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1、作業(yè)一一、單項(xiàng)選擇題(每小題 2分,共20分)1以下說(shuō)法正確的是()。CA 項(xiàng)目管理的對(duì)象就是建設(shè)工程B .建設(shè)工程一定要有明確的目標(biāo)C 沒(méi)有明確目標(biāo)的建設(shè)工程不是項(xiàng)目管理的對(duì)象D 無(wú)論目標(biāo)是否明確,建設(shè)工程都是項(xiàng)目管理的對(duì)象2 投資方提供的項(xiàng)目管理服務(wù)屬于 ()方的項(xiàng)目管理。CA .政府 B .承包商C .業(yè)主 D .工程師3 供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在 ()階段進(jìn)行。CA .設(shè)計(jì) B .設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備 C .施工 D .動(dòng)用前準(zhǔn)備4. 項(xiàng)目管理的三大目標(biāo)是 ()。BA .范圍、費(fèi)用、進(jìn)度B .費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量C .投資、進(jìn)度、質(zhì)量D .范圍、投資、質(zhì)量5. 開(kāi)發(fā)方提供的項(xiàng)目管理服務(wù)屬于()方的

2、項(xiàng)目管理。CA .政府 B .承包商 C .業(yè)主 D .工程師6. 施工方的項(xiàng)目管理工作涉及 ()全過(guò)程。AA .設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至保修期B.設(shè)計(jì)階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段C .設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段D .設(shè)計(jì)階段至保修期7. ()組織機(jī)構(gòu)每一個(gè)部門只有一個(gè)指令源。BA .職能 B .線性 C .矩陣 D .事業(yè)部()組織機(jī)構(gòu)。AD .總承包方&每一個(gè)工作部門可能有多個(gè)矛盾的指令源的組織機(jī)構(gòu)是A .職能 B .線性 C .矩陣 D .事業(yè)部9. 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制應(yīng)由()負(fù)責(zé)。AA .項(xiàng)目經(jīng)理 B .設(shè)計(jì)方 C .施工方小時(shí),應(yīng)當(dāng)10. 施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制訂的旁站監(jiān)理方案,在需

3、要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位施工前 書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。AA . 24 B . 36 C . 48 D. 12二、多項(xiàng)選擇題(每小題3分,共18分)1. 施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括 ()。ABCA .施工的成本目標(biāo) B .施工的進(jìn)度目標(biāo) C .施工的質(zhì)量目標(biāo)D .項(xiàng)目的投資目標(biāo) E .項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)2. 以下對(duì)施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)的說(shuō)明,正確的是()。ABDEA .建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過(guò)渡的時(shí)間定為5年B .過(guò)渡期內(nèi),凡持有項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書或者建造師注冊(cè)證書的人員均可受聘擔(dān)任施工項(xiàng)目經(jīng)理C .過(guò)渡期滿后,所有工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造

4、師注冊(cè)證書的人員擔(dān)任D .項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人E .項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)3. 供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括 ()。ABCA. 供貨的成本目標(biāo)B .供貨的進(jìn)度目標(biāo)C .供貨的質(zhì)量目標(biāo)D.項(xiàng)目的投資目標(biāo)E .項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)4. 下列有關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理的工作方法的說(shuō)明,正確的是()。ABDEA .實(shí)施工程監(jiān)理前,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理的權(quán)限,書面通知被監(jiān)理 的建筑施工企業(yè)B. 工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合設(shè)計(jì)要求的,有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正C. 工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合要求的,有權(quán)要求設(shè)計(jì)單位改正D. 旁站監(jiān)理指監(jiān)理人員在房

5、屋建筑工程施工階段的監(jiān)理中,對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過(guò) 程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng)E. 施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制訂的旁站監(jiān)理方案,在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位施工前24小時(shí),應(yīng)當(dāng)書 面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)5. 風(fēng)險(xiǎn)量指的是()。ADA.不確定的損失程度B 風(fēng)險(xiǎn)函數(shù) C 風(fēng)險(xiǎn)概率大小D.損失發(fā)生的概率E .實(shí)際損失的大小6以下屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移對(duì)策的是()。CEA.風(fēng)險(xiǎn)衡量 B .預(yù)留風(fēng)險(xiǎn)金 C .保險(xiǎn)D.減少風(fēng)險(xiǎn)損失值E .擔(dān)保三、簡(jiǎn)答題(每小題 5分,共計(jì)40 分):1. 簡(jiǎn)述項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的含義。答:項(xiàng)目指具有獨(dú)特的過(guò)程,有開(kāi)始和結(jié)束日期,由一系列相互協(xié)調(diào)和受控的活動(dòng)組成。過(guò)程

6、的實(shí)施是為 了達(dá)到規(guī)定的目標(biāo),包括滿足時(shí)間、費(fèi)用和資源等約束條件。項(xiàng)目管理是指為了達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo),對(duì)項(xiàng)目的策劃(規(guī)劃、計(jì)劃)、組織、控制、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等活動(dòng)過(guò)程的總稱。2. 簡(jiǎn)述施工總承包方(GC和施工總承包管理方(MC的區(qū)別。答:施工總承包方對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任; 施工總承包管理方對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)組織的總的責(zé)任。3. 國(guó)家規(guī)定哪些工程必須實(shí)行監(jiān)理 ?答:(1)國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程;(2 )大中型公用事業(yè)工程;(3)成片開(kāi)發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程:(4)利用外國(guó)政府或者國(guó)際組織貸款、援助資金的工程;(5 )國(guó)家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他工程。4. 政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)

7、量監(jiān)督的職能包括哪些方面? 答:一是監(jiān)督工程建設(shè)的各方主體;二是監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量。5. 職能式組織結(jié)構(gòu)有什么優(yōu)缺點(diǎn) ?答:優(yōu)點(diǎn):由于將項(xiàng)目委托給企業(yè)某一部門組織,不需要設(shè)立專門的組織機(jī)構(gòu),所以項(xiàng)目的運(yùn)轉(zhuǎn)啟動(dòng)時(shí)間 短;職能專一,關(guān)系簡(jiǎn)單,便于協(xié)調(diào);有利于充分發(fā)揮資源集中的優(yōu)勢(shì);。缺點(diǎn):由于責(zé)任不明,容易導(dǎo)致協(xié)調(diào)困難和局面混亂;由于在項(xiàng)目和客戶之間存在多個(gè)管理層次,容易造 成對(duì)客戶的響應(yīng)遲緩;不利于調(diào)動(dòng)參與項(xiàng)目人員的積極性;跨部門的交流溝通有時(shí)比較困難。6. 施工項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則答:目的性原則;集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一的原則;專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一的原則;管理跨度與層次的原則;系統(tǒng)化管理的原

8、則;彈性結(jié)構(gòu)原則;精簡(jiǎn)高效原則7. 項(xiàng)目經(jīng)理素質(zhì)要求有哪些?施工項(xiàng)目經(jīng)理有哪些職、權(quán)、禾U?(參考書本P54)&基本建設(shè)程序和施工項(xiàng)目管理程序有什么聯(lián)系和區(qū)別?答:施工項(xiàng)目管理程序和建設(shè)程序各有自己的開(kāi)始時(shí)間與完成時(shí)間,各有自己的全壽命周期和階段劃分, 因此它們是各自獨(dú)立的。然而兩者之間仍有密切關(guān)系。從投標(biāo)以后至竣工驗(yàn)收的一段時(shí)間,建設(shè)項(xiàng)目管理 與施工項(xiàng)目管理同步進(jìn)行,相互交叉、相互依存、相互制約。這就對(duì)發(fā)包、承包雙方都按照各自的管理程 序辦事以相互促進(jìn)提出了更高要求,并應(yīng)避免出現(xiàn)相互制約的現(xiàn)象發(fā)生。四、綜合分析題(共計(jì) 22分)繪制項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)和職能式組織結(jié)構(gòu)圖,并說(shuō)明二者有何區(qū)別?(參考

9、書本P45 P46)建筑工程項(xiàng)目管理作業(yè) 2說(shuō)明:本次作業(yè)對(duì)應(yīng)教材第四、五章的內(nèi)容,請(qǐng)于八周之前完成。一、選擇題(每題 2分,共20分)1依法進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,從開(kāi)始發(fā)放招標(biāo)文件之日起,至投標(biāo)截止時(shí)間的期限,最短不得少于A . 10 天 B . 15 天 C . 20 天 D . 30 天2 投標(biāo)單位編制投標(biāo)文件最重要的依據(jù)是A 資格預(yù)審文件 B 招標(biāo)文件C .標(biāo)底D.合同條件3. 投標(biāo)保證金的數(shù)額最咼不得超過(guò) ()A .投標(biāo)報(bào)價(jià)的3 % B .投標(biāo)報(bào)價(jià)的4. 合同診斷不包括()。DA .分析合同執(zhí)行差異的原因BC .問(wèn)題的處理D5. 根據(jù)我國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法的規(guī)定,。C2% C . 80萬(wàn)元 D .

10、 100萬(wàn)元.分析合同差異責(zé)任.分析合同的解釋是否合理F列情形中應(yīng)作廢標(biāo)處理的是()。DA .投標(biāo)文件中個(gè)別地方存在漏項(xiàng)B .投標(biāo)文件中提供了不完整的技術(shù)信息C .投標(biāo)人所提供的投標(biāo)擔(dān)保有瑕疵D .投標(biāo)文件簽字人不是投標(biāo)人的法定代表人6. 下列有關(guān)施工合同文件解釋順序錯(cuò)誤的是()。AA .工程量清單、圖紙B.合同專用條款、合同通用條款C .合同協(xié)議書、中標(biāo)通知書D .投標(biāo)書及其附件、預(yù)算書7 .在我國(guó)工程合同索賠中,既有承包人向發(fā)包人索賠,也有發(fā)包人向承包人索賠,這說(shuō)明我國(guó)工程合同 索賠是()。DA .不確定 B .單向的 C .無(wú)法確定 D .雙向的&施工成本管理的六項(xiàng)主要任務(wù)中,首先是成本

11、預(yù)測(cè),成本預(yù)測(cè)的緊后工作應(yīng)為()。BA .成本分析 B .成本計(jì)劃 C .成本核算 D .成本考核9 .合同中綜合單價(jià)因工程量變更需調(diào)整時(shí),合同另有約定外,工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工 程量增減,其相應(yīng)綜合單價(jià)由 ()提出。AA. 承包商 B .工程師 C .發(fā)包人 D .分包商10.由于工程暫停的索賠,在該情況下一般工程師很難同意的索賠費(fèi)用是()。DA .現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi) B .利息 C .總部管理費(fèi) D .利潤(rùn)二、多項(xiàng)選擇題(每題 2分,共20分)1. 成本分析的方法包括()。ABCDA .比較法 B .因素分析法 C .差額計(jì)算法 D .比率法E .層次分析法2. 下列關(guān)于工程結(jié)算方式

12、的有關(guān)表述中,正確的是()。ADEA .可以先預(yù)付部分工程款,在施工過(guò)程按月結(jié)算工程進(jìn)度款,竣工后進(jìn)行竣工結(jié)算B .實(shí)行竣工后一次結(jié)算方式的,承包商不能預(yù)支工程款C .實(shí)行按月結(jié)算的,當(dāng)月結(jié)算的工程款應(yīng)與工程形象進(jìn)度一致,竣工后不再結(jié)算D .實(shí)行分階段結(jié)算的,可以按月預(yù)支工程款E .實(shí)行竣工后一次結(jié)算的工程,當(dāng)年結(jié)算的工程款應(yīng)與分年度的工程量一致,年終不另清算3. 施工成本分析的依據(jù)包括 ()。ACEA .會(huì)計(jì)核算 B .成本預(yù)測(cè) C .業(yè)務(wù)核算 D .成本控制 E .統(tǒng)計(jì)核算4. 按照成本構(gòu)成,施工成本可以分解為()。ABCEA .人工費(fèi) B .材料費(fèi) C .措施費(fèi) D .索賠費(fèi)用 E .間

13、接費(fèi)5大中型工程項(xiàng)目按照子項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃,將施工項(xiàng)目總成本分為()。ABCDA .單項(xiàng)工程 B .單位工程 C .分部工程 D .分項(xiàng)工程 E .建設(shè)工程6. 某高速公路由于業(yè)主原因高架橋修改設(shè)計(jì),工程師下令承包商停工1個(gè)月。就此,承包商提出索賠。按照國(guó)際慣例,索賠能夠成立的包括()。ABDA .對(duì)于不可辭退的工人,人工窩工費(fèi)按人工工日成本計(jì)算B .材料費(fèi)可索賠超期儲(chǔ)存費(fèi)或材料價(jià)格上漲費(fèi)C .租賃機(jī)械窩工費(fèi)一般機(jī)械臺(tái)班費(fèi)計(jì)算D .由于全面停工,可索賠現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)和總部管理費(fèi)E .停工1個(gè)月的利潤(rùn)索賠7. 建設(shè)工程招標(biāo)的必備條件包括 ()。ACDEA .招標(biāo)人已經(jīng)依法成立BC .資金來(lái)源

14、已經(jīng)落實(shí)DE .招標(biāo)范圍已經(jīng)核準(zhǔn)施工圖設(shè)計(jì)已經(jīng)批準(zhǔn)有招標(biāo)所需的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料&建設(shè)部和國(guó)家工商行政管理總局于BCD1999年發(fā)布的建設(shè)工程施工合同(示范文本)由()組成。B .合同協(xié)議書E .中標(biāo)通知書() 進(jìn)行分類。ACDA .國(guó)家技術(shù)規(guī)范和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)C .通用條款D .專用條款9. 依據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn),工程索賠可以按A .索賠要求B.索賠所依據(jù)的理由C .索賠事件的性質(zhì)D .索賠的當(dāng)事人E .索賠的處理方式10. 設(shè)備采購(gòu)合同訂立方式包括 ()。BCDA .第一個(gè)聯(lián)系的供貨商B .招標(biāo)投標(biāo) C .委托承包商配套供應(yīng)D .按設(shè)備包干E.直接采購(gòu) 三、簡(jiǎn)答題(每小題 5分,共30分)1. 簡(jiǎn)述建

15、筑工程招標(biāo)的程序。答:招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作、建設(shè)工程施工招標(biāo)文件的編制、工程標(biāo)底的編制、 資格預(yù)審、發(fā)放招標(biāo)文件、勘察現(xiàn)場(chǎng)與召開(kāi)投標(biāo)預(yù)備會(huì)、投標(biāo)文件的編制與 提交、開(kāi)標(biāo)與評(píng)標(biāo)、中標(biāo)、合同簽訂。2. 簡(jiǎn)述建筑工程合同訂立的原則和程序?答:合同自由原則(意思自治原則); 誠(chéng)實(shí)信用原則:當(dāng)事人在從事民事活動(dòng)時(shí),應(yīng)誠(chéng)實(shí)守信(降低交易風(fēng)險(xiǎn)和交 易費(fèi)用),以善意的方式履行其義務(wù),不得濫用權(quán)利及規(guī)避法律或合同規(guī)定的義務(wù); 合法原則; 平等、公平原則; 不得損害社會(huì)公共利益、擾亂社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序、違背社會(huì)公德;3. 建設(shè)工程索賠的概念、特征和程序?(參考書本P84 P90)4. 建筑安裝工程費(fèi)由哪些費(fèi)用組成?答:直接

16、費(fèi)(直接工程費(fèi)、措施費(fèi))、間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金。5. 如何確定工程變更價(jià)款?答:建設(shè)工程施工合同(示范文本)約定的工程變更價(jià)款的確定方法如下:(1)合同中已有適用于變更工程的價(jià)格,按合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)款;(2)合同中只有類似于變更工程的價(jià)格,可以參照類似價(jià)格變更合同價(jià)款;(3)合同中沒(méi)有適用或類似于變更工程的價(jià)格,由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏?價(jià)格,經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。6 索賠費(fèi)用如何組成?(參考書本P115)四、綜合分析題(共 30分)某重點(diǎn)工程全部由政府投資興建。項(xiàng)目計(jì)劃于2004年12月28日開(kāi)工。該項(xiàng)目已列入地方年度投資計(jì)劃,概算已經(jīng)主管部門批準(zhǔn),征地工作尚未完成,施工圖及有關(guān)技術(shù)資料齊

17、全,現(xiàn)業(yè)主自行決定采取邀請(qǐng)招標(biāo) 方式。于2004年9月8日向通過(guò)資格預(yù)審的A、E、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請(qǐng)書。該五家企業(yè)均接受了邀請(qǐng),并于規(guī)定時(shí)間9月2 0 2 2日購(gòu)買了招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中規(guī)定,10月18日下午4時(shí)是招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間,11月10日發(fā)出中標(biāo)通知書。在投標(biāo)截止時(shí)間之前,A、B D、E四家企業(yè)提交了投標(biāo)文件,但 C企業(yè)于10月18日下午5時(shí)才送達(dá),原因是中途堵車; 10月21 日下午由當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室主持進(jìn)行了公開(kāi)開(kāi)標(biāo)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員共有 7人組成,其中當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室1人,公證處1人,招標(biāo)人1人,技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面專家4人。評(píng)標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)E企業(yè)投

18、標(biāo)文件雖無(wú)法定代表人簽字和委托人授權(quán)書,但投標(biāo)文件均已 有項(xiàng)目經(jīng)理簽字并加蓋了公章。評(píng)標(biāo)委員會(huì)于10月28日提出了評(píng)標(biāo)報(bào)告。B、A企業(yè)分別綜合得分第一、第二名。由于B企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)高于 A企業(yè),11月10日招標(biāo)人向A企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書,并于12月12日簽訂了書面合同。問(wèn)題:(1) 企業(yè)自行決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式的做法是否妥當(dāng)?說(shuō)明理由。(2) C企業(yè)和E企業(yè)投標(biāo)文件是否有效?分別說(shuō)明理由。(3) 請(qǐng)指出開(kāi)標(biāo)工作的不妥之處,說(shuō)明理由。(4) 請(qǐng)指出評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員組成的不妥之處,說(shuō)明理由。(5) 招標(biāo)人確定 A企業(yè)為中標(biāo)人是否違規(guī)?說(shuō)明理由。(6) 合同簽訂的日期是否違規(guī)?說(shuō)明理由。答案要點(diǎn):(1)

19、 企業(yè)自行決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式的做法是否妥當(dāng)?說(shuō)明理由。答:根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法 (第一條)規(guī)定,省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的地方重點(diǎn)項(xiàng)目中不適宜公開(kāi)招標(biāo)的項(xiàng)目,要經(jīng)過(guò)省、自治區(qū)、直轄市人民政府批準(zhǔn),方可進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)。因此,本案業(yè)主自行對(duì) 省重點(diǎn)工程項(xiàng)目決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)的做法是不妥的。(2) C企業(yè)和E企業(yè)投標(biāo)文件是否有效?分別說(shuō)明理由。答:根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法(第二十八條)規(guī)定,在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收。本案 C企業(yè)的投標(biāo)文件送達(dá)時(shí)間遲于投標(biāo)截止時(shí)間,因此該投標(biāo)文件應(yīng)被拒收。根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法和國(guó)家計(jì)委、建設(shè)部等評(píng)標(biāo)委員會(huì)和評(píng)標(biāo)方法暫行規(guī)定,投標(biāo)文件若沒(méi)有法定

20、代表人簽字和加蓋公章,則屬于重大偏差。本案E企業(yè)投標(biāo)文件沒(méi)有法定代表人簽字,項(xiàng)目經(jīng)理也未獲得委托人授權(quán)書,無(wú)權(quán)代表本企業(yè)投標(biāo)簽字,盡管有單位公章,仍屬存在重大偏差,應(yīng)作廢標(biāo)處理。(3) 請(qǐng)指出開(kāi)標(biāo)工作的不妥之處,說(shuō)明理由。答:1)根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法(第三十四條)規(guī)定,開(kāi)標(biāo)應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間公開(kāi)進(jìn)行,本案招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間是10月18日下午4時(shí),但遲至10月21日下午才開(kāi)標(biāo),是不妥之處一;2)根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法(第三十五條)規(guī)定,開(kāi)標(biāo)應(yīng)由招標(biāo)人主持,本案由屬于行政監(jiān)督部門 的當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室主持,是不妥出資二。(4) 請(qǐng)指出評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員組成的不妥之處,說(shuō)明理由。

21、答:根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法和國(guó)家計(jì)委、建設(shè)部等評(píng)標(biāo)委員會(huì)和評(píng)標(biāo)方法暫行規(guī)定,評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代表,以及有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家,并規(guī)定項(xiàng)目主管部 門或者行政監(jiān)督部門的人員不得擔(dān)任評(píng)標(biāo)委員會(huì)委員。一般而言公證處人員不熟悉工程項(xiàng)目相關(guān)業(yè)務(wù),當(dāng) 地招投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室屬于行政監(jiān)督部門,顯然招投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室人員和公證處人員擔(dān)任評(píng)標(biāo)委員 會(huì)成員是不妥的。招投標(biāo)法還規(guī)定評(píng)標(biāo)委員會(huì)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3。本案技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家比例為4/7,低于規(guī)定的比例要求。(5)招標(biāo)人確定 A企業(yè)為中標(biāo)人是否違規(guī)?說(shuō)明理由。答:根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法 (第四十一條)

22、規(guī)定,能夠最大限度地滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 的中標(biāo)人的投標(biāo)應(yīng)當(dāng)中標(biāo)。因此中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)是綜合評(píng)分最高或投標(biāo)價(jià)最低的投標(biāo)人。本案中 分是第一名應(yīng)當(dāng)中標(biāo),以 B企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)高于 A企業(yè)為由,讓 A企業(yè)中標(biāo)是違規(guī)的。(6)合同簽訂的日期是否違規(guī)?說(shuō)明理由。答:招標(biāo)投標(biāo)法(第四十六條)規(guī)定,招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起 標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同,本案11月10日發(fā)出中標(biāo)通知書,遲至合同,兩者的時(shí)間間隔已超過(guò) 30天,違反了招標(biāo)投標(biāo)法的相關(guān)規(guī)定。建筑工程項(xiàng)目管理作業(yè) 3說(shuō)明:本次作業(yè)包括第第六章的內(nèi)容,請(qǐng)于十二周之前完成。一、單項(xiàng)選擇題(每小題 2分,共20分)1. 利

23、用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制進(jìn)度計(jì)劃,必須ABCD.明確整個(gè)項(xiàng)目的承包形式.確定項(xiàng)目經(jīng)理部的組成人員.必須通過(guò)網(wǎng)絡(luò)分析確定關(guān)鍵路線,以控制進(jìn)度 .了解各個(gè)工序的資金使用情況2. 在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵路線是指()。CA .沒(méi)有虛工作的線路B .由關(guān)鍵結(jié)點(diǎn)組成的線路C .沒(méi)有波形線的線路D .持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)工作所在的線路3 .網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔應(yīng)該等于該工作緊后工作的ABCDB企業(yè)綜合評(píng)30天內(nèi),按照招12月12日才簽訂書面.最早開(kāi)始時(shí)間與該工作最早完成時(shí)間之差.最遲開(kāi)始時(shí)間與該工作最早完成時(shí)間之差.最遲開(kāi)始時(shí)間與該工作最遲完成時(shí)間之差.最早開(kāi)始時(shí)間與該工作最遲完成時(shí)間之差()4

24、. 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,一項(xiàng)工作必須有ABCD唯一的一個(gè)結(jié)點(diǎn)和一條箭線.唯一的一個(gè)結(jié)點(diǎn)和相應(yīng)的一個(gè)代號(hào) .唯一的一個(gè)箭頭結(jié)點(diǎn)和箭尾結(jié)點(diǎn) 唯一的一個(gè)名稱和一條箭線5. 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃費(fèi)用優(yōu)化的目的是為了尋求ABCD.資源有限條件下的最短工期安排 .資源使用的合理安排.滿足要求工期的計(jì)劃安排.工程總費(fèi)用最低的工期安排6. 單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中描述前后工作之間邏輯關(guān)系的符號(hào)有A . 2 B . 3 C . 4 D . 57. 下述提法中正確的是 ()。BABCD()個(gè)。C.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖中有一條確定的關(guān)鍵路線.當(dāng)一個(gè)工序的自由時(shí)差等于總時(shí)差時(shí)該工序?yàn)殛P(guān)鍵工序.若某工序的FF=2,說(shuō)明該工序的最遲開(kāi)工時(shí)間

25、與最早開(kāi)工時(shí)間的間隔為 .虛工序的工作時(shí)間為零,所以虛工序必須包含在關(guān)鍵路線中)。D2個(gè)時(shí)間單位&在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,以波形線表示工作的(.關(guān)鍵線路.自由時(shí)差)。C.工作的持續(xù)時(shí)間A.邏輯關(guān)系BC .總時(shí)差D9.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,虛箭線表示(A.資源消耗程度BI非關(guān)鍵工作10.已知在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中;果工作有四項(xiàng)緊后丄作,它們 的最遲開(kāi)始出 和23天。如果該工作A. 12 天C . 15 天二、多項(xiàng)選擇題(每小1根據(jù)下表給定的工作IC 工作之間邏輯關(guān)系6天,則其最遲開(kāi)始時(shí)間為( 14天 17天2分,共10分)的持續(xù)時(shí)間為BD題別為。A18天、20天、21天表給定的丄作間邏輯關(guān)系繪成的單目標(biāo)雙

26、代號(hào)網(wǎng)I?/人的錯(cuò)誤有絡(luò)如下圖所()。DE工作名稱緊后工作,C DE、FA. 節(jié)點(diǎn)編號(hào)有誤B .有循環(huán)回路 C .有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)D .有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn) E .不符合給定的邏輯關(guān)系2. 在下列所述線路中,()必為關(guān)鍵線路。BCA .雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中沒(méi)有虛箭線的線路B .時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中沒(méi)有波形線的線路C .單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中相鄰兩項(xiàng)工作之間時(shí)間間隔均為零的線路D .雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)E.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成的線路3. 單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中時(shí)間參數(shù)包括()。ABCA . STS B . FTF C . STF D . CPM E . MPM4. 工程業(yè)主進(jìn)度控制的計(jì)劃系統(tǒng)包括()。A

27、BCA .工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃B .工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃C .工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃D .工程項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃E .工程項(xiàng)目年度計(jì)劃5. 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期的確定方法是()。BCA. 當(dāng)已規(guī)定要求工期時(shí),計(jì)劃工期小于要求工期B. 當(dāng)未規(guī)定要求工期時(shí),計(jì)劃工期等于要求工期C. 當(dāng)已規(guī)定要求工期時(shí),計(jì)劃工期不超過(guò)要求工期D. 當(dāng)未規(guī)定要求工期時(shí),計(jì)劃工期小于要求工期E. 當(dāng)已規(guī)定要求工期時(shí),計(jì)劃工期等于要求工期三、簡(jiǎn)答題(每題 5分,共30分)1. 什么是流水施工?答:流水施工是建筑工程項(xiàng)目施工有效的科學(xué)組織方法,其實(shí)質(zhì)就是連續(xù)作業(yè)和均衡施工實(shí)現(xiàn)節(jié)約工 作時(shí)間和提供生產(chǎn)效率的目的。2 .試

28、述流水施工使用的各項(xiàng)參數(shù)的概念。答:在組織流水施工時(shí),用以表達(dá)流水施工在工藝、空間和時(shí)間等方面開(kāi)展?fàn)顟B(tài)的參數(shù),稱為流水施 工參數(shù)。主要包括施工過(guò)程數(shù)量、施工段數(shù)、流水節(jié)拍和流水步距等。3 .試述組織流水施工的主要過(guò)程。答:劃分施工過(guò)程,劃分施工段,組織作業(yè)隊(duì),確定流水節(jié)拍,作業(yè)隊(duì)連續(xù)作業(yè),各作業(yè)隊(duì)的工作適 當(dāng)搭接起來(lái)4 .試述流水施工的種類。答:通常所說(shuō)的流水施工基本方式是指等節(jié)奏流水、異節(jié)拍流水和無(wú)節(jié)奏流水三種。等節(jié)拍流水是指在組織流水施工時(shí),如果所有的施工過(guò)程在各個(gè)施工段上的流水節(jié)拍彼此相等。異節(jié)奏流水是指組織流水施工時(shí),同一個(gè)施工過(guò)程在各施工段上的流水節(jié)拍都相等,不同施工過(guò)程在同一 施工

29、段上的流水節(jié)拍不完全相等的一種流水施工組織方式。無(wú)節(jié)奏流水是指在相同的或不同施工過(guò)程的流水節(jié)拍不完全相等的一種流水施工方式。5簡(jiǎn)述雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中要計(jì)算哪些時(shí)間參數(shù)?答:工作的最早開(kāi)始時(shí)間,工作的最早完成時(shí)間,工作的最遲開(kāi)始時(shí)間、工作的最遲完成時(shí)間、自由 時(shí)差和總時(shí)差6怎樣判別雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路?答:總時(shí)差為零的工作稱為關(guān)鍵工作。 全部由關(guān)鍵工作組成的線路或線路上總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路應(yīng)為關(guān)鍵線路。四、綜合分析題(共 40分)1 .背景:某基礎(chǔ)工程由4個(gè)施工過(guò)程組成,分為4個(gè)施工段,其流水節(jié)拍天數(shù)見(jiàn)下表。施工段1234施工過(guò)程挖土3443墊層2222基礎(chǔ)4444回填2332問(wèn)題(1)

30、 計(jì)算流水步距;(2) 計(jì)算總工期;(3) 繪制流水施工橫道圖。答案要點(diǎn):流水步距用取大差法計(jì)算。 該法的要點(diǎn)是:各隊(duì)的流水節(jié)拍累加, 形成數(shù)列;前后隊(duì)的數(shù)列錯(cuò)位相減; 取大差做流水步距。計(jì)算如下:挖土 371114墊層2468基礎(chǔ)481216回填25810上述數(shù)列上下相減后取大差可得:挖土和墊層的流水步距為8d;墊層和基礎(chǔ)的流水步距為2d;基礎(chǔ)和回填的流水步距為 8d。工期計(jì)算如下:T 、tn =(8 2 8) (2 3 3 2) =28(d)施工 過(guò)程施工工期(d)2468101214161820242628挖土1234墊層1234基礎(chǔ)1234回填12342. 背景某分部工程施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,

31、在第4天下班時(shí)檢查,C工作完成了該工作的 1/3工作量,D工作完成了該工作的1/4工作量,E工作已全部完成該工作的工作量。012345678910112按計(jì)劃進(jìn)行,試分析 C、D、E四項(xiàng)工作對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期的產(chǎn)生有什么影響?答案要點(diǎn):(1)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃前鋒線比較圖問(wèn)題:(1)繪制實(shí)際 進(jìn)度前鋒 線。如果 后續(xù)工作01233JB(2)-通過(guò)比較可以看出: 工作 C實(shí)際進(jìn)度拖后1夭,其總時(shí)差和自由時(shí)差均為丁 正常進(jìn)行;丨 工作D實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相同,對(duì)總工期和后續(xù)工作均無(wú)影響; 工作E實(shí)際進(jìn)度提前1天,對(duì)總工期無(wú)影響,將使其后續(xù)工作F、I的最早開(kāi)始時(shí)間提前1天。綜上所述,該檢查時(shí)刻各工作的實(shí)際進(jìn)度對(duì)總

32、工期無(wú)影響,將使工作F、I的最早開(kāi)始時(shí)間提前 1天。建筑工程項(xiàng)目管理作業(yè) 4說(shuō)明:本次作業(yè)包括教材第七、八章的內(nèi)容,請(qǐng)于十六周之前完成。一、單項(xiàng)選擇題(每小題 2分,共30分)1 質(zhì)量控制點(diǎn)是總施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)。凡屬()重要部位、控制難度大、影響大的施工內(nèi)容均應(yīng)列為A .關(guān)鍵技術(shù)B.多次使用技術(shù)質(zhì)量控制點(diǎn)。AC .多次使用設(shè)備D .多次使用工藝2. 施工過(guò)程監(jiān)督中的質(zhì)量監(jiān)督是()。DA .事前監(jiān)督B .事中監(jiān)督 C .事后監(jiān)督D .全過(guò)程監(jiān)督3. 在質(zhì)量控制的統(tǒng)計(jì)分析中,若直方圖呈正態(tài)分布,則()。DA .可判斷產(chǎn)品質(zhì)量全部合格B .可判斷產(chǎn)品質(zhì)量基本合格C .可判斷產(chǎn)品質(zhì)量部分合格D .還

33、須與標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)格比較才能確定產(chǎn)品是否滿足質(zhì)量要求4. 質(zhì)量管理體系認(rèn)證的依據(jù)是()BA . GB/T19000 B . GB/T19001 C . CB/T19004 D . GB/T1901I5. 在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中,對(duì)技術(shù)活動(dòng)條件的質(zhì)量控制是指對(duì)()。CA .施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制和技術(shù)活動(dòng)過(guò)程的條件控制B .施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制和技術(shù)活動(dòng)效果控制C .工序活動(dòng)過(guò)程的條件控制和技術(shù)活動(dòng)效果的控制D .施工工序操作過(guò)程的質(zhì)量控制6.在項(xiàng)目管理中最薄弱的環(huán)節(jié)是()。DA .投資控制 B .進(jìn)度控制C .合同管理D .信息管理7.項(xiàng)目信息管理的目的是 ()。DA .信息的組織和控制B .信息的獲得C

34、.信息增值 D .為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)&下列不屬于按信息的內(nèi)容屬性分類的信息是()。DA .組織類信息 B .管理類信息 C .法規(guī)類信息 D .招投標(biāo)信息9.固體廢物處理得最終技術(shù)是()。DA .減量化處理B .焚燒C .回收利用D.填埋10 .文明施工的含義是()。BA. 保持施工現(xiàn)場(chǎng)良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序B. 規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容,保持作業(yè)環(huán)境的整潔衛(wèi)生C. 科學(xué)組織施工,使生產(chǎn)有序進(jìn)行D. 采取措施保證職工的安全和身體健康11. 提法中正確的是()。DA 影響施工質(zhì)量的六大要素:勞動(dòng)的主體、對(duì)象、方法、手段,施工環(huán)境,公共關(guān)系B 勞動(dòng)主體的質(zhì)量主要與實(shí)際參加施工的人員綜合素質(zhì)

35、有關(guān)C 對(duì)勞動(dòng)對(duì)象的控制就是檢驗(yàn)測(cè)試指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)要求的相符性的控制D 施工工藝的先進(jìn)合理是直接影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素12. 工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本原則是()。BA .精心施工,質(zhì)量第一B.質(zhì)量第一,用戶至上C 以預(yù)防為主,防患于未然D 堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查13. 為了保證作業(yè)過(guò)程質(zhì)量而確定的()稱為質(zhì)量控制點(diǎn)。DA 人的行為 B 技術(shù)間歇 C 施工順序D 重點(diǎn)控制對(duì)象14在排列圖中,橫坐標(biāo)表示的內(nèi)容是()。 CA 不合格產(chǎn)品的頻數(shù)B 不合格產(chǎn)品的累計(jì)頻數(shù)C 影響產(chǎn)品質(zhì)量的各因素或發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題D 產(chǎn)品質(zhì)量特性值15.在直方圖中,橫坐標(biāo)表示 ()。BA .影響產(chǎn)品質(zhì)量的各因素B .產(chǎn)品質(zhì)量特性值

36、C 不合格產(chǎn)品的頻數(shù)D 質(zhì)量特性值出現(xiàn)的頻數(shù)二、多項(xiàng)選擇題(每小題 2分,共20分)1 .下列提法中正確的是 ()。BCDA 事前控制預(yù)先進(jìn)行質(zhì)量計(jì)劃主要是施工組織設(shè)計(jì)B 事中控制首先是質(zhì)量活動(dòng)行為約束,其次是質(zhì)量活動(dòng)過(guò)程和結(jié)果C 全過(guò)程質(zhì)量控制是根據(jù)工程質(zhì)量形成規(guī)律,從源頭抓起,全過(guò)程推進(jìn)D 全員參與控制中的重要手段是目標(biāo)管理E 工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的主要目的是全面提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益2 .施工質(zhì)量計(jì)劃內(nèi)容包括 ()。ABA 質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)、人員及資源配置計(jì)劃B .施工技術(shù)方案、施工程序C .施工費(fèi)用調(diào)度計(jì)劃D .企業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整計(jì)劃E.施工環(huán)境預(yù)測(cè)、信息構(gòu)成計(jì)劃3 .質(zhì)量管理八項(xiàng)原則包括()等內(nèi)容

37、。ABEA .全員參與 B.持續(xù)改進(jìn)C . PDCAM則 D .自控主體與監(jiān)控主體共同協(xié)調(diào)原則E .與供方互利原則4 根據(jù)企業(yè)的性質(zhì)及其產(chǎn)品所要求的保證能力,可以從()中選擇一個(gè)合適的標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量體系并申請(qǐng)認(rèn)證。BCDA . GB/T 19000 B . GB/T 19001 C . GB/T 19002 D.GB/T 19003 E . GB/T 190045 .施工安全控制的動(dòng)態(tài)性是由()引起的。BCA.項(xiàng)目的控制面廣B .項(xiàng)目的單件性C. 施工項(xiàng)目的分散性D. 控制的嚴(yán)謹(jǐn)性E .控制的主觀性6. 職業(yè)健康安全問(wèn)題的解決途徑主要改善()。ABDA .人的不安全行為B .物的不安全狀態(tài)C .

38、社會(huì)的不合理因素D .組織管理不力E .資金不到位7. 下列屬于按項(xiàng)目實(shí)施的工作過(guò)程分類的信息是()。ABCA .設(shè)計(jì)信息 B.招標(biāo)信息 C .施工信息D .子項(xiàng)目信息 E .經(jīng)濟(jì)信息&常見(jiàn)的工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法包括()。ACA .分層法B.層次分析AHP方法C .圖示分析法D . PDCA循環(huán)分析法 E . CPM分析方法9. 文明施工的意義有()。ABCEA 促進(jìn)企業(yè)綜合管理水平B 適應(yīng)現(xiàn)代化施工的客觀要求C .代表企業(yè)的形象D.有利于員工的經(jīng)濟(jì)收入E .有利于提高施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)10. 信息處理和變換的程序化有利于 ()。ABA .提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性B.提高數(shù)據(jù)處理的效率C 提高數(shù)據(jù)

39、傳輸?shù)目垢蓴_能力D 提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋C苄訣 .提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋U娑热?、?jiǎn)答題(每小題 5分,共20分)1什么是質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)?答:質(zhì)量方針:質(zhì)量方針是以質(zhì)量管理的八項(xiàng)原則為基礎(chǔ)制定的,由組織的最高管理者正式頒布的、該組 織總的質(zhì)量宗旨和方向。質(zhì)量目標(biāo):質(zhì)量目標(biāo)是指與質(zhì)量有關(guān)的、所追求或作為目的的事物。它建立在組織的質(zhì)量方針基礎(chǔ)上,在 組織內(nèi)的不同層次規(guī)定質(zhì)量目標(biāo),覆蓋那些為了使產(chǎn)品滿足要求而確定的各種需求。制訂質(zhì)量目標(biāo)要以滿 足用戶需要為宗旨,不是質(zhì)量越高越好的“質(zhì)量至善論”。2. 八項(xiàng)質(zhì)量管理原則的內(nèi)容是什么?答:(1)以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)(2)領(lǐng)導(dǎo)作用(3)全員參與(4)過(guò)程方法(5)管理

40、的系統(tǒng)方法(6)持續(xù)改進(jìn) (7)基于事實(shí)的決策方法(8)與供方互利的關(guān)系3. 造成工程質(zhì)量事故的原因有哪些?答:違背建設(shè)程序;工程地質(zhì)勘察原因;未加固處理好地基;設(shè)計(jì)計(jì)算問(wèn)題;建筑材料及制品不合格;施工和管理問(wèn)題;自然條件影響;建筑結(jié)構(gòu)使用問(wèn)題;生產(chǎn)設(shè)備本身存在缺陷。4. 建筑工程質(zhì)量不符合要求時(shí)怎樣處理?答:對(duì)其中的嚴(yán)重缺陷應(yīng)返工重做,對(duì)一般缺陷則通過(guò)翻修或更換器具、設(shè)備進(jìn)行處理,通過(guò)返工處理 的檢驗(yàn)批,應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。 在發(fā)現(xiàn)試塊強(qiáng)度等不滿足要求,但經(jīng)具有資質(zhì)的法定檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求的,應(yīng) 認(rèn)為檢驗(yàn)批合格,應(yīng)予以驗(yàn)收; 經(jīng)檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求,但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算,認(rèn)為能夠滿

41、足結(jié)構(gòu)安全和使用功能時(shí),則該 檢驗(yàn)批可予以驗(yàn)收。 經(jīng)返修或加固處理的分項(xiàng)、分部工程,雖然改變外形尺寸,但仍能滿足安全使用要求,可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收。通過(guò)返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位(子單位)工程,則嚴(yán)禁驗(yàn)收。四、綜合分析題(每題 15分,共30分)1某辦公樓采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),施工過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)房間地坪質(zhì)量不合格,因此對(duì)該質(zhì)量問(wèn)題 進(jìn)行了調(diào)查,發(fā)現(xiàn)有 80間房間起砂,調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計(jì)如下:地坪起砂原因出現(xiàn)房間數(shù)地坪起砂原因出現(xiàn)房間數(shù)砂含泥量過(guò)大16水泥強(qiáng)度等級(jí)太低2砂粒徑過(guò)細(xì)45砂漿終凝前壓光不2后期養(yǎng)護(hù)不良5足3砂漿配合比不當(dāng)7其他問(wèn)題:(1)施工單位

42、應(yīng)選擇哪種質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法來(lái)分析存在的質(zhì)量問(wèn)題?如何做?(2)造成地坪存在質(zhì)量問(wèn)題的主要原因是什么? 影響施工階段質(zhì)量的主要方面有哪些?(參考書本P182)2.某工程是一座改造的建筑,興建家具展銷廳,該展廳為一層,跨度9m,總長(zhǎng)約53m由16榀鋼屋架組成,在進(jìn)行室內(nèi)施工時(shí),屋蓋結(jié)構(gòu)塌落,造成1人死亡、3人重傷,經(jīng)濟(jì)損失30萬(wàn)元。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)該工程鋼屋架制作不符合規(guī)范要求,縱向未設(shè)剪刀撐,采用的部分材料材質(zhì)不符合要求。建設(shè)單位在開(kāi)工前未辦 理規(guī)劃許可證、開(kāi)工報(bào)告及質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。問(wèn)題:(1)分析該工程質(zhì)量事故發(fā)生的原因。(工程鋼屋架制作不符合規(guī)范要求,縱向未設(shè)剪刀撐,采用的部分材料材質(zhì)不符合要求)(

43、2) 依據(jù)事故的嚴(yán)重程度, 工程質(zhì)量事故可分為哪兩類 ?該事故屬于哪一類?為什么?(四級(jí)重大事故)(3) 該質(zhì)量事故的處理應(yīng)遵循的程序是什么?(參考書本P189)建筑工程項(xiàng)目管理期末考試題3專業(yè):建筑施工/建筑工程項(xiàng)目管理人氣指數(shù):1 ;一; 715中央廣播電視大學(xué) 2007 2008學(xué)年度第一學(xué)期開(kāi)放??啤逼谀┛荚嚱ㄖ┕I(yè)建筑工程項(xiàng)目管理試題一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共50分。在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi),錯(cuò)選、多選或未選均不得分)1 在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位,對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是(1 . C )。A .項(xiàng)目總監(jiān)理工程師

44、B .項(xiàng)目總工程師C. 施工方項(xiàng)目經(jīng)理D.設(shè)計(jì)方項(xiàng)目經(jīng)理2 .建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)施工方而言是(b )。A.投資目標(biāo)B .成本目標(biāo)C. 概算目標(biāo)D.預(yù)算目標(biāo)3 .控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施中最主要的是(c)。A.管理措施B .經(jīng)濟(jì)措施C. 組織措施D. 技術(shù)措施4 .在下列費(fèi)用中,屬于建筑安裝工程間接費(fèi)的是(b )。A.施工單位搭設(shè)的臨時(shí)設(shè)施費(fèi)B .危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)C .生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)D.已完工程和沒(méi)備保護(hù)費(fèi)5 .施工成本控制的實(shí)施步驟為(c )。A .預(yù)測(cè)、分析、比較、糾偏、檢查B .分析、檢查、預(yù)測(cè)、比較、糾偏C.比較、分析、預(yù)測(cè)、糾偏、檢查D.比較、預(yù)測(cè)、分析、檢查、糾

45、偏6. 某土方工程,工程量清單的工程量為100m 3,合同約定的綜合單價(jià)為16元/ m3,且實(shí)際工程量減少超過(guò)Io %時(shí)可調(diào)整單價(jià),單價(jià)調(diào)整為15元/ m3。經(jīng)工程師計(jì)量,承包商實(shí)際完成的土方量為1000m 3,則該土方工程的價(jià)款為(b )。A. 1 . 76萬(wàn)元B. 1 . 6萬(wàn)元C. I 5 萬(wàn)元 D. 1 . 65萬(wàn)元7 .下列關(guān)于工程價(jià)款主要結(jié)算方式的說(shuō)法,正確的是(a )。A.分段結(jié)算的工程,可按月預(yù)支工程款B 按月結(jié)算的工程,不需進(jìn)行竣工結(jié)算C 按月結(jié)算是在施工過(guò)程中按月結(jié)算工程款,不需預(yù)付D .只有工程承包合同價(jià)在 100萬(wàn)元以下的才可實(shí)行竣工后一次結(jié)算8 .當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖巾某一非關(guān)鍵

46、工作的持續(xù)時(shí)間拖延厶,且大于該工作的總時(shí)差TF時(shí),網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總工期將(c )。A.拖延 B .拖延 +TFC.拖延一 TF D .拖延TF 9 .禾U用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制進(jìn)度計(jì)劃,必須(c )。A.明確整個(gè)項(xiàng)目的承包形式B .確定項(xiàng)目經(jīng)理部的組成人員C .必須通過(guò)網(wǎng)絡(luò)分析確定關(guān)鍵路線,以控制進(jìn)度D .了解各個(gè)工序的資金使用情況10 .在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵路線是指(c )。A,沒(méi)有虛工作的線路B,由關(guān)鍵結(jié)點(diǎn)組成的線路C .沒(méi)有波形線的線路D .持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)工作所在的線路11 .網(wǎng)絡(luò)汁劃中工作與具緊后工作之間的時(shí)間間隔應(yīng)該等于該工作緊后工作的(a )。A.最早開(kāi)始時(shí)間與該工作最早完成時(shí)間之差B

47、 .最遲開(kāi)始時(shí)間與該工作最早完成時(shí)間之差C.最遲開(kāi)始時(shí)間與該丁作最遲完成時(shí)間之差D .最早開(kāi)始時(shí)間勺該工作最遲完成時(shí)間之差12。 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,一項(xiàng)工作必須有(b )。A.唯一的一個(gè)結(jié)點(diǎn)和一條箭線B .唯一的一個(gè)結(jié)點(diǎn)和相應(yīng)的一個(gè)代號(hào)C.唯一的一個(gè)箭頭結(jié)點(diǎn)和箭尾結(jié)點(diǎn)D .唯一的一個(gè)名稱和一條箭線13. 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃費(fèi)用優(yōu)化的目的是為了尋求(d )。A.資源有限條件下的最短工期安排B .資源使用的合理安排C.滿足要求工期的計(jì)劃安排D .工程總費(fèi)用最低的工期安排14 .單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃十描述前后工作之間邏輯關(guān)系的符號(hào)有(c )個(gè)。A. 2 B . 3C. 4 D . 515 .某分部工程雙代號(hào)時(shí)

48、標(biāo)網(wǎng)絡(luò)汁劃如下圖所示,其中工作C和I的最遲完成時(shí)間分別為第(b)天。A. 4 和 11 B . 4 和 9C. 3 和 ll D . 3 和 916 . PDCA循環(huán)中,檢查階段的主要任務(wù)是(c )。A.明確并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案B .展開(kāi)施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)c .對(duì)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程進(jìn)行各種檢查D .對(duì)施工質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行原因分析,采取必要措施予以糾正17 .在排列圖中,橫坐標(biāo)表示的內(nèi)容是c。A.不合格產(chǎn)品的頻數(shù)B .不合格產(chǎn)品的累計(jì)頻數(shù)C. 影響產(chǎn)品質(zhì)量的各因素或發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題D .產(chǎn)品質(zhì)量特性值18 .在正確合理的工程設(shè)計(jì)的前提下,建設(shè)工程質(zhì)量不合格主要?dú)w結(jié)為(d )。A.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合

49、格以及工序操作質(zhì)量不合格B 工序操作質(zhì)量不合格以及施工作業(yè)質(zhì)量不合格C 投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及已完施工產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)不合格D. 投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格19 .建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收最終要以書面形式給出的評(píng)定結(jié)論應(yīng)為(a )。A 合格或不合格B 優(yōu)、良或不合格C.優(yōu)、良、合格或不合格D.優(yōu)良或不合格20 ,職業(yè)健康安全的條件和因素可能影響到的工作場(chǎng)所內(nèi)的人員有(b )。A.正式工人、臨時(shí)工人、施工管理人員和監(jiān)理人員B .員工、臨時(shí)工作人員、合同方人員、訪問(wèn)者和其他人員C.承包商和工程監(jiān)理在現(xiàn)場(chǎng)工作的所有工作人員D 業(yè)主、監(jiān)理工程師和承包商所有在現(xiàn)場(chǎng)的人員21 安全

50、生產(chǎn)必須把好六關(guān)”,這六關(guān)”包括(a )。A.措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)B .計(jì)劃關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)C.計(jì)劃關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)D .措施關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)22 .對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目,除制定項(xiàng)目總體安全保證計(jì)劃外, 還必須制定(a )的安全技術(shù)措施。A.單位工程或分部分項(xiàng)工程B .單項(xiàng)工程或單位工程C.單位工程或分部工程D .分部工程或分項(xiàng)工程23 .建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè),受建設(shè)單位的委托,承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作,并對(duì)承包單位履行b()的行為進(jìn)行監(jiān)督和管理。

51、A.建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B .建設(shè)合同C. 工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)D. 設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)24 .以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程排序正確的是(c )。A.風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移B .風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)C .風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D 風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移,風(fēng)險(xiǎn)控制25 通過(guò)信息技術(shù)在工程管理中的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用能實(shí)現(xiàn)(d ),從而可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力,使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋U娑群捅C苄浴.信息處理和變換的程序化B 信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化C.信息流扁平化 D.信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對(duì)集中二、 多項(xiàng)選擇題(每題3分,共15分。每題的備選項(xiàng)

52、中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有 1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得o 5分)1 設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在設(shè)汁階段進(jìn)行,但它也會(huì)涉及(1 ABC)A 設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段B 施工階段C.動(dòng)用前準(zhǔn)備階段 D.決策階段E保修階段2 .對(duì)由于(2 BDE)等原因引起的索賠,承包商可索賠人工費(fèi)部分。A.工效降低增加的勞動(dòng)B 完成合同之外的工作C工程延期致使人員窩工D .法定人工費(fèi)增長(zhǎng)E. 施工現(xiàn)場(chǎng)加班勞動(dòng)中3 在下列所述線路中,(3 BC )必為關(guān)鍵線路。A.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中沒(méi)有虛箭線的線路B 時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中沒(méi)有波形線的線路C. 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中相鄰兩項(xiàng)工作之間時(shí)間間隔均為零的線路D. 時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中線路最長(zhǎng)得線路E雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成的線路4 .單位工程竣工驗(yàn)收工作應(yīng)包括檢查審核(4 BCDE )的工程檔案資料及質(zhì)量驗(yàn)收資料。A.建設(shè)單位 B.設(shè)計(jì)單位C.勘察單位D .施工單位E. 監(jiān)理單位5 .常見(jiàn)的工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法包括(5 . AC ) A.分層法B .層次分析法(AHP)C.圖示分析法D . PDCA循環(huán)分析法E . CPM分析方法三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共15分)

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