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文檔簡(jiǎn)介

1、 專業(yè)報(bào)告樣本 / Professional report sample 編號(hào): 煉鐵廠安全科七月份安全工作總結(jié)The Short-Term Results Report By Individuals Or Institutions At Regular Or Irregular Times, Including Analysis, Synthesis, Innovation, Etc, Will Eventually Achieve Good Planning For The Future.報(bào)告人:XXXX日期:二 年 月 日煉鐵廠安全科七月份安全工作總結(jié)溫馨提示:本報(bào)告文件應(yīng)用在個(gè)人或機(jī)構(gòu)

2、組織在定時(shí)或不定時(shí)情況下進(jìn)行的近期成果匯報(bào),表達(dá)方式以敘述、說明為主,內(nèi)容包含分析,綜合,新意,重點(diǎn)等,最終實(shí)現(xiàn)對(duì)未來的良好規(guī)劃。文檔下載完成后可以直接編輯,請(qǐng)根據(jù)自己的需求進(jìn)行套用。為繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度, 增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。針對(duì)百日安全整頓活動(dòng)結(jié)合我廠實(shí)際, 七月份煉鐵廠安全科對(duì)活動(dòng)方案的成果進(jìn)行鞏固, 本月以加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患更改情況、全員安全規(guī)程掌握情況、夜班值班情況為重點(diǎn), 現(xiàn)對(duì)煉鐵廠安全科七月份安全工作總結(jié)如下: 一、重點(diǎn)工作: 1、鞏固百日安全整頓活動(dòng)方案內(nèi)容。 2、繼續(xù)學(xué)習(xí)落實(shí)20_年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案; 3、加強(qiáng)員工對(duì)“白國(guó)周安全管理法”理解和掌握。 4、

3、七月份安全部共對(duì)煉鐵廠檢查2次, 整改項(xiàng)目15項(xiàng), 安全科立即組織各車間相關(guān)人員進(jìn)行整改, 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查出的整改項(xiàng)目, 落實(shí)整改措施、整改時(shí)間、整改負(fù)責(zé)人, 督促車間整改并現(xiàn)場(chǎng)跟蹤復(fù)查;對(duì)整改復(fù)查中發(fā)現(xiàn)的未整改或整改不徹底的檢查項(xiàng)目, 進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核, 并以“五落實(shí)”表格進(jìn)行登記, 督促車間負(fù)責(zé)人盡快整改, 并跟蹤落實(shí)情況。 5、提高全員安全意識(shí)、安全技能, 組織全員對(duì)安全制度、規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí), 對(duì)涉及到本崗位的安全制度、規(guī)程要求員工做到會(huì)背、會(huì)講、會(huì)用, 安全科將對(duì)全員安全操作規(guī)程的背誦情況進(jìn)行抽查, 并做好檢查記錄。要求班前班后會(huì)安全活動(dòng)記錄本(新版)規(guī)范記錄, 安全科并將實(shí)時(shí)跟蹤及時(shí)糾正不規(guī)范

4、填寫的情況。 6、加強(qiáng)反“三違”安全檢查, 對(duì)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律行為, 及時(shí)加以糾正, 以規(guī)范全員安全行為為目標(biāo), 全面檢查員工的安全行為規(guī)范、落實(shí)各項(xiàng)制度、措施的執(zhí)行情況, 隨時(shí)對(duì)煉鐵廠區(qū)域內(nèi)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)、違制的檢查, 根據(jù)檢查情況對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行連帶考核, 七月份違規(guī)違制考核1650元。 7、七月份檢修對(duì)2高爐重力除塵重點(diǎn)關(guān)注, 檢修前廠部組織召開檢修會(huì), 討論檢修安全措施, 確保檢修期間的安全, 根據(jù)檢修計(jì)劃對(duì)各 區(qū)域檢修項(xiàng)目要求車間落實(shí)區(qū)域負(fù)責(zé)人, 檢修現(xiàn)場(chǎng)指定負(fù)責(zé)人佩戴“施工督察”袖標(biāo), 負(fù)責(zé)該檢修區(qū)域內(nèi)的安全管理工作, 安全科根據(jù)檢修計(jì)劃對(duì)各檢修區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、確認(rèn)檢

5、修安全措施的落實(shí)情況;與外委施工單位簽訂安全協(xié)議, 對(duì)檢修作業(yè)人員進(jìn)行安全教育并考試, 對(duì)外委檢修項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)檢查督促其文明施工、規(guī)范施工, 確保檢修順利進(jìn)行。 8、防洪防汛 根據(jù)公司要求, 對(duì)防洪防汛物資進(jìn)行領(lǐng)取和發(fā)放, 現(xiàn)已將水泵、水帶、電纜發(fā)放至各車間, 要求車間定點(diǎn)、定責(zé)任人, 做到專項(xiàng)物資專用, 安全科將并不定期對(duì)防汛物資的保管情況進(jìn)行檢查, 發(fā)現(xiàn)擅自挪用丟失或損壞的, 將對(duì)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)厲考核。 二、日常工作 1、教育培訓(xùn) 1)、新員工培訓(xùn): 7月份新入廠新員工共計(jì)38人, 煉鐵廠安全科進(jìn)行廠級(jí)安全教育培訓(xùn), 全部考試合格, 配發(fā)工作服到車間、班組進(jìn)行安全教育, 現(xiàn)已教育完畢, 職工安全

6、教育檔案已報(bào)安全科存檔。 2)、施工單位安全教育培訓(xùn): 7月份煉鐵廠新入廠外委施工單位2家, 累加培訓(xùn)外委作業(yè)人員12人, 主要針對(duì)煉鐵廠危險(xiǎn)源點(diǎn)及相關(guān)作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行培訓(xùn), 對(duì)參加檢修作業(yè)的人員進(jìn)行煉鐵廠安全管理制度的講解, 使其了解作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)因素及管理制度考核辦法。 3)、車間班組安全教育培訓(xùn) 7月份煉鐵廠各車間組織車間級(jí)、班組級(jí)安全教育培訓(xùn), 累計(jì)培訓(xùn)40課時(shí), 共計(jì)培訓(xùn)665人, 培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容“白國(guó)周安全管理法”、危險(xiǎn)源點(diǎn)辨識(shí)、煤氣安全知識(shí)、雷雨天作業(yè)注意事項(xiàng)等內(nèi)容。 4)貫徹公司文件精神, 組織教育培訓(xùn)。 根據(jù)公司關(guān)于對(duì)車間主任、班組長(zhǎng)進(jìn)行綜合安全技能培訓(xùn)的通知要求, 學(xué)習(xí)落實(shí)20_

7、年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案, 7月份制定車間主任、班組長(zhǎng)綜合安全技能培訓(xùn)計(jì)劃, 繼續(xù)對(duì)八項(xiàng)制度、五種記錄、“白國(guó)周安全管理法”等內(nèi)容進(jìn)行教育再培訓(xùn)。 4.1車間主任綜合安全技能培訓(xùn) 7月18日至21日由煉鐵廠安全科組織為期四天車間主任綜合安全技能培訓(xùn)考試, 主要內(nèi)容包括八項(xiàng)制度、五種記錄、白國(guó)周安全管理方法及安全基礎(chǔ)知識(shí), 應(yīng)到40人, 實(shí)到39人, 1人因休班未能參加, 通過培訓(xùn)考試使車間主任對(duì)公司各項(xiàng)文件的學(xué)習(xí)程度加深理解, 并將學(xué)習(xí)中的心得體會(huì)運(yùn)用到實(shí)際工作中去, 使車間的安全管理工作更能科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。 4.2班組長(zhǎng)綜合安全技能培訓(xùn) 7月23日至31日由煉鐵廠安全科組織為期

8、八天班組長(zhǎng)綜合技能培訓(xùn)考試, 參加人員主要是班組長(zhǎng), 現(xiàn)截止到27日, 應(yīng)到115人, 實(shí)到96人, 15人因休班未能參加, 由于2高爐檢修, 原定于7月27至31日培訓(xùn)考試暫時(shí)取消, 通過培訓(xùn)使班組長(zhǎng)對(duì)安全管理制度、安全管理技能等相關(guān)知識(shí)進(jìn)一步了解, 為班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)奠定了基礎(chǔ), 使其在日常的工作中配合班長(zhǎng)、班組安全員完成日常工作任務(wù)及認(rèn)真落實(shí)安全措施、積極整改安全隱患, 帶領(lǐng)班組成員積極工作, 在保證安全的前提下, 完成生產(chǎn)任務(wù)。 2、安全檢查, 隱患整改 1)廠長(zhǎng)帶隊(duì)檢查 由煉鐵廠副廠長(zhǎng)帶隊(duì)各職能科室及各車間一把手參加, 對(duì)煉鐵廠所屬區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)安全、文明、生產(chǎn)、衛(wèi)生進(jìn)行了檢查, 檢查期

9、間共計(jì)查出安全隱患35項(xiàng), 9項(xiàng)因需要檢修時(shí)間修復(fù)或因無備件暫時(shí)未整改, 整改完成率74.3%。 2)例行檢查 煉鐵廠安全科每周四組織車間專兼職安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查, 對(duì)檢查中出項(xiàng)的安全隱患下發(fā)隱患整改通知單, 對(duì)整改無法進(jìn)行或缺少備件項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤落實(shí)整改, 7月份安全科組織2次檢查累計(jì)安全隱患整改項(xiàng)目101項(xiàng), 已整改81項(xiàng), 對(duì)未整改整改完成率89%。 3)專項(xiàng)檢查 3.1為確保煤氣系統(tǒng)的安全運(yùn)行, 保證人員及設(shè)備安全, 由安全科組織各煤氣相關(guān)崗位參加對(duì)廠區(qū)內(nèi)煤氣管道、排水器運(yùn)行情況進(jìn)行檢查, 發(fā)現(xiàn)多個(gè)排水器銹蝕嚴(yán)重, 溢流口被煤氣冷凝水中含有的雜質(zhì)腐蝕, 出現(xiàn)不同程度的堵塞現(xiàn)象, 排水

10、器底部排污口法蘭腐蝕嚴(yán)重等安全隱患13項(xiàng), 已整改11項(xiàng), 1項(xiàng)因無備件未整改, 1項(xiàng)需休風(fēng)處理, 整改完成率84.6%。 4)隱患整改復(fù)查情況 針對(duì)以往整改項(xiàng)目中存在個(gè)別整改項(xiàng)目重復(fù)或者瞞報(bào)現(xiàn)象, 加大檢查力度, 對(duì)復(fù)查中發(fā)現(xiàn)的瞞報(bào)和多次整改重復(fù)項(xiàng)加大處罰力度, 共計(jì)發(fā)現(xiàn)此類項(xiàng)目12項(xiàng), 以每項(xiàng)100元對(duì)其責(zé)任人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)考核。 3、反“三違”現(xiàn)場(chǎng)檢查 為鞏固百日安全整頓活動(dòng)方案成果, 繼續(xù)加大反“三違”的檢查力度, 煉鐵廠安全科7月份以現(xiàn)場(chǎng)勞保穿戴檢查、夜班值班情況檢查為重點(diǎn), 共計(jì)查出勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴不齊全31項(xiàng), 現(xiàn)場(chǎng)對(duì)其進(jìn)行了安全教育;7月15日夜、19日夜兩次對(duì)煉鐵廠各崗位夜班值班

11、情況進(jìn)行了檢查, 發(fā)現(xiàn)個(gè)別員工夜間值班存在精神狀態(tài)不佳、不穿戴勞保等違規(guī)違制現(xiàn)象, 共計(jì)21人, 共計(jì)考核1650元, 并給予通報(bào)。 4、安規(guī)抽查 根據(jù)百日安全整頓活動(dòng)方案的實(shí)施細(xì)則中安全操作規(guī)程檢查、抽查的活動(dòng)要求, 煉鐵廠制定煉鐵廠安全操作規(guī)程培訓(xùn)、檢查、考試、考核方案, 根據(jù)方案煉鐵廠安全科每天指派專人到各車間崗位抽查崗位安全操作規(guī)程, 7月份累加抽查126人, 全部熟練, 安全科將繼續(xù)對(duì)加大對(duì)崗位安全規(guī)程的抽查力度。 三、組織參加公司安全知識(shí)競(jìng)賽 1、根據(jù)公司關(guān)于舉行安全知識(shí)競(jìng)賽的通知, 煉鐵廠組成了一支由廠長(zhǎng)、車間主任、安全員、班組長(zhǎng)、兼職安全員等10人參加的隊(duì)伍代表煉鐵廠參加公司安

12、全知識(shí)競(jìng)賽, 并取得了全公司集體第三名的優(yōu)異成績(jī)。 四、欠缺方面 1、現(xiàn)場(chǎng)檢查、定期檢查次數(shù)少:對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查次數(shù)不夠, 查出的安全隱患項(xiàng)目重復(fù)項(xiàng)較多, 整改率較低, 不能做到一勞永逸, 動(dòng)態(tài)管理。 2、制度傳達(dá)、落實(shí)情況:對(duì)安全科下發(fā)的通知、周報(bào)、通報(bào)各車間未能及時(shí)給予落實(shí)到實(shí)處, 相關(guān)制度未能及時(shí)的傳達(dá)到每一位員工, 工作任務(wù)不能及時(shí)完成, 致使安全管理工作被動(dòng)。 3、安全管理: 新員工入廠較多, 但人員流動(dòng)性較大, 而員工適應(yīng)本崗位工作則需要一個(gè)過程, 存在一定時(shí)間的磨合期, 但車間對(duì)公司相關(guān)制度的落實(shí)和傳達(dá)不夠及時(shí)準(zhǔn)確, 使得新員工沒有形成一套系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過程, 造成各種工作程序中存在欠規(guī)范

13、, 職工很難養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。 現(xiàn)場(chǎng)安全管理車間、班組對(duì)安全措施的落實(shí)力度不夠, 只有口頭上沒有真正的落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)工作中, 對(duì)違規(guī)違制現(xiàn)象未能積極制止, 甚至違章操作, 帶來很大的安全隱患, 只能依靠安全科的檢查、督促, 沒有將“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡乃枷肷钊肴诵?;外協(xié)施工單位的管理沒有遵循“誰(shuí)使用、誰(shuí)管理”的管理理念, 安全帽不戴的情況時(shí)有發(fā)生, 對(duì)外協(xié)施工單位疏于管理致使作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工人員混亂。 4、工作任務(wù)執(zhí)行慢、理由多:對(duì)于工作任務(wù)重視不夠, 信息反饋不及時(shí), 整改項(xiàng)目不是想辦法去整改, 而是在接到任務(wù)時(shí)先提困難;現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施管理職責(zé)劃分不明確, 涉及到兩個(gè)車間的整改項(xiàng)目車間之間

14、相互推諉, 隱患整改完成率較低, 設(shè)備備件到貨慢, 致使隱患整改項(xiàng)目長(zhǎng)期積壓無法整改。 5、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境:作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理不到位, 施工完成、作業(yè)完成后現(xiàn)場(chǎng)殘余的雜物、廢品廢件未及時(shí)清理為安全埋下事故隱患。 6、人員配備和素質(zhì) 崗位人員配備不足, 缺員嚴(yán)重, 外出作業(yè)很難保證2人以上, 作業(yè)過程中聯(lián)?;ケH藛T無法落到實(shí)處, 只有書面文字, 對(duì)作業(yè)中出現(xiàn)的違規(guī)違制行為不能及時(shí)有效的加以制止, 使得安全互聯(lián)保制度起不到應(yīng)有的作用, 使得安全事故頻發(fā)。 在日常檢查中發(fā)現(xiàn)個(gè)別員工, 業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)不高, 衣著穿戴欠規(guī)范, 夜班值班存在精神狀態(tài)不佳, 對(duì)職工素質(zhì)培訓(xùn)和勞動(dòng)紀(jì)律還應(yīng)加強(qiáng)。 五、下月工作計(jì)劃 1)

15、繼續(xù)加大現(xiàn)場(chǎng)排查力度, 落實(shí)隱患整改情況, 要求整改標(biāo)準(zhǔn)有所提高, 將隱患整改落實(shí)到實(shí)處、落實(shí)到人, 盡力消除物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。 2)認(rèn)真落實(shí)20_年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案規(guī)范管理制度, 建立健全班組管理臺(tái)賬、記錄, 加強(qiáng)基層管理人員特別是班組長(zhǎng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 4)根據(jù)公司關(guān)于車價(jià)主任、班組長(zhǎng)綜合技能培訓(xùn)的通知組織相關(guān)人員培訓(xùn)考試。 5)對(duì)公司下發(fā)的班組安全管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查跟蹤, 要求車間、班組嚴(yán)格執(zhí)行。 6)提高員工的文化素質(zhì), 增強(qiáng)員工的安全意識(shí), 把“要我安全”的思想轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩? 提高自我防范的意識(shí), 減少事故的發(fā)生。 7)加強(qiáng)基礎(chǔ)資料管理, 完

16、善基礎(chǔ)資料, 及時(shí)更新臺(tái)賬記錄, 加大對(duì)車間班組基礎(chǔ)資料檢查力度, 規(guī)范基礎(chǔ)管理。 8)對(duì)隱患整改項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤, 對(duì)各車間整改情況進(jìn)行復(fù)查, 對(duì)復(fù)查中發(fā)現(xiàn)未整改或整改不徹底的嚴(yán)肅考核, 對(duì)以各種理由推脫, 影響整改進(jìn)度而被公司考核的將加倍考核。 9)總結(jié)經(jīng)驗(yàn), 挺高工作效率。對(duì)公司下發(fā)的各類文件通知, 認(rèn)真按照通知要求合理安排時(shí)間和人員完成;要求傳達(dá)到每位員工的, 采用由廠部到車間再到班組分級(jí)傳達(dá), 層層管理。 10)加強(qiáng)禁煙區(qū)域的管理, 對(duì)噴煤、TRT、布袋等禁煙區(qū)域加大檢查力度, 特別加強(qiáng)在此類區(qū)域內(nèi)外委施工人員的管理, 對(duì)明知故犯的人員給予嚴(yán)肅考核。 11)加強(qiáng)員工的人員培訓(xùn)工作, 對(duì)新員工及復(fù)崗調(diào)崗人員嚴(yán)格按照公司有關(guān)文件要求進(jìn)行培訓(xùn), 考試合格后方可上崗;對(duì)各崗位以車間為

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