價格歧視課件

1、壟斷市場的進入激勵,動態(tài)價格歧視,縱向相關(guān)市場上的價格歧視,主要內(nèi)容,1,2,3,總結(jié),4,價格歧視,12.8.3 對定價自由進行約束,假設(shè)條件：生產(chǎn)多產(chǎn)品的現(xiàn)有廠商會面臨著潛在進入者進入其一個市場的威脅,如果現(xiàn)有的廠商可以在兩個市場上設(shè)置不同的價格，那么相比較于它可以在競爭和壟斷的市場上設(shè)定相同的價格上相比，他對于進入行為的發(fā)生會做出更加積極的反應(yīng)。因此我們可以得到這樣的一個結(jié)論，現(xiàn)有廠商可以設(shè)置價格歧視的情況下，進入者進入之后的的預(yù)期利潤就會低很多,如果潛在進入者有一個固定的進入成本的話，那么， 只有當該企業(yè)進入后的預(yù)期利潤大于其成本時，該企業(yè)才會選擇進入該市場。 這里有三種情況需要考慮:

2、 進入成本很高，不論現(xiàn)有的廠商是否會實行價格歧視，潛在的進入者都不會進入 。 進入成本非常小，那么此時的進入就會發(fā)生，不論對于價格歧視的政策如何。 進入成本處于中間范圍，從而使得現(xiàn)有廠商不能實現(xiàn)價格歧視時進入才是有利可圖時，此時對價格歧視的禁止可以促進其他廠商的進入,價格歧視,現(xiàn)有廠商通過價格歧視阻止進入,捆綁銷售,選擇性的降價,12.8.3 現(xiàn)有廠商阻止進入,價格歧視,12.8.3 禁止選擇性降價,價格不低于總平均成本情況下，廠商會采取選擇性的降價措施來 與其競爭對手進行競爭,給整個國家?guī)砀偁幮缘氖找?A 會導(dǎo)致權(quán)利的濫用 B 導(dǎo)致無效率，競爭過度或者進入更有吸引力的細分市場,缺 陷,前提

3、條件,好 處,價格歧視,禁止選擇性降價案例,Compagnie Maritime Belge創(chuàng)立于1895年，是比利時最大的海運企業(yè)，它擁有49艘船，約200萬噸，占比利時全國總船隊的60%。1990年比利時海運公司成為歐共體內(nèi)從事國際多式聯(lián)運的三大船公司之一,僅次于英國的東方半島輪船公司和荷蘭渣華輪船公司。1989年4月開始改組，成立多式聯(lián)運部門，積極開展多式聯(lián)運 業(yè)務(wù)，努力向發(fā)展中國家開拓市場，占有率從25%將提高到1993年的45%。 本公司的業(yè)務(wù)分為三個部分：1. 通過其全資子公司，Bocimar從事海上運輸散裝貨物，如煤炭、鐵礦石和谷物。它的艦隊包括約23個全資或部分擁有的船舶和在建

4、船舶數(shù)量。2.Bocimar還充當買方和賣方使用和新建造貨船。通過翔升航空公司，CMB在歐洲存在一個專注于航空的貨運和客運市場。截至2011年12月31日, 翔升航空公司擁有46個飛機。3.本公司的其他業(yè)務(wù)包括通過Reslea公司涉足房地產(chǎn)管理,比利時海運公司簡介,價格歧視,禁止選擇性降價案例,本案的主要案情是，有三家航海公會，即Cewal、Cowac、Ukwal，它們均從事從扎伊爾到北歐各港口的航海運輸。三家公會之間訂立一項協(xié)議，被委員會認定為違反了反壟斷法第8l條。另外，委員會還認定其中一家公會即Cewal的如下行為濫用了支配地位：(1)它利用與扎伊爾航海管理機構(gòu)(Ogefrem)所訂立的

5、協(xié)議，排斥競爭者；(2)采用“戰(zhàn)艦”方式，來排斥競爭者；(3)與自己的客戶訂立忠誠合同，要求對方必須將其全部貨物交給自己運輸，才能獲得折扣；還對“不忠誠”的船主列出一個黑名單，并進行處罰。本案例中與論文相關(guān)的是第二部分：采用“戰(zhàn)艦”方式來排斥競爭者,案例分析,價格歧視,禁止選擇性降價案例,Cewal公會成員的運輸價格，是由公會統(tǒng)一確定的，這比競爭者的價格水平要高。為排擠競爭者，公會指派一些船舶，將其運輸價格降得比競爭者在同一日期或鄰近日期出航的船舶的運費更低，或至少相當；除了這些專門指派的船舶以外，公會其他船舶的運費水平則仍不變。這種專門委派的船舶即稱為“戰(zhàn)艦”。由于公會成員眾多，每天都有許多

6、船舶啟航，因而戰(zhàn)艦的安排很容易，比如，就按其原有的時間表，哪一條船與競爭者的船同一天出航，哪一條就充當“戰(zhàn)艦”，其運費就與競爭者同一天的運費一樣，或者更低。由于戰(zhàn)艦的運費低于公會所確定的常規(guī)水平，由此發(fā)生的損失，則在全體成員之間分攤,操作方式,價格歧視,禁止選擇性降價案例,歐洲法院指出，根據(jù)405686號條例，班輪公會可以采用固定的收費率，這有助于航海業(yè)的穩(wěn)定，有助于對海運服務(wù)進行事前規(guī)劃，這本身不違法。但由此產(chǎn)生的另一個結(jié)果是，如果某個市場范圍內(nèi)只有一家公會，則這家公會可能會擁有支配地位，競爭者的服務(wù)一般不會安排得比它更好，因而客戶一般不再會找其他競爭者，競爭者唯一的競爭手段，就是降低價格。

7、 如果競爭者的價格更低，班輪公會也有權(quán)進行匹配降價，但本案中，這種降價是有選擇的，公會只對“戰(zhàn)艦”進行降價，而“戰(zhàn)艦”就停在競爭者的船舶旁邊，明顯是要搶對方的生意。這樣可以一箭雙雕：第一，消除了競爭者的價格競爭所產(chǎn)生的不利影響，剝奪了這個競爭者的主要競爭手段，甚至是唯一的競爭手段；第二，在競爭者的經(jīng)營范圍之外，它們?nèi)匀豢梢圆捎贸Ｒ?guī)的高價格，因而其利益并未受到很大影響,法院判定,價格歧視,12.9 動態(tài)價格歧視,最近比較受關(guān)注的一個話題就是動態(tài)價格歧視： 實例 一家出版商為他的精裝版的新書定了一個高價，但是，不久新書的價格就降 下來了。 一個零售商用他從以前以客戶交易中得到的信息來看待他與另一個

8、客戶的特 別的交易（正如我們所看見的，有時候這是一個壞的交易,價格歧視,12.9.1 動態(tài)價格歧視壟斷,兩種相關(guān)模型,單一銷售模型,假設(shè)單個消費者對每個階段的每一單位的商品都有同樣預(yù)期V,雙重銷售模型,假設(shè)有各種不同的 消費人群，他們中 的每一個人都只愿 意購買壟斷者產(chǎn)品 中的一個單位。根 據(jù)前面12.2的分布 函數(shù)F，不同的消費 者對商品價格V的估 值是不一樣的,價格歧視,12.9.1 壟 斷 單一銷售模型,A 消費者只考慮眼前利益,只要商品的價格低于他們的預(yù)期價格，他們就會購買商品。這時生產(chǎn)者就可已通過不斷的降低價格的方式來獲取全部的消費者剩余。 需求曲 線不斷的向下移動，構(gòu)成一級價格歧視

9、,B 如果消費者考慮長遠利益,即使壟斷者可以確定未來的價格，也不能獲的全部消費者剩余，如果生產(chǎn)者不能確定隨時間推移價格變化的路徑的話，那么廠商的利潤就會因此減少,價格歧視,B 如果消費者考慮長遠利益,第一種情況： 假設(shè)（1）：廠商可以提供一對區(qū)間價格（p1,p2），在t=1，2時間時其價格為pt。 假設(shè)（2）：v是均勻分布在（0，1）之間的，并且生產(chǎn)成本為零。 結(jié)論：利潤最大化的價格為p1=p2 = 1/2。因此，這就不存在動態(tài)價格歧視，消費者要么在第一階段購買，要么就不購買,12.9.1 壟 斷 單一銷售模型,價格歧視,B 如果消費者考慮長遠利益,第二種情況： 前提：如果消費者是具有前瞻性并

10、且廠商可以改變他在第二個階段的策略，那么此時的分析就會有所變化。 分析：一旦在第一階段v1/2的消費者購買了商品，那么剩下的就是對廠商的商品不是很感興趣的消費者。所以在第二階段實現(xiàn)利潤最大化要求p2 = 1/4。當然，如果消費者預(yù)見生產(chǎn)者會有這種投機傾向，那么他們第一階段的選擇將會受到影響，并且一些消費者為了得到下一階段折扣價格，會推遲他們的采購行為。為了抵消這種影響，該廠商將優(yōu)化設(shè)置一個初始價格p1 1/2。 結(jié)論：總之，當廠商只有在確定第一階段的價格之后才可以自由制定第二階段的價格時，相比于廠商可以確定價格（當p1 = p2 = 1/2）的情況，兩個階段的價格都會下降,12.9.1 壟 斷

11、 單一銷售模型,價格歧視,12.9.1 壟 斷 雙重銷售模型,總假設(shè),當在第一階段消費時，每單位商品的價格為p1； 當在第二階段消費而沒有選擇第一階段，每單位商品的價格定位為p2； 當在第一，第二階段都有消費時，每單位的商品價格為P,消費者對每個階段都有同樣預(yù)期V，此時生產(chǎn)者規(guī)定了三個不同的價格水平,第一種情況：廠商可以確定第二階段的價格,結(jié)論：廠商實現(xiàn)利潤最大化的策略就是p1=p2=p=1/2。因此這里就沒有實行價格歧視的必要,價格歧視,12.9.1 壟 斷 雙重銷售模型,1 .若廠商不能確定未來的價格，他們會在第一階段制定一個相對低的價格（p11/2），然后在第二階段對于那些在第一階段購買

12、的消費者制定較高的價格（P1/2）。 2 .對在第一階段沒有購買的消費者，在第二階段設(shè)定一個更低的價格（p2 p1,當廠商不能確定他在第二階段的價格時，那么最有利可圖的價格策略應(yīng)滿足,結(jié)論： 當廠商不能確定價格時，所有消費者的福利因此變得更加富裕，而廠商福利會明顯變差，此時社會的總福利也同樣會提高,第二種情況：廠商不能確定第二階段的價格,分析,價格歧視,12.9.2 動態(tài)價格歧視寡頭壟斷,該部分討論了實力同等的廠商的兩個雙重銷售模型,相同之處： 可以通過消費者對于最初廠商的選擇了解到消費者的品牌傾向。 在每個模型中，廠商會根據(jù)第一階段的市場份額進行設(shè)定第二階段的價格,不同之處： 模型一：基于F

13、udenberg 和Tirole（2000）的研究，假設(shè)消費者對其中一個廠商具有穩(wěn)定的品牌傾向。如果消費者在第一階段選擇了廠商A，那么第二階段，在其他條件相同的情況下，很可能同樣選擇該廠商，此時兩家廠商也會相應(yīng)的制定價格。 模型二：基于Chen的研究，假設(shè)消費者把兩家廠商視為完全替代品，但在第二階段如果他們選擇另一家廠商的話就會產(chǎn)生轉(zhuǎn)移成本，此時廠商也會相應(yīng)的制定價格,價格歧視,12.9.2 寡頭壟斷第一階段價格制定,價格的確定：如果基于行為的價格歧視是可行的話，F(xiàn)udenberg Tirole模型預(yù)示著價格起初很高然后下降。 結(jié)論：Fudenberg 和Tirole用一個例子得到了這個結(jié)論，

14、即存在價格歧視的情況下，利潤在經(jīng)這兩階段之后會下降，消費者福利有所改善,對于初始價格的預(yù)測，兩個模型之間存在著很大的差別,模型一,模型二,價格的確定：主要是根據(jù)Chen的模型，預(yù)示著價格起初很低然后上升。 結(jié)論：當價格歧視是不可能的情況下，廠商的福利狀況會變好，但是關(guān)于消費者的福利狀況是不能確定的,價格歧視,12.9.2 寡頭壟斷第二階段價格制定,每當價格歧視被允許時，廠商都會制定較低的價格來挖走自己競爭對手的老客戶，而對自己的老客戶則制定較高的價格（每個人廠商都會把他的老客戶看成是他比較可靠的市場）。 兩個模型都假設(shè)在第二階段會有很多的轉(zhuǎn)換，在某種意義上，有的消費者會選擇從他們不是很滿意的廠

15、商那里購買商品，因為他們提供了一個比較低的價格，而這種價格對他們造成了一定的誘惑,在預(yù)測第二階段價格方面兩個模型是相似的,價格歧視,12.9.2 寡頭壟斷 消費者的品牌傾向,假設(shè)1：第二階段消費者品牌傾向獨立于第一階段的消費傾向。 這種情況下，消費者在第一階段做出的選擇對第二階段沒有任何影響。這樣廠商就沒有動機對自己的顧客及競爭對手的顧客制定價格歧視,假設(shè)2：在第一階段廠商可以制定動態(tài)的價格策略，他們可以制定并且公布這三個價格： 初始價格 消費者只在第二階段購買商品的價格 消費者在第一階段購買同樣也在第二階段購買的價格 結(jié)論：在這種情況下，與不以第一階段是否購買其消費品為基礎(chǔ)來決定第二階段的價

16、格的廠商相比，動態(tài)的忠誠度機制會導(dǎo)致所有的價格的下降（較低的價格有利于消費者，盡管社會福利下降,價格歧視,12.10 在縱向相關(guān)市場上的價格歧視,為進入者提供基本投入品的縱向一體化廠商,假設(shè)1：現(xiàn)有的廠商以邊際成本c1向最終消費者提供其服務(wù)和以邊際成本c2為潛在的進入者提供產(chǎn)品的投入；進入者需要一個單位的投入來供應(yīng)其一個單位產(chǎn)出，并且將一單位的投入轉(zhuǎn)換為一單位的產(chǎn)出的邊際成本為c（這里不考慮固定成本）。 假設(shè)2：消費者把這兩家廠商的產(chǎn)品視為完全替代品，他們會選擇去要價較低的廠商那里購買產(chǎn)品。 假設(shè)3：在現(xiàn)有廠商制定兩個價格p和a時，不知道進入者的邊際成本c，其中p是最終賣給消費者的價格，a是其

17、對于投入品收取的價格。 假設(shè)4：假設(shè)成本c被認為是一個分布函數(shù)F（c）的隨機變量,價格歧視,如果現(xiàn)有的廠商制定了價格p和a，那么只有當新進入者的成本低于它能索取的最高價格時（即a+c c2+p-c1 （12.1,12.10 在縱向相關(guān)市場上的價格歧視,分析過程,價格歧視,問題1：在這樣的狀況下價格歧視的意義是什么呢？ 解答： 當進入者比作為一體化的廠商的下游企業(yè)對投入品支付的價格更高時，一體化的廠商會選擇進行價格歧視,12.10 在縱向相關(guān)市場上的價格歧視,問題2：一體化的廠商提供單位的投入品給進入者時的經(jīng)濟成本是什么？ 錯誤答案：向進入者提供一單位的投入品所產(chǎn)生的邊際成本c2。 原因： 忽略

18、了一體化的廠商提供一單位的投入品給進入者時的機會成本因素，他因此少向消費者提供的產(chǎn)品所帶來的利益損失為p-c1。 正確答案：c2+p-c1,價格歧視,非歧視的投入品價格為： a=c2+p-c1 （12.2,12.10 在縱向相關(guān)市場上的價格歧視,分析： 在這個投入品的價格下，如果進入者發(fā)現(xiàn)它可以使用更有效率的方式向消費者提供商品時，他的進入才是有利可圖的（當c+c2c1時，進入者才會進入，因為這是以較低的成本提供商品給消費者的一個方法）。 結(jié)論： 如果投入品的價格以12.2的方式進行設(shè)置的話，一個同等效率的進入者恰好可以在市場上生存。 如果投入品的價格以12.1進行設(shè)置的話，一個同等效率的進入者是不能在市場上生存的,價格歧視,價格歧視可以促進高效率的定價（如12.2的部分）。 價格歧視可以導(dǎo)致有利于消費者的更為激烈的競爭（如12.6和12.9部分）。 當廠商很難去確定價格