專業(yè)分包工程管理辦法

1、專業(yè)分包工程管理辦法第一章 總則一、本辦法嚴(yán)格遵守中華人民共和建筑法 、中華人民共和國合同法 、中華人 民共和國安全生產(chǎn)法以維護(hù)雙方利益，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。二、工程分包管理包括二個層次：公司、項目部和具有專業(yè)資質(zhì)的分包單位。三、本辦法為規(guī)范項目部專業(yè)分包工程合同管理，以科學(xué)合理的專業(yè)分包工程管理 方式，建立一個良性循環(huán)的專業(yè)分包工程管理辦法，從而保證履行工程總合同。四、公司負(fù)責(zé)專業(yè)分包工程的審批，項目部負(fù)責(zé)專業(yè)分包合同的履行。五、凡是公司內(nèi)部分包的項目全部納入本辦法進(jìn)行管理。第二章 專業(yè)分包工程管理機(jī)構(gòu)設(shè)置一、公司銷售部負(fù)責(zé)專業(yè)分包工程合同的日常管理工作，項目部具體實施。二、由銷售部具體辦理專

2、業(yè)分包方資質(zhì)、業(yè)績等審核、專業(yè)分包合同審核備案、專 業(yè)分包單價的發(fā)布和合格專業(yè)分包供方名單發(fā)布等相關(guān)專業(yè)分包管理工作。并參與專業(yè) 分包的招標(biāo)（議標(biāo)）及與分包方的談判、協(xié)商等相應(yīng)的工作職責(zé)。第三章 工程分包原則一、擬定專業(yè)分包隊伍后， 銷售部擬稿分包合同， 經(jīng)公司總經(jīng)理審批同意后 （見專 業(yè)分包合同審批意見表），再簽訂專業(yè)分包工程合同。二、與專業(yè)分包方商談專業(yè)分包單價時，單價中包含安全文明施工費、臨時設(shè)施費、 機(jī)械費，在簽訂合同時必須明確。三、專業(yè)分包合同必須簽字并蓋公司公章方可有效。四、如不執(zhí)行上述程序，公司財務(wù)部不予支付專業(yè)分包工程款，并根據(jù)違規(guī)合同金 額的%給予經(jīng)濟(jì)處罰和追究當(dāng)事人責(zé)任。第

3、四章 工程分包程序及條件一、專業(yè)分包工程工作流程：申請分包一組織招標(biāo)或議標(biāo)一公司批準(zhǔn)一簽訂分包合同f備案。二、分包單位選擇的條件：首先從公司編制的合格分包方名冊中選取，也可從具備 相應(yīng)施工資質(zhì)（企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、相應(yīng)工作業(yè)績等）并具有 良好信譽的單位中選取。三、專業(yè)分包合同簽訂后，應(yīng)于 15 日內(nèi)進(jìn)行備案。專業(yè)分包合同備案由公司預(yù)算員或項目部管理人員（必須是公司自有職工）向公司銷售部辦理。分包合同備案應(yīng)具備的資料：專業(yè)分包工程合同審批意見表、工程供方調(diào)查表、分包方履約評價表、建設(shè)工程施工分包合同、分包單位的施工企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證。其中：工程專業(yè)分包申請

4、表、工程分包合同審批意見表、招標(biāo)意見書、工程供方調(diào)查表、分包方評價表、建設(shè)工程施工分包合同為原件；分包單位的施工企業(yè) 營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證可為加蓋分包單位公章的復(fù)印件。第五章 專業(yè)分包工程結(jié)算一、專業(yè)分包費用的結(jié)算必須用專業(yè)分包工程費用結(jié)算單進(jìn)行結(jié)算。二、專業(yè)分包工程費結(jié)算單必須以合同為主線，按合同約定費用劃分，并分別進(jìn)行 結(jié)算。三、專業(yè)分包工程費結(jié)算單必須每月進(jìn)行一次結(jié)算，結(jié)算截止日期為每月的 20 日四、專業(yè)分包結(jié)算工作流程及責(zé)任（一）工作流程示意圖：簽發(fā)結(jié)算書一審核一批準(zhǔn)一支付專業(yè)分包工程款（二）責(zé)任：1. 施工員：負(fù)責(zé)專業(yè)分包結(jié)算單按合同約定的內(nèi)容及劃分進(jìn)行填制，保證所填

5、結(jié)算 單的真實性。2. 質(zhì)量員：負(fù)責(zé)專業(yè)分包方工程質(zhì)量情況的評價，對未能到達(dá)合同約定質(zhì)量要求的 按合同約定給予罰款。3. 安全員 : 負(fù)責(zé)對專業(yè)分包方安全文明施工情況的評價，對未能按合同約定進(jìn)行安 全文明施工要求的按合同約定給予罰款。4. 核算員：負(fù)責(zé)復(fù)核專業(yè)分包結(jié)算工程量的準(zhǔn)確性，確保專業(yè)分包結(jié)算工程量與實 際完成產(chǎn)值相符。5. 項目經(jīng)理 : 負(fù)責(zé)審核專業(yè)分包結(jié)算劃分的準(zhǔn)確性，工作內(nèi)容及工程量的真實性，專業(yè)分包結(jié)算單價與合同單價的統(tǒng)一性。6. 銷售部: 負(fù)責(zé)審核專業(yè)分包結(jié)算與專業(yè)分包合同的相符性及計算的正確性。7. 公司總經(jīng)理：負(fù)責(zé)審核專業(yè)分包結(jié)算內(nèi)容的真實性，并批準(zhǔn)執(zhí)行。8. 財務(wù)部：負(fù)責(zé)

6、核實專業(yè)分包結(jié)算，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并按批準(zhǔn)的結(jié)算單進(jìn)行專 業(yè)分包工程款的支付。第六章 專業(yè)分包工程款支付原則一、專業(yè)分包工程款結(jié)算已按專業(yè)分包工程結(jié)算單進(jìn)行結(jié)算，并且結(jié)算工程量 與工程進(jìn)度同步；專業(yè)分包結(jié)算單簽字齊全，符合正常流轉(zhuǎn)程序。二、專業(yè)分包合同已經(jīng)過備案；三、已按專業(yè)分包工程款資金支付計劃進(jìn)行申請，并經(jīng)相關(guān)人員進(jìn)行審核批準(zhǔn)。第七章 附則本辦法解釋權(quán)歸公司銷售部附表：1. 專業(yè)分包工程合同審批意見表；2. 專業(yè)分包方調(diào)查表；3. 專業(yè)分包方履約評價表；4. 專業(yè)分包工程結(jié)算單；5.專業(yè)分包工程款支付申請單;6. 專業(yè)分包工程合同臺帳；7. 專業(yè)分包方合格名錄。專業(yè)分包工程合同審批意見表

7、編制單位：專業(yè)分包-1總合同編號項目名稱結(jié)構(gòu)類型建筑規(guī)模合同造價分包項目分包預(yù)算工程量預(yù)算單價分包項目預(yù)算總價竟標(biāo)（議標(biāo)）單位主要指標(biāo)承諾情況序號參加競標(biāo)（議標(biāo)）單位質(zhì)量工期最終協(xié)商價招標(biāo)（議標(biāo)）推薦分包單位分包價格分包總價項目經(jīng)理意見：簽名：年 月曰銷售部審批意見：簽名：年 月曰公司領(lǐng)導(dǎo)意見：簽名：年 月曰注：1、能否提供相應(yīng)證件：資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、特殊工種證件；2、質(zhì)量能否滿足本公司的要求；3、工期能否滿足本公司的要求；4、人力能否滿 足本公司的要求；5、機(jī)械資源能否滿足本公司的要求；6、近三年的業(yè)績與信用；7、 資金狀況；8分包工程竣工后，能否提供必要的保修服務(wù)；專業(yè)分

8、包方調(diào)查評價記錄表編制單位：專業(yè)分包-2供方名稱聯(lián)系地址聯(lián)系人電話傳真企業(yè)資質(zhì)營業(yè)執(zhí)照資質(zhì)證號固定資產(chǎn)萬元流動資產(chǎn)萬元人員素質(zhì)高級職稱人中級職稱人初級職稱人主要施工設(shè)備情況與本公司 配合情況主要業(yè)績總體評價備注1. 營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書復(fù)印件。2. 主要業(yè)績填寫分包方近期完成的工程和在建工程。評價人員意見：同意列入合格物資供方名錄不同意列入合格物資供方名錄 簽章：年 月曰主管部門 評價意見：同意列入合格物資供方名錄不同意列入合格物資供方名錄 簽章：年 月曰公司分管領(lǐng)導(dǎo)意見：同意列入合格物資供方名錄不同意列入合格物資供方名錄 簽章：年 月曰專業(yè)分包方履約評價表編制單位:專業(yè)分包-3分包方名稱調(diào)查項

9、目調(diào)查評價意見調(diào)查項目調(diào)查評價意見分包 工程 質(zhì)量 情況優(yōu)良率人員素 質(zhì)管理 水平管理水平好n般n差n合格率工人技能水平好n般n差n總體評 價工人穩(wěn)定水平穩(wěn)定n 較穩(wěn)定n 不穩(wěn)定n評價人好口較好口一般口差口評價人：施工 進(jìn)度完成計劃情況超額n 能完成n 不能完成n是否與我方發(fā) 生如下現(xiàn)象不履行合同n糾紛n拒絕合同n評價人：總體評價快n 一般n慢n有無轉(zhuǎn)包行為有n無n評價人：私購或使用不 合格材料有n無n評價人：評價人：主要機(jī)械設(shè)備能 否滿足施工需要能口 基本能口 不能口環(huán)境因素能否 得到控制能n 基本能n 不能n分包單價高口一般口 較合理n是否存在健康 安全隱患存在n 不存在n是否有偷工減料

10、行為有口無n是否有使用未 成年工現(xiàn)象有n無n執(zhí)行我方管理人 員指令情況好n較好n一般n差n綜合評述今后首選使用n今后考慮使用n今后不宜使用n公司意見專業(yè)分包工程結(jié)算單當(dāng)月起止日期： 年 月 日至 年 月 日專業(yè)分包-4施工合同編號：分包合同編號：結(jié)算單編號：工程名稱：分包單位：第頁共頁序號分包項目名稱單位合同工程量合同單價合同總價當(dāng)月完成工程量當(dāng)月核實完成工程量當(dāng)月完成 金額（元）累計完成工作量累計完成金額123小計扣款12小計合計項目施工員：項目材料員：項目質(zhì)量員：項目安全員：項目核算員：項目經(jīng)理：分包單位負(fù)責(zé)人：成本管理部：公司總經(jīng)理：注：分包結(jié)算單每月結(jié)算一次專業(yè)分包工程付款申請單支付單編號：截止日期：年 月 日第 頁共頁專業(yè)分包-5工程名稱：施工合同編號：分包合同編號：分包合同支付比例：序號支付單位及分包項目名稱單位分包合同總價本期完成金額（元）累計完成金額累計應(yīng)付金額截止上期累計已付金額本次申請支付金額填報人：日期：