20xx年最新成本會(huì)計(jì)任務(wù)_生產(chǎn)最新工作總結(jié)

1、xx年X月X日精品范文-2xx年最新成本會(huì)計(jì)任務(wù)_生產(chǎn)工作總結(jié)2xx年最新成本會(huì)計(jì)任務(wù)成本會(huì)計(jì)任務(wù)1第1題解答：（1）領(lǐng)用材料的實(shí)際成本=200x30+100x32+400x32+200x35+100x35+300x35+700x30=6000+3200+12800+7000+3500+10500+21000=000 （元） （2）A產(chǎn)品材料定額消耗量=5x200=1000（千克） B產(chǎn)品材料定額消耗量=8x100=800（千克）材料費(fèi)用分配率=000/（1000+800）=3（5）、56 A產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=3（5）、56x1000=35560（元） B產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=000-35

2、560=28440（元）（3）借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品 35560 B產(chǎn)品 28440 貸：原材料 000第2題、解答：（1）分配電力費(fèi)用：電費(fèi)分配率（單價(jià)）=24950（35000+8900+6000）=0.5元度 基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品用電費(fèi)=30000x0.5=15000元 基本生產(chǎn)車間照明用電費(fèi)=5000x0.5=2500元 輔助生產(chǎn)車間產(chǎn)品用電費(fèi)=7000x0.5=3500元 輔助生產(chǎn)車間照明用電費(fèi)=1900x0.5=950元 企業(yè)行政管理部門照明用電費(fèi)=6000x0.5=3000元 分配A、B兩種產(chǎn)品用電費(fèi)思想?yún)R報(bào)專題電費(fèi)分配率=15000（36000+24000）=0.25元小時(shí) A產(chǎn)品

3、應(yīng)負(fù)擔(dān)用電費(fèi)=36000x0.25=9000元 B產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)用電費(fèi)=24000x0.25=6000元 （2）九月份支付外購(gòu)電費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄借：應(yīng)付賬款 24000 貸：銀行存款 24000 （3）九月份分配外購(gòu)電費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄借：基本生產(chǎn)成本 A產(chǎn)品（燃料和動(dòng)力） 9000 B產(chǎn)品 （燃料和動(dòng)力） 6000輔助生產(chǎn)成本（燃料和動(dòng)力 3500制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間（水電費(fèi)） 2500 輔助生產(chǎn)車間（水電費(fèi)） 950管理費(fèi)用（水電費(fèi)） 3000貸：應(yīng)付賬款 24950第3題、解答：（1）A產(chǎn)品的定額工時(shí)=15/60x14000=3500（小時(shí)） B產(chǎn)品的定額工時(shí)=18/60x10000=3000（小時(shí)）

4、 C產(chǎn)品的定額工時(shí)=12/60x13500=2700（小時(shí)） 工資費(fèi)用分配率=23000/（3500+3000+2700）=（2）、5 A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的工資費(fèi)用=（2）、5x3500=8750（元） B產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的工資費(fèi)用=（2）、5x3000=7500（元） C產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的工資費(fèi)用=（2）、5x2700=6750（元） （2）借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品（直接人工） 8750 B產(chǎn)品（直接人工） 7500C產(chǎn)品（直接人工） 6750輔助生產(chǎn)成本鍋爐車間 4000 制造費(fèi)用基本車間 1500 管理費(fèi)用 2600管理費(fèi)用-福利費(fèi) 820貸：應(yīng)付職工薪酬 31920第4題、解答：（1）計(jì)算計(jì)時(shí)工資分配率

5、計(jì)時(shí)工資分配率=55200/（7200+4800）=（4）、6（元/小時(shí)） （2）按生產(chǎn)工時(shí)比例將基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人計(jì)時(shí)工資在甲、乙產(chǎn)品之間進(jìn)行分配 甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的計(jì)時(shí)工資=7200（4）、6=33120（元） 乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的計(jì)時(shí)工資=4800（4）、6=22080（元） （3）編制工資費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄 借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 50720 乙產(chǎn)品 37280貸：應(yīng)付職工薪酬工資88000第5題、解答：年折舊率=（1-10%）/20=（4）、5% 月折舊率=（4）、5%/12=0.375% 月折舊額=5000000.375%=1875 或年折舊額=500000(1-10%)/20=22500

6、 月折舊額=22500/12=1875其中:基本生產(chǎn)車間折舊額為:1875400000/500000=1500(元) 企業(yè)行政管理部門折舊額為:1875100000/500000=375(元) 會(huì)計(jì)分錄為: 借:制造費(fèi)用 1500 管理費(fèi)用375貸:累計(jì)折舊 1875第6題、解答：領(lǐng)用時(shí)：借：長(zhǎng)期待攤費(fèi)用 24000 貸：低值易耗品 24000 月末結(jié)轉(zhuǎn)差異：借：長(zhǎng)期待攤費(fèi)用 240貸：材料成本差異低值易耗品差異 240 本月攤銷：借：制造費(fèi)用 990 貸：長(zhǎng)期待攤費(fèi)用 990第7題、解答:（1）A產(chǎn)品的定額費(fèi)用=500x20=10000 B產(chǎn)品的定額費(fèi)用=300x15=4500燃料費(fèi)用分配率

7、=29000/（10000+4500）=2 A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的燃料費(fèi)用=10000x2=2xx0 B產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的燃料費(fèi)用=4500x2=9000（2）借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品直接材料 2xx0 B產(chǎn)品直接材料9000 貸：原材料燃料 29000成本會(huì)計(jì)任務(wù)2 第1題、解答:（1）交互分配：分配率：機(jī)修=15000/5000=3（元/小時(shí)） 供電=40000/100000=0.4（元/度）分配額：機(jī)修車間耗電費(fèi)=100000.4=4000（元） 供電車間耗機(jī)修費(fèi)=3500=1500（元） 會(huì)計(jì)分錄：借：輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間4000供電車間1500 貸：輔助生產(chǎn)成本供電車間4000 機(jī)修車間1500（2

8、）對(duì)外分配：對(duì)外分配費(fèi)用：機(jī)修車間=15000+4000-1500=17500（元） 供電車間=40000+1500-4000=37500（元）分配率：機(jī)修17500/（5000-500）=（3）、889（元/小時(shí)） 供電37500/（100000-1000）=0.417（元/小時(shí)） 會(huì)計(jì)分錄：借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品12500-B產(chǎn)品10000-C產(chǎn)品7500 制造費(fèi)用一車間1463（8）、）89 二車間833（3）、33 管理費(fèi)用202（7）、78貸:輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間17500 -供電車間37500見(jiàn)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表: 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（交互分配法）任務(wù)2第2題、解答:會(huì)計(jì)分錄：借：

9、輔助生產(chǎn)成本修理588 供電450 制造費(fèi)用基本車間 14100 管理費(fèi)用1272貸：輔助生產(chǎn)成本供電 9660 修理 6750 結(jié)轉(zhuǎn)差異：借：管理費(fèi)用-322貸：輔助生產(chǎn)成本修理 -312 供電 -10 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(計(jì)劃成本分配法)任務(wù)2第3題、解答: （1）借：制造費(fèi)用 2400貸：銀行存款 2400（2）借：制造費(fèi)用 3000貸：應(yīng)付工資 3000 （3）借：制造費(fèi)用 90貸：應(yīng)付福利費(fèi) 90（4）借：制造費(fèi)用 2xx 貸：原材料 2xx （5）借：制造費(fèi)用 1800貸：累計(jì)折舊 1800（6）借：制造費(fèi)用 800 貸：銀行存款 800（7）借：制造費(fèi)用 1400 貸：輔助生產(chǎn)成

10、本 1400 （8）借：制造費(fèi)用 1880貸：銀行存款 1880本月制造費(fèi)用合計(jì)=2400+3000+90+2xx+1800+800+1400+1880=13370 制造費(fèi)用分配率=13370/（5000+10000+10000）=0.5348 甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=5000x0.535=2674乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=10000x0.535=5348 丙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=10000x0.535=5348借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 2674 乙產(chǎn)品 5348 丙產(chǎn)品 5348貸：制造費(fèi)用 13370 基本生產(chǎn)成本明細(xì)表任務(wù)2第4題、解答: （1）年度計(jì)劃分配率：甲產(chǎn)品年度計(jì)劃生產(chǎn)的定額工時(shí)=

11、24000x4=96000（小時(shí)） 乙產(chǎn)品年度計(jì)劃生產(chǎn)量的定額工時(shí)=18000x6=108000（小時(shí)） 年度計(jì)劃分配率=163200/（96000+108000）=0.8 （2）1月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用：該月甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=0.8x1800x4=5760（元） 該月乙產(chǎn)品應(yīng)分配制造費(fèi)用=0.8x1500x6=7200（元） 該月應(yīng)分配轉(zhuǎn)出制造費(fèi)用=5760+7200=12960（元） 結(jié)轉(zhuǎn)1月份制造費(fèi)用會(huì)計(jì)分錄：借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 5760 乙產(chǎn)品 7200貸：制造費(fèi)用基本車間12960（3）1月末實(shí)際發(fā)生制造費(fèi)用：13000-12960=40元（借方）任務(wù)2第5題、解答:（1

12、）借：廢品損失甲產(chǎn)品 5650貸：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品（直接材料） 1600 （燃料和動(dòng)力）1650 （直接人工） 1950 （制造費(fèi)用 ) 450 （2）借：原材料 100貸：廢品損失甲產(chǎn)品 100（3）借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品（廢品損失）5550 貸：廢品損失5550不可修復(fù)損失計(jì)算表（按實(shí)際成本計(jì)算）下頁(yè)2xx年最新成本會(huì)計(jì)任務(wù)成本會(huì)計(jì)任務(wù)3第1題、解答：（1）B產(chǎn)品原材料費(fèi)用分配率=（4000+16000）/（350+150）=40（元） B種月末在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=15040=6000（元） B種完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=35040=14000（元） B種完工產(chǎn)品總成本=14000+3000+4

13、500=21500（元） B種完工產(chǎn)品單位成本=21500/350=6（1）、43（元）B產(chǎn)品成本明細(xì)賬第2題、解答：（1）各道工序按原材料投料程度表示的完工率為：第一道工序 130/（130+210+160）100%=26% 第二道工序 （130+210）/（130+210+160）100%=68% 第三道工序 （130+210+260）/（130+210+160）100%=100%（2）9月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 第一道工序 10026%=26（件） 第二道工序 20068%=136（件） 第三道工序 38100%=38（件） 9月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=26+136+38=200（件）（3）原材料費(fèi)

14、用分配率=（1538+1462）/（800+200）=3（元） 完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=8003=2400（元） 在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=2003=600（元）第3題、解答：（1）完工甲產(chǎn)品總成本=5000+3000+1000=9000（元） 完工甲產(chǎn)品單位成本=9000/300=30（元） （2）甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬登記如下：甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬第4題、解答：（1）在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=8020 %=16（件） 原材料費(fèi)用分配率=2548/（180+16）=13（元） 直接人工費(fèi)分配率=1960/（180+16）=10（元） 制造費(fèi)用分配率=2940/（180+16）=15（元）（2）完工產(chǎn)品的各項(xiàng)費(fèi)用和成本：原材

15、料費(fèi)用=18013=2340（元） 直接人工費(fèi)=18010=1800（元） 制造費(fèi)用=18015=2700（元） 完工產(chǎn)品=2340+1800+2700=6840（元）月末在產(chǎn)品的各項(xiàng)費(fèi)用和成本：原材料費(fèi)用=1613=208（元） 直接人工費(fèi)=1610=160（元） 制造費(fèi)用=1615=240（元） 在產(chǎn)品成本 =208+160+240=608（元）第5題、解答：（1）原材料費(fèi)用分配率=（3541+5459）/（1700+1300）=3 完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=17003=5100（元）月末在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=13003=3900（元） 直接人工費(fèi)分配率=（2987+4213）/（3500+2500

16、）=（1）、2（元/小時(shí)） 完工產(chǎn)品直接人工=3500（1）、2=4200（元） 月末在產(chǎn)品直接人工=2500（1）、2=3000（元） 制造費(fèi)用分配率=（3376+5024）/（3500+2500）=（1）、4（元/小時(shí)） 完工產(chǎn)品制造費(fèi)用=3500（1）、4=4900（元） 月末在產(chǎn)品制造費(fèi)用=2500（1）、4=3500（元） （2）完工產(chǎn)品成本=5100+4200+4900=14200（元） 月末在產(chǎn)品成本=3900+3000+3500=10400（元） （3）甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬的登記如下：產(chǎn)品成本明細(xì)賬成本會(huì)計(jì)任務(wù)4（1）、資料：某企業(yè)下設(shè)一個(gè)基本生產(chǎn)車間和一個(gè)輔助生產(chǎn)車間（機(jī)修車間）

17、，基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙 兩種產(chǎn)品。該企業(yè)是大量生產(chǎn)的企業(yè)，因半成品不對(duì)外銷售，所以，管理上不要求計(jì)算半成品成 本。因此，采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。該企業(yè)實(shí)行一級(jí)成本核算，為了歸集生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)算產(chǎn)品成 本，設(shè)置了甲、乙兩種產(chǎn)品的“基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬”和輔助生產(chǎn)車間的“輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬”?！盎旧a(chǎn)成本明細(xì)賬”設(shè)置“直接材料”、“直接人工”和“制造費(fèi)用”三個(gè)成本項(xiàng)目。輔助生產(chǎn)車間的制 造費(fèi)用不通過(guò)“制造費(fèi)用”科目核算，發(fā)生時(shí)直接歸集在“輔助生產(chǎn)成本”賬戶中。（1）201年 10 月生產(chǎn)車間發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下：基本生產(chǎn)車間領(lǐng)有材料 100000 元，其中：直接用于甲產(chǎn)品的 A 材料 2xx0 元，直

18、接用于乙產(chǎn)品的 B 材料 30000 元，甲、乙產(chǎn)品共同耗用的 C 材料 40000 元（按甲、乙產(chǎn)品的 定額消耗量比例進(jìn)行分配。甲產(chǎn)品的定額消耗量為 8000 公斤，乙產(chǎn)品的定額消耗量為 2xx 公 斤），車間的機(jī)物料消耗性材料 10000 元；輔助生產(chǎn)車間領(lǐng)用材料 12xx 元；共計(jì) 12xx0 元。基本生產(chǎn)車間本月報(bào)廢低值易耗品一批（勞動(dòng)保護(hù)用品），實(shí)際成本為 4000 元，殘料入庫(kù)，計(jì)價(jià) 200 元，采用五五攤銷法進(jìn)行核算?；旧a(chǎn)車間的工人工資 40000 元（按甲、乙產(chǎn)品耗用的生產(chǎn)工時(shí)比例進(jìn)行分配，甲產(chǎn)品的 生產(chǎn)工時(shí)為 6000 小時(shí)，乙生產(chǎn)的生產(chǎn)工時(shí)為 2xx 小時(shí)），管理人員工

19、資 8000 元；輔助生產(chǎn) 車間的工人工資 12xx 元，管理人員工資 3000 元；共計(jì) 63000 元。按照工資費(fèi)用的 5%計(jì)提職工福利費(fèi)?；旧a(chǎn)車間月初在用固定資產(chǎn)原值 2xx00 元，月末在用固定資產(chǎn)原值 240000 元；輔助生產(chǎn)車間月初、月末在用固定資產(chǎn)原值均為 80000 元；按月折舊率 1%計(jì)提折舊?；旧a(chǎn)車間發(fā)生其他貨幣支出 9080 元，其中：辦公費(fèi) 2xx 元，差旅費(fèi) 3000 元，運(yùn)輸費(fèi) 4080 元；輔助生產(chǎn)車間發(fā)生其他貨幣支出 6100 元，其中：辦公費(fèi) 1000 元，差旅費(fèi) 2xx 元，運(yùn)輸費(fèi) 3100 元。各項(xiàng)貨幣支出均為全月匯總的金額，并假定全用銀行存款支

20、付。（2）本月輔助生產(chǎn)車間共完成修理工時(shí) 9000 小時(shí)，其中：為基本生產(chǎn)車間提供 8000 小時(shí)，為 企業(yè)管理部門提供 1000 小時(shí)。該企業(yè)輔助生產(chǎn)費(fèi)用規(guī)定采用直線分配法按工時(shí)比例分配。（3）基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用按生產(chǎn)工時(shí)比例在甲、乙產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。（4）月初在產(chǎn)品生產(chǎn)成本：甲產(chǎn)品直接材料費(fèi)用 32xx 元，直接人工費(fèi)用 23800 元，制造費(fèi) 用 33200 元；乙產(chǎn)品直接材料費(fèi)用 19000 元，直接人工費(fèi)用 7000 元，制造費(fèi)用 10000 元。（5）甲產(chǎn)品本月完工產(chǎn)成品 2xx 件，月末在產(chǎn)品 800 件，完工率為 40%，采用約當(dāng)產(chǎn)量比例 法分配完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的費(fèi)用。甲產(chǎn)

21、品的原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入。乙產(chǎn)品本月完工產(chǎn)成品 1120 件。乙產(chǎn)品各月在產(chǎn)品數(shù)量變化不大，生產(chǎn)費(fèi)用在產(chǎn)成品與在產(chǎn) 品之間的分配，采用在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法。要求：（1）根據(jù)上述資料，分配各項(xiàng)費(fèi)用，編制各種費(fèi)用分配表。（2）根據(jù)各種費(fèi)用分配表，編制會(huì)計(jì)分錄。（3）根據(jù)各種費(fèi)用分配表和會(huì)計(jì)分錄，登記各種費(fèi)用、成本明細(xì)賬。（4）分配計(jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。（5）根據(jù)各產(chǎn)品成本明細(xì)賬登記的完工產(chǎn)品成本，編制產(chǎn)品成本匯總表，并編制結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品成本 的會(huì)計(jì)分錄。表1 材料費(fèi)用分配匯總表 201年10月 份 單位：元按材料用途進(jìn)行分配，編制材料費(fèi)用分配表：C材料分配率=40000/（8000+

22、2xx）=4元 甲產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的全部材料=8000x4+2xx0=52xx元 乙產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的全部材料=2xx4+30000=38000元借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品52xx 乙產(chǎn)品 38000輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間12xx 制造費(fèi)用 10000貸：原材料112xx 借：原材料 200 制造費(fèi)用 1800貸：低值易耗品低值易耗品攤銷 2xx 借：低值易耗品低值易耗品攤銷 4000 貸：低值易耗品低值易耗品攤銷 4000表2職工薪酬分配表201年10月 份 單位：元根據(jù)各車間、部門的工資計(jì)算單和規(guī)定的福利費(fèi)計(jì)提比例，分配工資并計(jì)提福利費(fèi)。編制職工薪酬分配表，見(jiàn)表2。工資費(fèi)用分配率=40000（6000+2xx）

23、=5 甲產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的工資費(fèi)用=60005=30000（元） 乙產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的工資費(fèi)用=2xx5=10000（元）根據(jù)“職工薪酬分配表”，編制會(huì)計(jì)分錄如下：1）借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 30000 乙產(chǎn)品 10000 輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間15000 制造費(fèi)用8000 貸：應(yīng)付職工薪酬630002）借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 600 乙產(chǎn)品 200 輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間300 制造費(fèi)用160 貸：應(yīng)付福利費(fèi) 1260表格3 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用分配表201年10月份 單位：元基本生產(chǎn)車間月折舊額=2xx00x1%=2xx元 輔助生產(chǎn)車間月折舊額=80000x1%=800元 借：制造費(fèi)用 2xx輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間

24、 800 貸：累計(jì)折舊 2800表格4 其他費(fèi)用匯總表 201年10月份單位：元借：制造費(fèi)用 9080輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間 6100 貸：銀行存款15180表5 輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬 車間名稱：機(jī)修車間201年10月份 單位：元輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配率=28100/（8000+1000）=（3）、1元 基本生產(chǎn)車間應(yīng)分費(fèi)用=8000x（3）、1=24800 企業(yè)管理部門應(yīng)分費(fèi)用=1000x（3）、1=3100元表6 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表車間名稱：機(jī)修車間 201年10月份 單位：元借：制造費(fèi)用 24800管理費(fèi)用 3100 貸：輔助生產(chǎn)成本27900表7基本車間制造費(fèi)用明細(xì)表 201年 10月份 單位：

25、元制造費(fèi)用分配率=61840（6000+2xx）=（7）、73 甲產(chǎn)品負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用=6000（7）、73=46380（元） 乙產(chǎn)品負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用=61840-46380=15460（元）表8制造費(fèi)用分配表車間名稱：基本車間 201年10月份單位：元根據(jù)”制造費(fèi)用分配表”,編制會(huì)計(jì)分錄如下：借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 46380 乙產(chǎn)品 15460 貸：制造費(fèi)用 61840表9計(jì)算甲產(chǎn)品成本完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本計(jì)算單產(chǎn)品：甲產(chǎn)品201年10月份 單位：元上頁(yè)下頁(yè)2xx年最新成本會(huì)計(jì)任務(wù)表9中分配率計(jì)算如下：直接材料=84000(2xx+800)=30 直接人工=55300(2xx+80040%)=

26、2（3）、84 制造費(fèi)用=79760(2xx+80040%)=3（4）、38表10 計(jì)算乙產(chǎn)品成本完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本計(jì)算單產(chǎn)品：乙產(chǎn)品 201年10月份 單位：元表11 基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬 產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)品 201年10月份完工產(chǎn)品：2xx件 月末在產(chǎn)品：800件單位：元表12基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬產(chǎn)品名稱：乙產(chǎn)品 201年10月份完工產(chǎn)品：1120件 月末在產(chǎn)品：件單位：元表13產(chǎn)成品成本匯總表201年10月份 單位：元根據(jù)“產(chǎn)成品成本匯總表”編制會(huì)計(jì)分錄如下：借：產(chǎn)成品甲產(chǎn)品 1740乙產(chǎn)品 020貸：基本生產(chǎn)成本 240460任務(wù)4第2題（1）、全部累計(jì)工時(shí)=8750+12152+20

27、28=22930小時(shí) 工資福利分配率=36688/22930=（1）、6（元/小時(shí)） 制造費(fèi)用分配率=55032/22930=（2）、4（元/小時(shí)）（2）、1023批號(hào)完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=79750元 工資及福利費(fèi)=8750x（1）、6=14000元 制造費(fèi)用=8750x（2）、4=21000元2xx批號(hào)完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=108750/30x20=72500元 完工產(chǎn)品工時(shí)=12152/（20+10x80%）x20=8680元 完工產(chǎn)品工資福利費(fèi)=8680x（1）、6=13888元 完工產(chǎn)品制造費(fèi)用=8680x（2）、4=20832元1023批號(hào)完工總成本=79750+14000+21000

28、=114750元 2xx批號(hào)完工總成本=72500+13888+20832=107220元因3015批號(hào)甲產(chǎn)品都未完工，所以3015批號(hào)完工總產(chǎn)品成本為0 任務(wù)5第1題、某企業(yè)設(shè)一個(gè)基本生產(chǎn)車間，分兩個(gè)生產(chǎn)步驟大量大批生產(chǎn)甲產(chǎn)品，采用逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算 產(chǎn)品成本。第一生產(chǎn)步驟加工完成的半成品直接轉(zhuǎn)入第二生產(chǎn)步驟，不通過(guò) “自制半成品”科目核 算。第一生產(chǎn)步驟完工半成品 800 件，第二生產(chǎn)步驟完工產(chǎn)成品 1000 件，各生產(chǎn)步驟月末在產(chǎn)品均 按定額成本計(jì)價(jià) （1）計(jì)算、填列產(chǎn)品成本明細(xì)賬產(chǎn)品成本明細(xì)賬產(chǎn)品名稱：甲半成品201年10月 完工產(chǎn)量：800件產(chǎn)品成本明細(xì)賬產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)成品201

29、年10月 完工產(chǎn)量：1000件結(jié)轉(zhuǎn)完工半成品成本借：基本生產(chǎn)成本第一生產(chǎn)步驟 90000貸：基本生產(chǎn)成本第二生產(chǎn)步驟 90000 （2）成本還原產(chǎn)品成本還原計(jì)算表產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)成品 201年10月 完工產(chǎn)量：1000件還原分配率=94500/90000=（1）、05 （3）結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)成品成本借：庫(kù)存商品102500貸:基本生產(chǎn)成本第二生產(chǎn)步驟 102500第2題、某企業(yè)本月生產(chǎn)產(chǎn)品的成本資料如下。該企業(yè)采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法中的綜合結(jié)轉(zhuǎn)法結(jié)轉(zhuǎn)半 成品成本。項(xiàng)目 還原前產(chǎn)成品成本 本月所產(chǎn)半成品成本 半成品 15200 直接材料 18240 直接人工 20 6980 制造費(fèi)用 5880 5180 合計(jì)

30、27500 30400 要求：將本月所產(chǎn)產(chǎn)成品成本進(jìn)行成本還原（填表計(jì)算，寫(xiě)出計(jì)算過(guò)程）。產(chǎn)品成本還原計(jì)算表 產(chǎn)量：100 件 項(xiàng)目 還原前產(chǎn)品成本 本月所產(chǎn)半成品成本 產(chǎn)品成本中半 成品成本還原 還原后產(chǎn)品總成本 產(chǎn)成品單位成本產(chǎn)品成本還原計(jì)算表產(chǎn)量：100件還原分配率=15200/30400=0.5半成品成本還原 ：原材料=0.518240=9120直接人工=0.56980=3490 制造費(fèi)用=0.55180=2590還原后總成本：原材料=9120 直接人工=3490+20=9910 制造費(fèi)用=2590+5880=8470 合計(jì)=9120+9910+8470=27500第3題、(轉(zhuǎn) 載于:

31、在 點(diǎn) 網(wǎng))產(chǎn) 品 成 本 明 細(xì) 賬車間：第一車間 產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)量：350件產(chǎn) 品 成 本 明 細(xì) 賬車間：第二車間 產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)量：350件產(chǎn)成品成本匯總表產(chǎn)成品名稱：甲 產(chǎn)量：350件借：庫(kù)存商品甲 358 貸：基本生產(chǎn)成本一車間 22158 二車間 14300第4題、某企業(yè)對(duì)甲原料進(jìn)行分離加工，生產(chǎn)出 A、B、C 三種產(chǎn)品。其產(chǎn)量為：A 產(chǎn)品 100 公斤，B 產(chǎn)品 600 公斤，C 產(chǎn)品 400 公斤。本月生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)為：直接材料 5090.40 元，直接人工 169（6）、80 元,制造 費(fèi)用 339（3）、60 元。產(chǎn)品全部完工。單位銷售價(jià)格：A 產(chǎn)品 10 元，B 產(chǎn)品 8

32、 元，C 產(chǎn)品 5 元。第5題、某生產(chǎn)車間 A 產(chǎn)品采用定額法計(jì)算成本。本月份有關(guān) A 產(chǎn)品原材料費(fèi)用如下：(1)月初在產(chǎn)品原材料定額費(fèi)用 1000 元，原材料脫離定額差異為節(jié)約 147 元，月初在產(chǎn)品原材 料定額調(diào)整為降低 100 元，定額變動(dòng)差異完全由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。(2)本月投產(chǎn)原材料定額費(fèi)用為 24000 元，原材料脫離定額差異為節(jié)約 600 元。(3)本月原材料成本差異額為節(jié)約 350 元，原材料成本差異全部由完工 A 產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。(4)本月完工 A 產(chǎn)品原材料定額費(fèi)用為 22xx 元。要求：計(jì)算完工 A 產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品實(shí)際原材料費(fèi)用 解答：（1）月末在產(chǎn)品定額原材料費(fèi)用 （100

33、0-100）+24000-22xx=2900 （2）原材料脫離定額差異率（-147-600）（900+24000）x100%=-3% （3）完工產(chǎn)品分配原材料脫離定額差異 22xx（-3%）=-660（4）月末在產(chǎn)品分配原材料脫離定額差異 2900x（-3%）=-87（5）完工產(chǎn)品實(shí)際原材料費(fèi)用 22xx-660+100-350=21090元 （6）月末在產(chǎn)品實(shí)際原材料費(fèi)用 （7）2900-87=2813元成本會(huì)計(jì)任務(wù)6第1題某企業(yè)生產(chǎn)乙種產(chǎn)品,每件所耗工時(shí)數(shù)和每小時(shí)制造費(fèi)用的計(jì)劃數(shù)和實(shí)際數(shù)如下表：解答：?jiǎn)挝划a(chǎn)品制造費(fèi)用變動(dòng)的總差異=4（9）、50-50=-0.5（元） 制造費(fèi)用計(jì)劃數(shù)=105

34、=50（元） （1） 第一次替代：115=55 （2） 第二次替代：11（4）、5=4（9）、5（3） （2）-（1）每件所耗工時(shí)數(shù)的提高使制造費(fèi)用增加：55-50=5（元） （3）-（2）每小時(shí)制造費(fèi)用的降低使制造費(fèi)用節(jié)約：4（9）、5-55=-（5）、5（元） 因每件所耗工時(shí)數(shù)和每小時(shí)制造費(fèi)用兩個(gè)因素變化對(duì)單位產(chǎn)品制造費(fèi)用的影響為：5+（-（5）、5）=-0.5（元）第2題本月甲產(chǎn)品所耗原材料費(fèi)用：計(jì)劃1500元，實(shí)際1512元。單位產(chǎn)品原材料消耗量：計(jì)劃30公斤，實(shí)際36公斤。原材料單價(jià)：計(jì)劃50元，實(shí)際42元。要求：分別采用差額計(jì)算分析法和連環(huán)替代分析法，計(jì)算分析原材料消耗量和材料單價(jià)

35、變動(dòng)對(duì)原材料費(fèi)用的影響。解答：采用差異計(jì)算分析法（1）分析對(duì)象：1512-1500=12（2）量差影響：（36-30）x50=300（超支） （3）價(jià)差影響：（42-50）x36=-288（節(jié)約）上頁(yè)下頁(yè)余下全文2xx年最新成本會(huì)計(jì)任務(wù)連環(huán)替代分析法：（1）計(jì)劃數(shù)30x50=1500（2）第1次替代36x50=1800 （2）（1） 量差影響+300 （3）第2次替代36x42=1512 （3）（2） 價(jià)差影響-288第3題已知某企業(yè)可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低額1800元，計(jì)劃降低率（3）、75%。其他有關(guān)資料見(jiàn)下表：產(chǎn)品名稱計(jì) 量 單 位實(shí) 際 產(chǎn) 量上年 實(shí)際 平均本年 計(jì)劃本年 實(shí)際按上年實(shí)際 平均單位 成本計(jì)算按本年計(jì)劃 單位成本 計(jì)算本年 實(shí)際單 位 成 本總 成 本可比產(chǎn)品合計(jì)甲 件30 700 690 680乙 件 35 900 850 830要求：（1）計(jì)算和填列生產(chǎn)成本表中可比產(chǎn)品成本各欄各種可比產(chǎn)品及其合計(jì)；（2）分析可比產(chǎn)品成本降低計(jì)劃的完成情況，確定各因素的影響程度。（百分比保留4位小數(shù)） 解答：（1）填表（2）分析可比產(chǎn)品成本降低計(jì)劃的完成情況：（3）確定各因素的影響程度產(chǎn)品名稱計(jì) 實(shí) 單位成本 量 際 單 產(chǎn) 上年 位 量 實(shí)際平均本年 計(jì)劃總成本本期 實(shí)際安