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1、 精編范文 11月公司銷售員個人工作總結(jié)工作計劃及安排溫馨提示:本文是筆者精心整理編制而成,有很強的的實用性和參考性,下載完成后可以直接編輯,并根據(jù)自己的需求進行修改套用。11月公司銷售員個人工作總結(jié)工作計劃及安排 本文簡介:11月公司銷售員個人工作總結(jié)工作計劃及安排_實用范文即將過去的XX年, 我的感受頗多?;仡欉@一年的工作歷程作為xx迪的一名員工我深深感到xx之蓬勃發(fā)展的熱氣和xx人之拼搏的精神。作為企業(yè)的一個窗口, 自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì), 高標準的要求自己。在高素質(zhì)的基礎上11月公司銷售員個人工作總結(jié)工作計劃及安排 本文內(nèi)容:11月公司銷售員個

2、人工作總結(jié)工作計劃及安排_實用范文即將過去的XX年, 我的感受頗多?;仡欉@一年的工作歷程作為xx迪的一名員工我深深感到xx之蓬勃發(fā)展的熱氣和xx人之拼搏的精神。作為企業(yè)的一個窗口, 自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì), 高標準的要求自己。在高素質(zhì)的基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。在上級領(lǐng)導的帶領(lǐng)和各部門的大力配合下, XX年的銷售額與去年相比取得了較好的成績, 在此我感謝各部門的大力配合與上級領(lǐng)導的支持!XX年工作總結(jié):從開廠以來截止XX年12月31日, 東南亞區(qū)域共有3個國家(xx、xx、xx)共xx個客人有合作往來, 總銷售額約xx:1.xx:客戶共x

3、x個(XX年新客戶x個, 之前的老客戶XX年未返單的共x個), 總銷售額約xxrmb;2.xx:客戶共xx個(XX年新客戶xx個, 之前的老客戶XX年未返單的共xx個), 總銷售額約xx;3.xx:客戶共xx個(XX年新客戶xx個, 之前的老客戶XX年未返單的共xx個), 總銷售額約xx.00rmb。按以上數(shù)據(jù), 東南亞區(qū)域國家, xx市場較為穩(wěn)定, 且返單率較高(未返單的老客戶多為無客人聯(lián)系方式, 使得我們無法主動與客人聯(lián)系取得信息), 但市場單價競爭激烈, 利潤空間較小。xx和xx市場的返單率也較高, 但訂單訂貨量少, 品種繁雜。不過也有個別現(xiàn)有客戶較為理想, 但還需不斷與理想的新客戶保持

4、聯(lián)系, 以取得合作機會, 提高銷售額。忙碌的XX年, 由于個人工作經(jīng)驗不足等原因, 工作中出現(xiàn)了不少大問題。x月份, 由于燈杯電鍍廠的電鍍材料問題, 導致我司4-x月份出貨給客人部分的直插筒燈燈杯有大量嚴重變色的異常情況發(fā)生;10月份, 又因環(huán)電鍍廠問題, 導致客人投訴鐵皮環(huán)易生銹的問題。但因公司及時查出導致產(chǎn)品出現(xiàn)各種質(zhì)量異常的根本原因, 及時向客人解釋, 重新將出現(xiàn)質(zhì)量異常的產(chǎn)品賠償給客人, 并向客人承諾我們在今后會努力完善工作, 以確保產(chǎn)品的質(zhì)量不再出現(xiàn)的問題, 從而使得老客戶沒有放棄與我們合作的關(guān)系但第一次和我們合作的xx客人, 由于我們出貨給客人所有產(chǎn)品的燈杯全部嚴重變色, 終造成了

5、客人無法正常銷售, 雖然之后我們有全部賠償新的燈杯給客人, 但客戶最終還是對我們的產(chǎn)品質(zhì)量失去信賴, 同時也使客人打消了與我們長期合作的念頭, 使得我們失去了一個理想的大客戶。10月份, xx客人, 由于客人支付貨款不及時, 且多次溝通都無法取得好的結(jié)果, 使我們對客人失去了信譽, 從而不得不安排其客人訂單暫停生產(chǎn), 同時造成其客戶訂單的產(chǎn)品庫存, 資金不能正常運作, 給公司帶來了嚴重損失。此問題至今還在緊密與客人溝通, 直到問題得到解決為止。對于XX年發(fā)生的種種異常問題, 使我認識到了自己各方面的不足, 也使我從中深深吸取了教訓, 獲得了寶貴的工作經(jīng)驗。在今后的工作中我將努力學習,以取得的工

6、作經(jīng)驗, 使得犯錯的機率逐漸降低。XX年工作計劃及個人要求:1.對于老客戶、固定客戶和潛在客戶, 定期保持聯(lián)系和溝通, 穩(wěn)定與客戶關(guān)系, 以取得更好的銷售成績;2.在擁有老客戶的同時還要不斷發(fā)掘高質(zhì)量的新客戶;3.發(fā)掘東南亞區(qū)域目前還沒有合作關(guān)系往來的國家的新客戶, 使我們的產(chǎn)品銷售得更為廣泛;4.加強多方面知識學習, 開拓視野, 豐富知識, 采取多樣化形式, 以提高業(yè)務水平, 把銷售工作與交流技能結(jié)合;5.熟悉公司產(chǎn)品, 以便更好的向客人介紹;6.試著改變自己不好的處事方法以及不愛與別人溝通等問題。有關(guān)建議:1.建公司銷售員議公司生產(chǎn)的所有產(chǎn)品能擬定產(chǎn)品詳細資料, 一方面可對燈具的所有詳細資

7、料進行記載, 以完善資料, 另一方面可方便銷售人員在向客人介紹產(chǎn)品時更清楚和肯定地向客人介紹產(chǎn)品的各種的性能、材質(zhì)、優(yōu)勢等, 使得客人更加相信我們的專業(yè)水平和實力;延伸閱讀:2021公司銷售員工作計劃總結(jié)了自己的一些成果后, 就意味著XX年個人銷售工作計劃的到來, 剛接觸銷售時, 在選擇客戶的問題上走過不少彎路, 那是因為對這個行業(yè)還不太熟悉, 總是選擇一些食品行業(yè), 這給銷售工作帶來很多不便, 這些企業(yè)往往對標簽的價格是非常注重的。所以今年不要在選一些只看價格, 對質(zhì)量沒要求的客戶。沒有要求的客戶不是好客戶。XX年工作目標一、對于老客戶, 和固定客戶, 要經(jīng)常保持聯(lián)系, 在有時間有條件的情況

8、下, 送一些小禮物或宴請客戶, 好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得客戶信息。三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習, 開拓視野, 豐富知識, 采取多樣化形式, 把學業(yè)務與交流技能向結(jié)合。四、今年對自己有以下要求1、每周要增加2個以上的新客戶, 還要有到個潛在客戶。2、一周一小結(jié), 每月一大結(jié), 看看有哪些工作上的失誤, 及時改正下次不要再犯。3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求, 再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶4、對客戶不能有隱瞞和欺騙, 這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題(文章轉(zhuǎn)自實用文檔頻道XX09)上你和客戶是一直的。5、要不斷加強業(yè)務方面的學習, 多看書,

9、上網(wǎng)查閱相關(guān)資料, 與同行們交流, 向他們學習更好的方式方法。6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣, 但不能太低三下氣。給客戶一好印象, 為公司樹立更好的形象。7、客戶遇到問題, 不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意, 讓客戶相信我們的工作實力, 才能更好的完成任務。8、自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的, 你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。9、和公司其他員工要有良好的溝通, 有團隊意識, 多交流, 多探討, 才能不斷增長業(yè)務技能。11、為了今年的銷售任務每月我要努力完成達到萬元的任務額, 為公司創(chuàng)造利潤。以上就是XX年的個人銷售工作目標,

10、 工作中總會有各種各樣的困難, 我會向領(lǐng)導請示, 向同事探討, 共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。1、建議公司生產(chǎn)的所有產(chǎn)品能擬定產(chǎn)品詳細資料, 一方面可對燈具的所有詳細資料進行記載, 以完善資料, 另一方面可方便銷售人員在向客人介紹產(chǎn)品時更清楚和肯定地向客人介紹產(chǎn)品的各種的性能、材質(zhì)、優(yōu)勢等, 使得客人更加相信我們的專業(yè)水平和實力;2、適應東南亞區(qū)域國家的新產(chǎn)品開發(fā)較緩慢, 建議每個月開發(fā)1款(1個系列)新產(chǎn)品, 以吸引客戶眼球, 賺取高的利潤空間;隨著公司和市場不斷快速發(fā)展, 可以預料我們今后的工作將更加繁重, 要求也更高, 需掌握的知識更高更廣。為此, 我將更加努力學習, 提高文化

11、素質(zhì)和各種工作技能, 為公司盡應有的貢獻。銷售計劃是每一個銷售員工作的依據(jù), 大公司的銷售員寫銷售計劃書是必做的工作。當然有很多小公司對銷售員不計劃, 不培訓, 不指導, 只追求銷售量??上攵? 大多數(shù)銷售員都難以完成銷售任務, 公司所制定的銷售任務也變成了空中樓閣, 根本只是個擺設或者一紙空文。銷售計劃包括以下幾個方面工作計劃1.市場分析。也就是根據(jù)了解到的市場情況, 對產(chǎn)品的賣點, 消費群體, 銷量等進行定位。2.銷售方式。就是找出適合自己產(chǎn)品銷售的模式和方法。3.客戶管理。就是對一開發(fā)的客戶如何進行服務和怎樣促使他們提高銷售或購買;對潛在客戶怎樣進行跟進。4.銷量任務。就是定出合理的銷

12、售任務, 銷售的主要目的就是要提高銷售任務。只有努力的利用各種方法完成既定的任務, 才是計劃作用所在。5.考核時間。銷售計劃可分為年度銷售工作計劃, 季度銷售工作計劃, 月銷售工作計劃??己说臅r間也不一樣。6.總結(jié)。就是對上一個時間段銷售計劃進行評判。以上六個方面是計劃必須具備的。閱讀拓展:公司銷售員工工作計劃圍繞xx年度總公司目標, 堅持以“內(nèi)抓管理、外拓市場”的方針, 并以“目標管理”方式, 認真扎實地落實各項工作。一、市場的開發(fā):創(chuàng)新求實、開拓國內(nèi)市場。根據(jù)去年的基礎, 上海公司對國內(nèi)市場有了更深的了解。產(chǎn)品需要市場, 市場更需要適合的產(chǎn)品(包括產(chǎn)品的品質(zhì)、外型和相稱的包裝)。因此, 上

13、海公司針對國內(nèi)市場的特點, 專門請人給公司作銷售形象設計, 提高盛天公司在中國市場的統(tǒng)一形象。配合優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品, 為今后更有力地提高盛天公司在中國的知名度鋪好了穩(wěn)定的基礎。同時, 建立健全的銷售網(wǎng)絡體系, 使盛天開拓中國市場奠定了銷售分點。上海公司擬在x月初招聘7-8名業(yè)務員, 全面培訓業(yè)務知識和著力市場開發(fā), 灌輸盛天實施理念。二、年度目標:1.全年實現(xiàn)銷售收入2500萬元利潤:100-150萬元;2.盛天產(chǎn)品在(同行業(yè))國內(nèi)市場占有率大于10%;3.各項管理費用同步下降10%;4.設立產(chǎn)品開發(fā)部, 在總公司的指導下, 完成下達的開發(fā)任務;5.積極配合總公司做好上海盛天開發(fā)區(qū)的相關(guān)事宜及交辦的

14、其他事宜。三、實施要求:銷售市場的細化、規(guī)范化有利操作。根據(jù)銷售總目標2500萬, 分區(qū)域下指標, 責任明確, 落實到人, 績效掛鉤。1.劃分銷售區(qū)域。全國分7-8區(qū)域, 每個區(qū)域下達指標, 用考核的方式與實績掛鉤, 獎罰分明;2.依照銷售網(wǎng)絡的布局, 要求大力推行代理商制, 爭取年內(nèi)開辟15-20個省級城市的銷售代理商;3.銷售費用、差旅費實行銷售承包責任制;4.設立開發(fā)產(chǎn)品研發(fā)部, 力爭上半年在引進技術(shù)開發(fā)人員3-5人的基礎上, 下半年初步形成新品開發(fā)能力, 完成總公司下達的任務計劃數(shù);5.加強內(nèi)部管理, 提高經(jīng)濟效益:財務銷售成本:核算是國內(nèi)市場的關(guān)鍵。進、銷、存要清晰, 月度要有報表反映, 季度要有考核, 力爭銷售年度達標2500萬, 成本下降5%;人力資源管理:根據(jù)總公司要求, 結(jié)合上海公司工作實際配置各崗相應人員。用科學激勵機制考核, 人盡其才, 愛崗兢業(yè), 每位員工以實績體現(xiàn)個人

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