福州萬象廣場市調(diào)報告

1、福州-萬象廣場市調(diào)報告,贏商網(wǎng)10月活動： 上傳好資料，速取20倍贏商幣大禮包！ 活動時間：2014年10月11日11月10日 資料上傳地址：http:/ 注：本活動每月各不同，請?zhí)砑観Q：2104223640了解當(dāng)月活動（添加后可享受每日優(yōu)質(zhì)免幣資料和2幣資料實時推送,目 錄,一、福州概況 二、市場調(diào)研 三、市場競爭 四、項目定位,一、城市基本數(shù)據(jù),2012年福州市GDP總值約為4218億，人均GDP為58000元，連續(xù)7年增速達12%以上，社會消費品零售總額2259億； 人均可支配收入約3萬元： 全市汽車保有量569415輛；市區(qū)出租車保有量5445輛。 全市人口727萬，管轄五區(qū)八縣市，

2、即鼓樓、臺江、晉安、倉山、馬尾、閩侯、連江、閩清、羅源、平潭、永泰、福清、長樂,福州未來“十二五”發(fā)展總體定位是建設(shè)“富民強市、和諧宜居”的海峽西岸大都市， 城市發(fā)展定位是建設(shè)濱江濱海的生態(tài)宜居城市,福州大都市定位，將促進城市完善交通體系、完善城市配建設(shè)施，發(fā)展區(qū)域產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建開放型經(jīng)濟新格局，形成具有自身特點、自然集聚、獨特優(yōu)勢的區(qū)域經(jīng)濟綜合體,1.1福州市概況,一、城市基本數(shù)據(jù),一、城市基本數(shù)據(jù),1.3城市人口分布及占比,市區(qū)內(nèi)人口：274.8萬人,福州市區(qū)人口中，1559歲的人口達201萬人，占市區(qū)人口的73.42%，總體年齡結(jié)構(gòu)形成中間大并保持上升（同比2000年上升3.71%）、兩邊小

3、的“橄欖型”分布,1.4市區(qū)人口結(jié)構(gòu),福州市區(qū)人口年齡占比,數(shù)據(jù)來源：福州市統(tǒng)計局,城市基本數(shù)據(jù),二、市場調(diào)研,二、市場調(diào)研,二、市場調(diào)研,2.1城市商圈及代表性商業(yè),二、市場調(diào)研,高,中,低,金融街萬達,五四北泰禾,大洋經(jīng)典,2.1主要商場定位,東街東百,東街大洋,東方百貨,元洪東百,群升東百,二、市場調(diào)研,2.2、商圈分析,2.2、商圈分析,二、市場調(diào)研,2.3、各商場租金情況,二、市場調(diào)研,2.3、各商場租金情況,二、市場調(diào)研,2.3、各商場租金情況,二、市場調(diào)研,2.3、各商場租金情況,二、市場調(diào)研,2.3、各商場租金情況,二、市場調(diào)研,2.3、各商場租金情況,二、市場調(diào)研,2.3、各

4、商場租金情況,二、市場調(diào)研,2.3、各商場租金情況,二、市場調(diào)研,2.3、各商場租金情況,二、市場調(diào)研,2.3、各商場租金情況,二、市場調(diào)研,2.3、百貨業(yè)扣點,二、市場調(diào)研,三、市場競爭,三、市場競爭,三、市場競爭,三、市場競爭,12萬,四、項目定位,四、項目定位,4.1、消費者對購物中心消費依賴如何,四、項目定位,4.1、消費者對購物中心消費依賴如何,四、項目定位,4.1、消費者對購物中心消費依賴如何,四、項目定位,4.1、消費者對購物中心消費依賴如何,四、項目定位,福州商業(yè)在檔次上已經(jīng)有了明顯的定位之分，中端商業(yè)體量大，且目前就中端商業(yè)癿經(jīng)營模式、業(yè)態(tài)分布上沒有較大的區(qū)分，包含品牌同質(zhì)化

5、嚴重，在今后商業(yè)體量劇增癿市場背景下，若未有更精準癿定位調(diào)整將面臨嚴峻考驗,現(xiàn)階段多數(shù)商業(yè)無需太多差異化，仍可不錯生存，而目前隨著商業(yè)體量的井噴式增長，幾年之后福州商業(yè)必將面臨飽和。大量的同質(zhì)化商業(yè)將面臨殘酷競爭。差異化發(fā)展是未來購物中心的必然趨勢,4.2、我司商場定位,四、項目定位,高,中,低,金融街萬達,五四北泰禾,大洋經(jīng)典,4.3、我司商場定位,東街東百,東街大洋,東方百貨,元洪東百,群升東百,東二環(huán)泰禾,倉上正祥廣場,蘇寧廣場二期,四、項目定位,4.4、服務(wù)人群,0-6歲,28-40歲,4.5、主力消費人群,30-40歲,四、項目定位,4.6、產(chǎn)品消費價格,服裝,0,3000,1000,2000,主力價格,兒童,0,10000,50,300,游樂,零售,教育,餐飲,0,300,100,中餐,200,西餐,贏商網(wǎng)