班主任常規(guī)管理藝術(shù)_第1頁
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文檔簡介

1、班主任班級常規(guī)管理藝術(shù)班級是學(xué)校開展教育活動,傳授科學(xué)文化知識的基本單位。班主任通過組織和領(lǐng)導(dǎo)班集體,通過協(xié)調(diào)任課教師與學(xué)生的關(guān)系來實現(xiàn)對全班學(xué)生的教育教學(xué)工作。班級日常管理是班主任工作的一項重要內(nèi)容,這項工作做好了,對全班學(xué)生的教育教學(xué)工作影響極大。班級日常管理的內(nèi)容大致包括:1.班級教學(xué)常規(guī)管理(教育正常秩序、新學(xué)期學(xué)生座位的安排、自習(xí)課、考試紀(jì)律、考勤、請假制度等管理內(nèi)容)2.班級各項建設(shè)(班干部隊伍建設(shè)、班級小圖書館組織、黑板報小組組織、教室布置等)3.了解研究學(xué)生(班級日記、班史編寫、周記檢查、學(xué)生檔案建設(shè)等)4.學(xué)生衛(wèi)生保健(衛(wèi)生習(xí)慣培養(yǎng)與檢查、常見病的預(yù)防、學(xué)生身檢等)5.班級總

2、結(jié)評比(年級操行評定、評選三好學(xué)生、班級總結(jié)入獎懲等)6.假期生活管理(校外學(xué)習(xí)小組組織、假期作業(yè)布置及檢查、學(xué)生聯(lián)絡(luò)網(wǎng)的組織等)。班主任班級日常管理工作是項瑣碎的工作,同時又是一項艱巨的工作,是一門科學(xué),又是一門藝術(shù)。班級日常管理有自己的客觀規(guī)律,同時又千變?nèi)f化。班主任不應(yīng)滿足于按常規(guī)辦事,而應(yīng)發(fā)揮工作中的獨創(chuàng)性,以順應(yīng)改革開放的新形勢,創(chuàng)造出更多的班級日常管理的新辦法,新經(jīng)驗。在這一章班級日常管理我們不做系統(tǒng)的論述,而只是通過一些藝術(shù)的管理手段來說明管理工作并不是機械的管理,也是能發(fā)揮創(chuàng)造性的藝術(shù)工作,從而激發(fā)廣大班主任教師根據(jù)自己所帶班級的不同情況,創(chuàng)造性的管理自己的班級。 (一)班干部

3、選拔任用藝術(shù) 班干部的選拔和任用是班集體管理的第一步,沒有班干部,班主任光桿司令,班級是管理不好的。所以說班干部的選拔和任用是非常重要班主任工作,這個工作好得好,后來的工作會得心應(yīng)手。這項工作做不好,后來的工作會磕磕絆絆,事倍功半。班主任必須注意班干部的拔作用工作。 1、干部民主選舉法?,F(xiàn)在的許多班級干部的選拔任用是通過全班學(xué)生民主選舉來實現(xiàn)的。這是一種好辦法,尤其是對高年級學(xué)生,更是如此。但是,班干部的民主選舉,并不是班主任老師完全放手不管,而是盡到班主任教師的責(zé)任,做好組織引導(dǎo)工作。班主任接手一個新班更應(yīng)該做好選舉前的組織動員工作。許多文章對班干部的選舉過程有所論述,我們在這里不做過多的闡

4、述。 2、特約委任法。班主任為了某種特殊目的,比如幫助某后進(jìn)生,調(diào)動他的積極性,可以委任他擔(dān)任某一班級干部。應(yīng)該注意是的,這種委任不應(yīng)該是班主任教師一個人說了算,應(yīng)該事先與班委會成員交換意見,征求他們的同意后,在進(jìn)行委任,最好是通過班委會進(jìn)行委任。我們想多說一句的是,班主任對班級有影響力的非正式小團(tuán)體的小頭目,有的班主任教師為了穩(wěn)住班里有影響力的小頭目,不讓他們鬧事,往往用封官的辦法給予安撫。這是一種辦法,但是班主任在這樣做之前,一定要做好這些小頭目的思想工作。否則,收不到效果,反倒把班級搞得一團(tuán)糟,再撤換罷免就晚了。 3、輪流執(zhí)政法。這也是班干部管理的一種辦法。具體做法是,班里的所有成員按事

5、先定好的期限輪流擔(dān)任班干部。這種辦法可以調(diào)動全班學(xué)生的積極性,鍛煉每一位學(xué)生的工作能力。但此辦法也有弊端,就是組織不好,干部搭配不當(dāng),容易造成班級的混亂。 (二)違規(guī)違紀(jì)處罰藝術(shù) 處罰是不可缺少的教育手段。沒有處罰的教育可以說不是完整的教育。因為,第一,人并不是完全自覺的(許多人不承認(rèn)這一點),未成年的青少年學(xué)生來說更是如此。第二,由于客觀原因,人會犯各種錯誤,有時犯了錯誤,自我并沒有認(rèn)識是犯了錯誤,只有客觀給予報復(fù)后,才知道自己犯了錯誤。對孩子來說,這個客觀應(yīng)當(dāng)包括教師在內(nèi)。教師為了提醒孩子下次不犯同類錯誤,處罰是必須的。所以,對違規(guī)違紀(jì)的學(xué)生必須有適當(dāng)?shù)奶幜P,對被處罰的人有利,對他人更是一

6、種保護(hù)措施。在學(xué)校里處罰是保證正常教育教學(xué)秩序的常規(guī)手段。處罰不是目的,而是手段。處罰的目的是告訴學(xué)生這樣做是錯的,警醒學(xué)生以后不再犯同樣的錯誤,如果處罰達(dá)到了這樣的目的,處罰就可以了。比如魏書生發(fā)明的唱歌法、寫一份說明書法,都不失為好的處罰法。 在這里要指出的是現(xiàn)在我們的許多班主任處罰不當(dāng),或者說是處罰失當(dāng),體罰現(xiàn)象時有發(fā)生,這是每一位班主任必須避免的。處罰手段是班務(wù)管理的一種方式,運用得好,有利于班集體建設(shè);運用不好,不僅起不到正向教育效果,還會產(chǎn)生副作用。所以,運用處罰手段應(yīng)注意以下幾條原則: (1)適度原則。學(xué)生犯了錯誤,班主任要根據(jù)所犯錯誤的性質(zhì)、程度、影響及自己認(rèn)識情況,對照學(xué)校有

7、關(guān)違規(guī)違紀(jì)處罰條文,給予適度的處罰。如果量刑太重,當(dāng)事學(xué)生不服,則產(chǎn)生逆反抵觸心理;如果量刑太輕,則起不到教育當(dāng)事人的作用,又起不到警示的效果。 適度原則同時有另一層含意,是說處罰手段不能濫用。如果班主任動不動就處罰學(xué)生,搞得學(xué)生人人自危,個個害怕,班級成了勞改所,久而久之,處罰就失去了效力,班主任失去了威信,班級不但管理不好,而且遲早會天下大亂。(2)及時原則。這條原則是含意是,學(xué)生犯了錯誤,班級發(fā)生了問題,班主任必須及時處理。因為,學(xué)生犯錯誤后,心里惴惴不安,比較緊張,在等待著老師的處理。這時班主任老師如果及時給予處理容易收到較好的教育效果,同時也能使事態(tài)得到及時控制,不至于蔓延開去。如果

8、學(xué)生犯錯誤之后,班主任不及時處理,拖了很長時間不表態(tài),不結(jié)案,學(xué)生會認(rèn)為班主任無能,沒有辦法。如果班主任過了很長時間再處理,學(xué)生對自己所犯錯誤記憶淡漠,處理也就起不到教育作用了。 (3)公正原則。班主任對犯了錯誤的學(xué)生進(jìn)行處罰時,一定要堅持公正原則,對班里每一位學(xué)生,一視同仁,切忌偏心。如果處罰不公正,看人下菜碟,降低了班主任的威信,損害了班規(guī)規(guī)紀(jì)的權(quán)威,班級管理勢必受到很大的影響。(4)情感原則。處罰是一種強制性的懲戒手段,但不排除情感的作用。班主任在對學(xué)生進(jìn)行處罰前,一定要講清處罰的根據(jù);處罰后,還要做好思想工作,多找被處罰學(xué)生談心開導(dǎo),使被處罰的學(xué)生從心里感到震動,相信老師是愛護(hù)自己才處

9、罰自己的。 不管何種形式的處罰,都必須以愛護(hù)受教育者,喚起被教育者的自知為目的。如果違背了這一點,任何形式的處罰都是不足取的。那種傷害學(xué)生自尊、不利于學(xué)生身心健康的處罰方式必須堅決擯棄。 (三)班主任贊美表揚藝術(shù) 表揚是教育的最主要的、也是最有效的的手段。表揚的目的是把它作為一種積極的強化手段,對學(xué)生良好的思想行為給予肯定。恰當(dāng)適時的表揚不但可以使學(xué)生看到自己的長處和優(yōu)點,激勵其進(jìn)取和自信,而且還會對其他學(xué)生的思想行為起導(dǎo)向作用。但是許多班主任教師對學(xué)生的表揚太少,好象教師的話一字千金,輕易不出嘴。還有一些教師表揚手法單調(diào),效果沒有達(dá)到最佳。我們認(rèn)為班主任不要吝嗇自己的贊美與表揚,學(xué)生有了進(jìn)步

10、,不妨表揚;與以前相比,學(xué)習(xí)成績有所進(jìn)步,也可以表揚。表揚是學(xué)生進(jìn)步的階梯,學(xué)生會踏著表揚的階梯不斷進(jìn)步。 表揚應(yīng)實事求是。班主任對學(xué)生的表揚,既不能夸大,也不要縮小,必須實事求是,分寸適度,真實可信。表揚應(yīng)該把握時機。班主任要做學(xué)生的貼心人,工作上的細(xì)心人,善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上的細(xì)小進(jìn)步,了解他們的長處和短處。學(xué)生表現(xiàn)出一點點進(jìn)步的苗頭,班主任就應(yīng)該給予適時適度的表揚。這一點,有像劃火柴,火柴剛劃著的時候,人們經(jīng)常要用手掌護(hù)著,因為,開始時火焰弱,經(jīng)不起氣流的沖擊。學(xué)生,尤其是后進(jìn)生表現(xiàn)出的進(jìn)步苗頭的時候,班主任老師一定要十分小心,保護(hù)這小小的進(jìn)步的火焰不要熄滅。表揚是非常好的方法。如果一時沒有

11、發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上的閃光點,就要創(chuàng)造機會,讓學(xué)生閃光。比如在課堂上提一個比較簡單的學(xué)生能夠回答的問題讓學(xué)生回答,回答出來了,教師便及時給予表揚。另外,如果一時學(xué)生沒有值得表揚的方面,可以用贊美的方式,鼓勵他們的積極性、進(jìn)取心。比如,學(xué)生,穿了一件新衣服,班主任教師不妨夸一夸他(她)的衣服;學(xué)生理了發(fā),可以說今天真精神。要知道,贊美會在人心里引起的是積極效應(yīng),這種積極效應(yīng)會起連鎖反應(yīng),也許就因為你的一句贊美的話,學(xué)生上課注意聽講了,發(fā)言積極了,作業(yè)認(rèn)真了,這一切又造成了更多的閃光點,這些閃光點又成為了班主任表揚的契機。所以說,一句表揚或贊美的作用是不可低估的,也許就是因為一句贊美的話,形成一學(xué)生向上的

12、良性循環(huán)。 1、口頭表揚法。這是班主任經(jīng)常用的表揚方法-站在講臺前,說上幾句某某學(xué)生,做了什么好事,取得了什么成績,然后說我們大家應(yīng)該向他學(xué)習(xí)之類的話。這種表揚方式簡單方便,但有些單調(diào),激勵效果沒有達(dá)到最佳。班主任應(yīng)該探索更多更新穎的表揚學(xué)生的方式方法,以取得更好的效果。 2、歌聲表揚法。除了口頭表揚,還可以用歌聲表揚。如果班主任歌喉嘹亮,班主任可以選一首歌獻(xiàn)給被表揚的學(xué)生。如果班主任五音不全,羞于開口,可以組織全班同學(xué)共唱一首歌獻(xiàn)給這位取得好成績的同學(xué)。歌聲加上掌聲,其激勵作用會更強。這種方法對于外向型學(xué)生更有效。 3、喜報表揚法。學(xué)生給家長爭氣是他們最自豪的事。如果班里某位學(xué)生做了好事,取得了好成績,班主任老師,或是班干部寫封表揚信,寄到學(xué)生家里,家長會臉上有光,學(xué)生會心里添彩,家庭氣氛會更加和諧,學(xué)生會受到更大鼓勵,激勵效果會更持久。這種方法對于后進(jìn)生,或是過去由于學(xué)習(xí)成績不好家庭關(guān)系緊張的學(xué)生最為適宜。當(dāng)然,表揚也不能濫施,要看準(zhǔn)火侯,找準(zhǔn)時機,讓表揚的激勵作用發(fā)揮到最高點。

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