2021年市深化干部人事制度改革調(diào)研報(bào)告_第1頁(yè)
2021年市深化干部人事制度改革調(diào)研報(bào)告_第2頁(yè)
2021年市深化干部人事制度改革調(diào)研報(bào)告_第3頁(yè)
2021年市深化干部人事制度改革調(diào)研報(bào)告_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、市深化干部人事制度改革調(diào)研報(bào)告 xx市以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),結(jié)合實(shí)際,把干部人事制度 _作為加強(qiáng)黨的建設(shè)、做好 _工作的重要內(nèi)容來(lái)抓,不斷擴(kuò)大 _,創(chuàng)新機(jī)制,深化 _,積極推進(jìn)干部人事制度 _和干部工作的科學(xué)化、 _和制度化進(jìn)程。 一、當(dāng)前干部人事制度 _形勢(shì)的分析判斷 近年來(lái),xx市堅(jiān)持黨管干部原則,進(jìn)一步加大深化干部人事制度 _綱要的貫徹力度,通過(guò)不斷探索、實(shí)踐,牢固樹(shù)立了德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?、注重?shí)績(jī)的用人導(dǎo)向,形成了公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的干部選拔任用科學(xué)機(jī)制,干部群眾“四權(quán)”得到進(jìn)一步落實(shí),選用干部的 _和透明度進(jìn)一步增強(qiáng),干部監(jiān)督管理及考核評(píng)價(jià)體系進(jìn)一步完善,干部教育培養(yǎng)機(jī)制進(jìn)一步健全

2、,干 _伍結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化,干部人事制度 _正朝著有益的方向發(fā)展。當(dāng)前,新形勢(shì)新任務(wù)下,各個(gè)方面 _越來(lái)越顯現(xiàn),對(duì)各級(jí) _班子、 _干部的執(zhí)政能力、 _能力提出了考驗(yàn)。干部群眾對(duì)干部選拔任用的要求越來(lái)越高,落實(shí)群眾對(duì)干部工作的“四權(quán)”,迫切需要擴(kuò)大選人用人公信度,提高干部選拔程序的透明度。在深化干部人事制度 _進(jìn)程中仍有許多困擾我們的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題需要解決:一是如何規(guī)范干部提名方式、選準(zhǔn)用好干部的問(wèn)題;二是如何考實(shí)考準(zhǔn)干部、實(shí)現(xiàn)對(duì)干部有效監(jiān)督管理的問(wèn)題;三是如何實(shí)現(xiàn)黨管干部原則與群眾公認(rèn)原則的有機(jī)統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大干部工作中的 _與建立科學(xué)機(jī)制有機(jī)統(tǒng)一的問(wèn)題;四是如何提高選人用人公信度的問(wèn)題;五是

3、如何防止用人上的不正之風(fēng)的問(wèn)題;六是如何加強(qiáng)對(duì)干 _伍的教育培訓(xùn),提高干 _伍整體素質(zhì)的問(wèn)題。 二、xx市干部人事制度 _的創(chuàng)新與探索 (一)堅(jiān)持“一個(gè)統(tǒng)領(lǐng)”,深入推進(jìn)干部人事制度 _進(jìn)程。即堅(jiān)持以深化干部人事制度 _綱要為統(tǒng)領(lǐng),著眼于建立健全干部人事制度體系,深化 _,對(duì)新一輪干部人事制度 _提出總體要求和重點(diǎn)工作,進(jìn)一步明確目標(biāo)和任務(wù)。一直以來(lái),市委 _部 _開(kāi)展了干 _伍建設(shè)大調(diào)研活動(dòng),在深入調(diào)研、廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,研究草擬了全市干部人事制度 _實(shí)施意見(jiàn),計(jì)劃適時(shí)召開(kāi)全市深化干部人事制度 _會(huì)議,推出一批相關(guān)配套措施,對(duì)干部初始提名、干部考核考察、任免程序、推進(jìn)干部培養(yǎng)交流、破格提拔

4、、實(shí)行公開(kāi)選拔、擴(kuò)大干部任用公信力、強(qiáng)化干部監(jiān)督等方面進(jìn)行規(guī)范,健全干部培養(yǎng)、使用、交流機(jī)制。 (二)努力達(dá)到“兩個(gè)滿(mǎn)意”,不斷擴(kuò)大干部工作中的 _。一是樹(shù)立正確的選人用人導(dǎo)向。堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn),牢固樹(shù)立重視品行、重視基層、重視能力、重視實(shí)績(jī)的用人導(dǎo)向,堅(jiān)持“五湖四海”、“四面八方”,做到唯才是舉,公正用人。同時(shí),放眼各條戰(zhàn)線(xiàn)、各個(gè)領(lǐng)域,放眼基層和生產(chǎn)一線(xiàn),放眼條件艱苦、工作困難、矛盾復(fù)雜的地方,放眼關(guān)鍵崗位、重要崗位、 _默默奉獻(xiàn)的崗位,把各方面真正優(yōu)秀的人才及時(shí)發(fā)現(xiàn)出來(lái)、合理使用起來(lái)。選人用人做到“四看”,即:看干部的思想 _素質(zhì)、看干部的作風(fēng)、看干部的實(shí)績(jī)、看干部的群眾公

5、認(rèn)度。二是擴(kuò)大干部任用提名環(huán)節(jié) _。制定了進(jìn)一步完善市管黨政正職 _干部選配制度,縣(區(qū))、市直部門(mén)黨政正職出現(xiàn)缺額時(shí),在 _考察、會(huì)議決定前,市委 _部全面分析推薦職位所在單位存在主要問(wèn)題、崗位的需求情況、后備干部情況和班子現(xiàn)狀,充分進(jìn)行多層面的溝通和交換意見(jiàn)后,在全委會(huì)委員、候補(bǔ)委員中進(jìn)行第一輪 _推薦,在“第一輪推薦”的基礎(chǔ)上按不少于1:2比例進(jìn)行醞釀,確定考察人選方向,再到醞釀擬任人選所在單位進(jìn)行“第二輪推薦”,根據(jù)推薦情況,確定考察人選。確定考察人選一般應(yīng)多于擬任人選。三是擴(kuò)大干部推薦環(huán)節(jié) _。做到“三個(gè)擴(kuò)大”、“四個(gè)結(jié)合”,即擴(kuò)大 _推薦范圍、擴(kuò)大個(gè)別談話(huà)推薦范圍和在考察廉潔自律方面擴(kuò)大聽(tīng)取意見(jiàn)的范圍,把平時(shí)考察與使用考察相結(jié)合、聽(tīng)取意見(jiàn)與實(shí)地察看相結(jié)合、考察干部的一貫表現(xiàn)與關(guān)鍵時(shí)刻的表現(xiàn)相結(jié)合、注重八小時(shí)以?xún)?nèi)與八小時(shí)以外考察相結(jié)合。四是擴(kuò)大干部討論決定環(huán)節(jié) _。堅(jiān)持 _討論決定干部任免,實(shí)行“兩記實(shí)、兩審核、一征求、一票決”把關(guān)制度,即:“兩記實(shí)”是對(duì)擬任人選提名、 _推薦、 _考察到討論決定全程記實(shí)記錄,討論干部時(shí)用省委 _部配發(fā)的專(zhuān)用記錄本專(zhuān)人記錄,要求記錄全面詳細(xì),真實(shí)準(zhǔn)確,能夠反映討論干部任用的全過(guò)程,以備查考;“兩審

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論