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1、2021上半年資產(chǎn)財(cái)會(huì)部工作總結(jié)工作計(jì)劃 匯報(bào)人:XXXXYour content to play here, or through your copy, paste in this box, and select only the text. Your content to play here, or through your copy, paste inthis box, and select only the text.一、上半年工作總結(jié)1、我們?nèi)咳藛T在單位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下與全所職工一起,通過各種方式捐款救助受災(zāi)的人們,并且受到了很大的教育,政府的以人為本,軍人們總是沖在困難、危險(xiǎn)的最前面
2、,還有各行各業(yè)的志愿者,等等,使我們更加珍惜我們當(dāng)前的環(huán)境,能在自己的崗位上努力工作,是我們最大的幸福。2、資產(chǎn)財(cái)會(huì)部共有七名職工,承擔(dān)著全所及各公司的資產(chǎn)財(cái)會(huì)工作,有科學(xué)事業(yè)、出版業(yè)、生產(chǎn)制造業(yè)、工程施工企業(yè)、物業(yè)管理、行業(yè)管理等有七套帳,還不算工會(huì)會(huì)計(jì)。我們是每兩人做搭檔,負(fù)責(zé)一家或兩家公司的業(yè)務(wù),他們工作配合很好,團(tuán)結(jié)協(xié)作,互相幫助。在今年4月份,有兩位同志生病住院,但是沒有耽誤工作,靠的是大家的共同努力,特別是楊芹、劉蘭同志,補(bǔ)位意識(shí)很強(qiáng),把他們的工作主動(dòng)承擔(dān)下來,沒有怨言,并在休息時(shí)間去陪護(hù)她們,給他們親人般的關(guān)懷,我作為他們的部門負(fù)責(zé)人,我非常感謝他們,也為有如此善良的同事而感動(dòng)。
3、3、以前各公司的財(cái)務(wù)制度不盡完善,基本上是參照葡萄所財(cái)務(wù)制度執(zhí)行,因組織形式的不同,不能很好的適應(yīng)各公司財(cái)務(wù)管理的要求。根據(jù)2010年工作計(jì)劃的要求,財(cái)務(wù)部協(xié)助各公司經(jīng)理修訂了適應(yīng)各公司實(shí)際情況的現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度,從財(cái)務(wù)管理這個(gè)角度既規(guī)范了各公司會(huì)計(jì)人員的日常核算,使整個(gè)財(cái)務(wù)管理的水平得到了進(jìn)一步加強(qiáng),又進(jìn)一步規(guī)范了各公司的運(yùn)營機(jī)制,為各公司的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)一步開展提供了保障。4、今年我們所最大的任務(wù)就是大樓建設(shè),但是我們的困難是資金緊張,為了不影響大樓的施工進(jìn)度,財(cái)務(wù)部在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,積極籌集資金,多方聯(lián)系。在資金的使用上積極把關(guān),目的要把有限的資金用在最需要的地方,這就需要積極向工程管理人
4、員學(xué)習(xí)請(qǐng)教,并進(jìn)行有效的溝通。根據(jù)胡所長的要求,積極整理工程的合同執(zhí)行情況,這項(xiàng)工作任務(wù)重,一個(gè)是因?yàn)闃I(yè)務(wù)量大,二是因?yàn)榭缍饶晗揲L,三是因?yàn)榍半A段的賬簿在引黃濟(jì)青,用了近兩個(gè)月的時(shí)間才完成大概,還要繼續(xù)落實(shí)。5、積極配合上級(jí)部門的檢查工作。今年省審計(jì)廳對(duì)各事業(yè)單位的財(cái)政收支預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行了審計(jì)檢查,在檢查過程中我們積極配合,妥善處理各種事物,積極聽取審計(jì)部門的意見和建議,從而改進(jìn)我們的財(cái)務(wù)工作。該項(xiàng)工作進(jìn)展順利,并已結(jié)束。在每次檢查中,我們都會(huì)發(fā)現(xiàn)我所存在的一些歷史遺留問題,比如,我所財(cái)務(wù)狀況并不理想,掛帳現(xiàn)象比較嚴(yán)重。這次檢查又一次提出,雖然都是一些歷史遺留問題,但這說明我們做了事情,或半
5、途而廢,或完成后沒有進(jìn)行清理等等原因所造成。當(dāng)然這只是我個(gè)人的看法,還需大家討論。為了妥善處理某些遺留問題,我們會(huì)盡其最大努力去搜尋、查找相關(guān)的法規(guī),積極的咨詢相關(guān)的專家,在力爭處理好這些遺留問題的同時(shí),也使自己的業(yè)務(wù)水平得到進(jìn)一步提高。6、積極按照所長工作報(bào)告的要求,從實(shí)際出發(fā),規(guī)范資產(chǎn)與負(fù)債等要素管理。為進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)核算的真實(shí)性、準(zhǔn)確性,一是要摸清“家底”,根據(jù)去年的固定資產(chǎn)清查的結(jié)果,對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)存量進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析,按照固定資產(chǎn)管理要求,規(guī)范管理。為實(shí)行全成本核算做好基礎(chǔ)工作。依據(jù)所主要任務(wù)目標(biāo)“增收節(jié)支,全所運(yùn)營收支保持基本平衡?!币?,財(cái)務(wù)部堅(jiān)持費(fèi)用管理“算、控、降”三字訣,嚴(yán)把
6、費(fèi)用支出關(guān),嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,對(duì)費(fèi)用開支控制在相應(yīng)收入增長比例以內(nèi),對(duì)不符合規(guī)定的支出,一律拒絕付款。7、作好各公司的稅收籌劃,稅收的影響是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營一的個(gè)重要方面,對(duì)于一項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)來說,采用不同的方式,納稅的多少是不同的,所以說,對(duì)稅收對(duì)企業(yè)的影響是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中必須考慮的問題。在這點(diǎn)上,我們財(cái)務(wù)部各公司主管會(huì)計(jì)積極與各公司經(jīng)理交換意見,比如在所得稅的處理上,收入與成本的配比性上,如果處理不當(dāng),會(huì)使企業(yè)多交許多所得稅。這項(xiàng)工作將永遠(yuǎn)是我們的工作重點(diǎn)。nextpage二、存在的問題和不足1、財(cái)務(wù)部的整體實(shí)力不足。隨著我所調(diào)整理順的進(jìn)行,從領(lǐng)導(dǎo)的要求、工作實(shí)際需要等方面都對(duì)財(cái)
7、務(wù)會(huì)計(jì)工作提出了更高的要求。財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能急需提高,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部現(xiàn)有7名會(huì)計(jì)人員,具有高職的一名,中級(jí)職稱的一名,其余的全是初級(jí)職稱。會(huì)計(jì)事業(yè)是一個(gè)不斷發(fā)展和完善的事業(yè),現(xiàn)在國家每年都會(huì)頒布很多新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度,如財(cái)政部XX年2月15日在人民大會(huì)堂正式發(fā)布的38項(xiàng)新會(huì)計(jì)審計(jì)準(zhǔn)則體系,定于XX年年1月1日起在上市公司中率先執(zhí)行,新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則不僅理念先進(jìn)、體系完整,而且充分體現(xiàn)了與國際準(zhǔn)則的趨同,新準(zhǔn)則的實(shí)施會(huì)極大地提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,進(jìn)一步縮小會(huì)計(jì)收益調(diào)整空間,將給我國企業(yè)帶來巨大考驗(yàn),對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員的執(zhí)業(yè)能力提出了更高的要求。為使財(cái)務(wù)人員盡快的提高業(yè)務(wù)技能希望對(duì)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行一次系統(tǒng)
8、的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),以提高現(xiàn)有會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平。當(dāng)然,今年上半年由于各種原因吧,我們部門定期的學(xué)習(xí)堅(jiān)持得不好,沒能及時(shí)召集大家,這也是我的責(zé)任,下半年會(huì)努力的。2、合同管理仍有欠缺。在這個(gè)問題上,各相關(guān)部門都應(yīng)該重視,財(cái)務(wù)的主動(dòng)索取與各部門的主動(dòng)提供應(yīng)該相結(jié)合,不然,在款項(xiàng)支付時(shí)財(cái)務(wù)部就無章可依,這種狀況很容易使我們的工作出現(xiàn)失誤,為了避免這種失誤,就需要財(cái)務(wù)部與各部門的共同努力。3、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)分析管理工作,由于種種原因,一直沒有開展起來。三、下半年工作打算1、加強(qiáng)預(yù)算管理,積極與各單位、各部門進(jìn)行有效的溝通,根據(jù)各單位的實(shí)際情況,編制適合的財(cái)務(wù)預(yù)算,以便于做好季度財(cái)務(wù)分析。2、重點(diǎn)抓好財(cái)務(wù)分析工作,開展財(cái)務(wù)分析活動(dòng),為企業(yè)營運(yùn)提供決策依據(jù)。在分析內(nèi)容中,經(jīng)營活動(dòng)收支情況、主要產(chǎn)品的毛利率及其分布、存貨周轉(zhuǎn)情況、應(yīng)收款項(xiàng)賬齡分析、預(yù)付賬款、其他應(yīng)收款等指標(biāo)都在分析之列,要全面為各經(jīng)營部門服好務(wù)。3、嚴(yán)格會(huì)計(jì)檔案的管理。財(cái)務(wù)部計(jì)劃充分利用財(cái)務(wù)工作7-9月份外來檢查、審計(jì)相對(duì)較少的情況特點(diǎn),集中時(shí)間、精力對(duì)往年的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行一次徹底的整理,按照會(huì)計(jì)檔案的管理辦法,該上交檔案室的
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