǔ)充新知識(shí)， 開(kāi)拓視野。 本學(xué)期我會(huì)利用業(yè)余時(shí)間閱讀書(shū)籍， 我會(huì)每天閱讀一點(diǎn)并且把自己的 感受與體會(huì)記錄下來(lái)。（二）技能技巧方面 我會(huì)利用工作以外的時(shí)間去學(xué)習(xí)一些優(yōu)美的鋼琴曲并加以練習(xí)， 更多的是與同事們互相研究與交流。鋼琴：鋼琴我不是彈的很好，我知道要想彈好一首曲子，還要 懂得樂(lè)理方面得知識(shí)， 這就要花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)， 在這方面我要好 好練習(xí)，從簡(jiǎn)單的學(xué)起，爭(zhēng)取一學(xué)期下來(lái)會(huì)彈奏完整的兒歌。舞蹈：舞蹈是我的軟肋，我會(huì)好好學(xué)跳舞，因?yàn)樘杩梢允刮?們心情愉悅、身材保持的也會(huì)很好，但是我沒(méi)有進(jìn)行過(guò)專業(yè)的學(xué)習(xí)， 只是簡(jiǎn)單的舞蹈