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文檔簡介
1、總部經(jīng)濟形成機制研究論文摘要:對總部經(jīng)濟的屬性和總部經(jīng)濟的理論進行了分析,代寫論文以此為基礎(chǔ),通過理性分析得出如下結(jié)論:人才與知識資源的可流動性是總部經(jīng)濟形成的基礎(chǔ)條件,追求資源的優(yōu)化配置是總部經(jīng)濟形成的根本動力,企業(yè)創(chuàng)新和功能聚集是總部經(jīng)濟形成和發(fā)展的催化力量。 關(guān)鍵詞:總部經(jīng)濟;形成機制;政策建議 1對總部經(jīng)濟的幾點認識 (1)總部經(jīng)濟屬于區(qū)域經(jīng)濟的范疇。它首先表現(xiàn)為公司企業(yè)的總部和加工基地在地域空間上的分離。分離的結(jié)果必然增加了公司企業(yè)的調(diào)整成本,但由于區(qū)域之間的不平衡,一種具有更大比較優(yōu)勢的總部區(qū)域給企業(yè)所帶來的好處足以補償總部遷移所帶來的損失。所以,區(qū)域之間的不平衡是總部經(jīng)濟形成和發(fā)
2、展的客觀條件。作為公司企業(yè)而言,在總部遷移的決策過程中面臨著區(qū)域選擇的問題,而總部遷移之后,對入駐的區(qū)域帶來一系列的經(jīng)濟影響。 (2)總部經(jīng)濟理論根植于區(qū)位理論。代寫畢業(yè)論文著名的美國經(jīng)濟學(xué)家弗里德曼最早提出中心外圍論,他認為地區(qū)的發(fā)展不可能是均衡的,要利用獨有的地理優(yōu)勢或者歷史的傳統(tǒng)把某些區(qū)域首先發(fā)展起來,使要素不斷向這個區(qū)域聚集。由于聚集的人力資源、信息資源等戰(zhàn)略要素成本較高,受經(jīng)濟活動必須補償要素成本這一法則的制約,形成了基于比較優(yōu)勢的中心區(qū)域和中心區(qū)域外的合作分工關(guān)系。在中心區(qū)域里,一般能更多地吸引資本、技術(shù)、人才,形成戰(zhàn)略資源優(yōu)勢,適于公司總部在此聚集發(fā)展。而外圍由于地價、勞動力成本
3、優(yōu)勢,適于建立加工基地。區(qū)位理論對總部經(jīng)濟的形成和發(fā)展作了理論上的闡釋,為后來的產(chǎn)業(yè)集群理論奠定了理論基礎(chǔ)。 (3)總部經(jīng)濟宏觀表現(xiàn)為功能集群。一個產(chǎn)業(yè)鏈的不同部分在同一個區(qū)域密集分布,稱為產(chǎn)業(yè)集群。除了按產(chǎn)業(yè)進行區(qū)域聚集外,不同產(chǎn)業(yè)的同種功能,如研發(fā)、商務(wù)等,由于需求的一致性,也可能在一個區(qū)域集群分布,這稱為功能集群。眾多公司總部地特定地域聚集所產(chǎn)生的規(guī)模經(jīng)濟和外部性,將使得單個公司獲得其總部所需的生產(chǎn)要素資源,享受高質(zhì)量的專業(yè)化配套關(guān)聯(lián)服務(wù),而付出較小的代價。因此,從總部入駐的區(qū)域來看,眾多企業(yè)總部的聚集進一步促進了本區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展,為本地帶來經(jīng)濟效應(yīng)、稅收效應(yīng)和就業(yè)效應(yīng)等。 2總部經(jīng)濟形
4、成機制的理性分析 一個國家和地區(qū)的城市為了吸引更多的有實力的企業(yè)總部入駐,在政策上給予極大的扶持,代寫碩士論文并不斷改善城市的整體功能,優(yōu)化和完善配套的功能設(shè)施,促進了總部經(jīng)濟的發(fā)展。故從形式上看總部經(jīng)濟是由政府主導(dǎo)的經(jīng)濟,其實不然。政府所起的作用從本質(zhì)上看,只是進一步極化了區(qū)域之間的不平衡性,為公司和企業(yè)的總部與生產(chǎn)加工部門的空間分離創(chuàng)造條件但從公司企業(yè)的內(nèi)部看,總部和其他部門能否分離,分離后給企業(yè)帶來哪些效應(yīng),是什么力量促使它們在空間上分離,卻要研究總部經(jīng)濟形成的一般機理。 21人才與知識資源的可流動性是總部經(jīng)濟形成的基礎(chǔ)條件 在經(jīng)濟全球化的條件下,企業(yè)之間的競爭顯得空前高漲,由于一般性生
5、產(chǎn)要素在國際間的流動加快,知識、信息、技術(shù)及高尖端人才資源在成為公司企業(yè)的戰(zhàn)略性資源。其中人才是戰(zhàn)略性資源的關(guān)鍵。由于城市具有在教育、就業(yè)、醫(yī)療等方面的優(yōu)越性,人才向城市轉(zhuǎn)移促使戰(zhàn)略性資源向城市密集。而隨著不同城市化的發(fā)展之間的不平衡,人才的流動則呈現(xiàn)出由發(fā)展程度較低的城市向發(fā)展水平較高的城市梯度演進。另一方面,公司企業(yè)的規(guī)模進一步擴大,內(nèi)部功能逐步密集和分解,出現(xiàn)了各種職能中心,而地區(qū)之間的資源公布的差異使得企業(yè)通過腦力勞動和體力勞動分離以獲取各種資源,以實現(xiàn)利益的最大化。因此,企業(yè)將內(nèi)部的決策中心、控制中心、設(shè)計中心、研發(fā)中心等知識、信息和高尖人才密集的部門遷移到中心城市,而將加工生產(chǎn)基地
6、分布在中心城市的外圍或周邊地區(qū)以獲取豐富的常規(guī)資源,以謀求整個產(chǎn)業(yè)鏈的合理布局和資源利用效率的最大化,實現(xiàn)企業(yè)的競爭優(yōu)勢。 從某種意義上講,總部經(jīng)濟的形成和發(fā)展是腦力勞動與體力勞動分離的結(jié)果。其中,人才的流動性決定了知識的流動性,只有二者可以流動,才牽引著公司企業(yè)內(nèi)部知識密集的功能部門的轉(zhuǎn)移,而且二者的流動方向一致。企業(yè)總部與加工生產(chǎn)部門在空間位置上的分離,客觀上增加了企業(yè)內(nèi)部溝通和協(xié)作的成本,但由于信息網(wǎng)絡(luò)化的快速發(fā)展,信息溝通和協(xié)調(diào)成本急劇下降,緩解了總部與加工生產(chǎn)基地之間因空間分離而導(dǎo)致成本增加的矛盾。而總部則將價值增值最大的環(huán)節(jié)集中在知識、信息和人才密集的區(qū)域,以更好地發(fā)揮其優(yōu)勢,獲取
7、更大的效益。 22追求資源的優(yōu)化配置是總部經(jīng)濟形成和發(fā)展的根本動力 科斯認為,市場機制是一種配置資源的手段,企業(yè)也是一種配置資源的手段,二者是可以相互替代的。在科斯看來,市場機制的運行是有成本的,通過形成一個組織,并允許某個權(quán)威(企業(yè)家)來支配資源,就能節(jié)約某些市場運行成本。交易費用的節(jié)省是企業(yè)產(chǎn)生、存在以及替代市場機制的惟一動力。顯然,企業(yè)是資源配置和利用的基本單位。更加有效地配置和利用資源以實現(xiàn)企業(yè)利益的最大化,是企業(yè)所追求的目標?,F(xiàn)代企業(yè)運用市場法則來解決企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)和管理,克服了企業(yè)因規(guī)模擴大引發(fā)的協(xié)調(diào)困難的矛盾,促進資源在企業(yè)內(nèi)部的合理配置。首先,企業(yè)通過進一步強化內(nèi)部專業(yè)化的分工
8、,促進功能的聚集。盡量減少各部門之間重疊的職能,以免造成資源的浪費。尤其是知識、信息和人才等要素資源使用的部門,因為其自身的稀缺性和可流動性,越發(fā)具備從其他部門中獨立出來的特點,為總部的遷移創(chuàng)造了組織條件。而那些智力資源密集的部門為了更好地利用這些要素資源,必須將這些重要部門安排在這種要素密集的區(qū)域,以增強要索的可選擇性,降低企業(yè)戰(zhàn)略資源的使用價格,優(yōu)化資源的配置。其次,降低轉(zhuǎn)移成本使發(fā)展總部經(jīng)濟成為必然。由于空間是有距離的,從一端到另一端,不僅要耗費時間,而且要付出費用,這種為克服空間距離而在經(jīng)濟、社會和心理等方面所花費的全部成本就是轉(zhuǎn)移成本。選擇在任何一個區(qū)域作為總部都要包含一種空間成本,
9、因此降低轉(zhuǎn)移成為發(fā)展總部經(jīng)濟的一個重要的動力來源。它必須能夠解決以下四個方面的成本:(1)運輸費用。包括營運費用、轉(zhuǎn)運費用等。營運費用與運輸方式、貨物種類緊密相關(guān),一般情況下,隨距離的增加而增加;(2)時間成本。是指人類經(jīng)濟活動為實現(xiàn)一定距離的空間轉(zhuǎn)移所花費的時間。它與地區(qū)經(jīng)濟和交通運輸發(fā)展水平、運輸方式及其布局狀況有關(guān)。交通運輸越發(fā)達,地區(qū)的通達性程度越高,實現(xiàn)相同距離的空間轉(zhuǎn)移所花費的時間越少;(3)信息成本。在各個不同地區(qū)獲得信息的便利程度是有很大差別的,地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平越高,信息交流速度就越快,獲得信息的成本就越低;(4)心理成本。由于各地區(qū)傳統(tǒng)、習(xí)慣、文化、宗教、語言以及種族等方面的
10、差異,使得距離越遠,轉(zhuǎn)移的心理成本就越高。 23企業(yè)創(chuàng)新和功能聚集是總部經(jīng)濟形成和發(fā)展的催化力量 熊彼特的競爭優(yōu)勢理論認為,創(chuàng)新是企業(yè)不斷地發(fā)展壯大的力量源泉。所謂創(chuàng)新就是要“建立一種新的生產(chǎn)函數(shù)”,代寫醫(yī)學(xué)論文即“生產(chǎn)要素的重新組合”,就是要把一種從來沒有的關(guān)于生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的“新組合”引進生產(chǎn)體系中去,以實現(xiàn)對生產(chǎn)要素或生產(chǎn)條件的“新組合”。企業(yè)擴張到一定規(guī)模之后,規(guī)模經(jīng)濟給企業(yè)帶來的效益逐步回落,企業(yè)向市場所提供的產(chǎn)品或服務(wù)進入飽和階段。此時,企業(yè)的組織創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新更顯得十分必要。作為創(chuàng)新主體的企業(yè)家面臨著兩種挑戰(zhàn):其一是如何牢牢控制企業(yè)的關(guān)鍵人才和關(guān)鍵技術(shù),保持和推動企業(yè)在技術(shù)上
11、的創(chuàng)新;其二是如何緊緊盯住同行業(yè)發(fā)展的動向,保持和跟進本行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的步伐。鼓勵本企業(yè)高端人才在關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域參與同行業(yè)保持合作,以減少新技術(shù)應(yīng)用的成本。由于人才和知識資源的流動呈非均衡性,當少數(shù)企業(yè)總部遷移到有條件的中心城市后,其他企業(yè)也將決策中心和研發(fā)中心追隨而入,這是企業(yè)基于戰(zhàn)略需要而采取的跟進措施,從而推動了總部經(jīng)濟的快速發(fā)展。 3中國發(fā)展總部經(jīng)濟的政策建議 從總部經(jīng)濟形成機制的分析中可以看到,企業(yè)將總部與加工生產(chǎn)基地分離,最初緣于優(yōu)化人才與知識資源的優(yōu)化配置。反過來,大量的企業(yè)總部云集某一區(qū)域,極大地促進了本地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展,產(chǎn)生了稅收效應(yīng)、產(chǎn)業(yè)乘數(shù)效應(yīng)、就業(yè)效應(yīng)、社會資本效應(yīng)等。為了穩(wěn)
12、妥地推動總部經(jīng)濟的發(fā)展,克服其盲目生,當前我國應(yīng)處理好三個方面的關(guān)系。 31處理好市場主導(dǎo)和政府引導(dǎo)的關(guān)系 由于市場失靈的存在,市場在配置資源方面有時具有一定的盲目性。因此,政府在發(fā)展總部經(jīng)濟時,應(yīng)注意適當?shù)丶右砸龑?dǎo),作好長遠規(guī)劃。代寫職稱論文在充分尊重企業(yè)意愿的情況下,將企業(yè)總部向規(guī)劃的園區(qū)發(fā)展。不斷改善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),有計劃地鼓勵一批金融、保險、法律等高端的服務(wù)業(yè)在園區(qū)分布,為總部經(jīng)濟創(chuàng)造有利條件。同時,利用好總部遷移的機會,政府通過一定的投入,改造一批落后或不合理的區(qū)段分布,從整體上提升城市形象,推動產(chǎn)業(yè)長升級。 32處理好中心城市與周邊地區(qū)的關(guān)系 周邊地區(qū)是企業(yè)加工生產(chǎn)基地分布的區(qū)域,企
13、業(yè)將總部分離,客觀上增加了企業(yè)總部與加工生產(chǎn)基地之間的空間距離。為了能讓總部與其他部門之間方便快捷地進行聯(lián)系,滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的需要,中心城市與周邊地區(qū)之間應(yīng)保持較高的對接性。地方政府應(yīng)加強協(xié)作,統(tǒng)一部署,切忌條塊分割的問題。只顧發(fā)展總部,而忽視生產(chǎn)加工部門的發(fā)展,人為割斷了企業(yè)內(nèi)部的聯(lián)系,最終既不利于總部的長期發(fā)展,也不利于本區(qū)域經(jīng)濟的后續(xù)推進。在發(fā)展總部經(jīng)濟的過程中,堅持克服部門保護主義,要將周邊地區(qū)的發(fā)展納入中心城市統(tǒng)一發(fā)展的規(guī)劃。 33處理好大城市與中小城市的關(guān)系 我們往往在發(fā)展總部經(jīng)濟時,代寫英語論文總存在一個誤區(qū),認為總部經(jīng)濟只適合在大型中心城市發(fā)展,其實不然。作為企業(yè)的總部如決策中心、結(jié)算中心等需要強大的信息市場和金融市場以及高效的行政環(huán)境作為支撐。而對于研發(fā)中心則需要生態(tài)化的人居環(huán)境和濃厚了學(xué)術(shù)氛圍往往起著決定性作用。但這些條件并不是只有大型中心城市才具備,而有些中小型城市只要自身條件優(yōu)
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