集群環(huán)境對于企業(yè)自主創(chuàng)新品牌推動作用的初探

1、集群環(huán)境對于企業(yè)自主創(chuàng)新品牌推動作用的初探 (2) - 1 -集群環(huán)境對于企業(yè)自主創(chuàng)新品牌推動作用的初探 摘 要：本文借鑒國外學(xué)者對全球商品鏈的研究，將產(chǎn)業(yè)集群分為購買者驅(qū)動型和生產(chǎn)者驅(qū)動型，并指出以水平聯(lián)系為主的購買者驅(qū)動型產(chǎn)業(yè)集群環(huán)境對于群內(nèi)企業(yè)自主品牌創(chuàng)新行為具有推動作用。為演示企業(yè)自主品牌創(chuàng)新行為的發(fā)展演進(jìn)過程，本文應(yīng)用了自組織理論來對各個階段進(jìn)行特征描述和定義劃分。 關(guān)鍵詞：產(chǎn)業(yè)集群；購買者驅(qū)動；自主品牌創(chuàng)新；自組織理論 中圖分類號：F061.5 1引言 自從邁克爾波特的國家競爭優(yōu)勢一書出版后，世界各國不斷加強(qiáng)對于產(chǎn)業(yè)集群的關(guān)注，產(chǎn)業(yè)集群逐漸成為廣大經(jīng)濟(jì)學(xué)家研究的焦點之一。許多學(xué)者已

2、經(jīng)從微觀、中觀、宏觀乃至兆觀1研究了產(chǎn)業(yè)集群的競爭優(yōu)勢。本文以水平聯(lián)系為主的集群內(nèi)中小企業(yè)自主品牌創(chuàng)新行為作為研究對象，著重分析集群環(huán)境對于群內(nèi)企業(yè)自主品牌創(chuàng)新的推動作用，并結(jié)合自組織理論演示企業(yè)品牌創(chuàng)新的各個發(fā)展階段。 2產(chǎn)業(yè)集群的動力機(jī)制 全球商品鏈（GCC）在20世紀(jì)90年代中期提出，格雷菲（Gereffi）等人在對全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和分工研究的基礎(chǔ)上提出了生產(chǎn)者驅(qū)動和購買者驅(qū)動兩種商業(yè)鏈運(yùn)行模式。此后，格雷菲在1999年指出，目前在世界范圍內(nèi)，有一股從生產(chǎn)者驅(qū)動模式向購買者驅(qū)動模式轉(zhuǎn)變的趨勢 2。 生產(chǎn)者驅(qū)動型的商品鏈通常是大型制造商在整個商品鏈中占據(jù)主導(dǎo)地位，典型的有汽車、飛機(jī)、計算機(jī)、重

3、型機(jī)械等資本和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)。 購買者驅(qū)動的商品鏈通常是批發(fā)商、大的經(jīng)銷商和品牌商起主導(dǎo)作用，他們控制營銷部分，而把非核心的生產(chǎn)外放的一種外向型互助生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)模式。這種模式通常用于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，比如服裝、制鞋、玩具等。表1為兩種驅(qū)動模式的區(qū)別。 表 1 兩種驅(qū)動模式的區(qū)別 Tab1 The differences between two kinds of driving mode 生產(chǎn)者驅(qū)動型 購買者驅(qū)動型 全球商品鏈的推動因素 產(chǎn)業(yè)資本 商業(yè)資本 核心競爭力 研發(fā)、產(chǎn)品 設(shè)計、市場營銷 進(jìn)入壁壘 規(guī)模經(jīng)濟(jì) 范圍經(jīng)濟(jì) 分布的部門 耐用消費(fèi)品、中間品、資本品 非耐用消費(fèi)品 典型的產(chǎn)業(yè) 汽車、計算

4、機(jī)、飛機(jī) 服裝、鞋業(yè)、玩具 制造商的產(chǎn)權(quán)形式 跨國公司 發(fā)展中國家的當(dāng)?shù)毓?主要的聯(lián)系方式 直接投資 外貿(mào) 占主導(dǎo)形式的網(wǎng)絡(luò) 垂直一體化 水平聯(lián)系 資料來源：Gereffi, G.A commodity chains framework for analyzing global industries R. paper for IDS,1996b 隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，發(fā)展中國家逐漸融入全球價值鏈。許多片斷化的鏈條環(huán)節(jié)以地 - 2 -方產(chǎn)業(yè)集群的形式在發(fā)展中國家興起。產(chǎn)業(yè)集群的動力機(jī)制可延續(xù)全球商品鏈的思路，分為購買者驅(qū)動型和生產(chǎn)者驅(qū)動型。本文研究對象鎖定在購買者驅(qū)動型產(chǎn)業(yè)集群。 3自組織理論

5、 自組織是指一個系統(tǒng)通過與外界交換物質(zhì)、能量和信息降低自身的熵含量，且在內(nèi)在機(jī)制的驅(qū)動下，自身從簡單到復(fù)雜、從粗糙到細(xì)致方向發(fā)展演化，不斷地提高自身的結(jié)構(gòu)有序度和自適應(yīng)、自發(fā)展的過程 3。 系統(tǒng)的自組織活動通常分為兩種基本形態(tài)：適應(yīng)性自組與探索性自組。適應(yīng)性自組是當(dāng)外界環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了變化、系統(tǒng)力圖通過改變自身的結(jié)構(gòu)與功能去適應(yīng)這種已經(jīng)出現(xiàn)的變化的自組織行為。 探索性自組是自組織的一種高級形態(tài)，與適應(yīng)性自組相比，它具有很大的自動性。其特征表現(xiàn)在當(dāng)外界的干擾尚未正式到來之前，系統(tǒng)在以往經(jīng)驗或科學(xué)預(yù)測基礎(chǔ)上所進(jìn)行的“預(yù)調(diào)節(jié)” 4。 雖然自組織理論至今未能形成一種完整規(guī)范的體系，但它深化了我們關(guān)于系統(tǒng)

6、進(jìn)化過程的認(rèn)知。本文試圖運(yùn)用自組織理論研究產(chǎn)業(yè)集群環(huán)境下群內(nèi)企業(yè)品牌創(chuàng)新的行為，提出以購買者驅(qū)動的產(chǎn)業(yè)集群環(huán)境對于企業(yè)品牌創(chuàng)新有積極的推動作用的觀點。 4購買者驅(qū)動的產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)自主品牌創(chuàng)新行為 國內(nèi)外學(xué)者對于集群形成機(jī)理主要有外部經(jīng)濟(jì)性，節(jié)約交易費(fèi)用，專業(yè)化分工，知識溢出效應(yīng)等觀點5，在此不再贅述。研究表明，產(chǎn)業(yè)集群在吸引群外投資方面具有相對優(yōu)勢，正是這種優(yōu)勢帶給群內(nèi)中小企業(yè)一個開放的環(huán)境。開放性正是系統(tǒng)自組織的前提。下面以時間順序為軸討論群內(nèi)企業(yè)品牌創(chuàng)新行為的演進(jìn)。 圖 2 集群內(nèi)企業(yè)品牌創(chuàng)新行為的有序程度階段發(fā)展圖 Fig2 The development of brand innov

7、ation of enterprises within industrial cluster 4.1 由他組織到自組織過程 購買者驅(qū)動產(chǎn)業(yè)集群的領(lǐng)導(dǎo)公司主要有批發(fā)商、品牌經(jīng)銷商以及品牌生產(chǎn)商 6。在全球價值鏈中，這些領(lǐng)導(dǎo)公司通過掌握品牌等稀有資源來控制高附加值環(huán)節(jié)，把加工組裝等初有序程度 階段 OEA/OEM ODM OBM 他組織 適應(yīng)性自組織 探索性自組織 /. - 3 -等生產(chǎn)任務(wù)轉(zhuǎn)移到成本更低的地區(qū)。因此，許多產(chǎn)業(yè)集群由委托組裝（OEA）或委托加工（OEM）開始發(fā)展起來。在此階段，群內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)品同質(zhì)性高，擁有自有品牌的較少，往往在區(qū)域品牌的蔭庇之下按領(lǐng)導(dǎo)公司的設(shè)

8、計要求進(jìn)行粗放型生產(chǎn)。企業(yè)并沒有形成核心競爭力，生產(chǎn)設(shè)計的主要驅(qū)動力來自于組織外部，即為他組織階段。 此階段中，群內(nèi)中小企業(yè)一方面對領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)保持著高依賴度，一方面又體會到價值鏈上的主要份額都集中在流通領(lǐng)域這個尖銳的事實，自有品牌的意識逐漸形成。他們通過貼牌生產(chǎn)累積技術(shù)和經(jīng)驗，其組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)行模式不斷自我完善，逐漸實現(xiàn)從他組織到自組織的過渡，即組織力來自事務(wù)內(nèi)部的組織過程，從而進(jìn)入自主設(shè)計和加工階段（ODM）。 總結(jié)：集群效應(yīng)更易于吸引投資帶來開放性的環(huán)境，這為群內(nèi)中小企業(yè)消化吸收先進(jìn)經(jīng)驗并將其移植到自主品牌提供了便利性條件。 4.2 由低組織程度向高組織程度演進(jìn) 支配原理是協(xié)同學(xué)的基本理論，認(rèn)

9、為系統(tǒng)自組織一般只有很少量的序參量決定。支配理論同樣適用于解釋企業(yè)自主創(chuàng)新品牌的發(fā)展演進(jìn)。根據(jù)李京文對自主品牌的定義，自主品牌指不光有品牌，還擁有核心技術(shù)，并對品牌的發(fā)展具有決策權(quán)7。我們看到，在上個階段所陳述的消化吸收再移植的模式只是企業(yè)自主創(chuàng)新品牌的初級階段。由支配原理，少數(shù)序參量，如技術(shù)、人才、資金、市場、管理7等要素決定著企業(yè)自主品牌由低級階段向高級階段發(fā)展。在自主設(shè)計和加工階段，這些要素之間的有效關(guān)聯(lián)還較弱，單個企業(yè)難以實現(xiàn)新品牌生命周期的延續(xù)，此時急需外部系統(tǒng)進(jìn)行支持。此時集群的優(yōu)勢再一次凸顯，集群更易得到政府的政策支持、中介和行業(yè)協(xié)會的信息支持以及學(xué)校和研究機(jī)構(gòu)的技術(shù)和人才方面的

10、支持。另外，集群的知識溢出效應(yīng)也會幫助促進(jìn)群內(nèi)企業(yè)的創(chuàng)新行為。根據(jù)普利高津的耗散結(jié)構(gòu)理論，一個開放系統(tǒng)（不論是力學(xué)、物理學(xué)、生物學(xué)、還是社會經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)），在達(dá)到遠(yuǎn)離平衡態(tài)的非線性區(qū)時，一旦系統(tǒng)的某個參量變化到一定的閾值，系統(tǒng)有可能從穩(wěn)定進(jìn)入不穩(wěn)定，通過漲落發(fā)生變化，即非平衡相變。于是，由原來無序的混亂狀態(tài)轉(zhuǎn)變到一種新的有序狀態(tài) 4。當(dāng)企業(yè)獲得了有力的外部支持的情況下，支配自主品牌深化發(fā)展的序參量優(yōu)化突破閾值，最終達(dá)到新的有序狀態(tài)。 需要說明的是，在自主設(shè)計和加工階段，企業(yè)品牌創(chuàng)新的自組織行為基本停留在適應(yīng)性自組織的階段，即企業(yè)根據(jù)市場需求進(jìn)行技術(shù)整合與產(chǎn)品設(shè)計。以自主創(chuàng)新的角度來看是集成創(chuàng)新，比

11、起上一階段的消化吸收再創(chuàng)新有了質(zhì)的飛躍。 總結(jié)：產(chǎn)業(yè)集群的支持系統(tǒng)推進(jìn)了企業(yè)品牌創(chuàng)新行為由低組織程度向高組織程度發(fā)展，實現(xiàn)了品牌生命周期的延續(xù)。 4.3 由簡單到復(fù)雜過程的演化 耗散結(jié)構(gòu)理論稱，系統(tǒng)需要不斷的與外界交換物質(zhì)和能量，才能維持有序狀態(tài)，并保持一定的穩(wěn)定性，且不因外界微小的擾動而消失4。在企業(yè)品牌創(chuàng)新行為實現(xiàn)適應(yīng)性自組織后，即企業(yè)根據(jù)市場需求集成創(chuàng)新設(shè)計產(chǎn)品、豐富品牌內(nèi)涵后，企業(yè)的品牌創(chuàng)新行為已經(jīng)有了質(zhì)的飛躍。具體表現(xiàn)為企業(yè)通過品牌創(chuàng)新獲得了更高的附加值，提高了市場占有率，并減少對區(qū)域品牌的依賴，逐漸區(qū)別于區(qū)域品牌，成為吸引外部企業(yè)進(jìn)入集群的新動力，由此形成良性循環(huán)。一個集群中出現(xiàn)部

12、分知名企業(yè)品牌后，能改變原來完全依附于品牌經(jīng)銷商的被動局面，提高集群知名度，吸引品牌扎堆，最終形成市場覆蓋面較高的差異化品牌網(wǎng)絡(luò)。隨著產(chǎn)業(yè)集群的知名度及地位的提升，集群內(nèi)的基礎(chǔ)建設(shè)勢必會日趨完善，吸引更多的資金和人才。/. - 4 -在這個動態(tài)的不斷優(yōu)化的外部環(huán)境中，企業(yè)為了維持有序狀態(tài)，始終與外部交換信息和技術(shù)，與外部共同提升。在企業(yè)不斷自我完善以及外部作用力的推動下，支配性要素得到進(jìn)一步優(yōu)化，又一次突破閾限，達(dá)到新的更有序的狀態(tài)。這次突破使企業(yè)品牌創(chuàng)新能力由簡單向復(fù)雜的自組織過程演化，即完成探索性自組織。反應(yīng)在企業(yè)品牌創(chuàng)新行為即預(yù)測和引領(lǐng)市場需求，帶動產(chǎn)業(yè)向前發(fā)展，

13、企業(yè)品牌價值提升，甚至成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌。這種創(chuàng)新行為更偏向于自主創(chuàng)新中的原始創(chuàng)新，是創(chuàng)新行為的最高層次。 總結(jié)：產(chǎn)業(yè)集群具有單個企業(yè)所不具備的對外吸引集聚效應(yīng)，能更快的實現(xiàn)外部環(huán)境的升級，為企業(yè)品牌實現(xiàn)關(guān)鍵突破提供了更好的條件。 5結(jié)論 本文在產(chǎn)業(yè)集群視角下，分析了購買者驅(qū)動型產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)品牌創(chuàng)新行為的自組織演進(jìn)，并提出在品牌創(chuàng)新行為由簡單到復(fù)雜、由粗糙到細(xì)致發(fā)展上升的各個階段，集群效應(yīng)為企業(yè)自主品牌創(chuàng)新提供了更有利的條件。值得注意的是，如今許多產(chǎn)業(yè)集群良性發(fā)展的同時，還有相當(dāng)部分產(chǎn)業(yè)集群本身存在著低檔次產(chǎn)品競爭激烈的現(xiàn)象，產(chǎn)品缺乏知名度、各產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)品雷同缺乏特色，致使產(chǎn)業(yè)集群增長緩慢甚

14、至衰退的狀況9。產(chǎn)業(yè)集群應(yīng)充分發(fā)揮其優(yōu)勢，為群內(nèi)企業(yè)提供開放性的環(huán)境，并在企業(yè)自主品牌創(chuàng)新的各個階段給予外部系統(tǒng)支持，推動企業(yè)品牌創(chuàng)新行為的深化發(fā)展，形成差異化的企業(yè)品牌網(wǎng)絡(luò)。與此同時，企業(yè)品牌會與區(qū)域品牌形成良性互動，提升產(chǎn)業(yè)集群的競爭力，形成良性循環(huán)。 參考文獻(xiàn) 1 J9. r. Meyer Stamer. Understanding the Determinants of Vibrant Business Development : The Systemic Competitiveness PerspectiveD. .mesopartner. com,2003. 2潘利. 鏈網(wǎng)互動視角

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16、al Economics, 1999a,(48): 37-70 7N經(jīng)濟(jì)日報，2004.32004.5 8鄧立治. 我國企業(yè)自主品牌創(chuàng)新能力系統(tǒng)研究D. 哈爾濱工程大學(xué)，2006. 9陳小文. 產(chǎn)業(yè)集群的品牌戰(zhàn)略：打造地域品牌與企業(yè)品牌J. 工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)，2006.9. A Research on the Promoting Effect of Industrial Clusters on Brand Innovation of Enterprises Li Na School of Management, China University of Mining and Technology,

17、Xuzhou, Jiangsu（221116） Abstract Inspiring from the theories of global commodity chains, the industrial clusters are divided into the “buyer-driven” type and the “producer-driven” type. With particular emphasis on the promoting effect of industrial clusters on brand innovation of enterprises within

18、the “buyer-driven” type, we apply self-organization theory to demonstrate the process of brand innovation and to describe the stages in the development of brand innovation. Keywords: Industrial clusters; “Buyer-driven” type; Brand innovation; Self-organization theory << /ASCII85EncodePages fal

19、se /AllowTransparency false /AutoPositionEPSFiles true /AutoRotatePages /All /Binding /Left /CalGrayProfile (Dot Gain 20%) /CalRGBProfile (sRGB IEC61966-2.1) /CalCMYKProfile (U.S. Web Coated 050SWOP051 v2) /sRGBProfile (sRGB IEC61966-2.1) /CannotEmbedFontPolicy /Warning /CompatibilityLevel 1.4 /Comp

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