項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)

1、.項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)1.1 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)910111213141516171818.11.1.1 施工管理組織機(jī)構(gòu)本公司在本工程上將嚴(yán)格按項(xiàng)目法原理組織施工，執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。配齊從工程開(kāi)工至交工整個(gè)過(guò)程中需要的所有職能部門，以確保整個(gè)工程在施工過(guò)程具有連貫性，從而為全面管理、全面協(xié)調(diào)、全面控制創(chuàng)造有利條件。針對(duì)該工程的特點(diǎn)，我公司將組建工程項(xiàng)目部，在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工任務(wù)的具體實(shí)施，整個(gè)工程的施工管理機(jī)構(gòu)由公司管理層和項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理層（項(xiàng)目經(jīng)理部）構(gòu)成。其中，公司管理層由企業(yè)法人、項(xiàng)目主管及職能部門組成，現(xiàn)場(chǎng)管理層（項(xiàng)目經(jīng)理部）則由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層和項(xiàng)目管理層組成。詳細(xì)參見(jiàn)（商務(wù)標(biāo)（

2、五）項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員情況表）。l 公司管理層：由企業(yè)法人授權(quán)委托，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施業(yè)務(wù)管理與監(jiān)督，確保公司決策的落實(shí)。與項(xiàng)目有直接業(yè)務(wù)聯(lián)系的主要公司職能部門有質(zhì)量、安全、技術(shù)、材料等；l 現(xiàn)場(chǎng)管理層：由項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、安全、技術(shù)等組成，以項(xiàng)目經(jīng)理為首的精明能干的領(lǐng)導(dǎo)班子全權(quán)組織該工程的生產(chǎn)諸要素。項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人在本工程上的代表，具有決策、人事、成本控制、材料與機(jī)具組織的權(quán)利，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制、安全、文明施工等全面負(fù)責(zé)。1.1.2 施工作業(yè)層的組織形式施工作業(yè)層都是具有較高操作技術(shù)和操作經(jīng)驗(yàn)的本公司自有隊(duì)伍組成。他們都取得了上崗證和各項(xiàng)培訓(xùn)合格證且大都具有中技以上水

3、平。由已施工過(guò)類似工程項(xiàng)目的施工人員為主進(jìn)行組建。施工作業(yè)層組織由本公司人事部門根據(jù)項(xiàng)目部的每月勞動(dòng)力計(jì)劃，在全公司進(jìn)行平衡調(diào)配，同時(shí)確保進(jìn)場(chǎng)人員的各項(xiàng)素質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目要求，并以不影響施工為基本原則。施工勞務(wù)人員將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要分批進(jìn)場(chǎng)，各類專業(yè)的施工操作人員在公司內(nèi)部備足。1.2 主要管理人員崗位職責(zé)910111213141516171818.21.2.1 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)l 組織各班組的日常內(nèi)外工作，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的計(jì)劃及有關(guān)文件指示,提高公司的整體效益，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力；l 加強(qiáng)對(duì)職工的思想、文化、業(yè)務(wù)教育，充分發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性，搞好職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)；l 審查、審計(jì)、決定承接的工程方案的預(yù)

4、決算，對(duì)承接工程的質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)等管理負(fù)總責(zé)任；l 加強(qiáng)項(xiàng)目工地的財(cái)務(wù)管理制度，認(rèn)真執(zhí)行和遵守國(guó)家的會(huì)計(jì)法規(guī)；l 搞好物質(zhì)文明、精神文明建設(shè)，抓好各工程的協(xié)調(diào)工作；l 協(xié)調(diào)好內(nèi)部人事關(guān)系，做好職工思想工作，提高職工的思想意識(shí)、樹立職工的主人翁責(zé)任感，提高職工人員素質(zhì)；l 樹立職工的安全意識(shí)，加強(qiáng)施工隊(duì)伍管理，并負(fù)責(zé)定期的質(zhì)量安全檢查工作。1.2.2 項(xiàng)目總工程師l 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)管理工作；l 組織設(shè)計(jì)人員進(jìn)行深化設(shè)計(jì)圖紙的設(shè)計(jì)、報(bào)審與批準(zhǔn)，與建筑方保持良好溝通；l 主持編制工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)編制特殊工序，關(guān)鍵工

5、序的作業(yè)指導(dǎo)書，運(yùn)用全面質(zhì)量管理、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理等管理方法，組織各項(xiàng)技術(shù)措施的實(shí)施。主持工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審工作；l 負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查工作，參加隱蔽驗(yàn)收、質(zhì)量評(píng)定、質(zhì)量事故的處理等工作；l 負(fù)責(zé)組織復(fù)查工程測(cè)量工作、組織原材料、半成品的檢驗(yàn)、鑒定工作以及計(jì)量工作和統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用工作；l 指導(dǎo)資料管理員及時(shí)、準(zhǔn)確地做好圖紙變更標(biāo)識(shí)；l 參與對(duì)不合格品的評(píng)審，按規(guī)定填發(fā)工程質(zhì)量問(wèn)題整改單，督促工長(zhǎng)落實(shí)；l 對(duì)質(zhì)檢員及技術(shù)員進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。1.2.3 工長(zhǎng)職責(zé)l 熟悉工程施工設(shè)計(jì)圖紙，了解相關(guān)的施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)以及施工工藝，掌握公司質(zhì)量體系的相關(guān)工作程序；l 施工前對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行書

6、面技術(shù)交底，技術(shù)交底應(yīng)包括施工規(guī)范、規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作要領(lǐng)等事項(xiàng)，特殊工序的施工必須有詳細(xì)的技術(shù)要求及評(píng)定準(zhǔn)則；l 負(fù)責(zé)地坪工程的施工技術(shù)、質(zhì)量管理，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。參加圖紙會(huì)審，辦理工程開(kāi)工前的各項(xiàng)手續(xù)及進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作。l 組織工人施工，編寫竣工方案資料；l 負(fù)責(zé)組織工程復(fù)核工作、督促施工上班組執(zhí)行施工管理的有關(guān)規(guī)定、規(guī)范；l 管理好本工種所承擔(dān)的施工技術(shù)進(jìn)度工作，做到質(zhì)量、安全、文明施工一起抓；l 處理好本施工現(xiàn)場(chǎng)的甲方單位與其他配合單位的人際關(guān)系及工作配合的有關(guān)問(wèn)題；l 嚴(yán)格按照公司規(guī)定的施工工藝要求，具體指導(dǎo)工人施工及每道工序的實(shí)際操作，把好每一道工序的質(zhì)量，并組織有關(guān)人員參與解

7、決施工過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題；l 參與工程驗(yàn)收、質(zhì)量評(píng)定，整理竣工的工程技術(shù)資料。1.2.4 材料及工具保管員l 負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料及工具的采購(gòu)、驗(yàn)收、保管工作；l 項(xiàng)目自行采購(gòu)的工具及原材料、成品、半成品必須符合采購(gòu)程序；l 與工程質(zhì)量有關(guān)的各種物資的驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)、貯存、發(fā)放等工作及記錄必須符合規(guī)定要求；l 嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度及工具領(lǐng)用制度，憑計(jì)劃發(fā)放并做好發(fā)放記錄；l 對(duì)不合格的原材料和成品、半成品進(jìn)行標(biāo)識(shí)、隔離堆放，避免錯(cuò)用、混用，不合格品要及時(shí)處置。經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)部門評(píng)審批準(zhǔn)降級(jí)使用的材料，在發(fā)料單和記錄上要說(shuō)明該材料用于工程什么部位，以備追溯；l 嚴(yán)格做到用料有計(jì)劃、進(jìn)料有驗(yàn)收、發(fā)料有定額、

8、耗料有考核、節(jié)超有分析、余料有回收，建立健全各種原始記錄和臺(tái)賬，實(shí)際耗料上報(bào)。1.2.5 安全員職責(zé)l 對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行安全知識(shí)教育，并在施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底；在項(xiàng)目上督促執(zhí)行安全責(zé)任制；參與施工組織設(shè)計(jì)中安全措施的制定工作；l 每道工序完工后，組織有關(guān)人員進(jìn)行全面驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)責(zé)任到人并立即組織維修或返工，每道工序自檢合格后簽署質(zhì)量保證書，交甲方質(zhì)檢員簽字后，方可進(jìn)入下道工序施工；l 監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗工作，在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全標(biāo)志；l 定期進(jìn)行安全檢查，對(duì)事故隱患督促整改；l 協(xié)助上級(jí)主管部門處理各種工傷事故。1.2.6 資料員職責(zé)l 在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，服從工作安排，努力完成工作任務(wù)；l 收集、編制有關(guān)施工文函件資料；l 匯總統(tǒng)計(jì)、裝訂竣工資料成冊(cè)；l 協(xié)助有關(guān)隱蔽工程驗(yàn)收，竣工驗(yàn)收；l 收集、領(lǐng)取有關(guān)試驗(yàn)、檢測(cè)報(bào)告，統(tǒng)計(jì)報(bào)告結(jié)果值，檢查是否有漏檢漏送等；l 執(zhí)行有關(guān)文件、圖紙等收集、發(fā)放工作。1.2.7 技術(shù)員職責(zé)l 認(rèn)真熟悉施工圖紙，提出圖紙中存在的問(wèn)題，搞好圖紙的會(huì)審工作；l 做好各分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底資料，向各班組進(jìn)行技術(shù)交底；l 收集、整理工程施工中的變更簽證資料；l 做好分