“六個必須”個人對照檢查檢視剖析材料范文最新

1、“六個必須”個人對照檢查檢視剖析材料范文最新點(diǎn)擊查看更多：“六個必須”個人對照檢查材料“六個必須”個人對照檢查檢視剖析材料范文最新一、對照“六個必須”檢視存在的問題(一)在必須對黨忠誠、聽黨指揮方面工作中，靠堅(jiān)決擁護(hù)講權(quán)威、靠看齊意識講威信、靠學(xué)習(xí)理論講團(tuán)結(jié)，提升了忠誠，樹立了標(biāo)準(zhǔn)。但還是或多或少有這樣那樣的問題。一個是有時標(biāo)準(zhǔn)低?？待R意識不夠，能看一會兒不看長久，缺乏長勁;較真意識不夠，在執(zhí)行黨委機(jī)關(guān)工作時，缺少較真碰硬，嚴(yán)格把關(guān)，好人主義思想作怪，缺少狠勁;爭先意識不夠，只求差不多不求精細(xì)美，自己分管工作除了大學(xué)生征集數(shù)質(zhì)量走在全省前列，其他工作還有很大的提升空間，缺少爭勁。另一個是有時心

2、態(tài)差。當(dāng)工作沖擊時，也暴露出不滿情緒。比如，在對待工作分工，出現(xiàn)過說三道四;在做具體事時，出現(xiàn)過顛三倒四;落實(shí)工作時，出現(xiàn)過推三阻四;在進(jìn)退走留時，出現(xiàn)過朝三暮四。再一個是有時動作慢。還存在對自己有益的事情就樂意執(zhí)行，不合心意的工作就選擇性落實(shí)。書記和副書記部署任務(wù)很細(xì)，自己分流轉(zhuǎn)化的很少，上級機(jī)關(guān)推一推，動一動，不推不動，沒有效率的問題還是有的。(二)在必須善謀打仗、能打勝仗方面能夠聚焦形勢任務(wù)要求，學(xué)軍事、練指揮、強(qiáng)素質(zhì)，但圍繞中心用力不夠。主要表現(xiàn)在：一是打仗思想還不夠牢。當(dāng)“和平官”的思想仍然存在，職業(yè)當(dāng)成是謀生途徑，缺少當(dāng)兵打仗、帶兵打仗、練兵打仗這根弦;內(nèi)心深處存在一時半會打不起來

3、，輪不到也用不上等思想，弱化了抓備戰(zhàn)的緊迫感;有時總感覺人武部身處后方，是二線單位，存在過日子享太平的思想，抓平時多、想打仗少。二是軍事素質(zhì)還不夠強(qiáng)。戰(zhàn)術(shù)標(biāo)圖、識圖用圖、電臺操作使用等常識性內(nèi)容，有所掌握，但實(shí)際應(yīng)用欠缺;作戰(zhàn)理論學(xué)習(xí)研究還有不足，戰(zhàn)時的工作條例不清楚、不掌握，戰(zhàn)時的崗位職責(zé)不了解、不熟悉，戰(zhàn)時的業(yè)務(wù)內(nèi)容不熟練、不精通;“五個不會”的短板較為明顯，聯(lián)合指揮和信息化素養(yǎng)較為欠缺。三是抓訓(xùn)作風(fēng)還不夠?qū)?。有時一般號召多、具體指導(dǎo)少，浮在上面多、深入下去少，部署要求多、跟蹤問效少，缺乏針對性科學(xué)性;組織訓(xùn)練不夠較真，存在走程序、走過場、完成任務(wù)的傾向;有時把開展工作的過程當(dāng)成績，滿足于

4、活動開展了、環(huán)節(jié)走遍了、任務(wù)完成了，把形式當(dāng)作檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。(三)在必須銳意改革、勇于創(chuàng)新方面面對快節(jié)奏的工作步伐和持續(xù)的學(xué)習(xí)工作壓力，雖也恪盡職守，但有時僅滿足于按照職責(zé)分工、既定任務(wù)一項(xiàng)項(xiàng)抓好落實(shí)。身子沉不下來，心情好了多干幾回，任務(wù)多了少干幾回。工作缺少主動性，只要領(lǐng)導(dǎo)不過問，就撒手不問，只要單位不出事，就難得想事。剖析根源，主要是進(jìn)取精神弱化，具體表現(xiàn)在存在安于現(xiàn)狀的心態(tài)，收攤求穩(wěn)，缺乏危機(jī)感和緊迫感，不求有功但求無過，把提高戰(zhàn)斗力僅限于口頭上;存在只站中游的心態(tài)，滿足于不靠前、不拖后，不圖表揚(yáng)、也不想挨批，缺少創(chuàng)先爭優(yōu)的思想和勁頭;存在等靠依賴的心態(tài)，對一些難點(diǎn)矛盾、棘手問題，缺少較真精

5、神和擔(dān)當(dāng)意識，等上級政策、靠上級扶持、想上級幫帶，自主解決不夠;存在貪圖安逸的心態(tài)，認(rèn)為武裝部系統(tǒng)清閑事少、壓力也小，只想舒舒服服過日子，不想兢兢業(yè)業(yè)干事業(yè)，混日子、守攤子、熬年頭等思想，還一定程度存在。(四)在必須科學(xué)統(tǒng)籌、科學(xué)管理方面生活中，深切感受到部黨委核心作用明顯，集體議事氛圍濃，民主集中制質(zhì)量高。但是自身委員統(tǒng)籌作用發(fā)揮不好、自我推進(jìn)的意識還不夠：一個是習(xí)慣于當(dāng)“傳話匣子”。在落實(shí)部黨委工作統(tǒng)籌擺布不到位，自身作用沒有真正發(fā)揮起來，有做了“傳話筒”沒當(dāng)“轉(zhuǎn)換器”。2月份，上級下通知讓各單位把器材室物資以及各庫房的滅火器檢查一遍，通知下到部里，部首長責(zé)成我牽頭負(fù)責(zé)，自己沒有認(rèn)真落實(shí)，

6、也沒有指導(dǎo)也沒有檢查落實(shí)情況，等到機(jī)關(guān)檢查時1個滅火器放置地點(diǎn)不對，2個滅火器欠壓被機(jī)關(guān)通報批評。另一個是習(xí)慣于當(dāng)“事后諸葛”。前段時間，組織應(yīng)急分隊(duì)點(diǎn)驗(yàn)拉動，在會上，只是粗枝大葉式的考慮，蜻蜓點(diǎn)水式的安排，隔靴撓癢式的落實(shí)。提出“拉得動、重內(nèi)功、展形象”的思路，但是在整個準(zhǔn)備期間，自己只是象征性地提提要求，根本沒有教方法、找對策，導(dǎo)致人員在部里集結(jié)時形象不好。面對這個事，還說說點(diǎn)點(diǎn)，對搞好拉動又夸夸奇談，這都是推責(zé)的表現(xiàn)。再一個是習(xí)慣于當(dāng)“甩手掌柜”。缺少對工作的具體指導(dǎo)和現(xiàn)場監(jiān)督。往往是把安排了當(dāng)完成了、把抓過了當(dāng)抓好了，經(jīng)常是開會給任務(wù)，電話詢結(jié)果，導(dǎo)致工作標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)不高。(五)在必須厲行

7、法治、從嚴(yán)治軍方面總的看，能夠強(qiáng)化法治思維，強(qiáng)化按制度規(guī)定抓落實(shí)的意識，但還有許多差距不足：一個是隨大流的心理。總覺得在制度規(guī)定面前能夠保持清醒，不犯原則性錯誤，就是保持住了黨性原則。對于一些灰色短信、小道消息和社會上雜音噪音等現(xiàn)象，還是存在看到了就一笑了之、一語帶過，甚至也轉(zhuǎn)發(fā)過、當(dāng)笑話講過，還沒有上升到意識領(lǐng)域侵蝕的高度來看待，沒有認(rèn)識到這是新形勢下的“糖衣炮彈”，缺乏抵制和斗爭的自覺性和免疫力。另一個是講情面的心理。工作中，為了協(xié)調(diào)好關(guān)系，處理好與地方政府的關(guān)系，也偶爾參加過一些請吃、吃請。在整組訓(xùn)練，兵員征集、經(jīng)費(fèi)開支等大的原則性問題上，能夠堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、守住底線，但是對于有些預(yù)征對象選定

8、、調(diào)動還是有幫助說情。再一個是好攀比的心理。還存在不知不覺地和地方同學(xué)比一比，覺得他們工作時間比較寬泛、待遇比較高，在談?wù)摃r也表示很羨慕，在與同學(xué)朋友交往時，有意提高點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)，怕人家說寒酸，感覺自己工資有所增長，家屬也有收入，孩子還小，負(fù)擔(dān)不算大，家庭條件還算過得去，消費(fèi)稍微高一點(diǎn)也很正常，享受一點(diǎn)也沒什么，穿衣戴帽比以前講究檔次了。(六)在必須作風(fēng)過硬、作出表率方面始終堅(jiān)持用正確的理念管自身、用正統(tǒng)的大事管自身，用正躬的形象管自身，管好自己，提升人格魅力。但也出現(xiàn)過紕漏的地方。一個是搞照顧?？梢哉f，一直以來自己能夠堅(jiān)持嚴(yán)以修身、秉公用權(quán)，在評功評獎時，也有遷就自己人、照顧身邊人的時候。另一個是

9、搞平衡。在總結(jié)表彰時，總是提示部首長要平均分配名額，讓每個科室都有指標(biāo)，看似推動科室積極發(fā)展，有利部里整體建設(shè);實(shí)則卻沒能真正激發(fā)大家建設(shè)的動力?，F(xiàn)在想來，這種搞平衡是一種不合時宜的做法，部里建設(shè)起色不大，還挫傷了科室建設(shè)的積極性。再一個是搞變通。任職以來，自己在大部分事情上能做到堅(jiān)持原則、認(rèn)真對待，但是在處理一些問題上有過利用自己的手中的權(quán)力搞變通，打“擦邊球”。去年，民兵整組中，還是存在“一兵多編”、“交叉編兵”等現(xiàn)象的問題，導(dǎo)致部分民兵專業(yè)訓(xùn)練不扎實(shí)、訓(xùn)練“四落實(shí)”不落實(shí)的問題還是有所體現(xiàn)的，這我是有責(zé)任的。二、下步整改措施下步，自己將著力從四個方面入手抓好整改一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，補(bǔ)好鈣。學(xué)習(xí)

10、是立身之本，學(xué)習(xí)是萬力之源。從抓學(xué)習(xí)入手，在深化理論武裝中把理想信念內(nèi)化為永恒的價值追求，固化為穩(wěn)定的情感歸宿，轉(zhuǎn)化為自己的責(zé)任行動。只有多學(xué)、深學(xué)、勤學(xué)，真正做到學(xué)深悟透、學(xué)懂弄通，不斷增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力，才能更深刻的認(rèn)知事物，讓我們堅(jiān)定信念不動搖，開展工作有方向，進(jìn)而提升自己做人、行事、為官的能力素質(zhì)和道德修養(yǎng)。二是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，做好樣。針對大家提出的建議意見，靠監(jiān)督轉(zhuǎn)變。帶頭列出踐諾“欠賬單”，畫出整改“路線圖”，拿出具體“時間表”，將“紙上踐諾”付諸于行動?？啃袆愚D(zhuǎn)變。做到臺上講的令人信服，臺下做的令人佩服。人前要堂堂正正，人后要潔身自好，自覺凈化生活圈、控制交往圈、純潔娛樂圈，用良好的官德和人品影響帶動部屬。靠整改轉(zhuǎn)變。努力為官兵樹好即知即改，立行立改的良好形象。三是嚴(yán)格要求，緊好弦。嚴(yán)在自律上，帶頭嚴(yán)格遵守黨章黨紀(jì)，主動接受黨組織和群眾監(jiān)督。凡是要求別人必須做到的，要首先做到;凡是規(guī)定中不能做的，要帶頭不做。嚴(yán)在行為上，用好黨紀(jì)，學(xué)會拒絕，經(jīng)常把黨章黨紀(jì)作為一面鏡子好好照一照、認(rèn)真查一查，把自己言行徹頭徹尾地框起來。嚴(yán)在制度上，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里，做到依法用權(quán)、廉潔用權(quán)、按職用權(quán)，清正廉潔、嚴(yán)以律己。四是落實(shí)服務(wù)，盡好責(zé)。古人說：“口能言，身能行，為寶;口不能言，身能行，為器;口能言，身不能行，為妖。”用人之道，重在用寶