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1、精品文章企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié) -總結(jié)建材公司依據(jù)集團(tuán)公司安全l號(hào)文件精神,按照建材公司安全l號(hào)文件的具體布署認(rèn)真開(kāi)展工作,重點(diǎn)夯實(shí)安全培訓(xùn)和安全標(biāo)準(zhǔn)化兩項(xiàng)基礎(chǔ)工作,不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程,修訂完善各分廠作業(yè)規(guī)程和一工程一措施,補(bǔ)充了安全標(biāo)準(zhǔn)化考核實(shí)施辦法和細(xì)則,進(jìn)一步完善了要害部位的安全管理規(guī)定,狠抓了現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督與檢查,經(jīng)全公司上下共同努力,xx年消滅重傷以上事故,堅(jiān)決杜絕重大事故,鞏固安全培訓(xùn)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成果,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到安全、文明、清潔生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全奮斗目標(biāo),企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)?,F(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下:一、強(qiáng)化安全意識(shí),狠抓安全培和安全標(biāo)準(zhǔn)化兩項(xiàng)基礎(chǔ)工作x
2、x年初,一方面對(duì)基層五個(gè)分廠的職工進(jìn)行集中與分散相結(jié)合的安全培訓(xùn),為此公司下發(fā)安全培訓(xùn)文件,并且專門(mén)聘請(qǐng)培訓(xùn)教師,側(cè)重培訓(xùn)全民工、集體工、臨時(shí)工的安全知識(shí)及自我保安意識(shí),進(jìn)一步組織職工重點(diǎn)學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制、操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程。另一方面對(duì)建材公司副科以上干部32人在集團(tuán)公司的安培中心進(jìn)行安全資格培訓(xùn)。通過(guò)兩級(jí)安全培訓(xùn),不僅使我公司管理人員及職工的安全意識(shí)大幅度提高,而且對(duì)依法安全生產(chǎn)也有新的認(rèn)識(shí)。同時(shí)也大大增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感。二、牢固樹(shù)立安全第一思想,狠抓安全標(biāo)準(zhǔn)化管理年初至今,建材公司黨政領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)營(yíng)管理部、財(cái)務(wù)部、勞動(dòng)人事部、武??萍肮?huì)對(duì)基層各單位進(jìn)行十次安全
3、標(biāo)準(zhǔn)化檢查,下發(fā)安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查通報(bào)10份,共查出安全隱患226起,當(dāng)即整改l72起,一周內(nèi)整改6起,一個(gè)月內(nèi)整改完畢8起;安全生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)基層單位安全檢查32次,安全生產(chǎn)技術(shù)部與武??坡?lián)合檢查5次,安全生產(chǎn)技術(shù)部與工會(huì)、安全網(wǎng)員及職工代表進(jìn)行安全視察2次,累計(jì)查出安全隱患l35起,并做到了有效整改。檢查過(guò)程中共下達(dá)事故隱患整改通知書(shū)4份,通報(bào)批評(píng)3個(gè)單位,違章罰;款xxg以上的3人,違章罰款l000元以上的5人;在6月份和9月份的安全生產(chǎn)活動(dòng)月中,建材公司按集團(tuán)公司安全生產(chǎn)月的文件精神,制定了活動(dòng)方案,基層單位也認(rèn)真開(kāi)展安全勞動(dòng)競(jìng)賽。建材公司工會(huì)、共青團(tuán)在安全生產(chǎn)活動(dòng)月中共計(jì)張貼安全標(biāo)語(yǔ)156
4、條,安全條幅48條,致職工及家屬安全信520封。ll月22日由工會(huì)和安全生產(chǎn)技術(shù)部聯(lián)合舉辦建材公司普法安全知識(shí)競(jìng)賽,比賽使職工安全知識(shí)得到豐富,安全意識(shí)得到提升。通過(guò)公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查及機(jī)關(guān)各部室的抽查,使基層各單位對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作有了更高的認(rèn)識(shí),職工的自我保安意識(shí)明顯加強(qiáng)。從而形成了衫制度有落實(shí),責(zé)任有落實(shí),人人事事查隱患,人人事反三違,人人事事保安全的良好局面。另外,基層各單位根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,進(jìn)行安全必要投入,石材廠進(jìn)行土毛剝離,全年剝離量達(dá)5萬(wàn)立方米,投入資金20余萬(wàn)元。石材廠火藥庫(kù)增設(shè)紅外線報(bào)警儀,增加一名經(jīng)濟(jì)警察并設(shè)專職主任和經(jīng)濟(jì)警察取送火藥。墻材公司增加矸石山巡查人員,并且對(duì)兩
5、條隧道窯進(jìn)行安全大修。給煤矸石制品廠投入l4萬(wàn)元,徹底解決了特種設(shè)備吊車多年存在的安全隱患。包裝材料廠增設(shè)消防自動(dòng)給水系統(tǒng),完善消防設(shè)施。通過(guò)必要的安全投入,安全隱患明顯減少,使安全工作得以保障。三、突出要害部位管理,安全標(biāo)準(zhǔn)化再上新水平。在抓好日常安全生產(chǎn)工尚時(shí),我們時(shí)刻把石材廠的火藥庫(kù)防爆炸,墻材公司的矸石山取料,煤矸石制品廠的特種設(shè)備吊車的使用與管理,包裝材料廠的防火作為全公司工作的重中之重。對(duì)于這些要害部位的管理,我們先完善了要害部位生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案,并把此預(yù)案進(jìn)行全員貫徹,之后我們對(duì)要害部位安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)一步落實(shí),并且對(duì)要害部位進(jìn)行專項(xiàng)檢查達(dá)l0次,并且對(duì)包裝材料廠生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案-y-3月份進(jìn)行演練,l2月份對(duì)消防自動(dòng)給水系統(tǒng)又進(jìn)一部完善。進(jìn)入第四季度,集團(tuán)公司開(kāi)展決戰(zhàn)活動(dòng),建材公司積極響應(yīng)上級(jí)指示精神,在決
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