各級(jí)護(hù)士考核標(biāo)準(zhǔn)_第1頁(yè)
各級(jí)護(hù)士考核標(biāo)準(zhǔn)_第2頁(yè)
各級(jí)護(hù)士考核標(biāo)準(zhǔn)_第3頁(yè)
各級(jí)護(hù)士考核標(biāo)準(zhǔn)_第4頁(yè)
各級(jí)護(hù)士考核標(biāo)準(zhǔn)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩15頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、綏陽(yáng)縣人民醫(yī)院護(hù)士考核標(biāo)準(zhǔn)科室: 姓名:日期:年 月 日滿(mǎn)分100分 總得分考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分原因得分1、行為規(guī)范10分著裝規(guī)范2分淡妝上崗2分文明用語(yǔ)2分微笑服務(wù)2分親情服務(wù)2分2、工作質(zhì)量40分本班職責(zé)未兀成的一處扣2分一處達(dá)不到優(yōu)質(zhì)示范病房工作質(zhì)量要求扣2分出現(xiàn)一起輕度缺陷扣2分中度缺陷扣5分重度缺陷扣10分成功干預(yù)一起中度缺陷獎(jiǎng)2分成功干預(yù)一起重度缺陷獎(jiǎng)5分3、勞動(dòng)紀(jì)律10分上班遲到早退一次扣2分私自換班扣5分不服從彈性排班一次扣2分一次通訊不暢扣2分隨叫隨到、加班加點(diǎn)一次加1分一月滿(mǎn)勤加1分每月上夜班達(dá)10次以上加1分4、滿(mǎn)意度20分出現(xiàn)一例投訴或糾紛扣10分在醫(yī)院進(jìn)行滿(mǎn)意度

2、調(diào)查中,點(diǎn)名表?yè)P(yáng)一次加2分,點(diǎn)名為不滿(mǎn)意 一人次扣2分感謝信、送錦旗與點(diǎn)名表?yè)P(yáng)一次 加2分,弄虛作假一次扣2分5、專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)考試80分合格技能考試20分一次不合格扣5分理論成績(jī)第一名加2分 參加技能操作第一名加2分 參加培訓(xùn)一次缺席口 2分85分合格護(hù)師考核標(biāo)準(zhǔn)姓名:日期:年 月 日 滿(mǎn)分100分計(jì)分考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分原因得分1、行為規(guī)范10分著裝規(guī)范2分淡妝上崗2分文明用語(yǔ)2分微笑服務(wù)2分親情服務(wù)2分2、工作質(zhì)量50分本班職責(zé)未兀成的一處扣2分一處達(dá)不到優(yōu)質(zhì)示范病房工作質(zhì) 量要求扣2分不能幫助解決臨床工作中下級(jí)護(hù)士遇到的疑難問(wèn)題每次扣2分出現(xiàn)一起輕度缺陷扣2分中度缺陷扣5分重度缺陷

3、扣10分成功干預(yù)一起中度缺陷獎(jiǎng)2分成功干預(yù)一起重度缺陷獎(jiǎng)5分3、勞動(dòng)紀(jì)律10分上班遲到早退一次扣2分私自換班扣5分不服從彈性排班一次扣2分一次通訊不暢扣2分隨叫隨到、加班加點(diǎn)一次加1分一月滿(mǎn)勤加1分每月上夜班達(dá)10次以上加1分4、滿(mǎn)意度20分出現(xiàn)一例投訴或糾紛扣10分在醫(yī)院進(jìn)行滿(mǎn)意度調(diào)查中,點(diǎn)名表?yè)P(yáng)一次加2分,點(diǎn)名為不滿(mǎn)意 一人次扣2分感謝信、送錦旗與點(diǎn)名表?yè)P(yáng)一次 加2分,弄虛作假一次扣2分5、專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)考試80分 合格技能考試85 分合格20分一次不合格扣5分理論成績(jī)第一名加2分 參加技能操作第一名加2分 參加培訓(xùn)一次缺席口 2分主管護(hù)師考核標(biāo)準(zhǔn)姓名:日期:年 月 日 滿(mǎn)分100分計(jì)分考核

4、內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分考核標(biāo)準(zhǔn)扣分原因得分著裝規(guī)范2分淡妝上崗2分1、行為規(guī)范10分文明用語(yǔ)2分微笑服務(wù)2分親情服務(wù)2分本班職責(zé)未兀成的一處扣5分2、工作質(zhì)量40分一處達(dá)不到優(yōu)質(zhì)示范病房工作質(zhì)量要求扣2分不能幫助解決臨床工作中下級(jí)護(hù)士遇到的疑難問(wèn)題每次扣2分 不能組織或主持護(hù)理業(yè)務(wù)查房教學(xué)查房每次扣2分出現(xiàn)一起輕度缺陷扣2分中度缺陷扣5分重度缺陷扣10分成功干預(yù)一起中度缺陷獎(jiǎng)2分成功干預(yù)一起重度缺陷獎(jiǎng)5分3、勞動(dòng)紀(jì)律10分上班遲到早退一次扣2分私自換班扣5分不服從彈性排班一次扣2分一次通訊不暢扣2分隨叫隨到、加班加點(diǎn)一次加1分一月滿(mǎn)勤加1分每月上夜班達(dá)10次加1分4、滿(mǎn)意度20分出現(xiàn)一例投訴或糾紛扣10分

5、在醫(yī)院進(jìn)行滿(mǎn)意度調(diào)查中,點(diǎn)名表 揚(yáng)一次加2分,點(diǎn)名為不滿(mǎn)意一人 次扣2分感謝信、送錦旗與點(diǎn)名表?yè)P(yáng)一次加2分,弄虛作假一次扣2分5、專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)考試80分合 格技能考試85分 合格20分一次不合格扣5分理論成績(jī)第一名加2分 參加技能操作第一名加2分 參加培訓(xùn)一次缺席口 2分6科研能力10分每年未完成一篇論文扣5分發(fā)表一篇論文加5分在核心期刊上發(fā)表一篇論文加10分在學(xué)術(shù)會(huì)上進(jìn)行論文交流每篇加 2 分課題立項(xiàng)一項(xiàng)加10分課題鑒定一項(xiàng)加20分責(zé)任組長(zhǎng)考核標(biāo)準(zhǔn)姓名:日期:年 月 日 滿(mǎn)分100分計(jì)分考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分考核標(biāo)準(zhǔn)扣分原因得分1、護(hù)理質(zhì)量控制20分本組危重患者護(hù)理檢查成績(jī)(2分) 本組基礎(chǔ)護(hù)理檢杳

6、(2分) 本組病房環(huán)境檢查,一處不符扣1分 本組護(hù)理書(shū)寫(xiě)檢查(2分) 本組應(yīng)急搶救能力(2分) 本組健康教育檢查(2分) 本組消毒隔離成績(jī),一處不符扣1分, 本組患者滿(mǎn)意度調(diào)查90%為合格 本組不良事件上報(bào)整改措施落實(shí)上報(bào)、整改、落實(shí)缺一扣1分,隱瞞不報(bào)為1分本組護(hù)士能夠落實(shí)規(guī)章制度,正確執(zhí)行工作流程(2分)2、業(yè)務(wù)管理20分正確評(píng)估患者能力(2分)健康教育能力(2分)危重患者護(hù)理能力(4分)統(tǒng)籌安排工作能力(2分)執(zhí)行力(2分)組織、參與、危重疑難病例護(hù)理(2分)每天組織本組護(hù)士床邊查房(2分)個(gè)人理論知識(shí)水平(2分)個(gè)人專(zhuān)業(yè)技能水平(2分)3、教學(xué)管理10分對(duì)下級(jí)護(hù)士指導(dǎo)能力(5分)學(xué)生對(duì)

7、帶教老師滿(mǎn)意率(5分)4、工作態(tài)度和工作責(zé)任心20分禮儀、儀表、服務(wù)行為符合規(guī)范要求(4 分)愛(ài)崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)精神、以身作則(2分)出勤率(2分)辦事公正、實(shí)事求是(2分)良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)(4分)敢于承擔(dān)責(zé)任(4分)有批評(píng)和自我批評(píng)的作風(fēng)(2分)5、人際和合作能力10分與下級(jí)護(hù)士( 2分)與護(hù)士長(zhǎng)(2分)與醫(yī)生(2分) 與患者及家屬(2分)溝通能力(2分)6創(chuàng)新及學(xué)習(xí)新知識(shí)能力10分每年未完成一篇論文扣5分發(fā)表一篇論文加5分在核心期刊上發(fā)表一篇論文加10分課題立項(xiàng)一項(xiàng)加10分課題鑒定一項(xiàng)加20分7、處理突發(fā)事件能力10分對(duì)突發(fā)事件的判斷及處理能力姓名:日期:滿(mǎn)分100分計(jì)分責(zé)任護(hù)士考核標(biāo)準(zhǔn)考核內(nèi)容

8、標(biāo)準(zhǔn)分考核標(biāo)準(zhǔn)扣分原因得分1、護(hù)理質(zhì)量控制20分分官患者基礎(chǔ)護(hù)理檢查成績(jī)(2分)分官患者危重患者護(hù)理檢查成績(jī)(4分)分管病室環(huán)境管理(2分)分管患者護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)成績(jī)(2分)應(yīng)急搶救能力(4分)分管患者健康教育檢查(2分)分官患者滿(mǎn)意度調(diào)查(2分)規(guī)章制度、流程落實(shí)(2分)2、業(yè)務(wù)管理20分正確評(píng)估患者能力(4分)及時(shí)、正確執(zhí)行醫(yī)囑、護(hù)囑(4分)工作效率(4分)個(gè)人理論知識(shí)水平(4分)個(gè)人專(zhuān)業(yè)技能水平(4分)3、教學(xué)管理10分對(duì)下級(jí)護(hù)士指導(dǎo)能力(5分)學(xué)生對(duì)帶教老師滿(mǎn)意率(5分)4、工作態(tài)度和工作責(zé)任心20分禮儀、儀表、服務(wù)行為符合規(guī)范要求(4分)愛(ài)崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)精神、以身作則(4分)出勤率(2分

9、)辦事公正、實(shí)事求是(2分)良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)(2分)敢于承擔(dān)責(zé)任(2分)有批評(píng)與自我批評(píng)的作風(fēng)(2分)慎獨(dú)精神(2分)5、人際和合作能力10分與下級(jí)護(hù)士( 2分)與上級(jí)護(hù)士( 2分)與醫(yī)生(2分) 與患者及家屬(2分)溝通能力(2分)6、創(chuàng)新及學(xué)習(xí)10分個(gè)人發(fā)表論文篇數(shù)(每篇4分)新知識(shí)能力主動(dòng)學(xué)習(xí),解決臨床疑難護(hù)理問(wèn)題(3分)學(xué)習(xí)新技術(shù)、新理論的能力(3分)7、處理突發(fā)事件能力10分對(duì)突發(fā)事件的判斷及處理能力(10分)助理護(hù)士考核標(biāo)準(zhǔn)姓名:日期:年 月 日 滿(mǎn)分100分計(jì)分考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分考核標(biāo)準(zhǔn)扣分原因得分1、護(hù)理質(zhì)量20分完成基礎(chǔ)護(hù)理工作(5分)班內(nèi)工作職責(zé)完成情況(5分)規(guī)章制度、流程落實(shí)

10、執(zhí)行情況(5分)無(wú)有責(zé)護(hù)理投訴(5分)2、業(yè)務(wù)管理20分及時(shí)、正確執(zhí)行醫(yī)囑、護(hù)囑(5分)工作效率(5分)個(gè)人理論知識(shí)水平(5分)個(gè)人專(zhuān)業(yè)技能水平(5分)3、工作態(tài)度和工作責(zé)任心20分禮儀、儀表、服務(wù)行為符合規(guī)范要求(4分)愛(ài)岡敬業(yè)、奉獻(xiàn)精神 (4分)出勤率(4分)良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)(4分)敢于承擔(dān)責(zé)任(4分)4人際和合作能力10分協(xié)作精神(4分)與患者及家屬(2分)溝通能力(2分)5工作態(tài)度和工作責(zé)任心10分有批評(píng)與自我批評(píng)的作風(fēng)(5分)慎獨(dú)精神(5分)6學(xué)習(xí)能力10分達(dá)到培訓(xùn)目標(biāo)(5分) 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)參與率 ( 5分)7處理突發(fā)事件能力10分對(duì)突發(fā)事件的處理能力(10分)護(hù)士長(zhǎng)崗位考核標(biāo)準(zhǔn)科室姓名年

11、 月 日得考核項(xiàng)目考核內(nèi)容分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分原因得分護(hù)理管理及綜合協(xié)調(diào)(30 分)履行護(hù)理管理崗位職責(zé)及制度管理10按照醫(yī)院護(hù)理管理的三級(jí)管理履行各自崗位職 責(zé),使臨床日常護(hù)理工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。傳達(dá)、落實(shí)上級(jí)指示精神4按時(shí)參加周會(huì)與護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議認(rèn)真記錄并組織實(shí) 施。檢查記錄及隨機(jī)抽問(wèn)。配合科主任工作及工作效率4主動(dòng)協(xié)助科主任工作:對(duì)下屬護(hù)士 的崗位考核工 作8督促護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度和 護(hù)理人貝岡位職責(zé),認(rèn)真考核并記錄,抽查護(hù)士 長(zhǎng)手冊(cè)及護(hù)士長(zhǎng)五查本,護(hù)士無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象。與相關(guān)部門(mén)綜合協(xié)調(diào)4具有一定的組織協(xié)調(diào)與溝通能力,能妥善解決 兄弟科室之間的冋題,與相關(guān)部門(mén)和科室保持 良好的協(xié)作關(guān)系:不

12、推諉病人,無(wú)醫(yī)療糾紛和 事故。業(yè)務(wù)管理及內(nèi)涵質(zhì)量(50 分)認(rèn)真執(zhí)行核心制度10認(rèn)真執(zhí)行查對(duì)制度,并有記錄,督促檢查護(hù)理人 員交接班制度的落實(shí),認(rèn)真參加床頭交接班,提 出指導(dǎo)意見(jiàn),認(rèn)真督促消毒隔離火菌制度的落 實(shí)。執(zhí)行護(hù)理常規(guī)及零缺陷管理8認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程及各種疾病 護(hù)理常規(guī)”的各項(xiàng)護(hù)理規(guī)范,制定科室具體實(shí) 施要求與防范措施:安全質(zhì)量8組織護(hù)理安全質(zhì)量檢查母日護(hù)士長(zhǎng)參加查對(duì)醫(yī)囑一次,組織落實(shí)各級(jí)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核8認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院下發(fā)的各項(xiàng)考核要求 ,定期組織 各級(jí)人員進(jìn)行二基理論、專(zhuān)科業(yè)務(wù)與護(hù)理技能 的培訓(xùn)與考核,并督促本科室護(hù)師以上人員認(rèn) 真執(zhí)行對(duì)下級(jí)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)與操作技能的指 導(dǎo)與

13、考核,每月組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、一次業(yè)務(wù)查 房并有記錄,開(kāi)展工休會(huì):解決疑難問(wèn)題及護(hù)理會(huì)診指 導(dǎo)8具有解決疑難問(wèn)題的能力,組織科室定期進(jìn)行 護(hù)理查房,及時(shí)解決科內(nèi)疑難護(hù)理問(wèn)題,組織參 加危重病人的搶救并認(rèn)真總結(jié),有記錄,指導(dǎo)、 幫助本科與其他科室的護(hù)理人員解決臨床護(hù)理 工作中所遇到的問(wèn)題,查詢(xún)護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)與會(huì)診 討論記錄:科研能力8主動(dòng)收集、傳達(dá)前沿信息能給予下級(jí)護(hù)士,配合 醫(yī)生完成新業(yè)務(wù)新技術(shù),參與完成護(hù)理帶教及 教學(xué)任務(wù),科室學(xué)術(shù)氛圍良好,多數(shù)護(hù)士能提高 學(xué)歷,攥寫(xiě)學(xué)術(shù)文章,本人年度內(nèi)有省級(jí)以上的 論文,具有創(chuàng)新思維,能持續(xù)提高科室質(zhì)量,科 室護(hù)士論文完成數(shù)0表率作 用及群眾認(rèn)可度(12 分)廉

14、潔自律、以德施護(hù)4廉潔自律、以德施護(hù),無(wú)收受“紅包”、“回扣” 等現(xiàn)象。秉公守職、求真務(wù)實(shí)4秉公守職,安排好各班次、各崗位及各類(lèi)護(hù)理 人員的工作。敬業(yè)奉獻(xiàn)、群眾公認(rèn)4敬業(yè)奉獻(xiàn)、顧全大局、一切以工作為重,不計(jì) 較個(gè)人得失,具有良好的表率作用。團(tuán)隊(duì)協(xié) 作及全 局觀念(8分)關(guān)愛(ài)下屬、樂(lè)于助人4在工作與生活上關(guān)心下屬,在保證工作的前提 下,幫助科室的護(hù)理人員克服工作中的缺點(diǎn)與 生活上的困難。善于激勵(lì)、士氣咼昂4能善于發(fā)現(xiàn)下屬的優(yōu)點(diǎn),善于激勵(lì)下屬的工作 熱情,在科內(nèi)營(yíng)造一種積極向上的工作氛圍:科護(hù)士長(zhǎng)崗位考核標(biāo)準(zhǔn)科室姓名分:考核項(xiàng)目考核內(nèi)容分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分原因得分護(hù)理管理及綜 合協(xié)調(diào)(30履行護(hù)理管理

15、崗位職責(zé)及制度管理10按照醫(yī)院護(hù)理管理的三級(jí)管理履行各自崗位職 責(zé),使臨床日常護(hù)理工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。分)傳達(dá)、落實(shí)上級(jí)指示精神4按時(shí)參加周會(huì)與護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議認(rèn)真記錄并組織實(shí) 施。檢查記錄及隨機(jī)抽問(wèn)。配合科主任工作及工作效率4主動(dòng)協(xié)助科主任工作:對(duì)下屬護(hù)士 的崗位考核工 作8督促護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度和 護(hù)理人貝岡位職責(zé),認(rèn)真考核并記錄,抽查護(hù)士 長(zhǎng)手冊(cè)及護(hù)士長(zhǎng)五查本,護(hù)士無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象。與相關(guān)部門(mén)綜合協(xié)調(diào)4具有一定的組織協(xié)調(diào)與溝通能力,能妥善解決 兄弟科室之間的冋題,與相關(guān)部門(mén)和科室保持 良好的協(xié)作關(guān)系:不推諉病人,無(wú)醫(yī)療糾紛和 事故。業(yè)務(wù)管理及內(nèi)涵質(zhì)量(50 分)認(rèn)真執(zhí)行核心制度10認(rèn)真執(zhí)行

16、查對(duì)制度,并有記錄,督促檢查護(hù)理人 員交接班制度的落實(shí),認(rèn)真參加床頭交接班,提 出指導(dǎo)意見(jiàn),認(rèn)真督促消毒隔離火菌制度的落 實(shí)。執(zhí)行護(hù)理常規(guī)及零缺陷管理8認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程及各種疾病 護(hù)理常規(guī)”的各項(xiàng)護(hù)理規(guī)范,制定科室具體實(shí) 施要求與防范措施:安全質(zhì)量8組織護(hù)理安全質(zhì)量檢查母日護(hù)士長(zhǎng)參加查對(duì)醫(yī)囑一次,組織落實(shí)各級(jí)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核8認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院下發(fā)的各項(xiàng)考核要求 ,定期組織 各級(jí)人員進(jìn)行二基理論、專(zhuān)科業(yè)務(wù)與護(hù)理技能 的培訓(xùn)與考核,并督促本科室護(hù)師以上人員認(rèn) 真執(zhí)行對(duì)下級(jí)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)與操作技能的指 導(dǎo)與考核,每月組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、一次業(yè)務(wù)查 房并有記錄,開(kāi)展工休會(huì):解決疑難問(wèn)題及護(hù)理會(huì)診指 導(dǎo)8具有解決疑難問(wèn)題的能力,組織科室定期進(jìn)行 護(hù)理查房,及時(shí)解決科內(nèi)疑難護(hù)理問(wèn)題,組織參 加危重病人的搶救并認(rèn)真總結(jié),有記錄,指導(dǎo)、 幫助本科與其他科室的護(hù)理人員解決臨床護(hù)理 工作中所遇到的問(wèn)題,查詢(xún)護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)與會(huì)診 討論記錄:科研能力8主動(dòng)收集、傳達(dá)前沿信息能給予下級(jí)護(hù)士,配合 醫(yī)生完成新業(yè)務(wù)新技術(shù),參與完成護(hù)理帶教及 教學(xué)任務(wù),科室學(xué)術(shù)氛圍良好,多數(shù)護(hù)士能提高 學(xué)歷,攥寫(xiě)學(xué)術(shù)文章,本人年度內(nèi)有省級(jí)以上的 論文,具有創(chuàng)新思維,能持續(xù)提高科室質(zhì)量,科 室護(hù)士論文完成

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論