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文檔簡介

1、五、施工組織設(shè)計 1.投標(biāo)人應(yīng)按以下要點編制施工組織設(shè)計(文字宜精練、內(nèi)容具有針對性、總體控制在 30000 字以內(nèi));(1)總體施工組織布置及規(guī)劃(2)主要工程項目的施工方案、方法與技術(shù)措施(尤其對重點、關(guān)鍵和難點工程的施工方案、方法及其措施)(3)工期保證體系及保證措施(4)工程質(zhì)量管理體系及保證措施(5)安全生產(chǎn)管理體系及保證措施(6)環(huán)境保護、水土保持保證體系及保證措施(7)文明施工、文物保護保證體系及保證措施(8)項目風(fēng)險預(yù)測與防范,事故應(yīng)急預(yù)案(9)支付保障措施(有關(guān)農(nóng)民工工資、設(shè)備采購等的按期支付保證措施)(10)其他應(yīng)說明的事項2.施工組織設(shè)計除采用文字表述外必須附下列圖表,圖

2、表及格式要求附后。附表一施工總體計劃表附表二施工總平面圖 附表三勞動力計劃表 附表四合同用款估算表一、總體施工組織布置及規(guī)劃 本工程的施工組織設(shè)計的編制是由我公司組織人員根據(jù)業(yè)主提供的具體要求及設(shè)計圖紙結(jié)合我公司多年來的施工經(jīng)驗切實編制,內(nèi)容包括:工程概況、項目部配備情況、主要工程項目的施工方案、方法與技術(shù)措施、施工現(xiàn)場平面布置圖、施工進度控制措施、質(zhì)量安全保證體系等。1.項目概況2.編制原則本工程施工組織設(shè)計編制遵循以下基本原則:1 保證重點,統(tǒng)籌安排,遵守承諾和招標(biāo)文件規(guī)定與相關(guān)招標(biāo)會議紀(jì)要。依據(jù)工程項目的內(nèi)容,本著“適用、安全、經(jīng)濟、合理、先進的原則,科學(xué)地安排施工程序,合 2 理組織施

3、工,確保各項施工活動相互促進,緊密銜接,加快施工進度,縮短工期。采用先進的施工技術(shù),合理選擇施工方案,保持公司質(zhì)量體系并使之有效運行,確保安全生產(chǎn)和 3 提高工程質(zhì)量。4 充分挖掘和利用機械設(shè)備潛力,提高機械化程度,減輕勞動強度和提高勞動生產(chǎn)率。 3.編制依據(jù)1 業(yè)主提供的工程招標(biāo)邀請函 業(yè)主提供工程施工圖紙及相關(guān)技術(shù)資料 2 國家現(xiàn)行的施工質(zhì)量驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程 3 我公司類似建筑工程施工經(jīng)驗及相關(guān)資料 44.管理目標(biāo):我公司將本著“堅持質(zhì)量第一,向業(yè)主提供滿意的工程和服務(wù)”的質(zhì)量方針,以一流的工程質(zhì)量和速度為本工程的順利竣工并完成預(yù)定目標(biāo)作出貢獻。1 質(zhì)量目標(biāo):標(biāo)段工程交工驗收的質(zhì)量

4、:合格;竣工驗收的質(zhì)量評定:合格。2 工期目標(biāo):2014 年 3 月 20 日2014 年7 月 31 日。 文明標(biāo)化目標(biāo):確??偘鼏挝惶岢龅摹半p文明標(biāo)化”工地要求。35.施工組織布置 要求工程項目部嚴(yán)格按照公司的質(zhì)量保證體系和管理辦法進行運作,要質(zhì)量、安全、工期、文明施工一起抓,并制定和貫徹執(zhí)行本工程的質(zhì)量計劃和工期計劃,對管理職責(zé)、文件和資料、材料采購、施工過程、檢查和試驗、不合格品的預(yù)防和糾正、成品保護、質(zhì)量記錄、服務(wù)質(zhì)量等進行全方位嚴(yán)格控制,以確保工程質(zhì)量。同時要求項目部嚴(yán)格按照施工規(guī)范、操作規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工要求施工,認(rèn)真做好技術(shù)安全交底和落實安全技術(shù)措施,強化安全檢查和整

5、改工作,以保證施工安全。以先進的施工機械設(shè)備和先進的施工方法,通過系統(tǒng)和科學(xué)的組織管理,達到國際國內(nèi)綜合先進標(biāo)準(zhǔn),確保工期按期完成的目標(biāo)。充分發(fā)揮我公司現(xiàn)有的施工技術(shù)水平,做到守合同、守信譽、優(yōu)質(zhì)、安全、文明、高效地完成本工程全部合同規(guī)定及設(shè)計要求。二、主要工程項目的施工方案、方法與技術(shù)措施(尤其對重點、關(guān)鍵和難點工程的施工方案、方法及其措施) 1、施工前測量 1 工程開工前,對現(xiàn)場坐標(biāo)控制點,水準(zhǔn)點進行全面復(fù)查,復(fù)查結(jié)果報業(yè)主,監(jiān)理批準(zhǔn)認(rèn)可方可開工。2 施工測量控制樁的測設(shè);根據(jù)提供的交樁樁點,利用全站儀建立平面控制樁。根據(jù)平面控制樁使用經(jīng)緯儀對建筑物的軸線位置進行控制。3 高程控制依據(jù)交樁

6、水準(zhǔn)點,用水準(zhǔn)儀按要求引測高程,同時作高程控制點。2、模板工程按圖紙尺寸制作柱側(cè)模板后,按放線位置釘好壓腳板再安柱模板,兩重直向加斜拉頂撐,校正垂 1 直度及柱頂對角線。安裝柱箍:柱箍應(yīng)根據(jù)柱模尺寸、側(cè)壓力大小等因素進行設(shè)計選擇(有木箍、鋼箍、鋼木箍等)2 柱箍間距一般在 50cm 左右, 柱截面較大時應(yīng)設(shè)置柱中穿心螺絲,由計算確定螺絲的直徑、間距。3 模板根據(jù)柱截面尺寸進行配制,配模時采取大面壓小面,柱與梁接口處,采取柱模開槽,梁底及側(cè)模與槽邊相接,拼縫嚴(yán)密,并用木枋壓緊,柱模加固采用鋼管抱箍,對拉螺栓加固,每 50cm一道。3、混凝土工程 澆筑前應(yīng)對模板澆水濕潤,墻、柱模板的清掃口應(yīng)在清除

7、雜物及積水后再封閉。12 混凝土自攪拌機中卸出后,應(yīng)及時運到澆筑地點。在運輸過程中,要防止混凝土離析、水泥漿流失、坍落度變化以及產(chǎn)生初凝等現(xiàn)象。如混凝土運到澆筑地點有離析現(xiàn)象時必須在澆灌前進行二次拌合。3 混凝土自吊斗口下落的自由傾落高度不得超過 2m,如超過2m 時必須采取導(dǎo)管等施工措施.4使用插入式振動器應(yīng)快插慢拔,插點要均勻排列,逐點移動,按順序進行,不得遺漏, 做到均勻振實。移動間距不大于振動棒作用半徑的 1.5 倍。振搗上一層時應(yīng)插入下層混凝土面5cm,以消除兩層間的接縫。5 澆筑混凝土應(yīng)連續(xù)進行。如必須間歇其間歇,時間應(yīng)盡量縮短,并應(yīng)在前層混凝土初凝之前,將次層混凝土澆筑完畢。 4

8、、給水、消防工程1 給水、消防管道施工方法a. 所有給水、熱水、消防管道先施工總進戶管,然后施工總立管,最后施工上部干管,要按設(shè)計要求的坐標(biāo)、標(biāo)高位置將所有支管在立管上甩出口。b. 給水、熱水、消防管道施工時,應(yīng)考慮美觀,將管道布置在靠墻角處,管道中心距墻的距離按設(shè)計或規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)圖集要求。多根管道成排布置時,要考慮管中心的距離均勻并共架敷設(shè),冷熱水管道的布置應(yīng)是左熱右冷,上熱下冷,熱水管道要敷設(shè)套管。c. 給水、熱水、消防管道施工時,必須注意對周圍其它專業(yè)有無影響及位置相矛盾的地方,施工應(yīng)分段進行,分段試壓,分段驗收,及時做好封口處理,暗裝在墻內(nèi)給水支管,墻上開槽安裝,施工一段及時試壓一段,做

9、好隱蔽驗收記錄,交下道工序施工。施工時采用預(yù)制預(yù)裝,調(diào)整方法,便于控制及糾正出現(xiàn)的偏差,確實保證管道的水平度,垂直度,傾斜度控制在國家標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。 5、電氣及供配電照明設(shè)施施工方法 1 接地等電位: a.接地等電位系統(tǒng)所使用的材質(zhì) JDG 鍍鉻管必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范。系統(tǒng)各部分的電氣連接應(yīng)牢固可靠,鍍鉻管連接必須三面施焊,焊接長度為鍍鉻管寬度的2 倍以上。測試值滿足設(shè)計要求,預(yù)埋件位置準(zhǔn)確。 鋼管敷設(shè)及管內(nèi)配線:2a.鋼管明敷設(shè)做法:使用的管材必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范,管內(nèi)壁除毛刺并進行防銹處理,外壁和角鋼支架在安裝完畢后統(tǒng)一補刷二道防銹漆,采用角鋼做支架固定鋼管。b.下皮距地 30cm

10、 的插座盒采取一次到位的施工方法,以 50控制線和墻邊線為基準(zhǔn)確定盒位,利用水平抄平,嚴(yán)格控制位置、標(biāo)高和盒口陷入墻內(nèi)的深度,其它高度的插座盒、開關(guān)接線盒做法依此類推。c.配線所采用的導(dǎo)線型號、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計要求,絕緣層均勻,并分清線色.d.線管內(nèi)導(dǎo)線不應(yīng)有接頭和扭結(jié),用剝線鉗去線頭絕緣層時要使用與導(dǎo)線相匹配的剝削刀口,避免 傷及線芯。3 燈具安裝a.材料質(zhì)量要求:燈具的型號、規(guī)格必須符合設(shè)計要求,燈具內(nèi)配線嚴(yán)禁外露,燈具的配件齊全,無機械損傷,各種證件、技術(shù)資料齊全。b.燈具安裝工藝流程:燈具檢查燈具組裝劃線定位打脹栓固定支架燈具安裝燈具試電。成排燈具安裝時,必須拉線,最好拉十字線,中心線偏

11、差不應(yīng)大于規(guī)范要求。 c. 開關(guān)及插座安裝:4 a.開關(guān)、插座安裝:建筑物內(nèi)的開關(guān)開、關(guān)方向一致(上合下分),開關(guān)必須斷相線,多極開關(guān)連接不得串接,應(yīng)做雞爪形連接;插座采用安全型,接線相序應(yīng)正確,即“左零右火上接地”,開關(guān)插座連接的導(dǎo)線在圓孔接線端子內(nèi)折回頭壓接,不得在端子處以套接壓線方式連接其它支路。面板固定時要使面板端正,并與墻面平齊。同型號并列安裝的開關(guān)高度應(yīng)保持一致,同一室內(nèi)相同高度安裝的開關(guān)、插 座也應(yīng)保持一致高度。6.場區(qū)硬化 1 場區(qū)硬化施工方法(混凝土路面的施)a.基層處理放樣掛鋼線找標(biāo)高鋪設(shè)混凝土振搗造面養(yǎng)護b.基層處理:將基層面修整平整,無垃圾及其他任何雜物。c.大面積地面

12、墊層應(yīng)分區(qū)段進行澆筑。分區(qū)段應(yīng)結(jié)合變形縫位置。鋪設(shè)混凝土前先在基層上灑水濕潤,然后從一端開始鋪設(shè)。 d.時,應(yīng)采用插入式用鐵鍬鋪混凝土,厚度略高于標(biāo)高,隨即用平板振搗器振搗。厚度超過 20cme. 倍,做到不漏振,確?;炷撩軐?。振搗器,其移動距離不大于作用半徑的 1.5 混凝土振搗密實后,以標(biāo)高線為準(zhǔn)檢查平整度,高的鏟掉,凹處補平。用水平木刮杠刮平,表 f. 面再用抹子搓平。有坡度要求的地面,應(yīng)按設(shè)計要求的坡度做。左右采用草簾(麻袋)覆蓋澆水養(yǎng)護, 澆水次數(shù)應(yīng)根據(jù)能保持 12h g.已澆筑完的混土墊層,應(yīng)在 砼處于濕潤的狀態(tài)。 三、工期保證體系及保證措施 1.工期保證體系思組織發(fā)動,思想動員

13、想保 證 開展保工期,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)競賽活動2.工期保證措施 材料計劃等工程施工指我們立即組織項目技術(shù)人員編制項目質(zhì)量計劃、1 如該工程由我公司施工, 導(dǎo)性文件,并積極準(zhǔn)備圖紙會審。材料同時到位,做好技術(shù)、分開搞好準(zhǔn)備工作,開工時間盡量提前,2 項目管理人員立即進駐工地,打好開頭第一仗。3為保證工期目標(biāo)的實現(xiàn),施工中我公司加大人力、物力、財力的投入,保證做到勞動力充足,機械設(shè)備滿足施工要求,資金及時落實到位。做到滿足施工質(zhì)優(yōu)化主要施工階段的方案,做好各種工序穿插,4 抓住關(guān)鍵工程部位的關(guān)鍵環(huán)節(jié),量和工期的要求。 5 做到施工道路運輸暢通,保證各種材料設(shè)備的進場。保證工徹底解決擾民工作,6 妥善處理施工

14、現(xiàn)場周邊關(guān)系,減少和避免發(fā)生不必要的矛盾及問題,程施工順利進行。四、工程質(zhì)量管理體系及保證措施 1.質(zhì)量保證措施 1 思想保證加強思想意識,使全體施工人員樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的思想意識,把創(chuàng)優(yōu)質(zhì)管理工作變?yōu)槿w施工人員的自覺行動,要嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn),爭創(chuàng)一流工程。 2 現(xiàn)場質(zhì)量管理體系 a.嚴(yán)格執(zhí)行 ISO9001 國際質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),建立強有力的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò), 配備專業(yè)檢查人員,做到領(lǐng)導(dǎo)有布置,操作前有交代,操作中有檢查,每道工序有自檢、互檢、驗收評定,形成齊抓共管、嚴(yán)格把關(guān)。b 優(yōu)質(zhì)高效的施工隊伍,一級資質(zhì)的項目經(jīng)理管理班子。項目班子成員具有相應(yīng)的資質(zhì)證書及具備豐富的施工經(jīng)驗;勞動力采

15、用我公司勞力,該勞動力特點是工人技術(shù)水平高,且不受農(nóng)忙季節(jié)的影響,可以保證施工的連續(xù)進行,從而保證了工程質(zhì)量及施工工期。 3 措施保證 a.認(rèn)真實行全員質(zhì)量管理。貫徹自檢為主,自檢互檢與專職檢查相結(jié)合的原則, 杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。并做到工程質(zhì)量分級管理,把好質(zhì)量關(guān)。上道工序未作質(zhì)量評定,下道 工序不可施工。在竣工驗收 時達到一次交驗成功。b.嚴(yán)格地按圖紙施工,特別是對材料設(shè)備要詳細(xì)地閱讀說明書和有關(guān)資料,要掌握設(shè)備的有關(guān)規(guī)范和技術(shù)要求,各分項工程要做出施工技術(shù)措施,經(jīng)批準(zhǔn)后方能進行施工。所有工程均達到有關(guān)規(guī)范要求。c.加強材料和設(shè)備的質(zhì)量檢查工作,做好記錄,不論是材料還是設(shè)備,堅持不合格品不使

16、用的原則。對主要機械設(shè)備的質(zhì)量控制:本著因地制宜,按照技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理、生產(chǎn)上適用、性能上可靠、使用上安全、操作和維修方便的原早,進行主要機械設(shè)備的選型。技術(shù)狀況好:做到機械設(shè)備保持完好狀態(tài),工作性能達標(biāo),機容整潔、隨機工具部件及附屬裝置等完整齊全。 技術(shù)保證 4a.認(rèn)真熟悉圖紙,理解設(shè)計意圖,組織圖紙會審,做到有問題早發(fā)現(xiàn),早處理。b.做好技術(shù)交底工作。施工前以書面形式做好總技術(shù)交底,在每一分項工程施工前,都要以工藝流程的書面形式進行詳細(xì)的技術(shù)交底,做到交底全面、正確、詳細(xì),并確保實施。杜絕因交底不全面而發(fā)生的質(zhì)量事故。c.對工程所采用的新設(shè)備、新技術(shù)、新材料、新工藝,依據(jù)資料找出它們

17、的特點、要求、規(guī)律及實施辦法、措施,確保工程保質(zhì)、快速進行。d.把好材料質(zhì)量關(guān),對進入施工現(xiàn)場的所有原材料、半成品,都要進行抽樣檢查,根據(jù)檢查結(jié)果和廠方提供的材料鑒定證明,合格證、化驗單等資料,確定材料、成品合格后方可使用,杜絕一切不合格材料進入現(xiàn)場施工。五、安全生產(chǎn)管理體系及保證措施 1.安全生產(chǎn)管理體系師 駐地監(jiān)理總 工 程 師具體負(fù)責(zé)施工質(zhì)量、進度安排及安全技術(shù)負(fù)責(zé)人 安全員質(zhì)量檢驗工程師工責(zé)全 面負(fù)全面負(fù)責(zé)工人及程術(shù)全面負(fù)責(zé)工程的技工機械程 員的安全 質(zhì)量及安全作及安全附屬工程隊土建施工隊 安裝隊負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)安裝負(fù)責(zé)場區(qū)硬化具體負(fù)責(zé)綜合 及安全和其他工程施 樓施工及安全

18、 工及安全 2.安全生產(chǎn)保證措施堅持安全生產(chǎn)的宣傳和教育,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度,加強規(guī)范化管理,1 執(zhí)行國家有關(guān)安全法規(guī), 項目經(jīng)理為安全責(zé)任人。 做好安全技術(shù)交底, 嚴(yán)格按照建筑施工規(guī)范操作規(guī)程施工作業(yè)。2 運用移動標(biāo)志和施工標(biāo)志牌,提示和指揮過往行人,有序通過。3做好施工現(xiàn)場的安全防護工作,配置必要的安全設(shè)施和勞保用品。4 5 施工人員要佩戴安全帽上崗,專心操作,外露危險部位,須安裝安全防護裝置。對于個人使用的鐵鍬、洋鎬等使用工具要認(rèn)真檢查,以防斷裂或掉頭傷人,施工作 6 業(yè)時一定要在安全線以內(nèi)施工。建立安全生產(chǎn)檢查制度,定期與不定期巡檢結(jié)合起來,每次檢查都填寫檢查記錄,同時,定期召 7

19、開安全生產(chǎn)會議,對于存在的安全隱患要及時排除,對于下步工作要提出防范措施,確保安全生產(chǎn)。環(huán)境保護、水土保持保證體系及保證措施六設(shè)立環(huán)保、水土保持小組,有一定專業(yè)水平的項目部辦公室主任管理,對施工區(qū)域周 1.圍環(huán)境,臨近的設(shè)施及居民作合理保護,并積極主動與當(dāng)?shù)丨h(huán)保和水土保持部門聯(lián)系,取得 他們對我們工作的支持。2.加強對全體職工、民工的環(huán)保、水土保持思想教育,重視環(huán)保和文明施工。3.設(shè)置污水、泥漿處理系統(tǒng),防止污水及泥漿直接排入稻田、池塘、河流等。4.施工現(xiàn)場附近,設(shè)置廢水處理池和泥漿處理池。5.施工和生活區(qū)的廢物及垃圾集中放置,集中處理。6.施工中采取有效措施,確保當(dāng)?shù)氐牡缆凡皇芪廴荆缮⑿圆?/p>

20、料在運輸途中采取措施防止材料沿途撒漏,并遮蓋防止揚塵。7.通過采取措施或改進施工方法,使施工噪音降至符合環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。8.施工過程中產(chǎn)生的廢渣、廢液、運往業(yè)主指定的廢棄場。七、 文明施工、文物保護保證體系及保證措施1.加強宣傳教育,統(tǒng)一思想,使全體職工認(rèn)識到文明施工是企業(yè)的形象,是隊伍素質(zhì)的反映, 是安全生產(chǎn)的保證,以提高職工文明施工和加強現(xiàn)場管理的自覺性。2.結(jié)合本合同段工程的實際情況,成立以項目經(jīng)理為組長的文明施工、文物保護領(lǐng)導(dǎo)小組。對項目經(jīng)理部及各施工隊負(fù)責(zé)人進行明確分工,落實文明施工現(xiàn)場責(zé)任區(qū)。制定相關(guān)規(guī)章制度, 確保文明施工、文物保護及現(xiàn)場管理有章可循。3.合理布置場地,按照業(yè)主要求和平

21、面布置圖進行場地建設(shè)。施工作業(yè)產(chǎn)生的廢棄物集中存放, 定期進行處理。4.嚴(yán)格按審定的施工組織設(shè)計及作業(yè)指導(dǎo)書進行施工,保持無淤泥積水,施工道路平整暢通, 作業(yè)平臺干凈整潔,作業(yè)有序。5.施工管理人員統(tǒng)一著裝,佩戴安全帽上崗。6.現(xiàn)場實行安全、保衛(wèi)制度,建立來訪登記制度,不準(zhǔn)留宿閑雜人員,經(jīng)常對工人進行法律和文明施工教育,嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場打架斗毆及進行非法活動。7.加強施工現(xiàn)場的檢查與監(jiān)督,從嚴(yán)要求,持之以恒,使現(xiàn)場文明施工管理真正抓出成效。同時經(jīng)常征求業(yè)主和監(jiān)理工程師對文明施工的意見,及時采取整改措施,切實搞好文明施工。施工中提高文物保護的主動性。增強全體職工對文物保護的意識,加強對職工的文物保

22、護教育,8.發(fā)現(xiàn)有歷史文物、古墓葬及礦藏等,立即停工,及時向當(dāng)?shù)卣?、文物及有關(guān)管理部門報告, 制定相應(yīng)保證措施,以保證對文物區(qū)域的保護。八、項目風(fēng)險預(yù)測與防范,事故應(yīng)急預(yù)案 1.項目風(fēng)險預(yù)測按責(zé)任方可以把風(fēng)險劃分為:發(fā)包人風(fēng)險、承包人風(fēng)險以及第三人風(fēng)險等。這三種風(fēng)險既可能獨立存在,也可能共同構(gòu)成,即混合風(fēng)險。例如,因發(fā)包人支付原因和承包人管理水平因素而導(dǎo)致工期延誤等即屬混合風(fēng)險。按風(fēng)險因素的主要方面,又可將風(fēng)險分為技術(shù)、環(huán)境方面的風(fēng)險與經(jīng)濟方面的風(fēng)險以及合同簽訂和履行方面的風(fēng)險等三種。2.項目風(fēng)險的防范 控制工程項目風(fēng)險的主要措施如下:1a.熟悉和掌握工程施工階段的有關(guān)法律法規(guī)。涉及施工階段

23、的法律法規(guī)是保護工程承發(fā)包雙方利益的法定根據(jù),建筑企業(yè)只有熟悉和掌握這些法 律法規(guī),依據(jù)法律法規(guī)辦事,才能增強用法律保護自己利 益的意識,有效地依法控制工程風(fēng)險。b.深入研究和全面分析招標(biāo)文件。取得招標(biāo)文件后,當(dāng)深入研究和分析,正確理解招標(biāo)文 件,吃透業(yè)主意圖及要求;全面分析招標(biāo)人須知,詳細(xì)審查圖紙,復(fù)核工程量,分析合同文本, 研究招標(biāo)策略,以減少合同簽訂后的風(fēng)險。c.簽訂完善的施工合同?;凇袄嬖瓌t”,承包人當(dāng)綜合分析、慎重決策,不能簽訂不利的、獨立承擔(dān)過多風(fēng)險的合同。施工過程中存在的很多風(fēng)險,必須搞清楚由誰來承擔(dān)。通過合同談判,對合同條款拾遺補缺,盡量完善,防止不必要的風(fēng)險,使合同能體現(xiàn)

24、雙方利關(guān)系的平衡和公平,對不可避免的風(fēng)險,有相應(yīng)的策劃和對策。使用合同示范文本,從而簽訂合同是使施工合同趨于完善的有效途徑。d.掌握市場價格動態(tài)。市場價格變動是經(jīng)常遇到的風(fēng)險,在招標(biāo)報價時,必須及時掌握市場價格,使報價準(zhǔn)確合理,減少風(fēng)險的潛在因素。必須隨時掌握市場價格變化,及時按照合同約定調(diào)整合同價格,以減少風(fēng)險。3.事故應(yīng)急預(yù)案 組織系統(tǒng)的建立與運轉(zhuǎn) 1 建立從公司一級領(lǐng)導(dǎo)到施工現(xiàn)場的施工作業(yè)班組的直線領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng),依靠施工現(xiàn)場的項目經(jīng)理組織 a.實施。b.一旦事故發(fā)生,不管在工地內(nèi)還是在工地外發(fā)生,其結(jié)果導(dǎo)致直接施工人員或第三方人員傷亡時立即將受傷人員送往醫(yī)院進行救治并向上級部門報告。 2 救助系統(tǒng)的建立 a.現(xiàn)場項目部大門口設(shè)立醒目的救急、應(yīng)急電話指示牌,上面明確急救電話。b.在施工現(xiàn)場設(shè)立受專業(yè)醫(yī)護培訓(xùn)的臨時人員;在辦公室及農(nóng)工駐地張

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