學(xué)校(初中)新學(xué)期工作計(jì)劃

1、*市*中學(xué)學(xué)校工作計(jì)劃20172018學(xué)年度第二學(xué)期一 指導(dǎo)思想以黨的十九大會(huì)議精神為指導(dǎo)，以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為引領(lǐng)，深入貫徹落實(shí)省、市各級教育工作會(huì)議精神，以立德樹人為根本，以規(guī)范高效為要求，以提高教師專業(yè)素養(yǎng)為關(guān)鍵，努力改善辦學(xué)條件，強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部管理，不斷提高辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)品位，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作主動(dòng)，均衡、優(yōu)質(zhì)、和諧開展，努力開創(chuàng)*中學(xué)教育發(fā)展的新局面。二 總體工作目標(biāo)1、聚焦隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提升管理水平2、聚焦德育建設(shè)，進(jìn)一步提升育人實(shí)效3、聚焦課程建設(shè)，進(jìn)一步提升教育質(zhì)量4、聚焦文化建設(shè)，進(jìn)一步提升學(xué)校品位5、聚焦機(jī)制建設(shè)，進(jìn)一步提升服務(wù)保障三 具體工作措施（一）建隊(duì)伍，引領(lǐng)學(xué)校穩(wěn)健

2、發(fā)展。新學(xué)期，我們要牢固樹立“向管理要質(zhì)量”的意識(shí)，細(xì)化各項(xiàng)規(guī)章制度，創(chuàng)設(shè)和諧工作環(huán)境，進(jìn)一步理順管理思路，優(yōu)化學(xué)校管理，不斷提高教育教學(xué)管理水平，確保教育教學(xué)工作規(guī)范有序、學(xué)校穩(wěn)健發(fā)展。重點(diǎn)是要抓好“三支隊(duì)伍”建設(shè)。一是干部隊(duì)伍建設(shè)要著力建設(shè)有擔(dān)當(dāng)、敢作為、能創(chuàng)新的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，形成一個(gè)善于學(xué)習(xí)、實(shí)績顯著、團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉潔自律的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體。干部隊(duì)伍要勤于學(xué)習(xí)。學(xué)校全體干部要主動(dòng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)理論，進(jìn)一步提高管理水平，要培養(yǎng)專業(yè)化作風(fēng)，既做行政管理工作的行家，又做教育教學(xué)的里手，既要有高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，又要有過硬的教學(xué)質(zhì)量。要有“居安思危、居憂思進(jìn)”的憂患意識(shí)，要有登高望遠(yuǎn)的前瞻意識(shí)，

3、要不斷地創(chuàng)新思路，創(chuàng)新方法，把學(xué)校工作推到一個(gè)嶄新的高度。干部隊(duì)伍要躬于實(shí)踐。學(xué)校全體干部對于自己所在崗位的工作，既要有工作計(jì)劃，更要有實(shí)施措施，要不斷提高工作質(zhì)量、工作效率和管理水平，樹立優(yōu)質(zhì)高效務(wù)實(shí)的工作意識(shí)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)；以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度干出實(shí)績、做出表率。干部隊(duì)伍要樂于奉獻(xiàn)。學(xué)校全體干部要具備超越個(gè)人、超越本位的全局精神，做到心往一處想，勁往一處使，分工不分家，群策群力謀發(fā)展，齊心協(xié)力做工作。切實(shí)形成“科學(xué)民主、團(tuán)結(jié)協(xié)作、合作負(fù)責(zé)、創(chuàng)造發(fā)展”的良好氛圍。干部隊(duì)伍要?jiǎng)儆诘滦?。學(xué)校全體干部要注重自身的思想修養(yǎng)，以身作則，勤奮工作、任勞任怨，責(zé)在人先、利在人后。要求別人做到的，自己首先要

4、做到，禁止別人去做的，自己堅(jiān)決不做。要言行一致，表里如一，胸懷坦蕩，光明磊落，用自身的人格魅力，用實(shí)際行動(dòng)感染教師。二是教師隊(duì)伍建設(shè)強(qiáng)化培訓(xùn)，引導(dǎo)教師增師識(shí)、強(qiáng)師能、修師德，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)體、敬業(yè)型集體、研究型群體，造就一支“標(biāo)準(zhǔn)高起點(diǎn)、師德高品位、專業(yè)高學(xué)識(shí)、能力多方位”的可持續(xù)發(fā)展的教師隊(duì)伍。要強(qiáng)化師德師風(fēng)考核。要進(jìn)一步要完善師德師風(fēng)考評機(jī)制，引導(dǎo)教師嚴(yán)格執(zhí)行中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范及學(xué)校制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，以輿論為導(dǎo)向，用制度來規(guī)范，形成師風(fēng)優(yōu)良、教風(fēng)篤正的新氣象。要深化骨干教師培養(yǎng)。學(xué)校將繼續(xù)加強(qiáng)對骨干教師的培養(yǎng)，做到有計(jì)劃、有措施、有落實(shí)、有結(jié)果。積極創(chuàng)造條件，鼓勵(lì)教師參加各級各類學(xué)

5、習(xí)進(jìn)修，進(jìn)一步完善專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)，鼓勵(lì)并組織青年教師積極參加各級各類教師基本功競賽、學(xué)科帶頭人、骨干教師評比等活動(dòng)，力爭名特優(yōu)教師人數(shù)有新提升。要細(xì)化教師發(fā)展規(guī)劃。要堅(jiān)持人才強(qiáng)校戰(zhàn)略，引導(dǎo)教師進(jìn)一步細(xì)化教師個(gè)人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確每位教師的長遠(yuǎn)發(fā)展方向和近期發(fā)展目標(biāo)。學(xué)校要根據(jù)學(xué)校辦學(xué)特色及教師個(gè)人專業(yè)的發(fā)展需要，制定切合教師專業(yè)發(fā)展需要的校本培訓(xùn)專題方案，同時(shí)要在師德、教育教學(xué)、教研科研等方面提出實(shí)事求是的可評、可測、可操作的實(shí)施方案，使每位教師把個(gè)人專業(yè)發(fā)展內(nèi)化為一種主動(dòng)自覺的行為，使教師個(gè)人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃落到實(shí)處。三是班主任隊(duì)伍建設(shè)班主任是班級的靈魂，班主任隊(duì)伍是學(xué)校班級管理工作的主干力量。要

6、采取切實(shí)有效的方法優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提升隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)他們在新形勢下管理班級和做好學(xué)生工作的能力。強(qiáng)學(xué)習(xí)。要組織班主任學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)，豐富理論素養(yǎng)。鼓勵(lì)年輕班主任向富有教育藝術(shù)的老班主任學(xué)經(jīng)驗(yàn)、學(xué)方法，在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)、不斷成長，努力提升自身管理水平。抓規(guī)范。要進(jìn)一步規(guī)范班主任的日常工作。在“精”字上下工夫，在“細(xì)”字上求落實(shí)。重考核。政教處、年級組等相關(guān)部門要進(jìn)一步完善考核體系，發(fā)揮考核的實(shí)效性，確保班主任隊(duì)伍建設(shè)良性健康發(fā)展。促成長。積極創(chuàng)造條件，鼓勵(lì)并幫助有條件的優(yōu)秀班主任積極參與德育新秀、能手，班主任工作新秀、能手的評選。（二）促提升，突出德育工作特色。創(chuàng)新德育模式，注重人文關(guān)懷。積極探

7、索適合我校德育教育的新方法、新思路、新模式，全面實(shí)施素質(zhì)教育，真正建構(gòu)起育人為先、德育為先、以德育德、以德促學(xué)的良好育人環(huán)境，為學(xué)生的全面發(fā)展和終身幸福奠基。德育工作不僅要通過各種活動(dòng)從外部對學(xué)生施加影響，更要通過有效措施對學(xué)生內(nèi)心世界進(jìn)行驅(qū)動(dòng)，強(qiáng)化學(xué)生的情感體驗(yàn)，以情育人、以情動(dòng)人，最終達(dá)到“育心”的目的。改變灌輸式的德育方式，使德育工作變得充滿生機(jī)和活力，打造適合新時(shí)期的促進(jìn)學(xué)生全面、健康、快樂成長的學(xué)校德育工作新模式。挖掘德育內(nèi)涵，拓展德育外延。政教處等相關(guān)部門要結(jié)合學(xué)校實(shí)際，加快制定落實(shí)“啟明星”德育活動(dòng)方案，把養(yǎng)成教育、法制教育、革命傳統(tǒng)教育、感恩教育、理想教育等活動(dòng)結(jié)合起來，與“八

8、禮四儀”教育、心理健康教育、生命教育等進(jìn)行整合，使之形成符合*實(shí)際，體現(xiàn)*特色的德育課程。要扎實(shí)推進(jìn)心理健康教育，促進(jìn)學(xué)生心理健康發(fā)展。要不斷完善學(xué)校德育教育網(wǎng)絡(luò)，高度重視家庭教育，充分發(fā)揮家長委員會(huì)對學(xué)校工作的促進(jìn)作用，尊重家長對學(xué)校工作的批評監(jiān)督，贏得家長對教育工作的理解和支持。要注重合作教育，把學(xué)校德育教育與家庭教育、社區(qū)教育結(jié)合起來，增強(qiáng)德育工作的合力。豐富活動(dòng)內(nèi)容，陶冶學(xué)生情操。學(xué)生的德育，既要靠宣傳、教育和監(jiān)督，更要依靠豐富多彩、主題明確的各項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng)。要努力改變學(xué)生單調(diào)的學(xué)習(xí)、生活模式，立足學(xué)校實(shí)際，突出特色，要繼續(xù)以德育 “主題月”活動(dòng)為載體，搞活第二課堂和校園文化活動(dòng)。第二課

9、堂和校園文化活動(dòng)要有專人負(fù)責(zé)，活動(dòng)要做到有計(jì)劃、目的和要求，活動(dòng)內(nèi)容要豐富，在堅(jiān)持每周一次升旗儀式，認(rèn)真開好主題班會(huì)的基礎(chǔ)上，著力辦好學(xué)生經(jīng)典誦讀、演講比賽、*之星評比展示等主題活動(dòng)，從而豐富學(xué)生生活，陶冶學(xué)生情操。學(xué)校還可以借助家委會(huì)、理事會(huì)、關(guān)工委等外力，開辟校外德育基地，開展豐富多彩的實(shí)踐活動(dòng)，讓學(xué)生在活動(dòng)中感受、體驗(yàn)和成長。加強(qiáng)督查反饋，提高德育實(shí)效。要采取積極有效的管理措施，努力提高德育工作實(shí)效。一是繼續(xù)完善各項(xiàng)德育管理規(guī)章制度，強(qiáng)化規(guī)范管理；二是抓實(shí)各項(xiàng)管理措施，嚴(yán)格遵循“有任務(wù)有落實(shí)有檢查有反饋有整改”的管理模式，確保德育常規(guī)管理有實(shí)效；三是繼續(xù)開展班級常規(guī)工作檢查評比工作，更加

10、規(guī)范、科學(xué)、具體地開展工作，激勵(lì)各班爭先創(chuàng)優(yōu)。四是進(jìn)一步完善完善團(tuán)委和學(xué)生會(huì)建設(shè)，培養(yǎng)優(yōu)秀的學(xué)生干部參與班級和學(xué)校的日常管理工作。（三）重實(shí)效，提升教育教學(xué)質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃。遵循“三個(gè)禁令”“五個(gè)嚴(yán)格”的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行教育部門規(guī)定的課程計(jì)劃，開齊開好規(guī)定課程，上足規(guī)定課時(shí)；繼續(xù)采取一系列有效措施嚴(yán)格控制學(xué)生作業(yè)量，強(qiáng)化“輕負(fù)高效”的教學(xué)特色，杜絕靠延長教學(xué)時(shí)間，搞“加班加點(diǎn)”的不良傾向，努力提高課堂教學(xué)的即時(shí)效率，切實(shí)減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)。 不斷加強(qiáng)過程管理。一是堅(jiān)持抓好教學(xué)“六認(rèn)真”工作，細(xì)化、優(yōu)化“六認(rèn)真”檢查的具體要求，通過定期檢查、不定期抽查和行政隨堂聽課抽查相結(jié)合的方式引導(dǎo)教師

11、做好教學(xué)常規(guī)工作，切實(shí)提高課堂教學(xué)效率。二是堅(jiān)持抓好備課組活動(dòng)，推進(jìn)集體備課的落實(shí)與管理，提高備課的實(shí)效性與有效性；三是加強(qiáng)教研組活動(dòng)管理，落實(shí)臺(tái)帳制度，規(guī)范教研組長考核制度，提高教研組活動(dòng)實(shí)效。四是堅(jiān)持公開課聽課、評課制度，每位教師按教導(dǎo)處下發(fā)的要求保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)任務(wù)。深化改革課堂教學(xué)。要大力推進(jìn)教育理念的改革。遵循學(xué)生認(rèn)知規(guī)律和教學(xué)規(guī)律，根據(jù)學(xué)生的個(gè)性差異因材施教。對于“學(xué)優(yōu)生”采取“導(dǎo)師制”教學(xué)，側(cè)重于培養(yǎng)創(chuàng)新思維和探究能力、促進(jìn)學(xué)生自主發(fā)展，對于中等生采取“教練式”教學(xué)，側(cè)重于找準(zhǔn)最近發(fā)展區(qū)，調(diào)整目標(biāo)定位，改變學(xué)習(xí)方法，讓學(xué)生在教師指導(dǎo)下主動(dòng)發(fā)展，對于“學(xué)困生”采取“保姆式”教學(xué)，

12、側(cè)重于幫助其樹立信心，分析問題癥結(jié)，找準(zhǔn)進(jìn)步突破口，一步一個(gè)腳印地讓學(xué)生自信發(fā)展。要大力推進(jìn)教學(xué)方式的改革。倡導(dǎo)啟發(fā)式、探究式、討論式和參與式教學(xué)，個(gè)別學(xué)科，如數(shù)學(xué)、物理，可以積極推行和實(shí)施導(dǎo)學(xué)案：問題引領(lǐng)合作探究自主展示點(diǎn)拔梳理當(dāng)堂訓(xùn)練反饋矯正遷移創(chuàng)新的課堂教學(xué)模式。教師要準(zhǔn)確把握學(xué)生對導(dǎo)學(xué)案完成的情況，在學(xué)生展示過程中教師的要尋找點(diǎn)源，遴選點(diǎn)招，把握點(diǎn)機(jī)，錘煉點(diǎn)悟，課堂上老師的精準(zhǔn)點(diǎn)拔，加快教學(xué)進(jìn)程，引領(lǐng)學(xué)生的思維，提高學(xué)習(xí)的效率。要大力推進(jìn)教學(xué)結(jié)構(gòu)的改革。要落實(shí)課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)“三個(gè)必須”的要求必須嚴(yán)格控制教師講的時(shí)間，必須給予學(xué)生自主學(xué)習(xí)和質(zhì)疑的時(shí)間，必須保證當(dāng)堂訓(xùn)練，落實(shí)效果的時(shí)間。課堂

13、教學(xué)要著力追求教學(xué)效益最大化，做到低起點(diǎn)切入、小坡度推進(jìn)、高密度強(qiáng)化、體驗(yàn)成功、和諧發(fā)展。嚴(yán)把教學(xué)案、課堂反饋和課后鞏固練習(xí)的編制關(guān)、打磨關(guān)、講評關(guān)、輔導(dǎo)關(guān)、糾錯(cuò)關(guān)；堅(jiān)持段段清、重基礎(chǔ)、突重點(diǎn)、抓規(guī)范、講實(shí)效；定期進(jìn)行糾錯(cuò)、變式、滾動(dòng)訓(xùn)練。每位教師都要樹立“我的課堂我做主，我的時(shí)間我做主”的理念，要守住自己課堂教學(xué)的主陣地，要精打細(xì)算，精耕細(xì)作，精益求精，確保課堂教學(xué)有更高的產(chǎn)出效益。繼續(xù)落實(shí)特色教育。全面實(shí)施素質(zhì)教育，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校美育和體藝教育，廣泛開展校園文化體育藝術(shù)活動(dòng)，營造良好的藝體教育氛圍，培養(yǎng)學(xué)生的藝術(shù)修養(yǎng)。保證學(xué)生每天一小時(shí)的中小學(xué)生校園體育活動(dòng)，著力培養(yǎng)學(xué)生的體育興趣愛好，引導(dǎo)

14、學(xué)生養(yǎng)成終身體育鍛煉習(xí)慣。開齊上足體藝類課程，全面提高學(xué)生的體質(zhì)健康、生理健康和心理健康水平。要大力加強(qiáng)校足球隊(duì)、籃球隊(duì)、田徑隊(duì)等團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，創(chuàng)造良好的訓(xùn)練條件，確保2018再創(chuàng)佳績。要深入開展“陽光體育”活動(dòng)，使學(xué)生體質(zhì)健康達(dá)標(biāo)率和優(yōu)秀率都能在全市名列前茅；要大力加強(qiáng)美育教學(xué)和青少年科學(xué)普及教育，努力提高青少年學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng)和創(chuàng)新能力。（四）求長效，增強(qiáng)科研內(nèi)生力量學(xué)校教育水平的提高，根本上取決于教科研。新學(xué)期我們要強(qiáng)化科研興校的戰(zhàn)略理念，鼓勵(lì)教師以研究的態(tài)度、反思的姿態(tài)對待日常教學(xué)，借助專業(yè)引領(lǐng)，繁榮校本研究文化，實(shí)現(xiàn)科研成果的提高。一是完善課題管理系統(tǒng)。要制定并完善課題研究管理?xiàng)l例，探索

15、并形成由教科室、教研組（備課組）、年級組組成的學(xué)校課題研究工作系統(tǒng)，加強(qiáng)工作的整合，將課題研究實(shí)施落實(shí)在年級組、教研組的日常工作中。要加快推進(jìn)課題研究進(jìn)程，積極開展新申報(bào)的*市級課題研究，嚴(yán)格按照課題管理的基本程序完成課題的中期研究與結(jié)題工作，并積累經(jīng)驗(yàn)。在我?！笆濉币?guī)劃課題即將結(jié)題的基礎(chǔ)上，要提前謀劃確立新課題。 二是推動(dòng)校本教研開展。引導(dǎo)教師樹立“科研興?！钡挠^念，把教育科研作為提高質(zhì)量的縱深突破口。重視課題研究工作，引導(dǎo)教師從教學(xué)實(shí)際需求出發(fā)，積極申報(bào)各級科研課題。要廣泛開展微課題的研究與運(yùn)用，以研促教。抓好科研論文的撰寫和交流評比，積極組織教師參加省、市各類教育科研、教學(xué)研究、課題

16、研究活動(dòng)，支持教師參加各類優(yōu)質(zhì)課、一師一優(yōu)課競賽。三要強(qiáng)化科研激勵(lì)機(jī)制。完善教研活動(dòng)質(zhì)量評估實(shí)踐與研究過程，定期開展形式多樣的教學(xué)研討活動(dòng)，提升教研質(zhì)量，逐步形成具有我校特色的教研模式與管理制度。積累經(jīng)驗(yàn)，逐步完善教研質(zhì)量評估制度。通過評估，促進(jìn)教師教學(xué)狀態(tài)的改變，促進(jìn)教師專業(yè)化水平的提升，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的整體提高，努力實(shí)現(xiàn)“輕負(fù)擔(dān)、高質(zhì)量”的有效教學(xué)。四是加快校本課程開發(fā)。要堅(jiān)持以學(xué)生全面而有個(gè)性地發(fā)展為目標(biāo)，以國家課程體系為基礎(chǔ)，以學(xué)生興趣為依據(jù)，以“水韻文化”為特色，構(gòu)建基礎(chǔ)課程、重點(diǎn)課程、特色課程的一體化課程體系。結(jié)合品格提升工程和我校實(shí)際，加快推進(jìn)校本課程建設(shè)，努力爭取在語文經(jīng)典誦讀、

17、英語口語、德育教育、足球特色教學(xué)、社團(tuán)活動(dòng)等方面編寫自己的系統(tǒng)性的教學(xué)內(nèi)容，推出綜合、系列校本課程，形成校本課程成果。（五）強(qiáng)保障，提高綜合服務(wù)水平內(nèi)部服務(wù)體系這個(gè)輪子順暢地轉(zhuǎn)動(dòng)起來，學(xué)校各項(xiàng)工作才能順利地開展，才能使家長放心、使社會(huì)滿意。新學(xué)期各相關(guān)部門要加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，以服務(wù)教育教學(xué)為宗旨，想師生所想，急師生所急，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。重點(diǎn)做好以下各項(xiàng)工作：1、安全管理安全工作，責(zé)任重于泰山，在學(xué)校各項(xiàng)工作中位于首要位置。要高度重視安全工作，做到“心中有安全，目中有安全，行中有安全”。健全完善校園安全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)和安全工作各項(xiàng)規(guī)章制度，以無錫市“平安校園”標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)，細(xì)致做好各項(xiàng)工作。嚴(yán)格執(zhí)行安全工

18、作責(zé)任制，堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”，層層簽定安全工作責(zé)任書，真正做到責(zé)任到人。重點(diǎn)抓好交通安全管理、食堂安全管理、課間秩序管理等，落實(shí)各種安全責(zé)任制，積極消除安全隱患，強(qiáng)化安全教育和安全意識(shí)，努力避免各類隱患事故的發(fā)生，確保“四零”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、后勤管理后勤人員要提高主動(dòng)服務(wù)、精致服務(wù)的意識(shí)，增強(qiáng)崗位的安全意識(shí)和教育全局意識(shí)，提高責(zé)任性和積極性，大力提倡敬業(yè)、合作、奉獻(xiàn)精神。做到平時(shí)多做一點(diǎn)、干得扎實(shí)一點(diǎn)，對工作多想一點(diǎn)。完善食堂管理落實(shí)“安全第一”的思想，強(qiáng)化衛(wèi)生、安全監(jiān)督，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求，細(xì)致規(guī)范地做好衛(wèi)生工作，確保飲食絕對安全。務(wù)必做到萬無一失。要按照“自主經(jīng)營、成本核算、優(yōu)質(zhì)

19、服務(wù)”的要求，使師生吃上安心餐、營養(yǎng)餐、美味餐，要主動(dòng)關(guān)心學(xué)生的進(jìn)餐情況，讓每個(gè)就餐學(xué)生吃飽、吃好。加強(qiáng)圖書室管理要進(jìn)一步細(xì)化、優(yōu)化圖書館、閱覽室的圖書、報(bào)刊借閱管理工作。明確借閱制度，認(rèn)真做好圖書資料匯編整理工作，為教師和學(xué)生的全面發(fā)展服務(wù)。 規(guī)范實(shí)驗(yàn)室管理實(shí)驗(yàn)室工作，要進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)部管理，進(jìn)一步發(fā)揮實(shí)驗(yàn)設(shè)施、設(shè)備的效用。實(shí)驗(yàn)員要明確自身職責(zé)，提升服務(wù)意識(shí)，積極配合實(shí)驗(yàn)教師做好各項(xiàng)準(zhǔn)備，嚴(yán)格實(shí)驗(yàn)儀器及藥品的借還手續(xù)，同時(shí)根據(jù)實(shí)驗(yàn)教師要求和學(xué)校儀器設(shè)備現(xiàn)狀，做好演示實(shí)驗(yàn)和組織學(xué)生實(shí)驗(yàn)，使演示實(shí)驗(yàn)，分組實(shí)驗(yàn)、學(xué)生實(shí)驗(yàn)開出率達(dá)到要求。 3、財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”，大力倡導(dǎo)建設(shè)節(jié)約型校園，努力做到少花錢、多辦事、辦好事。要規(guī)范收費(fèi)行為。學(xué)校收費(fèi)實(shí)行校長負(fù)責(zé)制，凡涉及收費(fèi)，都必須經(jīng)過校長同意；堅(jiān)決執(zhí)行義務(wù)教育階段“一費(fèi)制”；規(guī)范服務(wù)性收費(fèi)。要嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。切實(shí)遵守上級有關(guān)部門及學(xué)校制定的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)制度。要嚴(yán)格財(cái)務(wù)監(jiān)管。充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)管小組的作用，繼續(xù)堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開，做好內(nèi)部監(jiān)管工作。4、群團(tuán)管理本著服務(wù)師生、服務(wù)教育的宗旨，工會(huì)、團(tuán)委、婦聯(lián)始終圍繞學(xué)校中心工作，結(jié)合部門實(shí)際、滿足師生需要，開展多種富有實(shí)效、生動(dòng)活潑的活動(dòng)，讓學(xué)校成為廣大師生成長的樂園，精神的家園。（1）工會(huì)工作開好教代會(huì)，廣泛聽取教工對學(xué)校工作的意見及建議，修