作業(yè)成本會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的價(jià)值體現(xiàn)

1、作業(yè)成本會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的價(jià)值體現(xiàn)關(guān)鍵詞：作業(yè)成本會(huì)計(jì); 企業(yè)管理; 價(jià)值體現(xiàn);我國的社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平在21世紀(jì)的背景下飛速發(fā)展, 有的企業(yè)能夠在競爭激烈的市場之中立住腳跟, 有的企業(yè)卻不盡如人意。如何能夠采取新穎的企業(yè)管理方法, 使企業(yè)的市場份額大大提升, 是每個(gè)企業(yè)管理層人員應(yīng)該思考的問題。作業(yè)成本會(huì)計(jì)作為一種區(qū)別于傳統(tǒng)方式的新型會(huì)計(jì)理論, 能夠?yàn)楣酒髽I(yè)找到切實(shí)可行的方法來贏得具有決定性的市場優(yōu)勢, 使各個(gè)管理層更加清晰地找準(zhǔn)自身企業(yè)的定位, 理解自己企業(yè)的產(chǎn)品, 從而優(yōu)化企業(yè)管理方式, 提高企業(yè)市場份額。一、成本會(huì)計(jì)的相關(guān)概念看到成本會(huì)計(jì);四個(gè)字, 很多人可能會(huì)問:什么叫成本會(huì)計(jì);呢?成本

2、會(huì)計(jì)是一種新興的會(huì)計(jì)理論, 他是指基于商品經(jīng)濟(jì)的條件下, 為求得產(chǎn)品的總成本和單位成本而核算全部生產(chǎn)成本和費(fèi)用的會(huì)計(jì)活動(dòng)。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定且高速的發(fā)展背景下, 現(xiàn)代的會(huì)計(jì)成本通常是為了減小通貨膨脹而引起的物價(jià)上升的現(xiàn)象, 但這樣的方式往往會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息不具有真實(shí)性, 新興的成本會(huì)計(jì)正好在努力克服這一缺點(diǎn)。在市場物價(jià)不斷變動(dòng)沉浮的情況下, 以資產(chǎn)現(xiàn)行成本為計(jì)量屬性對(duì)相關(guān)會(huì)計(jì)對(duì)象進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告的方法, 就是成本會(huì)計(jì)。成本會(huì)計(jì);是以貨幣;為主要計(jì)量單位, 對(duì)于相關(guān)經(jīng)濟(jì)企業(yè)、公司、事業(yè)單位在產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營過程中的成本消耗進(jìn)行預(yù)測、決策、控制、核算、分析和考核的價(jià)值管理活動(dòng)。現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)是基于繼承傳統(tǒng)

3、成本會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的一種新型會(huì)計(jì)理論, 是傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)在物價(jià)變動(dòng)環(huán)境下的延伸和拓展, 將成本核算與生產(chǎn)經(jīng)營有效結(jié)合, 具有不同于傳統(tǒng)成本的會(huì)計(jì)程序和會(huì)計(jì)方法, 可隨經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改變而及時(shí)反映資產(chǎn)價(jià)值變化, 具有高度的決策相關(guān)性。二、成本會(huì)計(jì)在企業(yè)管理實(shí)踐中的運(yùn)用成本會(huì)計(jì)是成本會(huì)計(jì)人員協(xié)助管理計(jì)劃及控制公司的經(jīng)營, 并制定長期性或策略性的決策, 并且建立有利的成本控制方法、降低成本與改良品質(zhì), 成本會(huì)計(jì)是一個(gè)估算, 跟蹤和控制產(chǎn)品和服務(wù)成本的流程。成本會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的具體實(shí)踐可以分為以下幾個(gè)方面:(一) 在企業(yè)管理層進(jìn)行決策時(shí)的運(yùn)用通常人看來, 企業(yè)管理層在進(jìn)行重大決策時(shí)不需要成本會(huì)計(jì),

4、其實(shí)不然, 成本會(huì)計(jì)的存在是作為一個(gè)重要的身份而出現(xiàn)的。企業(yè)的管理實(shí)踐離不開成本會(huì)計(jì)這一新興會(huì)計(jì)理論。當(dāng)管理層在進(jìn)行決策商討時(shí), 需要會(huì)計(jì)利用成本會(huì)計(jì)理論, 快速而又準(zhǔn)確地計(jì)算出這一決策所需要的成本, 并對(duì)相應(yīng)的收益情況進(jìn)行預(yù)測和對(duì)比, 若是成本小于收益, 則說明這一方案可行, 若是成本大于收益, 則說明這一方案不可行。由此可見, 成本會(huì)計(jì)運(yùn)用在企業(yè)決策方面具有相當(dāng)重要的作用。成本會(huì)計(jì)能夠及時(shí)地提供以外向型為主體的多樣化信息和相應(yīng)的分析研究資料, 為企業(yè)的發(fā)展提供著源源的動(dòng)力, 同時(shí)也是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行方向選擇的指南針;與催化劑;, 能夠讓企業(yè)的發(fā)展方向更加具有前瞻性與長遠(yuǎn)性, 對(duì)企業(yè)所處的環(huán)

5、境進(jìn)行透視與分析, 對(duì)競爭對(duì)手的長處和短處進(jìn)行有效分析, 并且制定精準(zhǔn)的定位。(二) 在企業(yè)進(jìn)行核算成本時(shí)的運(yùn)用前面已經(jīng)說到, 成本會(huì)計(jì)這一新型會(huì)計(jì)理論能夠有效地幫助企業(yè)管理層的人員進(jìn)行低風(fēng)險(xiǎn)的決策預(yù)測, 這也側(cè)面反映出作業(yè)成本會(huì)計(jì)在為企業(yè)進(jìn)行核算成本時(shí)的運(yùn)用。除了所說的預(yù)測成本功能, 成本會(huì)計(jì)理論也會(huì)被用于真實(shí)的成本核算當(dāng)中去, 這種科學(xué)、高效、便捷的成本數(shù)據(jù)核算系統(tǒng), 能夠切實(shí)反映出企業(yè)進(jìn)行了決策之后所花費(fèi)的真實(shí)成本, 此時(shí)已經(jīng)不再是預(yù)測了, 而是將某一決策實(shí)施之后所進(jìn)行的實(shí)際成本核算, 要求企業(yè)會(huì)計(jì)能夠熟練運(yùn)用成本會(huì)計(jì)理論進(jìn)行真實(shí)有效的成本核算, 給企業(yè)管理層反映出的信息需要具有可信度。

6、(三) 在企業(yè)進(jìn)行服務(wù)業(yè)務(wù)時(shí)的運(yùn)用不僅僅是進(jìn)行決策時(shí)和決策進(jìn)行中需要進(jìn)行成本會(huì)計(jì)核算, 在決策進(jìn)行后, 也需要成本會(huì)計(jì)的運(yùn)用。決策進(jìn)行后所剩下的基本都是服務(wù)性質(zhì)的工作了:售后服務(wù), 評(píng)價(jià)服務(wù), 聯(lián)系買家等服務(wù), 統(tǒng)一稱為公司企業(yè)的服務(wù)業(yè)務(wù)。例如, 如果一個(gè)企業(yè)承諾賣出的商品七天無理由退換;, 那么企業(yè)會(huì)計(jì)就需要運(yùn)用成本會(huì)計(jì)理論對(duì)這一行為進(jìn)行成本預(yù)測和核算, 這一行為就是企業(yè)在進(jìn)行服務(wù)業(yè)務(wù)時(shí)成本會(huì)計(jì)的價(jià)值體現(xiàn)。還有一些譬如承包郵費(fèi);, 承包運(yùn)費(fèi)險(xiǎn);等, 也統(tǒng)統(tǒng)都屬于企業(yè)的服務(wù)業(yè)務(wù)。成本會(huì)計(jì)管理是一種更加科學(xué)、有效、合理的成本數(shù)據(jù)信息管理制度, 能更好的為企業(yè)提供完善、準(zhǔn)確、全面的信息, 是企業(yè)成本管理發(fā)展的必然趨勢。2三、結(jié)語在企業(yè)的市場競爭日益激烈的今天, 如何更好地將作業(yè)成本會(huì)計(jì)理論運(yùn)用到企業(yè)管理當(dāng)中去, 將會(huì)成為決定一個(gè)企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素之一。本文從成本會(huì)計(jì)理論的概念介紹開始, 慢慢闡述了新型成本會(huì)計(jì)理論的優(yōu)勢, 并通過三個(gè)方面:在企業(yè)管理層進(jìn)行決策時(shí)的運(yùn)用;在企業(yè)進(jìn)行核算成本時(shí)的運(yùn)用;在企業(yè)進(jìn)行服務(wù)業(yè)務(wù)時(shí)的運(yùn)用。從這三個(gè)方面解釋了成本會(huì)計(jì)在企業(yè)管理實(shí)踐中的應(yīng)用, 表達(dá)了企業(yè)成本會(huì)計(jì)這一理論對(duì)整個(gè)企業(yè)帶來的不可估量的益處。在未來的企業(yè)管理