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文檔簡介
1、高情商、低情商與人際關系你的情商怎么樣?你的伴侶、子女情商怎么樣?你的老板、同事、客戶的情商怎么樣?首先,上一個快速的評估:1) 解讀他人情感和意圖的能力2) 掌控自我情感的能力3) 影響他人情感的能力4) 關注他人情感的意愿每一項0-5分,0分最低,5分最高。然后取平均值。=4分:高情商;2分到4分:中等情商;2分以下:低情商。說明:這只是一個初略的評估,供激發(fā)思考。請勿將其作為絕對的標準。如下是比較詳細的分析。低情商的典型特征低情商的人,通常表現(xiàn)出如下的特征:1) 講話做事容易無意識傷及別人的感受2) 要么對外界反應過分敏感,很容易感覺被他人傷害,你和他們講話要很小心;要么對他人的反饋非常
2、不敏感3) 發(fā)散出推卸責任、抱怨、絕望等負面情緒,和他們在一起,你的情緒常常會變差4) 在親近關系中,容易表現(xiàn)出過度依賴的特征5) 缺乏對于“意圖和結(jié)果”巨大差異的意識,覺得好意就應該有好的反饋6) 朋友圈子小,單一度高7) 喜歡指責和打擊他人為什么低情商的人,講話做事容易傷及別人的感受?1) 由于感知他人情感的能力差,他們會缺乏該說什么、該做什么、有什么影響的判斷力。2) 他們可能缺乏關注他人情感的意愿,換句話說:不在乎。需要說明的是,很多情況下,他們還是在乎的,但是還是處理不好。那是另外一回事情。3) 更糟糕的部分來了:低情商的人容易感覺被傷害。他們常常能把別人無意識的行為,解讀為對自己的
3、攻擊。在這種情況下,他人很難給予真實的反饋。即使給出了,也不會起到正面的作用如果沒有更負面的效果的話。沒有真實的反饋,人就很難進步。于是一錯再錯就是不可避免的結(jié)果。4) 不愿意接受“意圖與結(jié)果”的差距,愛找借口推卸責任怪罪他人我們做事的意圖,往往不等于結(jié)果。換句話說:“好心也常??赡苻k壞事”但是低情商者,往往不愿意接受,或者沒有意識到“意圖不等于結(jié)果”。他們希望用“好的意圖”交換“好的回饋”。我覺得有一句口頭禪,是典型的情商低的表現(xiàn):“我是為你好”。意圖不等于結(jié)果。無數(shù)具有破壞性的事情,都是那些覺得自己正確的人做出來的。戴爾卡耐基,在他的偉大著作,如何贏得朋友與影響他人(中文名:人性的弱點)中
4、,寫到:我曾就這個問題,和辛辛監(jiān)獄的監(jiān)獄長路易羅斯通過幾封信。他說:“在辛辛監(jiān)獄,很少有承認自己是壞人的罪犯,他們和你我一樣,總會為自己的錯誤辯 解。他們會找出一些看似合理的理由來為自己撬開保險箱,開槍殺人的行為作出解釋,而且他們最終的結(jié)論肯定是:他們根本不應該被關進監(jiān)獄?!比绻坡謇祝柨ㄆ?、蘇爾茲,以及監(jiān)獄中的其他暴徒,都不自責的話,那么我們平常所接觸的人呢?他們會心甘情愿承認錯誤嗎?如果一個人覺得,好的意圖就應該理所當然的獲得好的回報。那么,對于對方的其他反饋,他心里上會覺得委屈“我這么為你好,為什么你換來的是這個?”,從而在言行上反應過度。這樣一來,其他人就更不愿意給出真實的反饋。在
5、中國最常見的,莫過于很多父母和子女的關系?!拔沂菫槟愫谩本涂梢苑优氖謾C、可以干涉私事。對方不接受的時候,還覺得“爸爸媽媽為你付出了這么多,你這孩子怎么不懂事?”于是子女索性連真話都不說了,能躲就躲。另外的例子,有人在追求女孩的時候,天天追到公司送花。這種行為弄到女生很尷尬,于是讓男生不要送了。男生以為這是表面的不好意思繼續(xù)后來女孩終于忍不住,重重的發(fā)火。然后男生覺得很委屈:我這是為了你呀,為什么換來這種回報。怨恨產(chǎn)生了。女孩只好躲得越遠越好本來也許還有機會的,都搞成沒有機會。低情商與影響他人情感低情商的人,缺乏正面影響他人情感的能力,卻常常無意識給他人帶來負面的情感。你可能經(jīng)歷過這樣的事情
6、:本來蠻開心的,然后來了一個人,言談舉止散發(fā)出陰天一樣的氣氛,不停地抱怨、訴苦,然后你都被帶的低迷、沮喪了。其實我覺得這還不算最糟糕的,最糟的是,遇到缺乏生氣的人,然后你覺得自己也變得死氣沉沉。沮喪至少還算是人的情感,缺乏生氣簡直就讓人絕望。還有,低情商的人習慣潑冷水、打擊對方。比如“你要能做出這個,母豬都能上樹”。典型的口頭禪:“沒意思”“無聊”“沒用的”低情商與朋友圈、親近關系通常,低情商的人,朋友圈會比較小,類型單一。除了社交能力,也是因為情商低的人,難于尊重、欣賞和接受不同人的差異。所以最后的結(jié)果,往往導向單一的朋友圈。但無論是怎么樣的情商,都還是需要親近的關系的。由于低情商的人獲取親
7、近關系的能力弱,他們?nèi)菀妆憩F(xiàn)出對一份關系的過度依賴。例如需要不停的獲取認可、常常具有不安全感。這種關系不一定指伴侶關系,親子、朋友、上下級、同事之間,也常常會表現(xiàn)出來。這樣的過度依賴,對于對方常常是一種負擔和壓力,反而容易將對方推遠。就像有句歌詞唱的:“我只有不停地要,要到你想逃”。高情商的特征1) 講話做事善于照顧他人感受2) 解讀對方情感和意圖的能力強3) 輻射正能量,和他們在一起,你會感到舒服、輕松、快樂、熱情4) 善于維系親近的關系,也能保持獨立和自我5) 深刻理解“意圖與結(jié)果”的巨大差異,會關注和主動獲取對方的反饋,加以調(diào)整6) 朋友圈子廣,能容納多種類型的人7) 善于鼓勵和夸獎他人
8、哇,這個是超喜歡的主題。和高情商的人在一起,像沐浴在春天的陽光下,有一種溫暖、熱情、快樂的感覺。他們會輻射正能量。也許你已經(jīng)遇到過這樣的人,他們擁有讓人開心的能力。哪怕你心情很糟糕,遇到這樣的人,也會變得好起來。甚至很多時候,什么話都不說,你就能感受到這種氛圍。以前我和同事出去吃飯,菜都沒點完,經(jīng)常服務員就在旁邊笑個不停。想起了一個詞,叫做“氣場”。判斷高情商的3個常見誤區(qū)誤區(qū)一:覺得老油條是高情商職場里有不少老油條,典型特征是:揣摩人心、理解政治能力強。知道對什么人說什么話。做事精明。這種類型的人,通常和高情商劃不上等號。但不少應該算是中等。他們?nèi)狈椛湔芰康哪芰Α8蠖鄶?shù)老油條相處,你會
9、覺得世界更美好了嗎?如果沒有任何利益的目的,你會單純的希望和他們待下去嗎?誤區(qū)二:覺得高情商就是善于隱藏情感有一種類型的人,喜怒不形于色。這只能部分說明:對方有部分掌控情緒的能力。至少能不讓它表現(xiàn)出來。事實上,高情商的人往往善于表達自己的情感。一個能夠?qū)⑶楦斜磉_出來的人,通常會更加健康。很多心理問題,就是由于不能表達和宣泄情感造成的。當然,我們所看到的高情商的人,表達出來的情感,大多是正面的。這主要是因為本身內(nèi)心情感,大多數(shù)積極的。而對于負面的部分,他們也更有能力去掌控,選擇表達的方式和場合。有趣的是,低情商的人,更傾向于隱藏自己的情感(但是他們?nèi)狈刂颇芰Γ?。部分原因是,表達情感會暴露自己的
10、弱點,會讓人感到缺乏安全感。誤區(qū)三:覺得經(jīng)常忍氣吞聲就是高情商在調(diào)查關于高情商的案例是,有人提到:“一個下屬,老板經(jīng)常罵他,都能忍住?!边@是一種控制情感的能力。但和高情商差的太遠。除了一些特殊情況,高情商的人,很少會遭遇需要“忍氣吞聲”的場景。1)高情商的人,常常能夠?qū)Ψ降那楦幸龑У秸?,降低了直接沖突的概念。比如,你看到一個態(tài)度不卑不亢的人,很多話就可能難于說出口。你看到一個很熱情的人,本來心里的郁悶,也就少了很多。這就像武林高手的首要標準,不是能挨打(盡管挨打是一個基本功),而是別人很難打到他。2)高情商的人,更善于掌握自己的情緒,不受對方的影響。別人罵你不等于你要生氣。注意,這是指心情
11、沒受負面影響;而不是受了負面影響,隱藏起來。3)高情商的人選擇面廣,所以發(fā)現(xiàn)不對胃口的,他們更容易選擇躲開。情感反應:主動選擇還是被動接受?在高效能人士的7個習慣里,作者指出:“在外界的刺激,和我們的反應之間,存在距離。這種距離,是幸福的關鍵所在?!?個習慣強調(diào)說:人是有主動性的,針對同樣的外界刺激,你可以選擇不同的反應。舉個例子,如果被狗咬了一口,你可以選擇咬狗一口;選擇走開;選擇去打一個預防針。都只是不同的選擇。對于各種外界因素,高情商通常能主動選擇自己的反應;而低情商,表現(xiàn)為被動的接受。就像一個人罵了你,低情商容易自然而然的就會生氣;而高情商可能內(nèi)心里,就沒當一回事。低情商的人,往往覺得
12、自己是“不得不生氣”,“不得不沮喪”,“不得不傷心”?!袄习辶R了我,我當然要傷心了?!薄板X包丟了,我能不難過嗎?”“這個服務生對我無禮,當然我要還擊。”認識一個朋友。作為一個馬大哈,她容易發(fā)生丟東西、坐車坐過站、出門忘帶錢包等各種迷糊行為??墒前l(fā)生了這種事情,她挺開心的講給我聽。那種語氣就是:瓦舍,太好玩了。有一次在地鐵上,我們坐過了站。然后看著她一臉覺得很有意思的表情我們相視而笑。這個比聽人抱怨2小時,有意思多了。高情商與朋友圈1)高情商的人,容易擁有更廣的朋友圈。而且朋友圈里人的類型,可能很不一樣。這些人之間,甚至可能互相看不順眼,甚至掐起來。因為高情商容易接受和欣賞差異性。三教九流都可能
13、相處的不錯。2)高情商者的朋友圈子,出現(xiàn)高情商的比例更大。物以類聚的規(guī)則,還是會起作用。所以覺得判斷一個人的情商,一個簡單的方法是:看他的朋友圈子。如果你覺得自己的朋友圈,都是缺乏情商的。這往往是一個信號。3)高情商的朋友圈,容易產(chǎn)生溫暖熱情快樂的強大氣場。因為人和人之間容易互相影響,互相激蕩。很多時候,我很享受這種感覺:在一個輕松溫暖的氛圍中,一句話也不說,默默的體會。4)情商高的人,往往和朋友有更深入的關系。人際關系歸根到底,還是一種交換。維系關系是需要時間的,我們之所以愿意花時間在上面,是因為想得到一些東西。這可能是情感上的,例如安全感、快樂、輕松;也可能是利益上的。一方面高情商的人,能
14、夠在情感上,給予更多;另外高情商的人相對在社會上成功的概率更高,所以往往利益能力方面也占據(jù)優(yōu)勢。這種給予能力上的巨大優(yōu)勢,容易導向更深入的關系。對比一下的話,低情商的人,往往朋友少,交情淺;高情商的人,常常朋友多,而且交情深。關于人際關系,我覺得現(xiàn)在有一個誤區(qū)。人們喜歡把重點放在認識人上。參加各種活動,收集各路人馬的聯(lián)系方式。當然這是需要的。但強大的人際關系,來源于“給予”的能力。如果給不了別人獨特而有價值的東西,無論是精神還是物質(zhì)上的,那么認識再多的人,恐怕也沒有多少幫助。就像一句話說的:“重要的不是你的電話薄上有誰,而是誰的電話簿上有你。”高情商特征:主動關注和詢問對方感受前面談到,低情商
15、的人,往往混淆“意圖和結(jié)果”,希望“好心就有好回報”。但高情商的人會有清醒的意識,知道“意圖不等于結(jié)果”,好心也可能讓對方感覺糟糕。他們會把對方的感受作為最終的標準,而不是自己的想法。但我們并不是他人肚子里的蛔蟲。單純靠觀察是不夠的。所以高情商的人,會主動關注和詢問對方的感受。在從事保時捷項目的時候,我陪同德國總部的項目負責人,拜訪中國的經(jīng)銷商。每走到一個地方,他會問共事的人一個問題:“Are you happy (你快樂嗎?)”而且會想方法幫對方解決問題。事實上,他是一個頗有領導力,情商很高的人。對于別人的解讀能力很強。順便八卦一下:我發(fā)現(xiàn)貌似雙魚座的人,容易具備強大的感知他人情感的能力。有
16、趣的事情發(fā)生了:高情商的人,具備更強大的體會對方情感的能力,但他們會主動詢問對方感受;而低情商的人,觀察和解讀對方情感能力差,但反而很少詢問對方的感受。當然這也并不矛盾:如果你不去了解對方感受,那么你也很難提升。長此以往,能力越來越差。高情商特征:善于鼓勵與夸獎他人在蓋洛普的工作環(huán)境測驗中(Q12),包含了兩個跟鼓勵與贊揚相關的問題:1)在過去的六天里,我因工作出色而受到表揚嗎?2)工作單位有人鼓勵我的發(fā)展嗎?測驗一下:1)你所在的環(huán)境,符合這個標準嗎?2)你是否在主動的鼓勵與贊揚他人,讓周圍的人感覺更好?是個人就喜歡被肯定、被夸獎。糟糕的是,現(xiàn)實生活中,大多數(shù)人都會有意識、或者無意識的打擊人
17、。戴爾卡耐基,在如何贏得朋友與影響他人中,寫道:查爾斯施瓦布是美國企業(yè)支付工資超過一百萬美元一年的第一人(當時沒有所得稅,一個人賺50美元一個星期被認為是富裕的)。在1921年新成立的 美國鋼鐵公司他是被安德魯卡耐基挑選的新主席,當時施瓦布是只有38歲(施瓦布后來離開美國鋼鐵公司接管當時陷入困境的伯利恒鋼鐵公司,他重建了它成為 美國最賺錢的公司之一。)為什么安德魯卡耐基愿意支付一百萬美元一年或者說3000美元一天給查爾斯施瓦布?為什么呢?因為施瓦布是個天才?不是的。因為他們比別仍更了解鋼鐵之作?也不是的。查爾斯施瓦布自己告訴我說他手底下的工人懂得比他還多。施瓦布說道之所以他得到如此巨大的工資是
18、因為他有能力與人溝通。我問他是怎么做到的?他親口說出以下的話;這些話應該被刻在獎牌中掛在每個 家庭學校、每個商店辦公室上、這些話每個孩子都該記住、這些話、會改變你我的生活。他說:我認為我的能力是振奮、勵周圍的人。施瓦布如是說。我創(chuàng)造、幫助 一個人發(fā)展、激發(fā)他最好的方式是感謝和鼓勵他。這就是施瓦布所做的,但是普通人怎么做的?剛好相反。如果他們不喜歡一件事情,他們會對屬下咆哮。如果他們喜歡,則什么都不說。古詩有云:一次做不好,暴風驟雨般的責備。次次做的好,風平浪靜。主流群體:中等情商在人群中,情商的分步,也遵循鐘形曲線定律。也就是說,中間的人占多數(shù),很出色或者很差的占少數(shù)。他們是社會的主流。情商領
19、域的貧富分化在財富領域,整個社會的差距越來越大。有錢的更有錢,很大一個原因:是錢賺錢來得快。在情商領域,也有類似的貧富分化現(xiàn)象。高情商的人往往情商會發(fā)展的更高,因為他們已經(jīng)有足夠的能力,去獲取他人的反饋,去接觸到更為出色的人。而低情商的人,卻容易陷入惡性循環(huán)。容易給他人帶來負面影響,自己容易感到被傷害=其他人不愿意與之打交道,以及給予真實反饋=難于進步=自卑=更害怕跟人打交道=.情商是可以提升的能力我覺得自己大概在3-4年的時間里,完成了低情商到高情商的突破。這段經(jīng)歷給我最大的感覺是:情商是一種能力,而不是天賦。既然是能力,你就有辦法去提升它?;剡^頭來思考,其實真正阻礙我們提升的最大障礙,還是
20、我們的意識。你覺得它是一種天賦。既然是天賦,那就沒辦法了,老天最大嘛。這個叫做自我設限。很多時候,我們把一個事情稱為天賦,只是我們不懂得怎么提升的代名詞?!颁N售能力是一種天賦”“領導力是一種天賦”“我天生不善于溝通”瞎扯,你怎么知道的?還不如直接說:“我不懂怎么提升銷售能力”“我不懂怎么提升領導力”“我不懂怎么有效溝通”不懂可以去學。如何開始提升情商:4條建議措施提升情商會是一個長期的過程。但是它也會帶給你巨大的收獲:對于我們絕大多數(shù)人,高質(zhì)量的人際關系,幾乎都是生活幸福和職業(yè)成功的關鍵因素。如下是4條起步的建議。措施一:從體會自己的情感開始人類的情感,其實大多數(shù)都是類似的。每一次我遇到讓自己
21、很快樂、很惱火、很沮喪.的事情,常常會停下來想一想,這是為什么。比如有一次,我跟經(jīng)理大吵了一架,氣的要死。然后我就開始分析:為什么我會發(fā)火呢。導火索是,新任的經(jīng)理,跟我討論在上任經(jīng)理期間,我的一個項目。經(jīng)理說:你這件事情也沒什么技術含量啊。然后當時我想:你新來的,從來沒有了解過這個項目。都沒問過我,到底我做過什么。你怎么知道沒技術含量。我累死累活的解決了好些大問題。于是我接連問了經(jīng)理幾個問題:例如這件事情你怎么評估結(jié)果的?我做了什么?你覺得應該怎么做之類的問題。經(jīng)理支支吾吾完全答不上來。于是我就火大了。完全是不重視我在忽悠嘛!當然,要追溯下去,還能挖出其他積累的怨氣。先不談了。找出了原因,我就
22、開始換位思考:如果我是經(jīng)理,我該怎么做?哎,發(fā)現(xiàn)自己很可能,也做不好。于是對對方的火氣,就小了很多。然后繼續(xù)思考,有效的溝通方法是怎樣的。怎樣才能讓對方更爽。進行模擬練習。這個很有幫助后來我發(fā)現(xiàn)自己應對各種情況,有了很強的預判性。知道什么情況該說什么話。另外一個角度,一個巴掌拍不響。我也要想想從自己的角度,比吵架更好的處理方式是什么。比如應對這個場面,應該怎樣講話。還有,經(jīng)理對我的工作完全不知情,反過來講,是不是我本身應該提前主動去溝通。跌一次跟頭,總要長一次經(jīng)驗。才能連本帶利撈回來。措施二:閱讀如何贏得朋友與影響他人來自戴爾卡耐基,關于人際關系的偉大著作。中文譯名為人性的弱點(http:/b
23、/subject/)。我有些討厭這個名字,還是英文原名,如實的反應了它的內(nèi)容和意義。措施三:如果你是對方會希望什么舉個例子。前幾天,一位朋友約我吃飯。他的朋友做了一個教女孩子得體搭配服飾的網(wǎng)站,讓我聊聊看看能不能給建議。這個網(wǎng)站,已經(jīng)做了好幾個月,處在即將上線的狀態(tài),但是還有一些問題待修改。任何新的東西,如果你要挑問題,當然可以挑出一大堆。但是,想象一下:如果你,辛辛苦苦的做一件你覺得有意義的事情。好啦,孩子快要出來了,還不知道到底別人待見不待見。忐忑不安。你希望得到什么?希望聽到一大堆這個有問題那個有問題的批判嗎?至少我,首先希望得到肯定。還有,我希望真實告訴我問題,但最好有解決的方法和建議。這樣會很有支持性。對吧。于是我先大力肯定了這個網(wǎng)站的意義。恩,的確很有意義。每一個女生都希望自己變的更漂亮。而且中國在這方面,的確缺乏專業(yè)性的內(nèi)容。因為吃飯的時候沒有辦法看網(wǎng)站,我的話題很多時候都圍繞這件事情的意義上,并且問了她的想法的很多細節(jié)。然后約定過兩天,具體給出網(wǎng)
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