施工升降機安拆事故專項應(yīng)急預案5

1、施工龍門架安拆事故專項應(yīng)急預案編制單位：晉中通宇建筑工程有限公司編制日期：頒布日期：1、事故類型與性質(zhì)2、應(yīng)急工作原則3、組織機構(gòu)及職責 31 應(yīng)急組織體系 32 組織機構(gòu)職責4、預防與預警 4 1 危險源監(jiān)控 4 2 預警行動5、信息報告程序 51 信息報告與通知 52 信息上報6、應(yīng)急處置 61 響應(yīng)分級 62 響應(yīng)程序 63 處置措施 7、應(yīng)急物資與裝備保障龍門架安拆事故專項應(yīng)急預案1、事故類型與性質(zhì)a、事故類型：施工生產(chǎn)過程中，由于龍門架安裝拆除、超負荷 作業(yè)、安全裝置失靈、基礎(chǔ)下沉等所造成的龍門架安拆事故。b、事故性質(zhì)：施工龍門架安拆事故屬于安全生產(chǎn)事故，公司做 為建筑施工企業(yè)，在進

2、行施工龍門架安拆的過程中可能發(fā)生龍門架傾 翻事故，造成人員傷亡。2、應(yīng)急工作原則：堅持安全第一，以人為本；預防為主，居安思危； 統(tǒng)一指揮，分級負責；全員參與，力求實效的原則。3、組織機構(gòu)及職責3. 1應(yīng)急組織體系（見下框圖）公司應(yīng)急組織體系公司施工安全應(yīng)急組織機構(gòu)由公司應(yīng)急救援領(lǐng)導組、應(yīng)急救援領(lǐng)導組辦公室、現(xiàn)場應(yīng)急指揮部、公司各職能部門、專業(yè)應(yīng)急救援隊 伍和社會支持保障力量、 專家組、相關(guān)單位應(yīng)急機構(gòu)及救援隊伍等組 成。311 應(yīng)急救援領(lǐng)導組應(yīng)急救援領(lǐng)導組組 長：李彩福副組長：楊立人成 員：耿布鑫 鄭 輝 鄧 瑞 王吉祿胡金霞 李 華應(yīng)急救援領(lǐng)導組組長：李彩福 聯(lián)系電話： 1383544703

3、8應(yīng)急救援領(lǐng)導組副組長：楊立人聯(lián)系電話金保障組組長：胡金霞聯(lián)系電話備物資保障組組長：耿布鑫聯(lián)系電話員搶救組組長：鄭 輝聯(lián)系電話訊車輛保障組組長：王吉祿聯(lián)系電話：15333055526312 應(yīng)急救援領(lǐng)導組辦公室應(yīng)急救援領(lǐng)導組下設(shè)辦公室，由公司安全生產(chǎn)管理部負責。主 任：楊立人副主任：鄧瑞313現(xiàn)場應(yīng)急指揮部現(xiàn)場應(yīng)急指揮部是公司應(yīng)急救援領(lǐng)導組的派出機構(gòu)，總指揮由應(yīng) 急救援領(lǐng)導組組長擔任， 現(xiàn)場總指揮不能履行職責時， 由現(xiàn)場最高領(lǐng) 導接替或由應(yīng)急救援領(lǐng)導組另行指派。314 公司職能部門在公司應(yīng)急

4、預案啟動后， 公司各職能部門應(yīng)履行各自職責， 服從 公司應(yīng)急救援領(lǐng)導組的指揮、 調(diào)度，為應(yīng)急救援工作提供支持和保障。 315社會專業(yè)應(yīng)急救援隊伍和社會支持保障力量 社會專業(yè)應(yīng)急救援隊伍和社會支持保障力量包括武警部隊、消防 部隊、公安部門和急救中心等。316 專家組根據(jù)應(yīng)急工作需要， 通過上級主管部門， 聘請相關(guān)專家到現(xiàn)場指 導救援工作。317 相關(guān)單位應(yīng)急機構(gòu)及救援隊伍公司所屬各分公司、 項目部應(yīng)根據(jù)需要成立應(yīng)急機構(gòu)和兼職救援 隊伍，在安全生產(chǎn)事故發(fā)生時實施應(yīng)急救援工作。32 職責321 應(yīng)急救援領(lǐng)導組a負責組織公司應(yīng)急預案的修訂、審核、發(fā)布、 演練和總結(jié)。b、按應(yīng)急預案的規(guī)定下達預警和預警解

5、除指令，專項 應(yīng)急預案啟動和終止指令。c、組織、指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急處置工作，在應(yīng)急處置過程中負責向上級 主管部門及當?shù)刂鞴懿块T求援或配合上級及政府部門的應(yīng)急工作。d、加強對公司應(yīng)急救援隊伍的管理，做好應(yīng)急培訓培訓工作，督促 指導分公司、項目部做好應(yīng)急救援隊伍的組建、培訓、管理工作。322 應(yīng)急救援領(lǐng)導組辦公室是公司應(yīng)急管理工作的歸口管理機構(gòu)， 是應(yīng)急救援領(lǐng)導組的辦事 機構(gòu)，職責如下：a掌握施工安全事故的發(fā)生情況，及時向應(yīng)急救援領(lǐng)導組組長、副 組長匯報。b、按照應(yīng)急救援領(lǐng)導組指令，及時將相關(guān)命令信息通知現(xiàn)場應(yīng)急指揮部和各工作小組。323現(xiàn)場應(yīng)急指揮部a、按照應(yīng)急救援領(lǐng)導組指令，成立各工作小組，負責現(xiàn)

6、場應(yīng)急指揮 工作。b、負責整合和調(diào)配現(xiàn)場應(yīng)急資源。c、及時向應(yīng)急救援領(lǐng)導組匯報應(yīng)急處置情況。d、核實應(yīng)急終止條件并向應(yīng)急救援領(lǐng)導組請示應(yīng)急結(jié)束。e、負責現(xiàn)場應(yīng)急工作總結(jié)。324各工作小組 綜合協(xié)調(diào)組：負責收集現(xiàn)場信息，核實現(xiàn)場情況，對事態(tài)發(fā)展進行評 估，并根據(jù)事態(tài)發(fā)展制定和調(diào)整現(xiàn)場處置方案。 負責向其他小組傳達 應(yīng)急指揮部的指令。負責掌握事故現(xiàn)場的環(huán)境及氣象等外部相關(guān)狀 態(tài)。負責聯(lián)系和督促各工作小組的工作， 報告各工作小組應(yīng)急工作中 的重大問題。負責聯(lián)系及請求社會保障力量進行援助。新聞發(fā)布組：按照相關(guān)規(guī)定和程序進行新聞發(fā)布工作。現(xiàn)場警戒組： 負責劃定現(xiàn)場的警戒區(qū)的警戒， 維護現(xiàn)場治安和交通秩

7、序，保障救援運輸車輛的暢通。負責疏散事故區(qū)域內(nèi)的群眾 和無關(guān)人員。救援排險組：負責根據(jù)各類施工安全事故的類型、特征，依據(jù)現(xiàn)場應(yīng) 急處置方案和相關(guān)支持附件， 實施現(xiàn)場排險、 施工設(shè)施的搶修及現(xiàn)場 傷員搜索等工作。醫(yī)療搶險組： 組織事故傷害人員的現(xiàn)場緊急搶救處理工作。 負責保障 急救藥品、醫(yī)療器械滿足搶險需要。物資保障組：負責組織搶險物資的供應(yīng)，保障搶險供電、通信安全暢 通。善后處置組：負責事故現(xiàn)場恢復以及傷亡人員家屬的安撫等工作。4、預防與預警4 1 危險源監(jiān)控物體打擊可能造成人員傷亡和財產(chǎn)重大損失， 直接影響施工生產(chǎn) 安全。公司應(yīng)急救援領(lǐng)導組辦公室對各分公司報回的危險源評價進行 全面的整理、歸

8、納、分析后，進行評價，依據(jù)評價結(jié)果，找出本單位 本年度的重大危險源，對重大危險源制訂針對性的監(jiān)控、管理方案， 對一般的危險源，同時制定針對性的管理方案，管理方案制定后，立 即下發(fā)分公司，分公司依據(jù)公司制定的管理方案制定分公司的管理方 案并下發(fā)項目部， 項目部依據(jù)分公司的管理方案制定本項目部針對性 的管理方案，做到層層落實，保證所有的危險源都有控制措施，重大危險源定人、定時、定期監(jiān)控整改，一般危險源由相關(guān)單位組織監(jiān)控 整改。施工前必須編制施工組織方案，制訂完善的安全保證措施，經(jīng) 審核批準后實施。 所有參與施工人員必須經(jīng)過三級安全教育并經(jīng)考核 合格后方可上崗操作。 施工升降機安拆必須編制專項施工方

9、案， 制定 專項施工措施， 經(jīng)審核批準后實施。 施工升降機安操作人員必須經(jīng)安 全考核合格后持證上崗作業(yè)。 施工升降機基礎(chǔ)必須符合安全要求， 施 工升降機安裝完畢后必須經(jīng)當?shù)匕脖O(jiān)部門檢驗合格發(fā)證后方可進行 施工作業(yè)。4 2 預警行動421 事故預警的條件、方式、方法任何人員接到可能發(fā)生施工升降機安拆事故的信息后， 應(yīng)立即報 告本單位應(yīng)急救援指揮部辦公室， 應(yīng)急部門應(yīng)按照應(yīng)急預案程序及時 研究確定應(yīng)對方案，通知有關(guān)單位（部門）采取相應(yīng)行動，預防和控 制事故的發(fā)生和擴大。預警級別根據(jù)發(fā)生的事故級別實行分級報告。可能造成I級或H級施工安全事故時， 必須上報公司應(yīng)急救援領(lǐng) 導組辦公室，并通知公司各職能部

10、門進入預警狀態(tài)。 可能造成皿級施 工安全事故時， 立即上報分公司應(yīng)急部門， 分公司對項目部及其他所 屬項目部下達防范措施指令，并連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展。一旦發(fā)生事故 ,根據(jù)施工升降機安拆事故的等級 ,立即啟動相應(yīng)等 級的應(yīng)急預案 ,實施救援 .4.2.2 信息發(fā)布的程序各級應(yīng)急管理部門接到可能導致施工升降機安拆事故的信息后 按照預警信息及時研究確定解決方案 ,通知相關(guān)部門啟動響應(yīng)預案 .5、信息報告程序 51 信息報告與通知施工龍門架安拆事故發(fā)生后， 事故現(xiàn)場有關(guān)人員立即及時、 主動 地報告該單位（部門）相關(guān)領(lǐng)導，事故發(fā)生單位立即通過網(wǎng)絡(luò)、電話 （移動電話）等方式在 1 小時內(nèi)向分公司、公司報告。分

11、公司、公司 接到事故及未遂事故傷亡報告后， 應(yīng)立即向同級、 上級應(yīng)急救援領(lǐng)導 組報告，同時要對報告內(nèi)容做詳細登記備案，不得遲報、謊報、瞞報 和漏報。應(yīng)急救援工作結(jié)束后，應(yīng)急救援程序關(guān)閉，經(jīng)應(yīng)急救援領(lǐng)導 組組長批準，該信息方可消號。晉中通宇建筑工程有限公司 電話： 1375342398852 信息上報 公司接到事故傷亡報告后，應(yīng)通過網(wǎng)絡(luò)、電話（移動電話）等方 式 1 小時內(nèi)向上級主管部門及當?shù)匕踩a(chǎn)管理機構(gòu)報告。 報告中應(yīng) 將事故發(fā)生時間、事故地點、傷亡人數(shù)、事故類別、事故原因等盡可 能詳細地予以說明。 公司應(yīng)急救援領(lǐng)導組辦公室負責向有關(guān)主管部門 傳遞當前事件發(fā)展態(tài)勢信息， 便于其他部門采取適

12、當措施并協(xié)助應(yīng)急 響應(yīng)。6、應(yīng)急處置 61 響應(yīng)分級按照安全生產(chǎn)事故的性質(zhì)、 嚴重程度、可控性、影響范圍等因素， 將安全生產(chǎn)事故應(yīng)急響應(yīng)分為三級：6. 1. 11級應(yīng)急響應(yīng)發(fā)生I級安全生產(chǎn)事故，由國家或省級應(yīng)急管理機構(gòu)統(tǒng)一指揮， 公司應(yīng)急救援領(lǐng)導組配合各級政府應(yīng)急管理機構(gòu)開展應(yīng)急救援工作。 6. 1. 2H級應(yīng)急響應(yīng)發(fā)生H級安全生產(chǎn)事故，由公司應(yīng)急救援領(lǐng)導組啟動公司應(yīng)急預 案，統(tǒng)一指揮，進行處置。6. 1. 3皿級應(yīng)急響應(yīng)發(fā)生皿級安全生產(chǎn)事故，由事件發(fā)生單位（部門）啟動本單位（部 門）應(yīng)急預案進行處置。6. 2 響應(yīng)程序6. 2. 1I級響應(yīng)程序公司應(yīng)急救援領(lǐng)導組接到事故報告后應(yīng)于 1 小時內(nèi)

13、向上級主管部 門及當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門報告，并及時續(xù)報事件發(fā)展態(tài)勢。在國家或省級應(yīng)急管理部門采取行動前，應(yīng)急救援領(lǐng)導組啟動公 司響應(yīng)應(yīng)急預案，調(diào)用公司應(yīng)急資源，采取應(yīng)急行動，防止事態(tài)的進 一步擴大。在國家或省級應(yīng)急管理部門啟動相關(guān)應(yīng)急預案后，應(yīng)急救援領(lǐng)導 組接受上級應(yīng)急管理部門的指令， 統(tǒng)一指揮公司內(nèi)所有應(yīng)急資源， 配 合國家或省級應(yīng)急管理部門開展應(yīng)急救援工作。6. 2. 2 H級響應(yīng)程序現(xiàn)場應(yīng)急指揮部人員到位，先期開展現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。公司應(yīng)急救援領(lǐng)導組成員到位，及時掌握事件發(fā)展態(tài)勢和現(xiàn)場救 援情況，并向現(xiàn)場應(yīng)急指揮部下達關(guān)于應(yīng)急救援的指導性意見。公司應(yīng)急救援領(lǐng)導組按照應(yīng)急報告程序 1

14、小時內(nèi)報告上級主管部 門，并及時續(xù)報事態(tài)發(fā)展和現(xiàn)場救援情況。6. 2. 3皿級響應(yīng)程序事故發(fā)生單位（部門）立即啟動本單位（部門）應(yīng)急預案，組織 實施應(yīng)急救援，并及時按照應(yīng)急報告程序 1 小時內(nèi)報告公司應(yīng)急救援 領(lǐng)導組辦公室及相關(guān)部門。公司應(yīng)急救援領(lǐng)導組進入預備狀態(tài)，做好相應(yīng)應(yīng)急準備。6. 2. 4 擴大響應(yīng)公司及各分公司、 項目部應(yīng)急指揮機構(gòu)應(yīng)及時掌握事件應(yīng)急處置情況，當安全生產(chǎn)事故的嚴重程度以及發(fā)展趨勢超出其應(yīng)急救援能力 時，應(yīng)及時報請上一級應(yīng)急指揮機構(gòu)啟動高級的應(yīng)急預案。6. 3 處置措施6. 3. 1 處置行動施工升降機安拆事故發(fā)生后， 根據(jù)事故級別， 立即啟動本應(yīng)急預案進行救援。a、召

15、集調(diào)動救援力量各單位（部門）接到現(xiàn)場應(yīng)急指揮部的指令后，立即響應(yīng)，事故 搶險人員、 搶險物資設(shè)備等立即在指定位置聚集， 聽從現(xiàn)場總指揮的 安排。要與參加救援的各單位（部門）保持通信暢通，當現(xiàn)有力量、資源不能滿足救援行動要求時， 及時向應(yīng)急救援領(lǐng)導組報告， 請求支 援。b、現(xiàn)場處置事故發(fā)生單位必須保護現(xiàn)場， 嚴密封鎖周遍危險區(qū)域， 按應(yīng)急救 援預案程序營救、急救傷員和保護財產(chǎn)。如發(fā)生特殊險情，應(yīng)急救援 領(lǐng)導組應(yīng)依法采取緊急處置措施。d、醫(yī)療衛(wèi)生救助各分公司、 項目部要與當?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)建立聯(lián)系， 根據(jù)需要及 時請求赴現(xiàn)場開展醫(yī)療救治、疾病預防控制等應(yīng)急工作。e、應(yīng)急人員的安全防護現(xiàn)場應(yīng)急救援人員應(yīng)根據(jù)救援需要佩帶相應(yīng)的安全防