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1、航空物流企業(yè)大數(shù)據(jù)技術研究摘要:隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來,自動化、信息化已席卷各行各業(yè),航空物流行業(yè)也不例外。本文立足于對大數(shù)據(jù)技術的介紹,在分析互聯(lián)網(wǎng)+航空物流貨運發(fā)展現(xiàn)狀的基礎上,對大數(shù)據(jù)潮流下的我國航空物流企業(yè)的轉型影響因素進行探討,并提出大數(shù)據(jù)潮流下我國航空物流企業(yè)的未來發(fā)展之路。 關鍵詞:航空物流企業(yè);大數(shù)據(jù)技術;互聯(lián)網(wǎng);未來發(fā)展 被美國稱為“未來的石油”的大數(shù)據(jù),已經(jīng)被列入美國國家戰(zhàn)略,可見其重要地位。與此同時,大數(shù)據(jù)也為我國的航空物流業(yè)的轉型升級發(fā)展提供了巨大的潛能,我國各大航空物流企業(yè)均將目光聚焦于航空物流業(yè)的數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)分析和開發(fā)、數(shù)據(jù)安全維護等,并將其列為助力自身轉型升級
2、和結構調整、提高企業(yè)綜合競爭力的制勝法寶。 一、航空物流未來發(fā)展中大數(shù)據(jù)技術的應用 1.應用的大數(shù)據(jù)技術。在中國制造2025規(guī)劃中,著重強調要實現(xiàn)信息化與工業(yè)化的高度融合,順應到來的“互聯(lián)網(wǎng)+”時代。航空物流在未來發(fā)展中,突破瓶頸的關鍵就在于先進技術的應用,其中的關鍵技術當屬云計算和大數(shù)據(jù)技術,其共同影響著航空物流業(yè)的發(fā)展方向。在大數(shù)據(jù)技術的應用上,各大航空物流公司是對其已有的大量客戶信息進行整理分析、深度開發(fā),挖掘數(shù)據(jù)背后深刻的商業(yè)價值,繼而讓這些數(shù)據(jù)信息來指導航空物流決策的制定。相信,在不久的將來,航空物流公司根據(jù)航空物流的客戶數(shù)據(jù)以及自身的具體公司業(yè)務類型來制定的戰(zhàn)略決策,定會引領航空物
3、流業(yè)的發(fā)展方向,類似“滴滴航空物流”等服務的普及也許就在不久的將來。目前世界范圍內(nèi)的航空物流公司均在努力探索云計算技術與航空物流業(yè)的最佳結合點,云計算可以使航空物流企業(yè)復雜的處理流程簡單化;可以提高商務智能和利用效率,推動航空物流公司新服務和新產(chǎn)品的研發(fā)進程;可以讓航空物流企業(yè)在無企業(yè)成本壓力的前提下獲得先進的優(yōu)質軟件服務和最新信息系統(tǒng)設備,一定程度上助推了航空物流企業(yè)的信息處理能力。2.大數(shù)據(jù)技術在航空物流未來發(fā)展中的應用。第一,全面進行推廣航空物流。航空物流業(yè)因其高成本、高技術含量,已有豐富的大數(shù)據(jù)技術開發(fā)經(jīng)驗,是大數(shù)據(jù)技術開發(fā)的先驅。如今,諸多航空物流企業(yè)都在借助互聯(lián)網(wǎng)平臺進行廣告投放,
4、樹立品牌形象,進行線上宣傳;有的航空物流企業(yè)通過自己開發(fā)應用軟件,實現(xiàn)多數(shù)的業(yè)務類型。在收效明顯的同時,我們也看到許多航空物流企業(yè)目前面臨的問題。如航空物流企業(yè)在整理收集客戶大數(shù)據(jù)時,綜合考慮各方面成本后,往往忽略大量存在的大眾群體,只著眼于與那些常旅客的交流。隨著技術的進步,在線上進行推廣的服務成本和各項數(shù)據(jù)的評價體系定會不斷降低和完善,屆時,航空物流企業(yè)可以借助強大的互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)進行精準數(shù)據(jù)分析,從中找準潛在客戶,有針對性地進行線上精準營銷和后期的客戶關系維護,最終將其變?yōu)橹艺\客戶,引入新的收入流。第二,提升航空物流預定能力。在大數(shù)據(jù)時代下,借助于移動互聯(lián)網(wǎng),未來航空物流的預定可以一改以往的
5、電話和官網(wǎng)預定下的業(yè)務成本估算難、成本上漲的問題。在大數(shù)據(jù)技術的支持下,航空物流企業(yè)可以借助于社交媒體和平臺等進行信息公布,不斷呈現(xiàn)最新航空物流動態(tài)??蛻粢环矫婵梢岳靡苿涌蛻舳撕托袠I(yè)網(wǎng)站搜索出航空物流的相關信息,另一方面還可以橫向對比不同航空物流企業(yè),最終準確選擇??梢?,客戶與航空物流企業(yè)間搭建的完善平臺既能提高航空物流企業(yè)的預定服務能力和水平,合理優(yōu)化航空運輸線路和價格調整,又能滿足客戶的多樣化精準需求,最大程度地節(jié)約物流成本。 二、互聯(lián)網(wǎng)+航空物流貨運的發(fā)展現(xiàn)狀 在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下,客戶的需求才是中心,航空物流貨運關注的是如何以更迅速的方法完成客戶所需。當下航空物流貨運供大于求,破局的
6、關鍵便是互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)姻航空貨運。1.基于互聯(lián)網(wǎng)的運行機制正不斷改善。面對互聯(lián)網(wǎng)的強勢來襲,國內(nèi)一些大型貨航管理層隱約已經(jīng)察覺到其影響,并做出了最初的簡單的嘗試,但因自身對互聯(lián)網(wǎng)影響的認知不夠系統(tǒng)和深刻,導致很多貨航的嘗試停留在表面,并沒有深入。如南航物流在貨運系統(tǒng)信息化上的檢測考試,東航貨運實施的“東航產(chǎn)地直達”,海航物流推行的淘寶生鮮店等,這些貨運嘗試都帶有投機的性質,并沒有形成系統(tǒng)的框架思路?;ヂ?lián)網(wǎng)已經(jīng)席卷各個傳統(tǒng)行業(yè),影響無處不在,航空物流貨運也不例外。當下電子報關操作、訂單無紙化運行、融資和擔保的相關服務業(yè)陸續(xù)上線,一定程度上,推行基于互聯(lián)網(wǎng)的運行機制也是一種有效克服國有企業(yè)體制弊端的方式
7、??梢娫趪鴥?nèi),借助于互聯(lián)網(wǎng)可以解決貨航面臨的諸多問題,當下重點工作便是逐步改善基于互聯(lián)網(wǎng)的運行機制。2.利用大數(shù)據(jù)準確了解和服務用戶。航空物流企業(yè)只有重視對相關客戶數(shù)據(jù)的收集和整理分析,才能更精準地掌握客戶所需,與此同時,更要借助于互聯(lián)網(wǎng)的強大優(yōu)勢,為客戶提供更便捷、更優(yōu)質的服務。比如,東航在面對航空物流客戶的提貨難的問題上,本著完善多式聯(lián)運服務的初衷,積極推出“東航移動E”產(chǎn)品。航空物流客戶結合自身的實際所需,有針對性地考慮貨運的起始地、運輸價格、時間期限、保障要求、到達地等因素后,系統(tǒng)會自動識別分析出最優(yōu)的聯(lián)運方案,客戶便可清楚地看到艙位、航線、時間安排、運輸價格等。另外,客戶可以借助航空
8、物流開通的微信查詢貨物功能,憑借運單號實時查詢到貨物的運輸狀態(tài)和到貨信息。航空物流利用先進的互聯(lián)網(wǎng)技術,可進一步優(yōu)化貨運流程,提升航空物流客戶體驗,進而提升自身的綜合競爭力。 三、大數(shù)據(jù)潮流下的我國航空物流企業(yè)的轉型分析 近幾年,快遞業(yè)、電商勢頭正猛,各種數(shù)據(jù)不斷刷新,有不少經(jīng)營慘淡的航空物流貨運企業(yè)從中看到了機遇,將其作為航空物流業(yè)務轉型的渠道,開始將目光轉向電商和快遞市場,但殊不知我們須理性看待電商、快遞行業(yè)的繁榮,不能盲目跟風。1.航空物流企業(yè)不具備低成本、低價格的優(yōu)勢。對于網(wǎng)上購物,客戶最關注的問題之一便是良好的用戶體驗,其中重要組成部分便是快速、高質的物流服務。因此電商企業(yè)紛紛在滿足
9、用戶體驗的前提下,設法降低物流成本。比如走在前列的京東,在各地采取自建區(qū)域倉庫,在補貨與配送方面,采用低廉的長途運輸和短途配送,壓縮了物流成本的同時,又提高了物流效率。顧客關注的另一問題便是低價,低價建立在信息透明的基礎之上,在移動互聯(lián)的時代,信息高度透明,電商企業(yè)更能迅速集中,兼并重組、淘汰出局常有發(fā)生。可見,低成本和低價格是電商企業(yè)取勝的關鍵核心競爭力,反觀國內(nèi)一些航空物流企業(yè),雖然在開展跨境電商業(yè)務時看似繁榮,但在未完全建好內(nèi)部機制的情況下,航空物流并不具備持續(xù)健康發(fā)展的基礎。2.航空物流企業(yè)失去了進入快遞行業(yè)的先機。航空物流企業(yè)進入航空物流市場最好的時機便是在市場競爭較粗放時,即比網(wǎng)點
10、數(shù)量、比規(guī)模大小的階段。但目前行業(yè)的競爭已經(jīng)轉為運營管理水平方面,比拼的主要是價格、客戶體驗、效率等,此時市場新進入者比較難以發(fā)展壯大。航空物流企業(yè)若在此時進入市場,無論采用直營制,還是采用加盟制,都難以滿足航空物流企業(yè)的發(fā)展要求。 四、我國航空物流企業(yè)在大數(shù)據(jù)潮流下的發(fā)展之路 1.實現(xiàn)與快遞企業(yè)的雙贏。就目前經(jīng)營貨物類型來看,快遞企業(yè)運輸?shù)亩酁榈土木W(wǎng)上購物快遞,自營貨機運輸?shù)慕?jīng)濟性不明顯;而航空物流公司雖然利用腹艙運輸貨物較為經(jīng)濟,但是服務未能緊貼用戶所需,與快遞企業(yè)合作并不緊密。因此,秉著合作共贏的理念,航空物流企業(yè)和快遞企業(yè)可以開展更深入合作,后者在航空公司重要樞紐地建立起區(qū)域性的航空
11、物流轉運中心。比如,國航與順豐在北京的合作就是一個典型。雙方在滿足共同的需求前提下,共同優(yōu)化地面服務流程,共同建立安全規(guī)范,加強安全監(jiān)管力度,提高現(xiàn)場處理的效率??梢?,將快遞企業(yè)的集散分撥轉運模式與航空物流企業(yè)樞紐的航班波有機地結合在一起,以點帶面,雙方各自投入資源和優(yōu)勢,方能一起做大做強快遞空運體量,最終實現(xiàn)雙贏。2.依托互聯(lián)網(wǎng)變革分銷渠道。航空物流企業(yè)在采用代理制來進行貨運分銷時,簡化業(yè)務操作的同時,也限制了貨運的進一步擴大。在大數(shù)據(jù)潮流下,航空物流企業(yè)應積極進行自我革新,變貨運代理信息不對稱的線下操作為客戶自助線上操作模式,實現(xiàn)渠道扁平化、中介平臺化。在網(wǎng)上實現(xiàn)直銷,既使得分銷渠道得以擴寬,又能打通上下游數(shù)據(jù)的聯(lián)通通道,使得整個物流作業(yè)流程實現(xiàn)可視化和在線化。3.理性看待互聯(lián)網(wǎng),不盲目跟隨。航空物流貨運是各個航空物流企業(yè)在市場競爭中的安身立命之本,面對目前的經(jīng)營困境,要綜合分析,找準癥結所在,有針對性地破解,不能盲目跟隨互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展潮流?,F(xiàn)今,航空物流企業(yè)實現(xiàn)良性循環(huán)的關鍵是要認清互聯(lián)網(wǎng)時代下的信息傳遞速度之快,集中主要力量提高服務質量,找準目標市場,專心做口碑。比如關注中國國際快遞市場,為中小企業(yè)客戶提供整體的綜合物流服務,大力發(fā)展鮮活易腐、藥品、冷鏈貨物等的運輸,真正將航空貨運的優(yōu)勢發(fā)揮
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