2019年財政專項資金預算申報書-歸口管理部門

1、專項資金項目申報書項目名稱： 項目執(zhí)行單位： 資金劃撥部門： 申報日期：西安電子科技大學項目申報書項目名稱項目代碼項目周期項目負責人姓名:項目負責人電話項目資金（萬元）項目類別1中央改善辦學條件專項：房屋修繕基礎設施改造設備資料購置基建配 套工程口 2.中央高校建設世界一流大學（學科）和特色引導專項：師資隊伍建 設拔尖創(chuàng)新人才提升自主創(chuàng)新和社會服務能力文化傳承國際合作交流 3.中央高校教育教學改革專項口4中央高?；究蒲袠I(yè)務費專項口5.中央高校捐贈配比專項資金口 6.中央高校管理改革等績效撥款自籌經(jīng)費口項目評審情況是否經(jīng)過評審是口 否口經(jīng)過評審級別 校級評審口 學院評審口 項目排序及其他評審情

2、況描述：項目立項依據(jù)（說明項目實施進行必要性分析及對促進教育事業(yè)發(fā)展的意義與作用）項目實施 可行性分析（說明1.項目總體目標、主要工作思路與工作設想2.預算的合理性和可靠性）項目實施條件、項目實施建設主 要內容及相關預 算（主要說明項目實施人員條件、資金條件、基礎條件、說明項目需要開展工作 的主要方面，預算情況）項目進度與計劃 安排（說明項目分階段實施計劃，并說明項目實施期限）項目風險與不確 定性分析（項目實施存在的主要風險與不確定性分析；對風險的對應措施分析）項目預期經(jīng)濟社 會效益（項目預期社會效益與經(jīng)濟效益分析與同類項目的對比；項目預期效益的持久 性分析）項目預計合同簽 訂情況預期簽 訂合

3、同 數(shù)量（說明項目總預算共簽訂合同數(shù)量、購買設備、服務、材料、工程 進口數(shù)量等）購買設 備、服 務、工程 明細（按 單項合 同內容 分別填 列，需說 明單項 合同中 購買設 備、工 程、服務 的名稱、 型號、臺 套數(shù)、材 料數(shù)，如 單項合 同購買 多項內 容同一 序號下 分別填 列）序號合同內容合同金額預計招標時間/完成時間此欄填寫除簽訂合同金額外，不需簽訂合同部分內容及總金額填表說明：基本科研業(yè)務費、教改專項項目子項目申請表可采用歸口管理部門申 請表格式，歸口及執(zhí)行部門填制分類表專項項目申請表必須采用此表形式附件2:項目支出預算表（按經(jīng)濟分類）單位：萬元經(jīng)濟分類金額（單位：元）辦公費印刷費咨

4、詢費郵電費差旅費維修費租賃費會議費培訓費專用材料費勞務費委托業(yè)務費其他交通費用辦公設備購置專用設備購置合計支出預算明細表（按照事項明細）單位：萬元支出 預算 及測 算依 據(jù)支 出 明 細 預 算明細支出項目金額合計合計測 算 依 據(jù) 及 說 明填報說明：填列此表明細支出項目欄應按照發(fā)生經(jīng)濟事項分項填寫，具體表述為發(fā)生*任務或子項目而發(fā)生的*支出，請勿僅寫支出的名稱、數(shù)量或價格。附件4:項目支出績效目標申報表（ 年度）項目名稱項目資金（萬兀）年度總 體目標績 效 指 標一級指標二級指標三級指標指標值產出指標數(shù)量指標質量指標時效指標成本指標效益指標經(jīng)濟效益指標社會效益指標生態(tài)效益指標可持續(xù)影響指標滿意度 指標服務對象 滿意度指標項目審批簽字學院負責人聯(lián)系校領導歸口管理部門負責人填表說明：項目審批簽字表紙質版本與申請書、 預算表及其他申報材料一并提交附件5:西安電子科技大學專項經(jīng)費預算調整審批表原項目名稱原項目經(jīng)費號項目資金來源項目總預算項目預算執(zhí)行率擬調整金額調整項目名稱調入項目經(jīng)費號調入項目資金來源調整原因（請說明調整原因、對原項目整體執(zhí)行造成的影響分析、與調入項目的相關性）：項目負責人：聯(lián)系電話：項目管理部門/學院：歸口部門負責人意見：年 月日計劃財務處意見：年 月日歸口部門分管校領導意見：年 月日財務部門分管校領導：年 月日說明：1