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文檔簡介

1、精編word文檔 下載可編輯xx年來,對集團(tuán)公司的財務(wù)管理工作來說是至關(guān)重要的一年。今年,從外部環(huán)境來看,受電力工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和節(jié)能降耗要求的影響,火電建設(shè)投資增速大幅下降,市場開發(fā)困難重重,公司面臨的經(jīng)營壓力不斷增加;從內(nèi)部經(jīng)營來看,商業(yè)街的建設(shè)、公司的技術(shù)改造和海外市場的開拓使集團(tuán)公司的經(jīng)營管理面臨著有史以來最大的挑戰(zhàn);從上級單位的工作要求來看,財務(wù)部今年的重點工作是認(rèn)真貫徹落實國網(wǎng)公司和省公司的安排部署,全力推進(jìn)財務(wù)管理“六統(tǒng)一”和“五集中”,要基本建成財務(wù)集約化管理體系;從集團(tuán)公司自身的經(jīng)營管理面臨的問題來看,經(jīng)營額不足和資金嚴(yán)重短缺,要求我們以加強(qiáng)資金管理和進(jìn)一步深化“三節(jié)約”活動為突

2、破口,不斷強(qiáng)化公司財務(wù)管理,提高服務(wù)質(zhì)量,為公司的持續(xù)發(fā)展提供財務(wù)支撐。我是集團(tuán)公司中層干部中的一名新兵,財務(wù)部又是集團(tuán)公司重要的經(jīng)營管理職能部門,面臨此種經(jīng)營形勢,做為部門負(fù)責(zé)人自感自己責(zé)任重大。為此,一年來我不敢稍有懈怠,努力以自己的實際行動和工作業(yè)績回報我們的衣食父母,回報公司領(lǐng)導(dǎo)和全體職工對自己的信任?,F(xiàn)將我本人一年來在德、能、勤、績、廉等方面的表現(xiàn)做如下匯報一、主要工作完成情況財務(wù)集約化管理工作。財務(wù)集約化管理是省公司推進(jìn)“三集五大”工作的重要組成部分,是深化“四化”工作、推進(jìn)公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要舉措。是xx年省公司考核我公司經(jīng)營業(yè)績完成情況的主要指標(biāo)之一。一年來,我本人高度重視此

3、項工作,積極組織,層層落實,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大財務(wù)人員支持和共同努力下,本著到既要符合本公司經(jīng)營管理需要,更要遵循國網(wǎng)公司集約化管理原則的工作思路,從年初對我公司現(xiàn)行會計科目體系與國網(wǎng)公司財務(wù)管控會計科目體系進(jìn)行差異分析,確定財務(wù)管控模塊的核算科目體系,到9月末財務(wù)快報與中期報表一次在省公司管控平臺并表成功。我們在省公司的要求的時間內(nèi),順利、圓滿的完成此項工作。目前該核算管理系統(tǒng)運行正常,財務(wù)管控工作取得了階段性成績。“依法治企年”工作。“依法治企年”活動是省公司今年安排的另一項重點工作。根據(jù)陜西省電力公司依法治企年工作方案及集團(tuán)公司“依法治企年”活動工作方案中的工作重點及各部門職責(zé)分工,我

4、根據(jù)自己對集團(tuán)公司核算業(yè)務(wù)的了解和工作經(jīng)驗,以在自查過程中及時發(fā)現(xiàn)問題為工作重點查找問題。在此項工作中我們共計自查出合同風(fēng)險、債務(wù)風(fēng)險、債權(quán)風(fēng)險,財務(wù)信息風(fēng)險,多元化經(jīng)營風(fēng)險,資金內(nèi)部管理風(fēng)險,擔(dān)保風(fēng)險等七個風(fēng)險點,并分析原因,逐一落實,提出一系列整改措施和意見。已形成“依法治企年”財務(wù)工作自查報告;資金安全管理清查報告;財務(wù)崗位責(zé)任風(fēng)險管理報告等上報相關(guān)部門,并完成財務(wù)資產(chǎn)領(lǐng)域崗位廉潔從業(yè)風(fēng)險辨識匯總表的填報。很好的完成了“依法治企年”活動的各項工作?!靶〗饚臁睂m椫卫砉ぷ鳌4隧椆ぷ魇菄鴦?wù)院高度重視的一項工作。在上級單位的指導(dǎo)和集團(tuán)公司相關(guān)部門的配合下,我本人及時組織財務(wù)部及相關(guān)單位就“小金

5、庫”專項治理工作召開專題會議,學(xué)習(xí)了西北電力建設(shè)集團(tuán)公司“小金庫”專項治理工作實施方案,傳達(dá)了公司黨政機(jī)關(guān)“小金庫”專項治理工作會議精神和要求。按照上級要求認(rèn)真清理檢查“小金庫”,做到自查不走過場、不留死角,及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。 按照西北電力建設(shè)集團(tuán)公司“小金庫”專項治理工作實施方案的要求,重點圍繞六大項“小金庫”形式開展清查活動,對各類賬戶、保險柜進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的清查。目前自查工作已經(jīng)完成,已做好迎接國資委復(fù)查的準(zhǔn)備。財務(wù)部三年規(guī)劃工作。為準(zhǔn)確把握財務(wù)工作在公司發(fā)展中的功能定位,我們以增強(qiáng)公司財務(wù)管控能力、提升運營效率和效益為目的,以建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求、科學(xué)高效的財務(wù)集約化管理體

6、系為目標(biāo),以財務(wù)資源的集約化運作為中心,以優(yōu)化調(diào)整財務(wù)職責(zé)權(quán)限及組織結(jié)構(gòu)為組織保障,根據(jù)集團(tuán)公司三年規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,根據(jù)本公司目前的經(jīng)營特點,和公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,制定了xx-xx年財務(wù)工作規(guī)劃。并借此加強(qiáng)全面風(fēng)險管理,健全內(nèi)部控制機(jī)制,依法從嚴(yán)理財,打造高素質(zhì)的財會隊伍。此項工作的完成為今后三年的財務(wù)管理工作做出了明確的要求和定位。資金管理工作。由于公司多年來缺乏必要的經(jīng)營積累和經(jīng)營額(合同額)嚴(yán)重不足,導(dǎo)致公司自今年年初開始經(jīng)營性現(xiàn)金流嚴(yán)重不足。擴(kuò)大對外融資規(guī)模和提高公司信用等級成為今年財務(wù)部日常工作的重點。為滿足公司自身經(jīng)營和配合公司對國外epc工程項目對保函額度的需求,從年初開始,在

7、維持公司原有信用規(guī)模的基礎(chǔ)上,我主動與中國銀行、浦發(fā)銀行、興業(yè)銀行等多家銀行聯(lián)系,先后為公司辦理流動資金貸款15萬元,新增國內(nèi)保函信用額度5億元和國外保函信用額度22萬美元;解決了武漢亞奇項目2824萬元的履約保函及預(yù)付款保函辦理的燃眉之急,也為國外項目的保函需求做好了儲備。確保了公司日常經(jīng)營資金的需求。不斷夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)工作。在日常管理工作中,要求公司機(jī)關(guān)和各經(jīng)營單位以遵守財經(jīng)紀(jì)律,按照財務(wù)制度進(jìn)行核算為前提,嚴(yán)格審查各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),切實做好會計核算的基礎(chǔ)工作,及時準(zhǔn)確完成日常會計核算及財務(wù)報表報送工作;同時督促各單位加緊應(yīng)收款項的回收和備用金的清理,對緩解資金壓力起到了重要作用;根據(jù)在財務(wù)

8、日常工作管理方面存在的漏洞與不足,補(bǔ)充和修訂了部分規(guī)章制度,建章立制工作有序進(jìn)行;按照集團(tuán)公司財務(wù)檢查制度的要求,不斷加強(qiáng)了公司的財務(wù)檢查力度,今年以來我親自帶隊,已安排了多次財務(wù)檢查工作,收到了不錯的效果,也得到了被查單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的認(rèn)可和大力支持,在年終我們還將再安排一次財務(wù)專項檢查,以確保集團(tuán)公司年度財務(wù)考核指標(biāo)的如實、全面完成;外圍工作安排有序,與省公司、各金融機(jī)構(gòu)、稅務(wù)機(jī)關(guān)等單位在擔(dān)保審批,資金回收,融資審批和稅務(wù)稽查等方面都保持著有效和良好的溝通。二、自身建設(shè)在反腐倡廉教育學(xué)習(xí)方面積極參加公司組織的警示教育活動,認(rèn)真聆聽公司組織的反腐倡廉學(xué)習(xí)教育報告會,觀看了典型腐敗犯罪紀(jì)錄片

9、,對紀(jì)錄片中發(fā)生的事件進(jìn)行了認(rèn)真剖析,認(rèn)真領(lǐng)會反腐倡廉教育的精神實質(zhì),加強(qiáng)自身及部門內(nèi)部的反腐倡廉思想教育學(xué)習(xí),以正面教育為目標(biāo),以反面教材為鞭策,務(wù)必做到嚴(yán)于律己,恪守共產(chǎn)黨員的道德標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范,將自身反腐倡廉工作做細(xì)、做實。在個人生活及修養(yǎng)方面積極主動參加公司、部門組織的各項活動和組織生活。在生活上嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真讀書學(xué)習(xí),不斷提高個人的素質(zhì)、修養(yǎng);工作上,時刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員,踏實進(jìn)取、認(rèn)真謹(jǐn)慎,忠于職守、盡職盡責(zé),遵守紀(jì)法和公司的各項規(guī)章制度,努力發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,以對自己負(fù)責(zé)、對工作負(fù)責(zé)、對黨負(fù)責(zé)的態(tài)度對待每一項工作;沒有發(fā)生放任和縱容自己親屬和本部門工作人員做違反規(guī)

10、定的事情。“一崗雙責(zé)”管理要求方面在本部門積極宣傳以“干事、干凈”為核心理念的廉潔文化,加強(qiáng)本部門員工工作作風(fēng)建設(shè),提高執(zhí)行力確保了公司重大決策部署的落實,未發(fā)生因執(zhí)行不力給工作帶來不良影響的問題。3、不足之處及改進(jìn)措施和努力方向存在問題今年由于上級單位對財務(wù)管控工作的要求不斷加強(qiáng),財務(wù)人員的工作量成倍增長,為此年初在財務(wù)人員的工作量安排上不盡合理,過多的依賴個別同志完成此項工作,而使其他同志不能盡快認(rèn)同和熟悉此項工作;對財務(wù)人員的在崗培訓(xùn)工作也抓的不緊,對上級單位安排的國網(wǎng)調(diào)考和財務(wù)人員知識競賽工作重視不夠;對部門工作人員交待任務(wù)多,而檢查落實不到位;對財務(wù)管理的相關(guān)制度政策宣傳不夠等。改進(jìn)措施和努力方向xx年是省公司財務(wù)集約化管理的深化應(yīng)用年,必將對財務(wù)管控工作的質(zhì)量和應(yīng)用范圍提出更高的要求,我們將在今年財務(wù)集約化工作的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮全體財務(wù)人員的積極性,對集團(tuán)公司在管控平臺上的核算體系進(jìn)行優(yōu)化,合理布置,統(tǒng)籌規(guī)劃,最大程度的利用財務(wù)管控平臺上的信息資源為集團(tuán)公司的經(jīng)營管理服務(wù);加強(qiáng)財

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