公司領(lǐng)導(dǎo)后備人才培養(yǎng)方案

1、公司領(lǐng)導(dǎo)后備人才培養(yǎng)方案為有計(jì)劃的培養(yǎng)和造就一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充裕、結(jié)構(gòu)合理的領(lǐng) 導(dǎo)后備干部隊(duì)伍， 根據(jù)公司人力資源規(guī)劃關(guān)于人才開發(fā)、 培養(yǎng)的要求， 公司決定開展后備干部培養(yǎng)工作，具體方案如下：一、報(bào)名條件：1981年 1月 1 日以后出生，具有全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷， 在公司工作五年以上（包含五年） ，工作期間業(yè)績(jī)優(yōu)秀，綜合評(píng)價(jià)良 好的公司目前在冊(cè)員工。二、選拔安排：1、選拔方式： 由直屬領(lǐng)導(dǎo)指定和個(gè)人自薦兩種方式。 所有符合條 件申請(qǐng)人員需認(rèn)真填寫報(bào)名表（附件 1），于一月三十日之前交各 單位直屬領(lǐng)導(dǎo)。直屬領(lǐng)導(dǎo)對(duì)候選人進(jìn)行資格審查和審批，選定五 名接班人。2、資格面談： 由公司領(lǐng)導(dǎo)和人力

2、資源部組成面談小組， 對(duì)候選人 進(jìn)行面試和素質(zhì)測(cè)評(píng)。面試采用案例分析、演講、結(jié)構(gòu)化面試三 種相結(jié)合的方式。主要測(cè)試選拔對(duì)象的綜合分析能力、組織協(xié)調(diào) 能力、應(yīng)變能力、語(yǔ)言表達(dá)能力以及個(gè)性特征。暫定二月上旬進(jìn) 行。3、討論決定： 公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)面談成績(jī)和員工道德及業(yè)績(jī)， 對(duì)工作 績(jī)效不佳，群眾反應(yīng)不良以及違反廉潔從業(yè)規(guī)定者實(shí)行否決。討論確定每位領(lǐng)導(dǎo)的三名后備人才。三、培養(yǎng)方式：1、后備人才培養(yǎng)， 由后備干部所在部門主要負(fù)責(zé)， 人力資源部進(jìn) 行協(xié)助。主要采取以下方式：（ 1）分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)后備人才進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)以及工作能力的培養(yǎng)。（ 2）由公司分別派送參加專業(yè)外訓(xùn)。（3） 對(duì)公司重大問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查研究， 對(duì)本

3、職管理實(shí)踐進(jìn)行理論分析， 不定期組織成果和發(fā)布。2、直屬領(lǐng)導(dǎo)需定期或者不定期對(duì)培養(yǎng)人進(jìn)行工作績(jī)效和學(xué)習(xí)能 力的考核和面談，了解培養(yǎng)人情況，肯定成績(jī)，發(fā)現(xiàn)和分析問(wèn)題， 提出改進(jìn)要求。3、后備干部每半年需提交個(gè)人工作績(jī)效和學(xué)習(xí)情況報(bào)告以及面 談?dòng)涗?，由直屬領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后送交公司人力資源部備案。四、考核方法：1、后備人才的選拔和培養(yǎng)列入領(lǐng)導(dǎo)年度責(zé)任目標(biāo)狀， 占績(jī)效工資 的 20%.2、后備人才每半年需交一份工作績(jī)效和學(xué)習(xí)情況報(bào)告以及兩份 簽字后的面談?dòng)涗浗蝗肆Y源部備案。此項(xiàng)各占直屬領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效 20%中的 5%和后備人才年度績(jī)效工資的 5%.3、培養(yǎng)期間，后備人才出現(xiàn)離職情況，扣除直屬領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效工資 2

4、0%中的 5%.4、后備干部隊(duì)伍實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。 凡有以下情形之一的， 實(shí)行一票否決制，并應(yīng)及時(shí)調(diào)整后備干部隊(duì)伍： （1）道德誠(chéng)信、組織紀(jì)律、廉潔從業(yè)方面出現(xiàn)問(wèn)題； （ 2）工作績(jī)效下滑，缺乏改善意愿和效果； （3）失職瀆職，造成較大損失或不良影響；（4） 群眾反映不良，年終考核確定為基本稱職或不稱職等；（ 5）不具備擔(dān)負(fù)繁重工作的身心健康條件；（6） 其他原因。附件： 1、后備干部選拔報(bào)名表。二 O 一一年八月十日附件1:后備干部選拔報(bào)名表姓名性別出生時(shí)間（某年某月）民族籍貫工作時(shí)間（某年某月）政治面貌入黨 時(shí)間（某年某月）健康狀況技術(shù)職稱有何特長(zhǎng)學(xué)歷學(xué)位全日制教育畢業(yè)時(shí)間 院校專業(yè)在職教育畢業(yè)時(shí)間 院校專業(yè)單位崗位聯(lián)系電話（請(qǐng)留最新手機(jī)號(hào)碼）簡(jiǎn)歷例：2005.1 2005.12人力資源部見習(xí)生（格式如上所示，崗位如有變動(dòng)應(yīng)分段填寫）家庭 情況（含家庭主要成員稱謂、姓名、出生年月、政治面貌、單位及職務(wù)）獎(jiǎng)懲情況主要業(yè)績(jī)（以寫