工程財(cái)務(wù)工作總結(jié)_第1頁(yè)
工程財(cái)務(wù)工作總結(jié)_第2頁(yè)
工程財(cái)務(wù)工作總結(jié)_第3頁(yè)
工程財(cái)務(wù)工作總結(jié)_第4頁(yè)
工程財(cái)務(wù)工作總結(jié)_第5頁(yè)
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1、工程財(cái)務(wù)工作總結(jié)(文章一):工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作總結(jié) 個(gè)人年總財(cái)務(wù)工作總結(jié) 時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,歷了不少不平凡的考驗(yàn)和磨礪 今年是到xx的第二個(gè)年頭,今年的xx是一個(gè)檢查年、審計(jì)年。通過(guò)這一年的內(nèi)外部大小的檢查和總結(jié),自查自糾,項(xiàng)目財(cái)務(wù)知識(shí)水平得到了不斷的積累和充實(shí)。 今年集團(tuán)公司通過(guò)傳真電報(bào)精神和公司也出臺(tái)了相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理辦法及相關(guān)規(guī)章制度,結(jié)合xx項(xiàng)目部財(cái)務(wù)工作的實(shí)際,這一年中我們制定了一系列的管理辦法,特別是在對(duì)資金管理和運(yùn)用上,項(xiàng)目各部室按月報(bào)送資金使用計(jì)劃,匯總到項(xiàng)目財(cái)務(wù)部,項(xiàng)目財(cái)務(wù)部按時(shí)向局指報(bào)送資金使用計(jì)劃及流向。根據(jù)公司傳真電報(bào)精神,我

2、們堅(jiān)持橫向到邊、縱向到底、不留死角的自查原則,對(duì)xx部財(cái)務(wù)反復(fù)的進(jìn)行自查自糾檢查。 年輕的xx財(cái)務(wù)在經(jīng)過(guò)2xx年的青澀稚嫩,2xx年我覺(jué)得隨著年齡的增長(zhǎng),財(cái)務(wù)知識(shí)和職業(yè)技能熟練程度的提高,我漸漸開始學(xué)會(huì)怎樣去思考每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),思考它發(fā)生的來(lái)龍去脈,思考賬務(wù)處理的常態(tài)性合理性,怎樣做才能把財(cái)務(wù)帳做的像美麗的文字一樣,工整清晰,抑揚(yáng)頓挫。 雖然在穩(wěn)步將每項(xiàng)工作逐步走向正軌,但是還是存在很多問(wèn)題有待解決和處理。第一,前期會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作做的不到位,憑證裝訂不美觀,有些往來(lái)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)手續(xù)、合同內(nèi)容、簽字不齊全,憑證附件 缺失,等等問(wèn)題。針對(duì)這些問(wèn)題,我做了大量的工作總結(jié),積累了相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)所有憑證

3、和與之相關(guān)的原始資料進(jìn)行整理和補(bǔ)充。第二,各部門的運(yùn)作感覺(jué)都是各自為政,各部門之間的銜接上存在問(wèn)題,導(dǎo)致各個(gè)對(duì)口部門對(duì)于上報(bào)資料和信息溝通上存在數(shù)據(jù)提供不準(zhǔn)確、信息反饋滯后等問(wèn)題,這些問(wèn)題的出現(xiàn)最終反映到的就是財(cái)務(wù)部門,使得財(cái)務(wù)工作量非常大,財(cái)務(wù)工作完成時(shí)間上也受拖累。為了更好的與部門溝通,我在完成本職工作的同時(shí),發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,積極配合各對(duì)口部門的工作,為隨后數(shù)據(jù)的歸集、核對(duì)、匯總?cè)缓笮纬梢徽讜?huì)計(jì)信息做好充分及時(shí)的準(zhǔn)備。第三,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析能力不足,由于會(huì)計(jì)報(bào)表只能概括地反映項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀,如果不將報(bào)表上所列的數(shù)據(jù)進(jìn)一步加以剖析,就不能充分理解數(shù)字的含義,無(wú)法對(duì)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)狀況是否良好做出有事

4、實(shí)根據(jù)的結(jié)論。只有運(yùn)用會(huì)計(jì)報(bào)表分析,揭示各項(xiàng)數(shù)據(jù)的經(jīng)濟(jì)含義,觀測(cè)項(xiàng)目的營(yíng)運(yùn)績(jī)效、獲利能力,為項(xiàng)目的管理提供正確衡量現(xiàn)狀的依據(jù)。 通過(guò)總結(jié),我看到自身工作中的不足和缺陷,同時(shí)也明確了努力和奮斗的方向和目標(biāo)。做好一份工作不容易,所要掌握的知識(shí)不僅僅是熟練的職業(yè)技能,還要學(xué)會(huì)靈活的運(yùn)用自己的頭腦,與人相處的能力,工作的熱情和在工作實(shí)踐中所積累點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn)。又是半年的工作,半年的學(xué)習(xí),覺(jué)得自己已經(jīng)能基本熟悉工作的流程和業(yè)務(wù)處理,但是失誤和漏洞仍然很多,要學(xué)習(xí)的東西很多東西,未來(lái)的工作道路還很長(zhǎng),還有很多的知識(shí)技能等待在實(shí)踐工作學(xué)習(xí)掌握。項(xiàng)目部的每一人身上都有很多可以學(xué)習(xí)借鑒的,做為xx司的員工,我得繼承和

5、發(fā) 揚(yáng)前輩們鐵軍精神,做好財(cái)務(wù)的各項(xiàng)工作,為更好的把xx建設(shè)成為一流的xx奉獻(xiàn)自己的一份力量。(文章二):工程項(xiàng)目部財(cái)務(wù)工作總結(jié) (文章一):工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作總結(jié) 個(gè)人年總財(cái)務(wù)工作總結(jié) 時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,歷了不少不平凡的考驗(yàn)和磨礪 今年是到xx的第二個(gè)年頭,今年的xx是一個(gè)檢查年、審計(jì)年。通過(guò)這一年的內(nèi)外部大小的檢查和總結(jié),自查自糾,項(xiàng)目財(cái)務(wù)知識(shí)水平得到了不斷的積累和充實(shí)。 今年集團(tuán)公司通過(guò)傳真電報(bào)精神和公司也出臺(tái)了相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理辦法及相關(guān)規(guī)章制度,結(jié)合xx項(xiàng)目部財(cái)務(wù)工作的實(shí)際,這一年中我們制定了一系列的管理辦法,特別是在對(duì)資金管理和運(yùn)用上,項(xiàng)目

6、各部室按月報(bào)送資金使用計(jì)劃,匯總到項(xiàng)目財(cái)務(wù)部,項(xiàng)目財(cái)務(wù)部按時(shí)向局指報(bào)送資金使用計(jì)劃及流向。根據(jù)公司傳真電報(bào)精神,我們堅(jiān)持橫向到邊、縱向到底、不留死角的自查原則,對(duì)xx部財(cái)務(wù)反復(fù)的進(jìn)行自查自糾檢查。 年輕的xx財(cái)務(wù)在經(jīng)過(guò)2xx年的青澀稚嫩,2xx年我覺(jué)得隨著年齡的增長(zhǎng),財(cái)務(wù)知識(shí)和職業(yè)技能熟練程度的提高,我漸漸開始學(xué)會(huì)怎樣去思考每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),思考它發(fā)生的來(lái)龍去脈,思考賬務(wù)處理的常態(tài)性合理性,怎樣做才能把財(cái)務(wù)帳做的像美麗的文字一樣,工整清晰,抑揚(yáng)頓挫。 雖然在穩(wěn)步將每項(xiàng)工作逐步走向正軌,但是還是存在很多問(wèn)題有待解決和處理。第一,前期會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作做的不到位,憑證裝訂不美觀,有些往來(lái)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)手續(xù)、合

7、同內(nèi)容、簽字不齊全,憑證附件缺失,等等問(wèn)題。針對(duì)這些問(wèn)題,我做了大量的工作總結(jié),積累了相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)所有憑證和與之相關(guān)的原始資料進(jìn)行整理和補(bǔ)充。第二,各部門的運(yùn)作感覺(jué)都是各自為政,各部門之間的銜接上存在問(wèn)題,導(dǎo)致各個(gè)對(duì)口部門對(duì)于上報(bào)資料和信息溝通上存在數(shù)據(jù)提供不準(zhǔn)確、信息反饋滯后等問(wèn)題,這些問(wèn)題的出現(xiàn)最終反映到的就是財(cái)務(wù)部門,使得財(cái)務(wù)工作量非常大,財(cái)務(wù)工作完成時(shí)間上也受拖累。為了更好的與部門溝通,我在完成本職工作的同時(shí),發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,積極配合各對(duì)口部門的工作,為隨后數(shù)據(jù)的歸集、核對(duì)、匯總?cè)缓笮纬梢徽讜?huì)計(jì)信息做好充分及時(shí)的準(zhǔn)備。第三,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析能力不足,由于會(huì)計(jì)報(bào)表只能概括地反映項(xiàng)目部的

8、財(cái)務(wù)現(xiàn)狀,如果不將報(bào)表上所列的數(shù)據(jù)進(jìn)一步加以剖析,就不能充分理解數(shù)字的含義,無(wú)法對(duì)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)狀況是否良好做出有事實(shí)根據(jù)的結(jié)論。只有運(yùn)用會(huì)計(jì)報(bào)表分析,揭示各項(xiàng)數(shù)據(jù)的經(jīng)濟(jì)含義,觀測(cè)項(xiàng)目的營(yíng)運(yùn)績(jī)效、獲利能力,為項(xiàng)目的管理提供正確衡量現(xiàn)狀的依據(jù)。 通過(guò)總結(jié),我看到自身工作中的不足和缺陷,同時(shí)也明確了努力和奮斗的方向和目標(biāo)。做好一份工作不容易,所要掌握的知識(shí)不僅僅是熟練的職業(yè)技能,還要學(xué)會(huì)靈活的運(yùn)用自己的頭腦,與人相處的能力,工作的熱情和在工作實(shí)踐中所積累點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn)。又是半年的工作,半年的學(xué)習(xí),覺(jué)得自己已經(jīng)能基本熟悉工作的流程和業(yè)務(wù)處理,但是失誤和漏洞仍然很多,要學(xué)習(xí)的東西很多東西,未來(lái)的工作道路還很長(zhǎng),

9、還有很多的知識(shí)技能等待在實(shí)踐工作學(xué)習(xí)掌握。項(xiàng)目部的每一人身上都有很多可以學(xué)習(xí)借鑒的,做為xx司的員工,我得繼承和發(fā)揚(yáng)前輩們鐵軍精神,做好財(cái)務(wù)的各項(xiàng)工作,為更好的把xx建設(shè)成為一流的xx奉獻(xiàn)自己的一份力量。(文章二):項(xiàng)目部會(huì)計(jì)2xx年述職報(bào)告(工作總結(jié)) 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)您好! 忙忙碌碌的生活很容易讓人忘記歲月的流逝,在這個(gè)春末夏初的槐月驀然回首,發(fā)現(xiàn)自己到交建已9個(gè)月有余,談起這9個(gè)多月的工作情況,我總結(jié)如下: (一)、 以陽(yáng)光的心態(tài)工作 加盟xx公司之前,我曾先后就職于幾家大的公司,有著3年多的工作經(jīng)驗(yàn),爾今又擔(dān)任起了相對(duì)熟悉的職務(wù),我絲毫沒(méi)有“我什么都懂,我什么都會(huì)”的傲慢心態(tài),而是以一種謙虛

10、、謹(jǐn)慎的空杯心理,努力學(xué)習(xí)著這個(gè)新公司的章程、遵循著公司設(shè)立的財(cái)務(wù)慣例,積極主動(dòng)的從點(diǎn)滴做起,不懂就耐心的去詢問(wèn)老員工及上層領(lǐng)導(dǎo),一直把自己擺在一個(gè)新人、學(xué)徒的位 置。同時(shí)還在平時(shí)的散步聊天中,主動(dòng)安撫開導(dǎo)那些心理上對(duì)公司有抱怨的同事,讓他們也能擁有一顆陽(yáng)光健康的心態(tài),共同為交建奉獻(xiàn)自己。 (二)、 做個(gè)有責(zé)任心的員工 我的責(zé)任心首先表現(xiàn)在財(cái)務(wù)工作中,“愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、廉潔自律、堅(jiān)持原則、提高技能、參與管理、強(qiáng)化服務(wù)”是會(huì)計(jì)的職業(yè)道德,我恪守著這份職業(yè)道德。每日末及時(shí)登記和清理日記賬,做好現(xiàn)金盤點(diǎn),確保賬證相符;每月末主動(dòng)向片區(qū)主管會(huì)計(jì)核對(duì)往來(lái)明細(xì)賬,確保往來(lái)賬準(zhǔn)確無(wú)誤。對(duì)上述工作中發(fā)現(xiàn)的

11、長(zhǎng)短款、及往來(lái)不準(zhǔn)確事件,發(fā)現(xiàn)的當(dāng)日無(wú)論多晚,我都必須找出原因,及時(shí)補(bǔ)登或向主管會(huì)計(jì)要求補(bǔ)調(diào)。期間有“xx實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司”一家供應(yīng)商,公司登記的往來(lái)帳和我的帳目不相符,我努力尋找,整晚絲毫沒(méi)有合眼,把項(xiàng)目自成立至當(dāng)時(shí)的所有記賬憑證逐筆翻出予以核對(duì),還是沒(méi)能找出原因,當(dāng)時(shí)是寒冷的十一月,可身著單衣的我卻在那個(gè)晚上被汗水濕透了衣衫。熬到第二天天剛蒙蒙亮,我就把電話打到了片區(qū)主管會(huì)計(jì)那兒,那時(shí)才得知原來(lái)是公司因某些原因暫沒(méi)有把項(xiàng)目會(huì)計(jì)報(bào)銷的票據(jù)及時(shí)做賬,這才讓我深深的松下了一口氣。 另在面對(duì)當(dāng)?shù)毓?yīng)商前來(lái)結(jié)算及索款時(shí),我既堅(jiān)守原則維護(hù)公司利益又努力不激化也許能左右工程能否順利開展的這種關(guān)系,做到了

12、真正的有禮有節(jié)。 其次我的責(zé)任心表現(xiàn)在考勤及其他日常管理中。項(xiàng)目考勤工作是在項(xiàng)目經(jīng)理的大力支持下開展,嚴(yán)格按照“以事實(shí)為依據(jù),以規(guī)定為準(zhǔn)繩”的原則予以登記,無(wú)論經(jīng)理還是一線員工,我都據(jù)實(shí)填寫,堅(jiān)持原則、不畏人情。使得整個(gè)項(xiàng)目形成了很好的出勤風(fēng)氣。最大程度上讓相對(duì)慵散的建筑施工項(xiàng)目隊(duì)伍有了有了比較規(guī)范的風(fēng)貌。同時(shí)在日常工作中,我主動(dòng)幫助身邊同事解決電腦問(wèn)題,及時(shí)提醒他們報(bào)考對(duì)他們職業(yè)規(guī)劃有利的考試,使得整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有了互幫互助又積極向上的陽(yáng)光氣息。 最后,我的責(zé)任心表現(xiàn)在日常生活的零星小事中。我會(huì)主動(dòng)把某些員工因疏忽而沒(méi)有關(guān)閉的電器關(guān)掉,會(huì)把洗過(guò)衣服的水端到廁所沖掉廁所的,還會(huì)把院內(nèi)的垃圾及時(shí)清

13、理到院外的垃圾場(chǎng)。這些零星影響著身邊的同事,讓他們也懂得了節(jié)省、懂得了衛(wèi)生。 (三)、 熟練掌握工作技能,更好奉獻(xiàn) 我在工作之余,還一直沒(méi)有忘記看書學(xué)習(xí)。我不僅努力學(xué)習(xí)著財(cái)務(wù)方面的知識(shí),報(bào)考了今年十月份的中級(jí)會(huì)計(jì)師,還經(jīng)常翻看法律、管理方面的書籍,同時(shí)還在去年考過(guò)了二級(jí)建造師中的兩門,努力在今年把剩下的一門也考過(guò),真正的做個(gè)有文化、有素質(zhì)的全方位人才,更好的為交建事業(yè)奉獻(xiàn)。 (四)、 出現(xiàn)的問(wèn)題及改正措施 回首過(guò)往,用心過(guò)、也努力過(guò),但是,因?yàn)槿温殨r(shí)間短,也因?yàn)楫?dāng)初的財(cái)務(wù)交接過(guò)于倉(cāng)促,在去年年度成本核算及財(cái)務(wù)審計(jì)中,沒(méi)能很好的給他們提供相關(guān)數(shù)據(jù),這讓我非常的慚愧。不過(guò)我保證,在2xx年及以后的

14、日子里,只要我在交建,我經(jīng)手的每筆賬目都必須是清晰的、完整的,我任何時(shí)間都會(huì)對(duì)自己的賬目負(fù)責(zé),再不會(huì)有不清楚、不知道的聲音答出。 最后,我想說(shuō),感謝這9個(gè)多月來(lái)xx經(jīng)理對(duì)我工作的支持和信任,感謝身邊其他的同事對(duì)我的幫助和配合,我會(huì)在接下來(lái)的日子里,和大家一道,以更加飽滿的熱情、積極主動(dòng)的做好自己的本質(zhì)工作,為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。 2xx-4-25 項(xiàng)目部:xx(文章三):項(xiàng)目部財(cái)務(wù)辦2xx年工作總結(jié) xx項(xiàng)目部財(cái)務(wù)辦2xx年工作總結(jié) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo): 在工程局及分局兩級(jí)財(cái)務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,以年初分局提出的工作思路為指導(dǎo),以提高企業(yè)效益為核心,以增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),以成本治理

15、和資金治理為重點(diǎn),毛灘工程項(xiàng)目部全面落實(shí)預(yù)算治理,強(qiáng)基礎(chǔ),抓規(guī)范,實(shí)現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化,經(jīng)營(yíng)治理科學(xué)化, 企業(yè)效益最大化,有力地推動(dòng)了項(xiàng)目部財(cái)務(wù)治理水平的進(jìn)一步提高,充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)人員在企業(yè)管理中的核心作用?,F(xiàn)將2xx年本項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下: (一)、主要指標(biāo)完成情況 (1)、(一)資產(chǎn)狀況:截止2xx年底,企業(yè)資產(chǎn)總額xx萬(wàn)元,流動(dòng)資產(chǎn)xx萬(wàn)元,占資產(chǎn)總額的xx%。其中貨幣資金xx萬(wàn)元,占資產(chǎn)總額的xx%,銀行存款xx萬(wàn)元,因業(yè)主支付了兩期工程預(yù)付款共計(jì)xx萬(wàn)元,且業(yè)主要求??顚S茫纬赡昴┿y行存款金額較大。應(yīng)收賬款xx萬(wàn)元,其中質(zhì)保金xx萬(wàn)元、民工工資保證金xx萬(wàn)元、安全文明保證

16、金xx萬(wàn)元。存貨xx萬(wàn)元,其中未完施工xx萬(wàn)元,預(yù)計(jì)在2xx年全部結(jié)回。 (二)負(fù)債狀況:截止2xx年底,企業(yè)負(fù)債總額xx萬(wàn)元,流動(dòng)負(fù)債總額xx萬(wàn)元,占負(fù)債總額的xx%。其中應(yīng)付賬款xx萬(wàn)元,預(yù)收賬款xx萬(wàn)元,應(yīng)交稅費(fèi)xx萬(wàn)元,其他應(yīng)付款xx萬(wàn)元,內(nèi)部往來(lái)xx萬(wàn)元。可以看出,應(yīng)付賬款和預(yù)收賬款在負(fù)債總額中所占比重較大,分別占負(fù)債總額的xx%、xx%。應(yīng)付工程款xx萬(wàn)元,占應(yīng)付賬款xx%。應(yīng)付購(gòu)貨款xx萬(wàn)元,占應(yīng)付賬款xx%。 (三)所有者權(quán)益變動(dòng)情況:2xx年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)xx萬(wàn)元,歸屬于母公司所有者權(quán)益xx萬(wàn)元。 (二)、以考核為手段,促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)治理水平的提高 隨著集團(tuán)公司上市前準(zhǔn)備工作進(jìn)一步

17、深入,企業(yè)中財(cái)務(wù)的治理職能逐漸增強(qiáng)。今年,工程局和分局又加大責(zé)任制考核力度,保證責(zé)任制的貫徹落實(shí),細(xì)化了各項(xiàng)指標(biāo)和日常工作的考核。在此基礎(chǔ)上,我們也加大了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程。在今年的財(cái)務(wù)治理工作中,最重要的一點(diǎn)就是借助工程局和分局的考核體系,以年底工程局召開的2xx年財(cái)務(wù)決算及2xx年財(cái)務(wù)預(yù)算會(huì)議為基礎(chǔ),做好了項(xiàng)目部2xx年的財(cái)務(wù)決算和2xx年的財(cái)務(wù)預(yù)算工作。 (三)、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理,搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn) 隨著財(cái)務(wù)治理職能的日益顯現(xiàn),財(cái)務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面,這其中包括材料物資的

18、采購(gòu)和廢舊物資的處理等。為加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的治理,通過(guò)物資部等部門的現(xiàn)場(chǎng)清查和新領(lǐng)用登記,建立了臺(tái)帳。加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)的盤點(diǎn)核查,規(guī)范材料治理基礎(chǔ)工作,確保了庫(kù)存物資的帳帳、帳實(shí)相符,提高材料物資的利用效能。 自開展“管理創(chuàng)新年”活動(dòng)起,針對(duì)此項(xiàng)要求的各個(gè)方面我項(xiàng)目部財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了全面及時(shí)的自查自清,關(guān)于對(duì)分局的上交費(fèi)用包括工資管理費(fèi)、勞務(wù)管理費(fèi)、產(chǎn)值管理費(fèi)、人身及車輛保險(xiǎn)費(fèi)、固定資產(chǎn)設(shè)備折舊使用費(fèi)等做到了及時(shí)上交,規(guī)范了我項(xiàng)目部財(cái)務(wù)上交費(fèi)用。 (四)、加強(qiáng)資金管理,減少資金占用,提高資金利用率 自進(jìn)場(chǎng)以來(lái),為加強(qiáng)對(duì)資金的統(tǒng)一歸口治理,規(guī)范運(yùn)作,強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性、預(yù)算性、效率性和安

19、全性,盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)目部嚴(yán)格按照指揮部資金管理部的要求付款,嚴(yán)格執(zhí)行付款審批制度,認(rèn)真核查收款人的賬號(hào)與合同賬號(hào)是否相符,對(duì)于賬戶變更、單位名稱變更的情況要求提供變更說(shuō)明,并根據(jù)工程局的要求索要收款收據(jù)。資金安排方面盡量做到合理合規(guī)、高效利用,減少因供應(yīng)商起訴帶來(lái)的損失,提高項(xiàng)目部的資金流轉(zhuǎn)率。 (五)、2xx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 為全面搞好2xx年全面預(yù)算治理與財(cái)務(wù)治理工作,我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作: (一)根據(jù)工程局及分局下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見,進(jìn)一步搞好預(yù)算治理工作。預(yù)算治理作為財(cái)務(wù)治理中的重要一環(huán),與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中,要進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部的預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)

20、算治理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作,使全面預(yù)算治理真正成為全員預(yù)算治理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。 (二)結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成項(xiàng)目部的竣工結(jié)算、變更、索賠等工作。隨著毛灘工程項(xiàng)目部的工程進(jìn)展進(jìn)入大干階段,期間的工作非常繁重,不僅要配 合其他部門做好項(xiàng)目部的索賠、變更、結(jié)算等工作,還要加強(qiáng)項(xiàng)目部的各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的管理、廢舊物資的回收、各種押金和保證金的收回、會(huì)計(jì)檔案的保管等具體的工作。 總之,今年財(cái)務(wù)辦的工作在工程局和分局財(cái)務(wù)部門的大力支持與幫助下,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和各部門的配合下,按照分局的總體部署和安排,認(rèn)真組織落實(shí),取得了一定的成績(jī)。但是,來(lái)年的任務(wù)會(huì)更重,壓力會(huì)

21、更大,我們財(cái)務(wù)辦全體成員將變壓力為動(dòng)力,做好2xx年工作計(jì)劃,積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用,為分局的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)! xx財(cái)務(wù)辦(文章三):施工企業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié) 施工企業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié) 同志們: 斗嚴(yán)寒、戰(zhàn)高溫、勤耕耘、結(jié)碩果,時(shí)光流轉(zhuǎn)又一年。今天,我們?cè)陂_元大酒店召開 xx年度總結(jié)大會(huì),既是肯定成績(jī)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也是借此機(jī)會(huì)歡聚一堂、共話發(fā) 展。 2xx 年是“十二五”的開局之年,也是公司大發(fā)展的喜慶之年。一年來(lái),公司全體干 部職工以“增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力、彰顯武建特色、提升服務(wù)能力、推動(dòng)和諧發(fā)展”為主題,全面 實(shí)施“大規(guī)模、大市場(chǎng)、大企業(yè)”三大戰(zhàn)略,堅(jiān)持“量和質(zhì)、內(nèi)

22、和外、主和副”三著并舉, 創(chuàng)新發(fā)展思路、夯實(shí)發(fā)展根基、凝聚發(fā)展動(dòng)力,各項(xiàng)工作都取得了豐碩的成果,贏得了”十 二五”的開門紅。公司先后榮列中國(guó)建筑業(yè)最具成長(zhǎng)性企業(yè)百?gòu)?qiáng),xx省建筑業(yè)企業(yè)百?gòu)?qiáng), 并被評(píng)為xx省建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)、信用管理示范建筑業(yè)企業(yè)和“十一五”建筑業(yè)施工技術(shù) 工作先進(jìn)單位等。 (一)、打好開局硬仗,全年工作成績(jī)斐然 (一)、一德一心,抓生產(chǎn)、保產(chǎn)值 一年來(lái),公司全體干部員工圍繞年初既定目標(biāo)任務(wù),同心同德,克難求進(jìn)、真抓實(shí)干, 確保了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高。全年完成建安產(chǎn)值38.66 億元,比去年同期增加了 24.71%,累計(jì)施工面積653 萬(wàn)m 2 ,其中新開工面積300 萬(wàn)m 2

23、 ,竣工面積136 萬(wàn)m 2 ,在建 面積517 萬(wàn)m 2 /,結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)值39 億元。根據(jù)年終考核數(shù)據(jù),我們對(duì)各單位經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況 做了一個(gè)排名,其中完成產(chǎn)值超億元的有12 個(gè)單位,依次是:直屬項(xiàng)目部、城北分公司、 八分公司、城南分公司、106 項(xiàng)目部、xx分公司、常達(dá)分公司、城東分公司、九分公司、 盱眙分公司、五分公司、二分公司。這些單位施工戰(zhàn)斗力和市場(chǎng)開拓力都比較強(qiáng)。這里, 我要重點(diǎn)表?yè)P(yáng)的是城北分公司李廣裕、李廣龍和城南分公司鄭敏、直屬項(xiàng)目部劉治平、茅 建國(guó)同志。多年來(lái),城北分公司在李廣裕和李廣龍兩位經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,各方面的管理都比 較到位,稱得上是公司的老先進(jìn)了,尤其是2xx 年,在新形勢(shì)

24、面前,他們更是自加壓力, 主動(dòng)出擊,積極開拓,完成產(chǎn)值達(dá)到了4.3 億元,名列全公司第一。鄭敏同志是公司年輕 項(xiàng)目經(jīng)理中的一名先進(jìn)典型,幾年來(lái),他始終保持著一股旺盛的精力和不服輸、不怕苦的 拼搏勁頭,一心撲在工地,親自坐鎮(zhèn)指揮,真正做到了對(duì)項(xiàng)目的全過(guò)程管理,得到了甲方 和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。承建的揚(yáng)中市政府安置房中揚(yáng)康居苑工程,憑借良好的現(xiàn)場(chǎng)管理 和過(guò)硬的工程質(zhì)量,在當(dāng)?shù)刳A得了廣泛贊譽(yù),就連市長(zhǎng)也經(jīng)常要去現(xiàn)場(chǎng)參觀,真正做到了 “建一項(xiàng)工程、贏一方市場(chǎng)”。而且,鄭敏還具有很強(qiáng)的進(jìn)取精神和開拓精神,在一些單 2 位施工任務(wù)嚴(yán)重不足的情況下,城南分公司生產(chǎn)形勢(shì)年年喜人。2xx 年他還被評(píng)為武進(jìn)區(qū) 勞

25、動(dòng)模范。 我每年都表?yè)P(yáng)鄭敏,就是希望我們的年輕項(xiàng)目經(jīng)理能以他為榜樣,多用點(diǎn)心, 多花點(diǎn)精力在工程管理上,在市場(chǎng)開拓上,在企業(yè)的發(fā)展上。劉治平是位退休留用的老同 志,負(fù)責(zé)管理直屬項(xiàng)目部,這幾年,直屬項(xiàng)目部的工程量一直比較多,60 多歲的他,不分 節(jié)假日,每天奔波在施工一線,協(xié)調(diào)、處理各類事情,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),非常辛苦, 像條“老黃?!保瑸楣镜陌l(fā)展作出了很大貢獻(xiàn)。我要表?yè)P(yáng)茅建國(guó)同志,是因?yàn)檫@支隊(duì)伍 承建的粵海工業(yè)園二期工程,總面積5.8 萬(wàn),造價(jià)4250 萬(wàn)元,甲方要求105 天主體交付 吊裝,工期非常緊,而且工程沿口高、施工難度大,但他能夠認(rèn)真組織、精心安排、倒排 進(jìn)度、備足勞力、日夜奮戰(zhàn)

26、,并不惜代價(jià)加大鋼管、模板等投入,確保了按期交付吊裝, 得到了甲方的肯定,為企業(yè)贏得了信譽(yù)。所以今年的總結(jié)會(huì),特地邀請(qǐng)他參加,也是對(duì)他 的一種鼓勵(lì)和褒獎(jiǎng)。2xx 年完成上交管理費(fèi)排在前五位的是: ;結(jié)轉(zhuǎn) 產(chǎn)值超億元的依次是:八分公司、城南分公司、城北分公司、106 項(xiàng)目部、一分公司、 二 分公司、直屬項(xiàng)目部、盱眙分公司,尤其是八分公司,結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)值達(dá)到了14.3 億元,這就是 他們企業(yè)文化建設(shè)所產(chǎn)生的良好效應(yīng)。這里我就不多講了,后面我要專門講。從以上這些 數(shù)據(jù)來(lái)看,我們新一年的發(fā)展基點(diǎn)很好,因此,希望大家再接再厲,爭(zhēng)取各項(xiàng)指標(biāo)再創(chuàng)新 高。 (二)、一著不讓,抓經(jīng)營(yíng),增效益 經(jīng)營(yíng)工作是企業(yè)生存和發(fā)展

27、的生命線。一年來(lái),公司上下繼續(xù)堅(jiān)持“立足常武、鞏固 寧滬、拓展外埠、面向全國(guó)”的經(jīng)營(yíng)策略,不斷抓機(jī)遇拓市場(chǎng),調(diào)整思路增效益。一是積 極參與市場(chǎng)投標(biāo),提高中標(biāo)率。在做標(biāo)過(guò)程中,慎重對(duì)待每只投標(biāo)項(xiàng)目,認(rèn)真分析招投標(biāo) 文件和業(yè)主要求,做好項(xiàng)目成本測(cè)算,確保合理價(jià)中標(biāo)。通過(guò)努力,全年中標(biāo)工程146 只, 中標(biāo)面積216 萬(wàn)平方米,工程造價(jià)39.8 億元,創(chuàng)下了新的歷史記錄。二是充分發(fā)揮品牌效 應(yīng),加強(qiáng)市場(chǎng)開拓。在常武地區(qū),公司緊跟政府投資走向,集中強(qiáng)勢(shì)資源,建立健全信息 共享、利益共享的良性機(jī)制,通過(guò)大兵團(tuán)合作方式,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)合力,主攻公建項(xiàng)目、大體 量規(guī)模工程。承接的較大工程有公司中標(biāo)的7.4 萬(wàn),造

28、價(jià)1.3 億元的南湖家苑二期工程; 三公司中標(biāo)的4.2 萬(wàn),造價(jià)8943 萬(wàn)元的平崗星苑(5)、6#房及地下室工程;八公司中標(biāo)的 36.6 萬(wàn),造價(jià)4.8 億元的大名城工程;4.8 萬(wàn),造價(jià)7080 萬(wàn)元的武進(jìn)區(qū)經(jīng)緯大廈工程; 城南分公司中標(biāo)的13.8 萬(wàn),造價(jià)2.1 億元的鼎邦花園工程、9.5 萬(wàn),造價(jià)2.3 億元的武 進(jìn)進(jìn)出口加工區(qū)便利中心工程;城北分公司中標(biāo)的4.4 萬(wàn),造價(jià)6565 萬(wàn)元的復(fù)興村委周 邊開發(fā)工程;106 項(xiàng)目部中標(biāo)的11.3 萬(wàn),造價(jià)1.6 億元萊蒙城2-B 組團(tuán)工程;盱眙分公 司中標(biāo)的5.9 萬(wàn),造價(jià)1.1 億元的錦海新城3-3 地塊等工程。同時(shí),一些單位還能積極向

29、周邊市場(chǎng)拓展,如一分公司在揚(yáng)中承接 了西來(lái)橋幸?;▓@二期工程,面積 12.88 萬(wàn),造 3 價(jià) 2.2 億元;城南分公司在揚(yáng)中承接了中揚(yáng)康居苑一期工程,面積 5.74 萬(wàn),造價(jià) 9901 萬(wàn)元;公司各駐外單位能堅(jiān)持走“用誠(chéng)信拓市場(chǎng)、用質(zhì)量保市場(chǎng)”的路線,不斷增強(qiáng)在當(dāng) 地市場(chǎng)的影響力,積極搶占市場(chǎng)份額。xx分公司承接了xx信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院圖文信息 中心、中石油潤(rùn)滑脂有限公司擴(kuò)建配套工程、三院新建門診配套用房等工程;盱眙分公司 承接了盱眙職教集團(tuán)學(xué)生創(chuàng)業(yè)一條街、公安局綜合業(yè)務(wù)用房等工程。此外,為進(jìn)一步拓展 業(yè)務(wù)范圍,2xx 年公司還新成立了xx分公司、xx分公司和xx國(guó)際醫(yī)療器械城 工程項(xiàng)目部、武

30、進(jìn)出口加工區(qū)便利中心工程項(xiàng)目部。在市場(chǎng)開拓方面,除了八分公司、城 南分公司、城北分公司幾個(gè)一直位列前茅的單位外,我要特別表?yè)P(yáng)一下盱眙分公司,雖然 成立不到兩年的時(shí)間,但卻靠質(zhì)量、靠信譽(yù)、靠品牌牢牢占據(jù)了盱眙市場(chǎng),并能積極向外 拓展,全年完成產(chǎn)值達(dá)到了 1.3 億元,結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)值 1.3 億元,發(fā)展后勁很足。所以多組建新 的項(xiàng)目部,讓年輕人挑重?fù)?dān)將是企業(yè)今后一個(gè)重要的發(fā)展策略。常虹網(wǎng)架公司著力打造自 己的品牌,在全省同行業(yè)中列為前十強(qiáng)。全年完成產(chǎn)值 3.7 億元,繼續(xù)保持著企業(yè)發(fā)展的 強(qiáng)勁。旭日電器為適應(yīng)市場(chǎng),積極搞調(diào)整,進(jìn)行技術(shù)革新,開發(fā)新產(chǎn)品,新成立了電力安 裝公司,申領(lǐng)了電力安裝三級(jí)資質(zhì),并新

31、添了各類設(shè)備近300 萬(wàn)元,進(jìn)一步增強(qiáng)了發(fā)展后 勁。三是不斷適應(yīng)形勢(shì)變化,搞調(diào)整求突破。公司按照大建筑、大發(fā)展的思路,實(shí)施穩(wěn)健、 謹(jǐn)慎的投資策略,以效益最大化為目標(biāo),適時(shí)調(diào)整了經(jīng)營(yíng)格局,不僅培養(yǎng)了企業(yè)新的經(jīng)濟(jì) 增長(zhǎng)點(diǎn),而且也為下一輪企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)打下了良好的基礎(chǔ)。一年里,我們成功打造了派 克公館商住樓開發(fā)項(xiàng)目;晉升了機(jī)電安裝、地基基礎(chǔ)兩項(xiàng)專業(yè)承包資質(zhì),新成立了市政分 公司,加大了在這些相關(guān)配套工程方面的發(fā)展;與金土地集團(tuán)合作成立了金建混凝土有限 公司,目前已投產(chǎn)銷售;繼續(xù)做好了武進(jìn)高新區(qū)廠房的出租和管理工作,使其充分發(fā)揮了 投資效益,每年可產(chǎn)生效益700 余萬(wàn)元,在這方面,徐總和綜合辦的徐立強(qiáng)

32、同志花了很大 的精力,功不可沒(méi)。 過(guò)去的一年,在大家的共同努力下,我們的經(jīng)營(yíng)工作實(shí)現(xiàn)了全面開花,取得了很好的 成績(jī)。但在看到成績(jī)的同時(shí),我們也要看到存在的問(wèn)題和不足,一是各單位之間發(fā)展不平 衡,好的單位工程多得做不完,一些單位卻是業(yè)務(wù)嚴(yán)重不足。希望在新的一年里,好的單 位要繼續(xù)發(fā)揮你們的優(yōu)勢(shì),再接再厲,爭(zhēng)取更上一層樓,為公司發(fā)展多作貢獻(xiàn);業(yè)務(wù)不足 的單位則要快馬加鞭,廣開門路,充分挖掘市場(chǎng)信息,加強(qiáng)內(nèi)外聯(lián)系,多接工程,爭(zhēng)取不 被淘汰。二是個(gè)別單位在經(jīng)營(yíng)管理上存在漏洞,對(duì)工程信息的評(píng)審不到位,盲目投標(biāo),導(dǎo) 致中標(biāo)后,要么工程做不下去,要么虧損嚴(yán)重,xx分公司的事例就是我們很好 的一個(gè)教 訓(xùn),希望

33、大家都能引以為戒。 (三)、一絲不茍,抓品牌、樹形象 品牌是企業(yè)的無(wú)形財(cái)富。一年來(lái),公司持之以恒抓品牌建設(shè),努 4 力提升創(chuàng)優(yōu)業(yè)績(jī),不斷提升品牌含金量。 (1)、質(zhì)量上堅(jiān)持做到“精雕細(xì)琢”。公司以創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程為導(dǎo)向,以消除質(zhì)量通病、提 升工程品質(zhì)為目標(biāo),堅(jiān)持“培育典型、樣板引路”的原則,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理措施,實(shí)行 全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)管。一是落實(shí)好創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。年初制訂了全年質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作目標(biāo),并及時(shí)組 織對(duì)上年度竣工的工程進(jìn)行優(yōu)質(zhì)工程的申報(bào),同時(shí)設(shè)立了優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng),從經(jīng)濟(jì)上激發(fā)了全 員參與創(chuàng)優(yōu)的積極性。全年創(chuàng)出xx省“揚(yáng)子杯”獎(jiǎng)工程5 項(xiàng),xx市“金龍杯”獎(jiǎng)工程 8 項(xiàng)。二是貫徹好質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全

34、三合一認(rèn)證體系的標(biāo)準(zhǔn)要求。通過(guò)了貫標(biāo)認(rèn) 證審核,重點(diǎn)加強(qiáng)了員工質(zhì)量意識(shí)、操作技能的提高和對(duì)重點(diǎn)工序、供應(yīng)商的資信和實(shí)力、 分包商的資質(zhì)與履約能力、施工工序的控制、內(nèi)部和外部質(zhì)量信息的采集。三是堅(jiān)持好制 度。堅(jiān)持定期和不定期檢查制度,在每月的綜合檢查中,堅(jiān)持做到檢查時(shí)有評(píng)比,檢查后 有總結(jié),檢查結(jié)果在公司內(nèi)部刊物“綜合專輯”上通報(bào),表彰鼓勵(lì)先進(jìn),及時(shí)傳遞工程質(zhì) 量管理的不足。全年共開展綜合檢查11 次,質(zhì)量大檢查24 次,發(fā)放用戶滿意度調(diào)查表30 份,有效督促了質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作的開展。從檢查情況來(lái)看,總體比較好,特別八分公司、三 分公司、城南分公司、城北分公司,他們的質(zhì)量管理是上檔次的,所以表?yè)P(yáng)的次

35、數(shù)最多, 創(chuàng)出的優(yōu)質(zhì)工程也最多。但也有一些單位對(duì)查出的問(wèn)題不夠重視,一而再、再而三地出現(xiàn) 同樣的質(zhì)量問(wèn)題,對(duì)科室職能部門的意見和建議置若罔聞,導(dǎo)致了經(jīng)常有客戶將各類質(zhì)量 問(wèn)題的投訴函寄到公司,嚴(yán)重影響了公司的聲譽(yù)。質(zhì)量問(wèn)題天天說(shuō)、月月說(shuō)、年年說(shuō),但 在座的各位項(xiàng)目經(jīng)理你們都想想,落實(shí)到具體的工作中,究竟做得如何?我想如果我們每 個(gè)人對(duì)質(zhì)量都是嚴(yán)格管理、措施到位,規(guī)范操作的話,就不會(huì)出現(xiàn)這么多的質(zhì)量問(wèn)題。俗 話說(shuō):百年大計(jì),毀于一旦。立一個(gè)牌子需要幾年甚至幾十年的時(shí)間,但要?dú)У粢粋€(gè)牌子 卻是轉(zhuǎn)瞬間的事。公司現(xiàn)在正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期,我們要靠信譽(yù)、靠品牌在新一輪 的競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)權(quán),所以對(duì)于質(zhì)量問(wèn)題,來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。四是開展好科技攻關(guān)。公司 將“質(zhì)量永遠(yuǎn)領(lǐng)先一步”的理念落到實(shí)處,逐漸實(shí)現(xiàn)由 “以圖為準(zhǔn),滿足驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要 求”向“以人為本,滿足顧客需求”轉(zhuǎn)變,不斷加大科技創(chuàng)新力度,注重新技術(shù)、新工藝、 新材料的開發(fā)和運(yùn)用,深入開展QC 小組攻關(guān)活動(dòng),有效減少了工程質(zhì)量問(wèn)題。在這方面, 八分公司的貢獻(xiàn)很大,幾乎每年都有新的成果,2xx 年他們組織編寫的“清瓦施工質(zhì)量控 制”獲xx省工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組活動(dòng)成果優(yōu)秀獎(jiǎng),發(fā)明的

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