造價咨詢技術(shù)標(biāo)word版

1、傳播優(yōu)秀Word版文檔 ，希望對您有幫助，可雙擊去除！目錄一、項(xiàng)目實(shí)施組織機(jī)構(gòu)情況 .1（一）公司簡介 . .1（二) 人員分工及崗位職責(zé) .1二、工程咨詢服務(wù)組織實(shí)施方案 .3（一）招標(biāo)階段 . . .3（二）施工階段 . . .6（三）項(xiàng)目竣工階段 .15三、與委托方溝通保障措施 .25（一）工作程序 .25（二）時間安排 .25（三）計(jì)劃安排 . . .27（四）濟(jì)南建安價格調(diào)研表 . . .30四、成本控制方案及保證措施 .33（一）成本控制方案 .33（二）成本控制保證措施 . . .34（三）合理化建議 . . .34五、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證措施 .44（一）質(zhì)量目標(biāo) .44（二）保

2、證質(zhì)量的主要措施 .45（三）質(zhì)量保證控制實(shí)施細(xì)則 .45（四）我方承諾 .46傳播優(yōu)秀Word版文檔 ，希望對您有幫助，可雙擊去除！一、項(xiàng)目實(shí)施組織機(jī)構(gòu)情況（一）公司簡介（二）、人員分工及崗位職責(zé)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人我單位設(shè)立了獨(dú)立的技術(shù)管理部門和單位技術(shù)負(fù)責(zé)人， 負(fù)責(zé)對審查咨詢業(yè)務(wù)專業(yè)人員的崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)質(zhì)量的控制、方法、手段等進(jìn)行管理。單位技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)如下：1、審閱重要咨詢成果文件，審定咨詢條件、咨詢原則及重要技術(shù)問題；2、協(xié)調(diào)處理咨詢業(yè)務(wù)各層次專業(yè)人員之間的工作關(guān)系；3、負(fù)責(zé)處理審查人、校核人、編制人員之間的技術(shù)分歧意見，對審定的咨詢成果質(zhì)量負(fù)責(zé)。咨詢業(yè)務(wù)專業(yè)人員參與建設(shè)工程審查咨詢業(yè)務(wù)

3、的專業(yè)人員分為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、 專業(yè)負(fù)責(zé)人、 概預(yù)算人員三個層次，各自的職責(zé)如下：1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（1）負(fù)責(zé)工程審查業(yè)務(wù)中各專業(yè)間的技術(shù)協(xié)調(diào)、組織管理、質(zhì)量管理、同建設(shè)單位的聯(lián)系、協(xié)調(diào)等全面工作；（2）審批本項(xiàng)目工程審查業(yè)務(wù)工作計(jì)劃、實(shí)施細(xì)則；（3）根據(jù)建設(shè)工程審查實(shí)施方案， 有權(quán)對各專業(yè)咨詢工作進(jìn)行調(diào)整或修改，并負(fù)責(zé)統(tǒng)一咨詢業(yè)務(wù)的技術(shù)條件、統(tǒng)一技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析原則；（4）動態(tài)掌握建設(shè)工程審查咨詢業(yè)務(wù)實(shí)施狀況，負(fù)責(zé)審查及確定各專業(yè)界面，協(xié)調(diào)各子項(xiàng)、各專業(yè)進(jìn)度及技術(shù)關(guān)系，研究解決存在的問題；（5）綜合編寫咨詢成果文件的總說明、 總目錄，審查相關(guān)成果文件最終稿，并按規(guī)定簽發(fā)最終成果文件和相關(guān)成果文件。2、項(xiàng)

4、目技術(shù)負(fù)責(zé)人（1）負(fù)責(zé)審查本項(xiàng)目工程審查業(yè)務(wù)工作計(jì)劃、實(shí)施細(xì)則；（2）審查本項(xiàng)目咨詢成果文件，審定咨詢條件、咨詢原則及技術(shù)問題；（3）協(xié)調(diào)處理咨詢業(yè)務(wù)各專業(yè)人員之間的工作關(guān)系；（4）負(fù)責(zé)處理校核、 編制人員之間的技術(shù)分歧意見， 對咨詢成果質(zhì)量負(fù)責(zé)。1傳播優(yōu)秀Word版文檔 ，希望對您有幫助，可雙擊去除！3、專業(yè)負(fù)責(zé)人（1）負(fù)責(zé)編制本專業(yè)工程審查業(yè)務(wù)工作計(jì)劃、實(shí)施細(xì)則；（2）負(fù)責(zé)本專業(yè)的建設(shè)工程審查咨詢業(yè)務(wù)實(shí)施和質(zhì)量管理工作，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)概預(yù)算人員的工作；（3）在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，組織本專業(yè)概預(yù)算人員擬定咨詢實(shí)施方案，核查資料使用、咨詢原則、計(jì)算公式、軟件使用等是否正確；（4）動態(tài)掌握本專業(yè)建設(shè)

5、工程審查咨詢業(yè)務(wù)實(shí)施狀態(tài)，協(xié)調(diào)并研究解決存在的問題；（5）組織編制本專業(yè)的咨詢成果文件，編寫本專業(yè)的咨詢說明和目錄，檢查咨詢成果是否符合規(guī)定，負(fù)責(zé)審查和簽發(fā)本專業(yè)的成果文件。4、概預(yù)算人員（1）依據(jù)建設(shè)工程審查咨詢業(yè)務(wù)要求，執(zhí)業(yè)作業(yè)計(jì)劃，遵守有關(guān)咨詢業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)與原則，對所承擔(dān)的咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量和進(jìn)度負(fù)責(zé)；（2）根據(jù)建設(shè)工程審查咨詢實(shí)施方案要求，展開本職咨詢工作，選用正確的咨詢數(shù)據(jù)、計(jì)算方法、計(jì)算公式、計(jì)算程序，做到內(nèi)容完整、計(jì)算準(zhǔn)確、結(jié)果真實(shí)可靠；（3）對實(shí)施的各項(xiàng)工作運(yùn)行認(rèn)真自校，做好咨詢質(zhì)量的自主控制，咨詢成果經(jīng)校審后負(fù)責(zé)按校審意見修改；（4）完成的咨詢成果符合規(guī)定要求，內(nèi)容表達(dá)清晰規(guī)范；（5

6、）在咨詢成果文件上，簽署山東省工程造價專業(yè)人員資格專用章。5、校核人員（1）熟悉咨詢業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)資料和咨詢原則，對咨詢成果進(jìn)行全面校核，對所校核的咨詢內(nèi)容的質(zhì)量負(fù)相關(guān)責(zé)任；（2）校核咨詢使用的各種資料和咨詢依據(jù)是否正確合理，引用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)參數(shù)及計(jì)價方式是否正確；（3）校核咨詢業(yè)務(wù)中的數(shù)據(jù)引用、計(jì)算公式、計(jì)算數(shù)量、軟件使用是否符合規(guī)定的咨詢原則和有關(guān)規(guī)定， 計(jì)算數(shù)字是否正確無誤， 咨詢成果文件的內(nèi)容與深度是否符合規(guī)定，能否滿足使用要求，各分項(xiàng)內(nèi)容是否一致，是否完整，有無漏項(xiàng)等；2傳播優(yōu)秀Word版文檔 ，希望對您有幫助，可雙擊去除?。?）校核人員在校審記錄上列述校核出的問題，交咨詢成果原編制人員修

7、改，修改后方能簽署并提交審查。6、審查人員（1）審查人員參與咨詢業(yè)務(wù)準(zhǔn)備階段的工作，協(xié)調(diào)制訂咨詢實(shí)施方案，審查咨詢條件和成果文件，對所審查的咨詢內(nèi)容的質(zhì)量負(fù)相關(guān)責(zé)任；（2）審查咨詢原則、依據(jù)、方法是否符合咨詢合同的要求與有關(guān)規(guī)定，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、重要計(jì)算公式和計(jì)算方法以及軟件使用是否正確， 檢驗(yàn)關(guān)鍵性的計(jì)算結(jié)果；（3）重點(diǎn)審查咨詢成果的內(nèi)容是否齊全、有無漏項(xiàng)，采用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)參數(shù)與標(biāo)準(zhǔn)是否恰當(dāng)， 計(jì)算與編制的原則、 方法是否正確合理， 各專業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)是否一致，咨詢成果說明是否規(guī)范，論述是否通順，內(nèi)容是否完整正確，檢查關(guān)鍵數(shù)據(jù)及相互關(guān)系；（4）審查人員在校審記錄單上列述審查出的問題，交咨詢成果原編

8、制人員進(jìn)行修改，修改后進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核后方可簽署。二、工程咨詢服務(wù)組織實(shí)施方案（一）招標(biāo)階段1、分需落實(shí)本工程估算指標(biāo)，明確總分包及招采范圍根據(jù)項(xiàng)目編制工程投資估算及工程設(shè)計(jì)估算， 對各個相應(yīng)專業(yè)的估算指標(biāo)進(jìn)行分解， 并及時與建設(shè)方溝通， 對各專業(yè)估算指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整， 做到對本工程各專業(yè)分部工程的預(yù)算造價的范圍基本確定。在估算指標(biāo)分解后， 依照建設(shè)單位意愿及建筑行業(yè)常用方式， 明確總包招標(biāo)范圍、專業(yè)分包工程內(nèi)容、材料設(shè)備采購范圍等。明確范圍后，我單位將通過多年積累的工程造價管理經(jīng)驗(yàn)， 對各類招標(biāo)中普遍存在的或潛在的風(fēng)險產(chǎn)生因素進(jìn)行分析，確定招標(biāo)重點(diǎn)項(xiàng)目。2、協(xié)助業(yè)主確定招標(biāo)文件，編制工程量清單、工

9、程攔標(biāo)價招標(biāo)文件的編制可以說是整個招標(biāo)投標(biāo)階段的核心內(nèi)容， 招標(biāo)文件的質(zhì)量是關(guān)系到施工階段及結(jié)算階段造價控制的重要因素， 我公司將運(yùn)用多年來配合招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制建設(shè)工程工程量清單及控制價的經(jīng)驗(yàn)， 通過以下幾方面為業(yè)主提供服務(wù)：3傳播優(yōu)秀Word版文檔 ，希望對您有幫助，可雙擊去除！2.1 協(xié)助業(yè)主對招標(biāo)文件進(jìn)行審核， 主要是招標(biāo)文件的內(nèi)容是否完整、 合理，評標(biāo)辦法的確定是否有利于合理選擇有實(shí)力、 有信譽(yù)的承包商， 向業(yè)主提出合理化建議。2.2 協(xié)助業(yè)主審核合同條款，主要是合同條款版本的選擇是否合理，條款的制訂是否嚴(yán)密， 是否最大限度地保護(hù)業(yè)主的利益， 是否符合工程的實(shí)際情況。 審核的重點(diǎn)在于：

10、 工程造價的調(diào)整方式是否合理， 措施費(fèi)用、 其他費(fèi)用的約定是否明確無誤并合理可行、 確定設(shè)計(jì)變更的簽認(rèn)方式及調(diào)價范圍的方法是否合理、 工程款的支付方式是否明確而利于業(yè)主掌握、工程技術(shù)說明是否準(zhǔn)確完整等。2.3 工程量清單的編制工程量清單是招標(biāo)文件的重要組成部分， 是反映工程承包價格的最主要的依據(jù)，工程量清單編制質(zhì)量的好壞將直接關(guān)系到施工階段投資控制工作的開展， 也將對工程項(xiàng)目的總體投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)帶來影響。 在工程量清單的編制 （審核）過程中，我們將作好以下的工作，抓住本階段投資控制的關(guān)鍵點(diǎn)。2.3.1 編制（審核）原則的確定按照國家建設(shè)部及山東省的文件規(guī)定，工程量清單的編制應(yīng)執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)建

11、設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范 2013、建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范 2008及山東省建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)則 2011的規(guī)定，因此工程量清單的內(nèi)容和格式要符合以上規(guī)則要求，項(xiàng)目編碼嚴(yán)格按照規(guī)范執(zhí)行。2.3.2 編制質(zhì)量的檢驗(yàn)工程量清單的計(jì)算必須準(zhǔn)確， 減少給業(yè)主帶來的工程量方面的風(fēng)險； 工程項(xiàng)目的特征描述力求清晰準(zhǔn)確， 利于投標(biāo)方正確報價； 清單的項(xiàng)目保證完整， 杜絕缺項(xiàng)錯項(xiàng)，措施項(xiàng)目和其它項(xiàng)目要設(shè)置合理，反映工程的真實(shí)情況。2.3.3 攔標(biāo)價（控制價）的編制攔標(biāo)價的編制應(yīng)嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的要求， 遵循“建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范”的規(guī)定，如實(shí)地反映材料、設(shè)備、人工的市場平均價格水平，并參照市場

12、行情變化適當(dāng)考慮風(fēng)險因素， 做到計(jì)算準(zhǔn)確， 定價合理， 以次對比出各投標(biāo)人的報價合理性和個別性， 有利于業(yè)主選擇綜合實(shí)力強(qiáng)管理水平高的工程承包商。 同時，按照本工程投資控制的總體目標(biāo)，標(biāo)底做為業(yè)主掌控建設(shè)投資的參考價格，應(yīng)該與確定投資控制目標(biāo)值相對應(yīng)， 在合理的范圍內(nèi)， 對整個工程的投資控制發(fā)4傳播優(yōu)秀Word版文檔 ，希望對您有幫助，可雙擊去除！揮獨(dú)特的作用。2.3.4 協(xié)助業(yè)主進(jìn)行合同談判及簽署工作，提出專業(yè)性咨詢意見。3、工程招標(biāo)階段造價優(yōu)化管理工程招標(biāo)階段，我們建議造價優(yōu)化工作主要在于工程承包范圍的合理劃定和合同形式的選擇。3.1 在符合我國建筑法及其他與工程建設(shè)招投標(biāo)相關(guān)的法律、 法

13、規(guī)的前提下，根據(jù)項(xiàng)目當(dāng)前的實(shí)際情況， 從工程分項(xiàng)承包范圍角度， 將工程分為總承包、 專業(yè)分包、材料設(shè)備采購三大類。3.1.1 施工總承包施工總承包單位承包建筑工程的主體， 關(guān)系到項(xiàng)目的各大控制目標(biāo)能否圓滿實(shí)現(xiàn)，因此應(yīng)十分慎重。 我公司將配合項(xiàng)目管理人在招標(biāo)前為業(yè)主逐項(xiàng)落實(shí)建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)具備的條件。 鑒于本工程的特殊性， 即建筑規(guī)模大， 施工工藝必然先進(jìn)復(fù)雜。選擇總承包單位一般要本著“公開、公平、公正”的原則，更好地促進(jìn)投標(biāo)人之間的良性競爭，選擇綜合實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)優(yōu)良的施工單位承包工程，以達(dá)到保證工程質(zhì)量、 節(jié)約投資的目的， 同時也要按照工程的實(shí)際情況合理劃分招標(biāo)標(biāo)段， 分散工程施工承包的風(fēng)險

14、， 確保建設(shè)資金的安全。 施工招標(biāo)可采用項(xiàng)目全部工程總承包招標(biāo)，或者將特殊專業(yè)剔除后的總承包招標(biāo)。3.1.2 專業(yè)分包工程總承包單位一般以主體結(jié)構(gòu)為主， 其余部分可由專業(yè)施工單位進(jìn)行。 根據(jù)我國建筑隊(duì)伍實(shí)際情況， 結(jié)合項(xiàng)目的分部工程， 我公司將就各專業(yè)分包范圍提出咨詢建議。對于電梯、消防、室外、園林及部分弱電工程，綜合考慮竣工驗(yàn)收等方面因素，建議采用已取得國家有關(guān)主管部門資質(zhì)的專業(yè)分包單位進(jìn)行。3.1.3 材料設(shè)備采購業(yè)主采購及主控的材料設(shè)備可按以下類別劃分： 業(yè)主供貨的材料設(shè)備 （甲供材料） 業(yè)主控制的材料設(shè)備（甲控材料） 承包方自行采購的材料設(shè)備。甲控材料可分為甲控類和甲控類： 類指重要及

15、價值較大的， 業(yè)主及項(xiàng)目管理人參與采用招標(biāo)形式采購的材料設(shè)備；類價值較大的，非甲供及類的材料設(shè)備，由承包方自行組織招標(biāo)工作， 但招標(biāo)入圍廠家資格預(yù)審及中標(biāo)廠家價格必須經(jīng)業(yè)主和項(xiàng)目管理人確認(rèn)的材料設(shè)備。5傳播優(yōu)秀Word版文檔 ，希望對您有幫助，可雙擊去除！3.2 、合同形式的選擇合同形式的選擇對于本工程施工階段的造價控制和整體投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)都有著重要意義。3.2.1 本工程建設(shè)規(guī)模龐大，如果設(shè)計(jì)工作及時到位，設(shè)計(jì)中大量采用標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，單項(xiàng)工程的類別和工程量十分明確， 從避免風(fēng)險、 減小管理難度的角度出發(fā)，業(yè)主可以選用固定總價合同，準(zhǔn)確鎖定工程造價。3.2.2 如果工程復(fù)雜程度高，實(shí)際工程量較預(yù)

16、計(jì)工程量會有較大變化，單項(xiàng)工程的內(nèi)容和工程量不甚清晰時， 為了避免過大的造價風(fēng)險， 建議業(yè)主采用單價合同，同時在施工過程中加強(qiáng)管理，保障工程造價控制在合理的水平。3.3 、風(fēng)險控制3.3.1 風(fēng)險的來源工程招投標(biāo)階段是工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)之一，是施工階段投資控制的前提，這一階段的投資控制風(fēng)險主要來自：（1）招標(biāo)方式的選擇是否合理。（2）評標(biāo)辦法的確定是否能夠體現(xiàn)公開、公平、公正的原則，是否有利于選擇實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好、管理水平高的工程承包商承建本工程項(xiàng)目。（3）合同條款的選擇是否適合工程實(shí)際，承包方式的選擇是否合理，條款的制定是否嚴(yán)密。（4）工程量清單的編制是否準(zhǔn)確，項(xiàng)目是否完整。4、風(fēng)險的控制措施

17、4.1 將招標(biāo)文件、合同條款的審核作為本階段工作的重點(diǎn)，避免合同條款中的漏洞，加強(qiáng)合同條款的嚴(yán)密性和可操作性，合理地分散和轉(zhuǎn)移建設(shè)風(fēng)險。4.2 審核工程量清單的編制質(zhì)量，避免錯項(xiàng)、漏項(xiàng)。4.3 結(jié)合專業(yè)知識和工程實(shí)際，就招投標(biāo)工作向業(yè)主提出合理化建議。（二）施工階段施工階段的投資控制是工程建設(shè)的主要工作之一。 從表面上看， 在施工階段節(jié)約投資的可能性已經(jīng)不大， 但是這一階段的投資控制工作仍然十分重要， 這是因?yàn)槭┕るA段是建設(shè)投資的主要實(shí)現(xiàn)階段， 浪費(fèi)投資的可能性非常大。 根據(jù)我單位跟蹤審計(jì)工作的經(jīng)驗(yàn)，將于一下方面對施工過程中的工程造價進(jìn)行控制。6傳播優(yōu)秀Word版文檔 ，希望對您有幫助，可雙擊

18、去除！1、人員組織措施設(shè)立本工程造價咨詢項(xiàng)目部， 指派精英造價工程師為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人， 在施工現(xiàn)場配備各經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)造價工作人員， 按照人員崗位職責(zé)， 落實(shí)投資控制人員工作內(nèi)容， 明確人員的分工和職責(zé)， 并根據(jù)工程施工各階段的側(cè)重需要， 及時增加人手。由造價項(xiàng)目部編制投資控制的工作實(shí)施細(xì)則和工作流程圖， 送建設(shè)單位及我公司總部審核，審核通過后嚴(yán)格執(zhí)行，定期考核。2、資料收集整理對施工前期及過程中的相關(guān)資料分類收集整理，主要包括2.1 前期資料2.1.1 招標(biāo)文件（包括招標(biāo)答疑文件、招標(biāo)補(bǔ)充文件、招標(biāo)現(xiàn)場勘察記錄、工程量清單等）2.1.2 投標(biāo)文件（包括商務(wù)標(biāo)及技術(shù)標(biāo)書面文件和軟件電子版） 、2.

19、1.3 招標(biāo)控制價（招標(biāo)控制價文字報告及電子版文件） ；2.1.4 投標(biāo)預(yù)算書面文件和軟件電子版（適用于非工程量清單報價方式） ；2.1.5 評標(biāo)報告、中標(biāo)通知書；2.1.6 工程合同（包括設(shè)計(jì)、 施工、監(jiān)理、咨詢合同、設(shè)備材料采購合同等） ；2.2 、過程資料2.2.1 工程變更簽證資料（包括變更洽商單、設(shè)計(jì)變更圖紙和相應(yīng)預(yù)算、甲方和監(jiān)理對洽商單的批復(fù)意見、合同外費(fèi)用報告及有關(guān)協(xié)議書、會議紀(jì)要等） ；2.2.2 工程進(jìn)度款報告；2.2.3 監(jiān)理月報；2.2.4 暫估價材料及設(shè)備招投標(biāo)文件及確認(rèn)單；2.2.5 暫估項(xiàng)的招投標(biāo)文件及報價；2.2.6 其他分包工程的招投標(biāo)文件及報價；2.2.7 請

20、款單及支付依據(jù)；2.2.8 投資完成情況及財(cái)務(wù)用款計(jì)劃月度報表；2.2.9 概算投資完成分析表；2.2.10 補(bǔ)充協(xié)議及會議紀(jì)要7傳播優(yōu)秀Word版文檔 ，希望對您有幫助，可雙擊去除！2.2.11 其他施工過程中需審核的資料。3、現(xiàn)場技術(shù)措施3.1 編制現(xiàn)場簽證與工程變更管理流程， 對現(xiàn)場簽證和設(shè)計(jì)修改可能引起的成本增減進(jìn)行預(yù)評估，確保簽證變更有法可依；3.2 編制工程用款計(jì)劃表，確保資金使用計(jì)劃合理；3.3 定期到現(xiàn)場評估工程進(jìn)度，按合同批核中期付款并發(fā)出中期付款證書，確保資金與進(jìn)度匹配合理，各項(xiàng)工程按期完成；3.4 每月向業(yè)主提交工程造價咨詢月度報告，向業(yè)主全面匯報招投標(biāo)進(jìn)度，工程變更造價

21、估算， 項(xiàng)目財(cái)務(wù)狀況， 工程造價變化與控制情況等， 確保在最大限度節(jié)約資金的情況下，做到資金撥付不影響工程進(jìn)度；3.5 對承包商的施工報價和材料報價進(jìn)行審核， 及時計(jì)算工程變更費(fèi)用并與承包單位達(dá)成一致， 確保價格審核合理， 不因價格因素造成施工單位的情緒化工作或懈怠工作；3.6 根據(jù)施工圖紙及時計(jì)算“暫定工程量”部分的實(shí)際工程量，在工程造價咨詢月度報告中動態(tài)反映造價變化情況， 做到便于甲方時刻掌握暫定工程量部分的工程信息；3.7 承包單位的費(fèi)用與工期索賠，根據(jù)合同向業(yè)主提供專業(yè)評估意見，維護(hù)業(yè)主利益；3.8 提供有關(guān)建筑材料和機(jī)電設(shè)備的造價信息，供業(yè)主選材及定貨參考；3.9 負(fù)責(zé)合同管理，進(jìn)行

22、合同的解釋及對合同爭議提供意見，審核工程保險及履約保函，確保建設(shè)項(xiàng)目的各項(xiàng)合同合理、合法，合同目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)；3.10 我公司在施工階段的造價控制及合同管理工作中將做到造價精細(xì)核算、過程跟蹤管理、 投資動態(tài)控制。 我們的造價工程師將做到現(xiàn)場辦公， 參加工程例會，解釋或咨詢合同問題，必要時進(jìn)行實(shí)地計(jì)量工作主要工作流程如下：8傳播優(yōu)秀Word版文檔 ，希望對您有幫助，可雙擊去除！施工單位 造價咨詢單位編制施工組織設(shè)計(jì)方案 技術(shù)經(jīng)濟(jì)優(yōu)化建議編制年度用款計(jì)劃特殊材料采購計(jì)劃 特殊材料費(fèi)用核定業(yè)特殊項(xiàng)目估價測算與建議 特殊項(xiàng)目施工方案審核工作量、月報表 月 度 進(jìn) 度簽 發(fā) 付 款 建 議 書 分析和比較

23、變更對造價的影響，調(diào)整造價設(shè) 計(jì) 修 改控制計(jì)劃 , 并制定防范性控制措施主分 階 段 結(jié) 算 書 分 階 段 結(jié) 算 審 核階段投資控制偏差分析與糾偏建議工 程 竣 工 結(jié) 算 工程竣工結(jié)算審核、出具審價報告投 資 控 制 總 結(jié) 報 告3.11 與工程監(jiān)理單位（質(zhì)量、進(jìn)度控制）協(xié)調(diào)配合，積極參與施工方案的論證及優(yōu)化， 在保證施工技術(shù)可行、 安全的前提下， 協(xié)助業(yè)主選擇經(jīng)濟(jì)合理的施工方案確保施工組織方案在合理、可行、安全的情況下進(jìn)行；3.12 我公司在跟蹤審計(jì)中將非常重視對設(shè)備、材料價格的核算，在業(yè)主確認(rèn)的設(shè)備、材料品牌、生產(chǎn)廠家、型號、材料等級的基礎(chǔ)上，我公司向業(yè)主出具的設(shè)備、材料批價單都

24、需經(jīng)各專業(yè)工程師核算、 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核以及公司技術(shù)負(fù)9傳播優(yōu)秀Word版文檔 ，希望對您有幫助，可雙擊去除！責(zé)人復(fù)核后發(fā)出， 最后由業(yè)主審批。 我公司內(nèi)部的建材及造價的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)為業(yè)主提供設(shè)備、材料合理的市場價格，確保批價合理、合規(guī)。具體批價程序如下：根 據(jù) 不 同 情 況 選 擇 批 價 程序業(yè) 主 指 定品 牌 ， 由 業(yè)主 、 承包 方 推 薦 三家 以 上供 會 同 業(yè) 主 方 按 市指 定 供 應(yīng)商 價 格 應(yīng)商 進(jìn) 行設(shè) 備 材 料 的 采 購 招標(biāo) 場 合 理 價 批 價由承包方提供設(shè)備材料清單， 業(yè)主、施工監(jiān)理單位根據(jù)設(shè)計(jì)圖要求提供設(shè)備、材料技術(shù)要求，造價咨詢單位編制采購招標(biāo)文

25、件及評標(biāo)辦法，組成評標(biāo)小組根據(jù)招標(biāo)文件及評標(biāo)辦法， 由評標(biāo)小組評標(biāo)， 確定供應(yīng)商及設(shè)備材料價格， 簽訂供貨合同3.13 我公司定期 ( 不少于每月一次 ) 實(shí)地計(jì)量并核算工程完成量，計(jì)算承包單位及分包單位每期應(yīng)得的中期款額， 出具付款意見。施工中期付款將由進(jìn)度款、已批準(zhǔn)變更價款以及材料預(yù)付款 （及抵扣預(yù)付款） 等組成。 我公司將在已編制的施工圖預(yù)算基礎(chǔ)上， 結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際的工作量進(jìn)行中期付款審核， 嚴(yán)格把關(guān)， 避免因承包單位虛報工作量而發(fā)生超前支付的可能。 在提出施工中期付款的同時， 我公司對承包單位隨中期付款提交的變更、 簽證等申請款進(jìn)行評估， 并測算項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更的增減值， 得出中期工程造價估

26、算， 便于業(yè)主動態(tài)掌握所有設(shè)計(jì)修改所引起的總合同造價的增減，以及與承包單位商討合理的增減數(shù)量。審核施工中期付款的流程如下：10傳播優(yōu)秀Word版文檔 ，希望對您有幫助，可雙擊去除！承 包 單 位 進(jìn) 度款 申 請 業(yè) 主 支付監(jiān)理單位對該部分工程進(jìn)度、質(zhì)量的確認(rèn)提 出 付 款 意見 造 價 咨 詢 單 位計(jì) 量 及 現(xiàn) 場量 度結(jié) 果 相造 價 咨 詢 單 位對 工 程 價 格核 算核算結(jié)果與申請額比較結(jié)果不相符與承包單位溝通后，提出審核和付款意見3.14 設(shè)計(jì)變更在建設(shè)項(xiàng)目中成為影響投資的重要因素，因此，在跟蹤審計(jì)中應(yīng)始終將工程費(fèi)用的發(fā)生保持在受控狀態(tài)并做到可預(yù)控性。 在施工實(shí)施過程中 ,對

27、可能的重大設(shè)計(jì)變更， 向業(yè)主及設(shè)計(jì)單位預(yù)先報告因任何設(shè)計(jì)修改而可能引起的成本增減，并定期 ( 設(shè)計(jì)變更發(fā)生時或每次付款時 ) 將因工程修改所導(dǎo)致的造價增減向業(yè)主通報 , 而并非對既定方案進(jìn)行事后的評估，具體流程如下圖：附后：11傳播優(yōu)秀Word版文檔 ，希望對您有幫助，可雙擊去除！設(shè)計(jì)修改草圖 通知設(shè)計(jì) 取消修改修改內(nèi)容費(fèi)用測算、與概算費(fèi)用比突破造價控制目業(yè)主做較 出決定標(biāo)值，向業(yè)主提符合目標(biāo)控制要求， 報業(yè)業(yè)主通知設(shè)計(jì)院出修改承包單位對修改部分比較測算費(fèi)用與承包方報與承包方商討該部分討論結(jié)果或意見報12 業(yè)主確認(rèn)費(fèi)用調(diào)整傳播優(yōu)秀Word版文檔 ，希望對您有幫助，可雙擊去除！3.15 在跟蹤審

28、計(jì)中，設(shè)計(jì)變更的控制價目標(biāo)，確保各方的變更合法合理，設(shè)計(jì)變更工作的控制要點(diǎn)：業(yè)主原因提出的變更如果在工程建設(shè)過程中由于業(yè)主的要求、 觀點(diǎn)等方面的原因造成的工程變更，由承包單位提交相關(guān)函件、 證明以及相應(yīng)的工程費(fèi)用計(jì)算書， 供造價咨詢單位審核。設(shè)計(jì)方面提出的變更3.15.1 正常變更由于設(shè)計(jì)方在初步設(shè)計(jì)時難以考慮或不可預(yù)見的原因而導(dǎo)致的變更， 由總包單位向造價咨詢單位提交由設(shè)計(jì)監(jiān)理簽署意見的業(yè)務(wù)聯(lián)系單， 以及相應(yīng)的工程費(fèi)用計(jì)算書，由造價咨詢單位審核。3.15.2 非正常變更（1）因設(shè)計(jì)失誤而導(dǎo)致的變更：向工程造價咨詢提交有關(guān)工程費(fèi)用計(jì)算書的同時，應(yīng)附上“業(yè)務(wù)聯(lián)系單” 。造價咨詢單位審核認(rèn)為是因設(shè)

29、計(jì)失誤造成的費(fèi)用增加，將向業(yè)主報告，并由業(yè)主納入對設(shè)計(jì)方的管理中。（2）因承包單位失誤而導(dǎo)致的變更：由于承包單位施工管理不善等原因，設(shè)計(jì)方為了彌補(bǔ)施工造成的錯誤和不足，而導(dǎo)致的變更。由此造成的費(fèi)用增加，造價咨詢單位有權(quán)提出拒絕付款，相關(guān)費(fèi)用由責(zé)任方承擔(dān)。承包單位提出的變更3.15.3 正常變更因在招投標(biāo)階段的不可預(yù)見性， 而在實(shí)際施工中難以避免的因素， 承包單位提出的工程變更， 經(jīng)業(yè)主確認(rèn)變更事項(xiàng)后， 由承包單位向造價咨詢單位提交經(jīng)施工監(jiān)理簽署意見的業(yè)務(wù)聯(lián)系單， 以及相關(guān)的工程費(fèi)用計(jì)算書， 由造價咨詢單位審核。3.15.4 非正常變更13傳播優(yōu)秀Word版文檔 ，希望對您有幫助，可雙擊去除！由

30、于承包單位內(nèi)部原因而導(dǎo)致的工程變更， 承包單位應(yīng)認(rèn)真核定變更的性質(zhì)，相關(guān)費(fèi)用由責(zé)任方自行承擔(dān)。3.16 現(xiàn)場簽證的管理直接反映項(xiàng)目管理的水平，施工過程中的隱蔽工程、現(xiàn)場簽證是增加工程造價的一個重要因素。 應(yīng)嚴(yán)格簽證制度， 明確工程、 預(yù)算等有關(guān)部門、有關(guān)人員的職權(quán)、分工，確保簽證的質(zhì)量，杜絕不實(shí)及虛假簽證的發(fā)生。注意收集工程施工的有關(guān)資料， 了解施工過程情況， 強(qiáng)調(diào)辦理工程簽證的及時性，確保對簽證的描述要求客觀、 準(zhǔn)確，簽證發(fā)生后應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定及時處理，要加強(qiáng)預(yù)見性，盡量減少簽證發(fā)生。3.17 在跟蹤審計(jì)過程中，我公司將及時提醒業(yè)主可能發(fā)生的工程費(fèi)用索賠問題，向業(yè)主提供專業(yè)評估意見、 估算書及

31、反索賠咨詢服務(wù)等， 以保證業(yè)主合同規(guī)定的權(quán)益。反索賠根據(jù)我公司承擔(dān)的各類型建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)， 業(yè)主的反索賠可從以下幾方面著手：3.17.1 如合同中已明確質(zhì)量目標(biāo)（按國家規(guī)定或業(yè)主要求） ，但施工中沒達(dá)到合同約定的質(zhì)量目標(biāo)， 或質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范， 要求其返修直到達(dá)到合同約定標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)生的費(fèi)用由承包單位承擔(dān)， 并賠償由此給業(yè)主帶來的一切損失。 如返修后仍達(dá)不到合同約定標(biāo)準(zhǔn)， 業(yè)主有權(quán)安排其他承包單位施工， 發(fā)生的費(fèi)用由原承包單位承擔(dān)， 并賠償由此給業(yè)主帶來的一切損失， 且業(yè)主有權(quán)直接從原承包單位的工程款中扣除以上發(fā)生的費(fèi)用；3.17.2 如合同中已確定工期目標(biāo)，就要明確規(guī)定工期延誤的賠償責(zé)任。如由

32、于承包單位的原因造成工期延誤， 就須按合同規(guī)定， 從承包單位的工程款中扣除誤期賠償費(fèi)；3.17.3 如在合同中已明確創(chuàng)建文明工地的責(zé)任條款，一旦承包單位違反，則業(yè)主可反索賠；3.17.4 業(yè)主可反索賠的其他各種情況。4、材料設(shè)備詢價審核甲定乙供及甲供材料、 設(shè)備的數(shù)量， 然后了解材料市場價格， 向甲方提供貨比三家的材料、設(shè)備詢價記錄 。積極參與相關(guān)合同的談判和簽署， 幫助業(yè)主把好投資關(guān)。 特別強(qiáng)調(diào)的是， 我14傳播優(yōu)秀Word版文檔 ，希望對您有幫助，可雙擊去除！公司在全省各縣、 市設(shè)有多家分支機(jī)構(gòu)， 可以為業(yè)主提供方便快捷的材價信息咨詢服務(wù)。（三） 項(xiàng)目竣工階段工程結(jié)算是工程造價管理的最后一

33、個階段， 它是表達(dá)最終改成自己的經(jīng)濟(jì)文件。它是由承包人在原合同價格基礎(chǔ)上編制調(diào)整價格并提交發(fā)包人確認(rèn)后的過程價格。對工程項(xiàng)目按照預(yù)期投產(chǎn)，發(fā)揮投資效益，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)有著重要意義，是編制竣工決算和核定固定資產(chǎn)增資的主要依據(jù)。根據(jù)合同約定對委托單位提交的工程結(jié)算資料按照 建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范、建設(shè)項(xiàng)目工程結(jié)算編審規(guī)程 及工程管理有關(guān)部門發(fā)布的工程造價計(jì)價標(biāo)準(zhǔn)、價格信息和調(diào)價文件進(jìn)行審核。1、審計(jì)內(nèi)容1.1 審查工程造價是否真實(shí)、合理，合同工期、質(zhì)量等獎罰條款是否執(zhí)行，提供決算報告書。1.2 審查工程結(jié)算和工程財(cái)務(wù)資料， 核對建設(shè)單位與施工單位雙方材料決算表，超、欠供材差計(jì)算是否正確、結(jié)算憑證

34、是否合法。1.3 審查工程庫存物資的財(cái)務(wù)處理是否合規(guī)。1.4 審查待攤投資的真實(shí)性、合法性。1.5 審查建設(shè)項(xiàng)目基建收入、節(jié)余資金。重點(diǎn)檢查建設(shè)期間收入的形成和工程投資節(jié)余資金分配比例的真實(shí)性、合法性。1.6 核實(shí)交付的固定資產(chǎn)是否真實(shí)、審計(jì)是否合規(guī)。根據(jù)可行性研究報告及概算，依據(jù)有關(guān)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、社會和環(huán)境等指標(biāo)，對可研報告和設(shè)計(jì)概算進(jìn)行分析，并與建成后的效果進(jìn)行對比， 揭露建設(shè)項(xiàng)目管理過程中存在的違規(guī)違紀(jì)問題，對建設(shè)項(xiàng)目投資決策的真實(shí)性、合規(guī)性、經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性以及環(huán)境因素等進(jìn)行評價。2、審計(jì)重點(diǎn)及方法2.1 項(xiàng)目竣工決算審計(jì)，包括對項(xiàng)目建筑安裝工程投資、設(shè)備投資、待攤投資和其他投資完

35、成情況，項(xiàng)目建設(shè)程序、組織管理、資金來源和資金使用情況、財(cái)務(wù)管理及會計(jì)核算情況、 ( 概) 預(yù)算執(zhí)行情況和竣工財(cái)務(wù)決算報表的審計(jì)。2.2 審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)要求項(xiàng)目建設(shè)單位提供工程竣工圖、工程竣工結(jié)算資料、竣15傳播優(yōu)秀Word版文檔 ，希望對您有幫助，可雙擊去除！工財(cái)務(wù)決算報告、監(jiān)理單位的監(jiān)理報告、批準(zhǔn)概算、調(diào)整概算批復(fù)文件（如有）和決算審計(jì)所需其他有關(guān)資料。 重點(diǎn)對比資金利用情況， 將結(jié)算與批復(fù)概算及調(diào)整概算逐項(xiàng)進(jìn)行對比，找出超概、節(jié)約的原因并對其合理性進(jìn)行分析。2.3 超概的原因2.3.1 概算對該項(xiàng)目的考慮不足。核減該部分費(fèi)用。2.3.2 項(xiàng)目實(shí)施過程中提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)或修改設(shè)計(jì)。核減該部分費(fèi)用。

36、2.4 節(jié)約的原因：2.4.1 概算批復(fù)明顯偏大， 造成此現(xiàn)象的原因主要是概算編制時未能對市場價格及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)做充分了解， 對此部分應(yīng)作為核減費(fèi)用， 避免資金的非正常支出。2.4.2 概算批復(fù)正常，但通過合理節(jié)約材料、采用新工藝、縮短工期等手段節(jié)約了資金，該部分應(yīng)作為節(jié)約費(fèi)用，由委托人按相應(yīng)規(guī)定處理。2.3 審核工程結(jié)算依據(jù)資料的完整性、真實(shí)性和相符性，遞交手續(xù)程序的合法性以及結(jié)算資料的法律效力。2.4 審核建設(shè)工程發(fā)承包合同的合法性、有效性。2.5 審核工程結(jié)算工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性。 工程量計(jì)算準(zhǔn)確與否是確定工程造價的主要因素， 是工程結(jié)算審計(jì)的關(guān)鍵所在。 審核過程中， 重點(diǎn)審核投資比例較大、容

37、易混淆或出現(xiàn)漏洞的工程內(nèi)容。 對于無圖紙或圖紙標(biāo)識不清的工程內(nèi)容要深入現(xiàn)場進(jìn)行核實(shí)，必要時可采用現(xiàn)場丈量實(shí)測進(jìn)行確認(rèn)。2.6 審核工程結(jié)算所列項(xiàng)目的合理性、 工程量清單綜合單價的正確性以及計(jì)算公式數(shù)字計(jì)算的準(zhǔn)確性。注意工程項(xiàng)目、工作內(nèi)容、項(xiàng)目特征、計(jì)量單位是否與工程量清單計(jì)價規(guī)則相符， 有無漏項(xiàng)和高估冒算現(xiàn)象。 對由于設(shè)計(jì)變更引起工程量清單項(xiàng)目的新增綜合單價是否按合同約定程序?qū)徟?.7 審核主要材料用量及材料價差的調(diào)整計(jì)算是否正確。 主要審核申報數(shù)量、市場價格是否與工程結(jié)算同期， 產(chǎn)生的實(shí)際價格是否采取加權(quán)平均取得。 材差調(diào)整范圍是否符合合同約定。2.8 檢查隱蔽驗(yàn)收記錄，落實(shí)設(shè)計(jì)變更與簽證

38、。審核隱蔽工程價款時，嚴(yán)格審查隱蔽工程檢查記錄手續(xù)的完整性、合法性、真實(shí)性。簽證是否規(guī)范、驗(yàn)收日期、簽字蓋章齊全。 對于含糊不清或缺少實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的項(xiàng)目要深入現(xiàn)場核查， 向現(xiàn)場當(dāng)事人進(jìn)行核定。16傳播優(yōu)秀Word版文檔 ，希望對您有幫助，可雙擊去除！2.9 對規(guī)費(fèi)、稅金的取費(fèi)基數(shù)和費(fèi)率進(jìn)行審核。審查費(fèi)率選取、計(jì)算是否正確，計(jì)算基數(shù)是否符合規(guī)定。3、結(jié)算審計(jì)細(xì)則3.1 目標(biāo)任務(wù)向委托人提供準(zhǔn)確可靠的項(xiàng)目審計(jì)報告， 完成 （決） 結(jié)算審計(jì)工作中的工程造價部分，配合財(cái)委托方審計(jì)部門的審計(jì)工作。3.2 工作方案3.2.1 前期準(zhǔn)備（1）場地準(zhǔn)備如我單位能被確定為中標(biāo)人， 我們會即刻響應(yīng)委托方的指示， 如

39、委托指定審計(jì)地點(diǎn)，則服從指定。如不指定，我們會馬上聯(lián)系項(xiàng)目所在地的賓館安排場地，保證在任何情況下都能 滿足使用。（2）專業(yè)設(shè)備準(zhǔn)備場地落實(shí)完畢，專業(yè)造價人員會在接到委托單位入場通知后的第二天攜帶專業(yè)設(shè)備到達(dá)現(xiàn)場。（3）任何工作的開展，后勤保障都很重要，我們將按照自給自足的方式安排后勤保障，盡量不給委托單位造成麻煩。3.2.2 工作開展（1）人員配備根據(jù)所審計(jì)項(xiàng)目的特點(diǎn)組建項(xiàng)目部， 根據(jù)審計(jì)的工程量及審計(jì)時限合理安排各專業(yè)工程師，保證審計(jì)結(jié)果的科學(xué)性、準(zhǔn)確性及審計(jì)工期。（2）工作開展前動員會及工作制度宣布宣布審計(jì)工作制度， 工程中嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行， 本著客觀公正的態(tài)度向委托單位和建設(shè)單位負(fù)責(zé)，本

40、次審計(jì)工作制度如下：A.科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、尊重事實(shí)。B.服從組織安排，作好審計(jì)相關(guān)內(nèi)容的保密工作。C.不得收受任何利益當(dāng)事人的禮物或有價證券。D.除工作必須外，不得私下與建設(shè)單位人員接觸。E.客觀公正，不受任何利益當(dāng)事人的干涉。17傳播優(yōu)秀Word版文檔 ，希望對您有幫助，可雙擊去除！F. 遵守法律法規(guī)要求。（3）注意事項(xiàng)及常見問題處理方法A.常見的簽證問題由于我國目前采取的是計(jì)量（監(jiān)理）與評價（決算）分離的工程監(jiān)管模式。搞決算審計(jì)工作的工程師施工時一般不到現(xiàn)場， 決算審計(jì)時工程量的計(jì)算依據(jù)主要就是施工圖和監(jiān)理簽證。 這就為施工環(huán)節(jié) （尤其是隱蔽工程） 偷工減料提供了可能?，F(xiàn)場監(jiān)理人員對造價管理和有關(guān)

41、規(guī)定掌握不夠， 對不應(yīng)該簽證的項(xiàng)目盲目簽證。有的簽證由施工單位填寫， 不認(rèn)真核實(shí)就簽字蓋章。 施工單位在簽證上巧立名目，弄虛作假，以少報多，蒙哄欺騙，遇到問題不及時辦理簽證，決算時搞突擊，互相扯皮推卸責(zé)任。有的施工單位為了中標(biāo)，報價很低，為了保住自己的利潤對包干工程偷工減料， 對非包干工程進(jìn)行大量的施工簽證， 施工現(xiàn)場的亂簽證，擾亂了建筑市場正常秩序。所以在審計(jì)過程中，現(xiàn)場踏勘測量是確保結(jié)算科學(xué)性、準(zhǔn)確性的必要保證。我們會根據(jù)現(xiàn)有真實(shí)的、 準(zhǔn)確的資料進(jìn)行審計(jì)， 在出現(xiàn)不等確定的情況時， 會以現(xiàn)場事實(shí)為基礎(chǔ)下結(jié)論。B.工程量計(jì)算方面工程量的計(jì)算是依據(jù)竣工圖紙、 設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單和國家統(tǒng)一規(guī)定的計(jì)算

42、規(guī)則來編制的，是審計(jì)編制的基礎(chǔ)。 工程量計(jì)算誤差主要包括在定額中子目再次計(jì)算、計(jì)算單位不一致而造成工程量的小數(shù)點(diǎn)錯位及計(jì)算錯誤， 我們會以認(rèn)真謹(jǐn)慎的工作態(tài)度防止此類情況的發(fā)生。C.在套用定額方面一定會注意對定額中的缺項(xiàng)套用子目或換算的理解有出入、 忽略定額綜合解釋，不換算系數(shù)、高套定額等現(xiàn)象。D.材料價格方面主材的型號、 材質(zhì)在設(shè)計(jì)中是否明確。 除去規(guī)定的材料價格外， 還有大部分采用的是市場價， 這也會影響結(jié)算的造價。 對于這種情況， 我們會對當(dāng)期或當(dāng)時的材料價格進(jìn)行調(diào)查，以實(shí)際情況為基礎(chǔ)保護(hù)委托單位的合法利益。E.費(fèi)用計(jì)算方面。主要審查是否按合同要求套用費(fèi)用定額情況， 清算虛設(shè)費(fèi)用、提高計(jì)費(fèi)

43、標(biāo)準(zhǔn)、18傳播優(yōu)秀Word版文檔 ，希望對您有幫助，可雙擊去除！擴(kuò)大取費(fèi)范圍行為。F. 在實(shí)際工作過程中，會堅(jiān)決杜絕以下情況發(fā)生：a. 巧立名目，高套定額。b. 把費(fèi)率中包含的內(nèi)容另外列項(xiàng)計(jì)算。c. 利用定額單價的換算抬高項(xiàng)目單價。（4）工作方法A.資料的收集明確工作開展過程中所需要的資料， 拉出清單讓建設(shè)單位或施工單位搜集準(zhǔn)備齊全。搜集、整理好竣工資，包括：工程竣工圖、設(shè)計(jì)變更通知各種簽證。主材的合格證，單價等。竣工圖是工程交付使用時的實(shí)樣圖。 對于工程變化不大的，可在施工圖上變更處分別標(biāo)明， 不用重新繪制。 對于工程變化較大的一定要重新繪制竣工圖， 竣工圖繪制后要請建設(shè)單位建筑監(jiān)理人員在圖

44、簽欄內(nèi)簽字， 并加蓋竣工圖章?？⒐D是其它竣工資料的綱領(lǐng)性總圖， 一定要如實(shí)地反映工程實(shí)況。 設(shè)計(jì)變更通知必須是由原設(shè)計(jì)單位下達(dá)的， 必須要有設(shè)計(jì)人員的簽名和設(shè)計(jì)單位的印章。由建設(shè)單位現(xiàn)場監(jiān)理人員發(fā)出的不影響結(jié)構(gòu)案例和造型美觀的局部小變動也屬于變更之列，但必須要有建設(shè)單位工地負(fù)責(zé)人的簽字并還要征得設(shè)計(jì)人員的認(rèn)可及簽字方可生效。各種簽證資料，合同簽證，它決定著工程的承包形式與承包資格、方式、工期及質(zhì)量獎罰?，F(xiàn)場簽證即施工簽證， 包括設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單及實(shí)際施工確認(rèn)簽證。主體工程中隱蔽工程簽證。 暫不計(jì)人但說明按實(shí)際工程量結(jié)算的項(xiàng)目工程量簽證以及一些預(yù)算外的用工、用料或因建設(shè)單位原因引起的返工費(fèi)等。其

45、中主體工程中的隱蔽工程及時簽證尤為重要， 這種工程事后根本無法核對其工程量， 所以必須是在施工的同時， 畫好隱蔽圖檢查隱蔽驗(yàn)收記錄， 再請?jiān)O(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位等有關(guān)人員到現(xiàn)場驗(yàn)收簽字，手續(xù)完整，工程量與竣工圖一致方可列入結(jié)算。主要建筑材料規(guī)格、質(zhì)量與價格簽證。因?yàn)樵O(shè)計(jì)圖紙對一些裝飾材料只指定規(guī)格與品種， 而不能指定生產(chǎn)廠家。 目前市場上的偽劣產(chǎn)品較多， 就是同一種合格或優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品， 不同的廠家和型號， 價19傳播優(yōu)秀Word版文檔 ，希望對您有幫助，可雙擊去除！格差異也比較大。特別是一些高級裝飾材料，其價格必須要有建設(shè)單位簽證。對于一些涉及工程較多而工期又較長的工程， 價格漲跌幅度較大。

46、 必須分期多批對主要建材與建設(shè)單位進(jìn)行價格簽證。 簽證是結(jié)算的計(jì)算依據(jù)， 它必須數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。B.現(xiàn)場踏勘、測量深入現(xiàn)場，全面掌握工程實(shí)況準(zhǔn)確的工程量是竣工結(jié)算的基礎(chǔ)。 當(dāng)對某單位工程可能不十分了解， 如一些形體較為復(fù)雜或本合同段的裝飾工程， 竣工圖不可能面面俱到，逐一標(biāo)明，因此在工程量計(jì)算階段必須要深人工地現(xiàn)場核對、 丈量、記錄才能準(zhǔn)確無誤。在編制結(jié)算時，先查閱所有資料，再粗略地計(jì)算工程量，發(fā)現(xiàn)問題，出現(xiàn)疑問逐一到工地核實(shí)。 工作中不僅要深人工程實(shí)地掌握實(shí)際， 還要深人市場了解建筑材料的品種及價格。C.正確使用指導(dǎo)文件熟悉掌握上級下達(dá)的各種費(fèi)用文件， 全面了解工程預(yù)算定額的組成， 以便進(jìn)行定額的

47、換算和增補(bǔ)。利用施工規(guī)范與建筑構(gòu)造方面的知識保證結(jié)果。D.審查方法根據(jù)所審計(jì)項(xiàng)目的特點(diǎn)選擇適宜的方法進(jìn)行全面審查。（5）審計(jì)的內(nèi)容A.根據(jù)以往結(jié)算審計(jì)經(jīng)驗(yàn)來看， 由于受經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使， 各施工單位提高的工程結(jié)算一概都會超出實(shí)際造價很多， 因此，在審計(jì)結(jié)算中我們會特別注意以下幾點(diǎn)內(nèi)容：B.工程量的審計(jì)， 工程造價是隨著工程量的增加而增加， 根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、 定額及工程量計(jì)算規(guī)則， 專業(yè)設(shè)備材料表、 建構(gòu)筑物和總圖運(yùn)輸一覽表， 對已算出的工程量計(jì)算表進(jìn)行審查， 主要是審查工程量是否有漏算、 重算和錯算， 審查要抓住重點(diǎn)詳細(xì)計(jì)算和核對， 其它分項(xiàng)工程可作一般性審查， 審查時要注意計(jì)算工程量的尺寸數(shù)據(jù)來

48、源和計(jì)算方法。C.工程量是結(jié)算的基礎(chǔ)， 工程量是指以物理計(jì)量單位或自然計(jì)量單位表示的各個具體工程細(xì)目的數(shù)量。 工程量是結(jié)算的基礎(chǔ)， 它的準(zhǔn)確與否直接影響結(jié)算的準(zhǔn)確性。20傳播優(yōu)秀Word版文檔 ，希望對您有幫助，可雙擊去除！計(jì)算工程量在整個結(jié)算審計(jì)過程中是最繁重、 花費(fèi)時間最長的一個環(huán)節(jié)， 因此，必須在工程量的審計(jì)上狠下功夫，才能保證結(jié)算的質(zhì)量。熟練地掌握全國統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則，準(zhǔn)確地核實(shí)各分部分項(xiàng)的工程量。工程量的準(zhǔn)確度是決定工程結(jié)算的前提， 因此，必須熟悉和了解定額中的各項(xiàng)說明和計(jì)算規(guī)則的含義。只有這樣， 才能保證工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性。 施工單位編制的工程結(jié)算， 往往通過障礙法手段在構(gòu)造交

49、接部位重復(fù)計(jì)算， 在審計(jì)中如不熟悉計(jì)算規(guī)則， 多算冒算的工程量就難以察覺。D.審計(jì)竣工結(jié)算一定細(xì)心審計(jì)施工單位所報的竣工結(jié)算， 注意是否有漏掉的項(xiàng)目，注意是否有該扣除的而沒有扣除的情況。E.注意新增項(xiàng)目的計(jì)算有些變更表面看起來是新增的項(xiàng)目， 實(shí)際上在投標(biāo)文件中已經(jīng)包含，這樣的項(xiàng)目應(yīng)不予計(jì)量。F. 施工單位投標(biāo)文件漏項(xiàng)結(jié)算時要扣除施工單位在投標(biāo)文件漏項(xiàng)， 結(jié)算時仍然要扣除。G.熟悉定額中各分部分項(xiàng)內(nèi)容。 審計(jì)人員首先要熟悉定額每個項(xiàng)目中注明的基價中包括和不包括的項(xiàng)目內(nèi)容，特別是一些綜合定額項(xiàng)目。但有些企業(yè)在編制結(jié)算中對前列項(xiàng)目中已包括的內(nèi)容重復(fù)計(jì)算， 審計(jì)人員如果不熟悉定額內(nèi)容，就會使其蒙混過關(guān)

50、，增加工程造價。H.熟悉竣工結(jié)算資料，熟悉工程設(shè)計(jì)施工圖紙、施工現(xiàn)場地形及工程地質(zhì)、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案， 參加施工圖紙會審， 全面地搜集隱蔽工程驗(yàn)收的各種記錄。這樣，才能真正做到核準(zhǔn)工程量。I. 工程量的審計(jì)，還應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：a. 口徑必須一致。 審計(jì)工程量時， 應(yīng)注意審查施工圖列出的細(xì)目 （工程細(xì)目所包括的工作內(nèi)容和范圍） 與預(yù)算定額中的工程細(xì)目是否相一致， 只有一致才能套用預(yù)算定額中的預(yù)算單價。b. 計(jì)量單位必須一致。審計(jì)工程量時，應(yīng)注意審查施工圖列出的計(jì)量單位，是否與預(yù)算定額中的計(jì)量單位相一致， 只有一致才能套用預(yù)算定額中的預(yù)算單價。c. 定額子目選（套）用的審計(jì)定額子目選（套）用

51、審查，是審查工程結(jié)算選用的定額子目與該工程各分部分項(xiàng)工程特征是否一致， 代換是否合理， 有無高套、21傳播優(yōu)秀Word版文檔 ，希望對您有幫助，可雙擊去除！錯套、重套的現(xiàn)象。對于一個工程項(xiàng)目應(yīng)該套用哪一個子目， 有時可能產(chǎn)生很大爭議， 特別是對一些模棱兩可的子目單價，施工單位常用的辦法是就高不就低地選套子目單價。在工程結(jié)算中， 同類工程量套入基價高或基價低的定額子目的現(xiàn)象時有發(fā)生， 因此，審計(jì)人員應(yīng)對定額子目選（套）用是否正確進(jìn)行認(rèn)真的審計(jì)。對定額子目選（套）用的審計(jì)，一要注意看定額子目所包含的工作內(nèi)容。二要注意看各章節(jié)定額的編制說明， 熟悉定額中同類工程的子目套用的界限， 力求做到公正、合理

52、。d. 材料價格的取定及材料價差的計(jì)算是否正確， 對工程造價的影響是很大的，在工程結(jié)算審計(jì)中不容忽視。審計(jì)重點(diǎn)在：（a）材料預(yù)算價格是否按規(guī)定計(jì)取。（b）材料市場價格的取定是否符合當(dāng)時的市場行情， 其中應(yīng)特別注意審計(jì)：一是當(dāng)?shù)囟~站公布的材料市場預(yù)算價格， 是否已包含安裝費(fèi)、 管理費(fèi)等費(fèi)用，若包括，則不應(yīng)再另外計(jì)取任何其他費(fèi)用。二是建設(shè)工程復(fù)雜、施工期長，材料的價格隨著市場供求情況而波動較大時， 審計(jì)人員應(yīng)認(rèn)真審計(jì)工程結(jié)算中材料市場價格的取定，是否按施工階段或進(jìn)料情況綜合加權(quán)平均計(jì)算。e. 取費(fèi)及執(zhí)行文件的審計(jì)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否符合定額及當(dāng)?shù)刂鞴懿块T下達(dá)的文件規(guī)定，其它費(fèi)用的計(jì)算是否符合雙方簽訂的工程合同的有關(guān)內(nèi)容（如工期獎、搶工費(fèi)、措施費(fèi)、優(yōu)良獎等） ，各種計(jì)算方法和標(biāo)準(zhǔn)都要進(jìn)行認(rèn)真審查，防止多支多付。f. 對取費(fèi)及執(zhí)行文件的審計(jì)，會注意以下 7 個方面：(a) 費(fèi)用定額與采用的預(yù)算定額相配套。(b) 取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的取定與地區(qū)分類及工程類別是否相符。(c) 取費(fèi)基數(shù)是否正確。(d) 按規(guī)定有些簽證應(yīng)放在獨(dú)立費(fèi)中的費(fèi)用，是否放在了定額直接費(fèi)中取費(fèi)計(jì)算。(e) 有否不該收取的費(fèi)率照收。(f) 其他費(fèi)用的計(jì)列是否有漏項(xiàng)。(g) 結(jié)算中是否正確地按國家或地方有關(guān)調(diào)