公司創(chuàng)新工作總結(jié)_第1頁
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文檔簡介

1、公司創(chuàng)新工作總結(jié)公司創(chuàng)新工作總結(jié)總結(jié)是社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng) 目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、 分析評價(jià), 從 而肯定成績,得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一 種書面材料。下面是公司創(chuàng)新工作總結(jié),請參考 !2*1 年,在您的領(lǐng)導(dǎo)下,我繼續(xù)參與了公司的多項(xiàng)創(chuàng)新工作, 在即將辭舊迎新的時(shí)候, 我想將我對我們創(chuàng)新工作的認(rèn)識、 理解和明 年創(chuàng)新工作的建議向您匯報(bào)如下,不足不妥之處,敬請指正,公司融 資創(chuàng)新工作總結(jié)。一、融資創(chuàng)新工作的開展我作為集團(tuán)公司融資創(chuàng)新工作小組成員兼秘書,在您的指導(dǎo)和 其他同事的配合下,全程參與并積極推進(jìn)了中海信托、中投信托

2、、中 融信托、中泰信托等十多個信托計(jì)劃,與您和大家多次前往北京、上 海、深圳、無錫等地與信托公司、銀行協(xié)調(diào)溝通,主要工作內(nèi)容涉及 交易結(jié)構(gòu)的商談、合作框架的擬定、交易文件的評審、收益成本預(yù)測、 集團(tuán)和項(xiàng)目的盡職調(diào)查以及信托計(jì)劃成立后的后續(xù)監(jiān)管等。2*1 年 4 月 21 日,我們的第一個房地產(chǎn)信托投資基金歷經(jīng)一 年的努力終于正式成立,使公司在資金嚴(yán)重緊張的關(guān)鍵時(shí)刻獲得了 20億的融資資金,并用其在香港資本市場回購 20XX年到期的X億 美元優(yōu)先票據(jù),在受資本市場青睞的同時(shí)也獲得了可觀的收益。目前的工作內(nèi)容有:(此處略去 XX字)二、融資創(chuàng)新工作對我的促進(jìn)和影響融資創(chuàng)新工作推進(jìn)的過程,我不僅是在

3、學(xué)習(xí),更是在實(shí)踐著公 司和您的想法, 鍛煉著自己的眼光和思考, 可以相對獨(dú)立的推進(jìn)一個 信托計(jì)劃工作,從交易結(jié)構(gòu)的探討、盡職調(diào)查的執(zhí)行、交易文件的討 論、與各方的溝通和協(xié)調(diào)、 具體工作的安排和推進(jìn),我都在盡可能的 做我能夠去做的事情。 在這個過程中,我自己也能感受到自己的進(jìn)步, 對于信托融資需要規(guī)避的房地產(chǎn)行業(yè)瓶頸、 信托公司風(fēng)險(xiǎn)偏好、 資金 進(jìn)入退出機(jī)制、資金募集模式、公司在信托融資方面的擔(dān)保、監(jiān)管和 成本上的訴求等有了比較清晰的認(rèn)識和了解。在今年的工作過程中,我逐漸感悟到要充分調(diào)動個人主觀能動 性去開展工作, 不要也不能被外部地種種不利因素所影響, 在明確目 標(biāo)之后要千方百計(jì)、千言萬語、千

4、山萬水、千辛萬苦的去努力達(dá)成,執(zhí)著地去追求,成功細(xì)中取,細(xì)節(jié)決定成敗,工作總結(jié)公司融資創(chuàng) 新工作總結(jié)。在今年的工作過程中, 我養(yǎng)成了一些好的工作習(xí)慣和工作方式, 凡事預(yù)則立,事情要分輕重緩急地做,與人溝通采取郵件、電話、短 信、面談中的哪些方式,文稿修訂方法,商務(wù)談判的小技巧等等。當(dāng)然,我也知道自己存在不少的 缺點(diǎn)和不足,如法律知識不夠、 實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)欠缺, 都需要在今后的工作中不斷改進(jìn)和完善, 繼續(xù)向 您和其他同事學(xué)習(xí)。三、對融資創(chuàng)新工作的理解2*1 年,中國的房地產(chǎn)市場從年初的冰點(diǎn)到如今的沸點(diǎn),公司 牢牢抓住發(fā)展契機(jī),眾志成城,內(nèi)外兼修,在實(shí)現(xiàn)銷售額進(jìn)入全國前 列的基礎(chǔ)上, 積極在全國范圍

5、內(nèi)通過各種方式增加土地儲備, 同時(shí)全 方位創(chuàng)新融資模式獲取發(fā)展資金,為實(shí)現(xiàn) 35 年達(dá)到銷售額全國前 五的目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。目前,房地產(chǎn)開發(fā)僅僅在依靠開發(fā)貸款獲取融資的單一融資模 式,我們工作的目的是要開拓多渠道、多方式的融資,要尋找房地產(chǎn) 開發(fā)項(xiàng)目在拿地之前或拿地之后取得四證之前或已經(jīng)取得開發(fā)貸款,還是否有其他的融資模式, 以解決土地資金沉淀, 更快的收回投資或 快速擴(kuò)張規(guī)模,而在這一過程中也是在推廣和宣傳我們的公司。但是,創(chuàng)新融資工作受到國家和地方法律法規(guī)限制、信托公司 對政策的理解和風(fēng)險(xiǎn)把控、 銀行對政策的理解和募集資金能力、 公司 項(xiàng)目素質(zhì)、公司領(lǐng)導(dǎo)對工作的認(rèn)可程度等諸多因素 _ ,并不是一件 容易的事情,是需要我們付出更多的時(shí)間、 精力、腦力才能去實(shí)現(xiàn)的。我們的融資創(chuàng)新工作小組作為一個橫跨多個部門的合作團(tuán)隊(duì), 每個人都有自己的本職工作,在此基礎(chǔ)上積極參與創(chuàng)新工作的拓展, 充分發(fā)揮各自的專業(yè)特長,推動創(chuàng)新工作的開展,這種分工協(xié)作、各 取所長的模式類似于一個資產(chǎn)管理公司, 可以為公司今后實(shí)現(xiàn)輕公司 的管理目標(biāo)積累一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。從目前來看,我們的工作還是做融資創(chuàng)新,但從長遠(yuǎn)來看,它 應(yīng)該向著一種業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新發(fā)展, 我們尋找并引進(jìn)更多的資金合作 伙伴特別是個人的閑散資金投資到房地產(chǎn)項(xiàng)目, 由綠城來負(fù)責(zé)項(xiàng)目的 開發(fā),實(shí)現(xiàn)投資商與開發(fā)商的分離, 可以在短時(shí)間內(nèi)推動

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